施工現(xiàn)場腳手架坍塌應(yīng)急演練

施工現(xiàn)場腳手架坍塌應(yīng)急演練活動安排活動時間：xx年3月13日（星期四）10:00-12:00活動地點：主辦單位：活動領(lǐng)導小組主持人：安監(jiān)部主任演練單位：項目經(jīng)理部觀摩代表：公司領(lǐng)導、單位主管領(lǐng)導、安監(jiān)部主任、項目經(jīng)理部經(jīng)理、安全總監(jiān)及安監(jiān)部主任具體安排：1.現(xiàn)場觀摩：腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急演練2.召開座談會：評價演練活動3.安監(jiān)部主任講話代表名單3活動須知為了保證您的健康安全,在應(yīng)急演練觀摩過程中請您遵守以下規(guī)定：1.觀摩區(qū)為安全區(qū)域，請您進入觀摩區(qū)后，不要吸煙，活動范圍不要超過觀摩區(qū)。如需離開觀摩區(qū)，應(yīng)由引導員引導，以確保您的安全。2.在演練過程中，觀摩現(xiàn)場將會有警報響起，請不要驚慌，此屬演練場景。若真正發(fā)生了影響您安全和健康的情況，請聽從現(xiàn)場安全員指揮，安全員和引導員會將帶您到安全地帶。3.未經(jīng)許可，請不要進入其它生產(chǎn)區(qū)域。不得擅自觸動或動用各類生產(chǎn)、安全設(shè)施。4.觀摩活動期間，各位代表應(yīng)嚴格遵守活動時間，聽從活動工作人員的安排，在活動期間請將手機關(guān)閉或置于靜音震動狀態(tài)。5.各位代表若遇困難，請您撥打如下電話：腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援預案演練方案一、應(yīng)急演練目的通過演練：1.檢驗項目經(jīng)理部腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援預案的科學性、可靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2.評估項目經(jīng)理部突發(fā)事故的應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責；3.檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，規(guī)范項目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序；4.進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，確保發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)事故時應(yīng)急救援工作響應(yīng)及時、有效應(yīng)對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。5.提高全員安全意識。本方案針對動用項目經(jīng)理部內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照應(yīng)急預案的要求，進行演練策劃，遵循“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和觀摩者的安全。二、演練時間、地點時間：xx年3月13日10：00－12：00。地點：工地現(xiàn)場。三、演練事故類型、性質(zhì)（模擬）xx年3月13日上午10點左右，住宅樓西側(cè)山墻施工作業(yè)點正在進行腳手架搭設(shè)施工，一輛裝載機正在進行現(xiàn)場雜物清理，在清理雜物過程中掛到用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導致6米長6米高雙排腳手架倒塌，在腳手架上作業(yè)的3人隨著架體的倒塌被拋甩、擠壓。同時，由于腳手架的倒塌，停放在地面的配電柜被壓壞，導致現(xiàn)場全線停電。四、演練指揮中心總指揮：副總指揮：組員：項目部代表五、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部總指揮：副總指揮：組員：六、演練工作分工演練救援隊伍分工如下：1.醫(yī)療救護組組長：成員：職責：負責組織對受傷人員的現(xiàn)場臨時處置，送受傷人員接受醫(yī)療。目的：在第一時間搶救傷員，維持重傷人員生命。2.搶險組組長：成員：職責：負責組織項目經(jīng)理部應(yīng)急搶險突擊隊和現(xiàn)場作業(yè)人員9人組成搶險隊伍，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，開展一線搶險工作。目的：清理坍塌物，盡快搶救傷員，同時控制坍塌現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。3.機械保障組組長：成員：職責：負責組織運輸車輛、裝載機、金屬切割機和方木、鋼管等，聽從現(xiàn)場救援指揮部的指揮調(diào)度。目的：為一線搶險隊伍提供必要的機械設(shè)備援助。4.救援技術(shù)組組長：組員：職責：負責針對事故特點提供救援及應(yīng)急處理技術(shù)支持。目的：根據(jù)現(xiàn)場情況進行分析，提出合理救援方案。5.后勤保障組組長：組員：職責：負責搶險隊伍的后勤工作、事故現(xiàn)場的秩序維護工作和現(xiàn)場交通疏導、路口接應(yīng)救護車等工作。目的：為現(xiàn)場救援人員提供后勤保障，維持良好的現(xiàn)場和交通秩序，為救援工作創(chuàng)造有利條件。6.動力搶險組組長：成員：職責：負責事故搶險現(xiàn)場動力恢復、動力保障。目的：保障救援現(xiàn)場的電力供應(yīng)。7.信息組組長：組員：職責：負責事故搶險信息收集聯(lián)絡(luò)工作和接待工作。目的：收集搶險信息，積累原始素材，并做好接待工作。七、演練內(nèi)容1.腳手架坍塌高處墜落事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人立即組織搶險救災(zāi)工作，向醫(yī)院（聯(lián)系電話：）、請求醫(yī)護救援，同時向項目經(jīng)理部安全總監(jiān)報告；項目經(jīng)理部安全總監(jiān)立即向公司安監(jiān)部（聯(lián)系人：）報告事故發(fā)生情況。2.有關(guān)人員及隊伍按照現(xiàn)場救援指揮部的指示及《腳手架坍塌事故應(yīng)急救援預案》的要求行動，開展救援工作。八、演練現(xiàn)場規(guī)則為了確保演練參與人員和觀摩人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1.參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險。2.演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真實的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方，如使用真人代替模擬人時，事先必須考慮可能影響的安全問題。3.參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預先啟動、集結(jié)，所有演習人員在演習事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。4.除演習方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習人員應(yīng)將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當作真實情況采取應(yīng)急行動。5.演習過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。6.演練前1－2天，用廣播通知全體職工及項目周邊群眾、政府機關(guān)以免引起不必要的恐慌。九、其他1.演練前召開預備會議（xx年3月12日9：00）。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部xx年三月十三日應(yīng)急救援預案演練程序10：00模擬演練現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長通過對講機報告：總指揮，我是項目經(jīng)理部模擬演練現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長，腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援模擬演練準備完畢，特此報告。觀摩演練指揮中心總指揮宣布“模擬演練開始”。一、演練現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌講解員：尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家大家上午好！現(xiàn)在是xx年3月13日上午10點10分，西山墻施工作業(yè)點，正在進行腳手架搭設(shè)施工，一輛裝載機正在進行現(xiàn)場雜物清理，在清理雜物過程中掛住了用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導致6米長6米高雙排腳手架倒塌，在腳手架上作業(yè)的3人隨著架體的倒塌被拋甩、擠壓。同時，由于腳手架的倒塌，停放在地面的配電柜被壓壞，導致現(xiàn)場全線停電。演練現(xiàn)場：1.腳手架頂部臵放2個模擬人、中部臵放1個模擬人。腳手架頂部存放腳手板6塊、中部兩個點堆放方木各4根。在腳手架頂部外側(cè)大橫桿上綁扎一個滑輪，穿一根尼龍繩；尼龍繩放臵在山墻西側(cè)地板上；繩頭做一繩環(huán)。2.運行指揮人員在裝載機西側(cè)指揮裝載機從北向南運行。運行至西山墻外口，再次向北運行時(人工輔助，將繩環(huán)掛在裝載機上)裝載機拖到腳手架。3.其他作業(yè)面作業(yè)人員趴在進口左側(cè)翼墻作業(yè)面。二、報警講解員：施工腳手架坍塌后，1名作業(yè)人員被拋甩在地、2名作業(yè)人員被擠壓在塌落的腳手架之中?，F(xiàn)場施工負責人開始報警?，F(xiàn)場情景一：現(xiàn)場施工負責人立即用對講機向項目經(jīng)理部安全總監(jiān)匯報：總監(jiān)！總監(jiān)！我是！我是！西側(cè)山墻正在進行腳手架搭設(shè)施工，裝載機在進行雜物清理時，掛住起吊尼龍繩，拉到腳手架。現(xiàn)場已全部停電，目前傷亡人數(shù)不清，情況緊急，請求支援！請求支援！同步，安全總監(jiān)做出回應(yīng)：??！我是！我是！別慌！別慌！我馬上向經(jīng)理匯報！現(xiàn)場情景二：現(xiàn)場施工負責人立即掏出手機向醫(yī)院聯(lián)系，請求醫(yī)護救援：**醫(yī)院，**醫(yī)院！我是**項目部，我項目部發(fā)生腳手架坍塌，有人員受傷，請立即派人前來救援。我們安排人在**站接應(yīng)！我們安排人在**站接應(yīng)！三、應(yīng)急響應(yīng)講解員：施工現(xiàn)場報警后，生活營地開始緊急行動。生活營地場景一：安全總監(jiān)、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部副指揮長立即趕往廣播室，用對講機向項目經(jīng)理、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：??！一分鐘之前**報告，西側(cè)山墻腳手架坍塌，開關(guān)箱被砸，可能有人員傷亡。是否啟動腳手架坍塌應(yīng)急救援預案，請指示！同步，項目經(jīng)理、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長做出回應(yīng)：立即廣播警報，啟動項目部應(yīng)急救援預案，各救援小組進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)！項目經(jīng)理用手機向公司安監(jiān)部主任報告：今天10點20分，人和小區(qū)項目部作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生腳手架倒塌，傷亡情況不詳。我部已啟動應(yīng)急救援預案，特此報告。（安監(jiān)部主任回應(yīng)：不要慌亂，要按照上報備案的預案開始行動，實施救援。隨時匯報事故傷亡人員情況,我馬上召集公司應(yīng)急管理辦公室人員趕往現(xiàn)場！）項目經(jīng)理用手機向監(jiān)理工程師報告：我是**，今天10點20分，我項目部西側(cè)山墻作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生腳手架倒塌，傷亡情況不詳。我部已啟動應(yīng)急救援預案，特此報告。（監(jiān)理公司**回應(yīng)：**不要慌亂，請立即查明情況，實施救援。我馬上趕往現(xiàn)場?。┥顮I地場景二：講解員：項目經(jīng)理部啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。1.生活營地廣播室響起警報錄音。2.安全總監(jiān)、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部副指揮長在廣播室廣播通知：項目經(jīng)理部應(yīng)急管理辦公室各救援組成員請注意：3分鐘之前，西側(cè)山墻腳手架坍塌，開關(guān)箱被砸，且傷亡情況不明。請各救援組成員攜帶救援設(shè)備，立即到項目部大門口集合！立即到項目部大門口集合!生活營地場景三（項目經(jīng)理部大門口）：講解員：項目經(jīng)理部應(yīng)急管理辦公室進行應(yīng)急救援準備。1.項目經(jīng)理部應(yīng)急管理辦公室各救援組成員到達項目部大門口。（1）后勤保障組組長：組員：戴白色安全帽，分別佩戴“引導”、“治安”、“后勤保障”袖標攜帶裝備：對講機1個、信號旗4副（2）醫(yī)療救護組組長：成員：戴白色安全帽，佩戴“紅十字”袖標攜帶裝備：對講機1部商務(wù)車1輛、急救箱1個、擔架一副、白色單人床單2個（3）動力搶險組組長：成員：戴白色安全帽，佩戴“動力搶險”袖標攜帶裝備：工具車1部、對講機1個、電工工具4套、腳扣1副、配電盤1個（4）搶險組組長：成員：戴黃色安全帽，佩戴“搶險救援”袖標攜帶裝備：工具車1部（車上裝2m長方木、鋼管若干）、對講機1個、手持式金屬切割機1部、梅花活動扳手各3把、撬杠2根（5）救援技術(shù)組組長：組員：戴紅色安全帽，佩戴“技術(shù)保障”袖標攜帶裝備：白皮卡車1部、對講機1個、手持話筒1個（6）機械保障組組長：成員：戴藍色安全帽，佩戴“機械保障”袖標攜帶裝備：裝載機1臺（停在生活營地大門外）、對講機1個、口哨2個、信號旗1副（7）信息組組長：組員：戴白色安全帽，佩戴“演練信息”袖標攜帶裝備：尼桑皮卡車1部、對講機1個、記錄本2本、相機1部2.項目經(jīng)理、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長做緊急部署：大家不要慌！大家不要慌！5分鐘之前，西側(cè)山墻腳手架坍塌，開關(guān)箱被砸，傷亡情況不明。請各救援組成員攜帶救援設(shè)備，立即趕往現(xiàn)場。后勤保障組成員立即到達預定崗位，指揮、引導救援隊伍行進。四、救援行動開始講解員：項目經(jīng)理、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長做了緊急部署后，應(yīng)急救援行動開始。首先后勤保障組成員首先到達預定崗位。（1部汽車將人員送達預定崗位：**到黃河路口、**到項目部門口、**到現(xiàn)場路口、**、**進入現(xiàn)場）現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部副指揮長（戴紅色安全帽、攜帶現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部紅旗1面），乘坐第1部車進入事故現(xiàn)場；動力搶險組、醫(yī)療救護組、搶險組、救援技術(shù)組、信息組依次跟進；機械保障組的裝載機迅速跟進。項目經(jīng)理部現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成員和各應(yīng)急救援組到達指定位臵（現(xiàn)場觀摩臺前）五、現(xiàn)場救援講解員：尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家大家好！現(xiàn)在是xx年6月21日10點27分，作業(yè)現(xiàn)場腳手架倒塌事故應(yīng)急救援預案響應(yīng)程序告一段落。項目經(jīng)理部現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成員和各應(yīng)急救援組到達指定位臵，現(xiàn)在進入現(xiàn)場緊急救援。場景一：1.現(xiàn)場施工負責人開始召集現(xiàn)場施工人員展開施救工作：在場的員工們，大家不要亂，按照我的指引到我這里集合！王法亮一邊指引，口中不停地喊著“慢一點！”“慢一點！”2.在場的員工按照指引到達**身邊。9個員工排成兩行。3.開始點名：同志們！我們這個班共有12人，現(xiàn)在請大家報數(shù)。員工們依次報數(shù)。講解員：現(xiàn)場施工負責人在第一時間完成了現(xiàn)場人員清點，清楚了失蹤人數(shù)。4.報完數(shù)后，布臵：我們現(xiàn)在有9人，說明有3人在腳手架上。xxx你挑3個人跟我去搜尋他們。其余的同志原地就座，項目部救援人員馬上就到。5.帶領(lǐng)4個人在腳手架倒塌的方向進行搜尋。發(fā)現(xiàn)有2人躺臥在地上（2人都面部朝下）。立即招呼其他人員趕過來：大家趕快過來，這里發(fā)現(xiàn)2個人。6.在集合地就座的5個人趕了過來。布臵：我們現(xiàn)在分成三個組，兩個組分別救助1個人。我?guī)б粋€組繼續(xù)尋找其他1人。4人開始為躺臥的2個人翻身。并有2人坐在地上，分別將躺臥在地傷者頭部放在自己的腿上。有2人分別解開傷者的上衣扣子，進行人工呼吸；有2人撕破衣服，為傷者包扎傷口。7.帶領(lǐng)5個人開始走向倒塌的腳手架。發(fā)現(xiàn)1個人，突然招呼其他5個人：快過來這里發(fā)現(xiàn)了1個人！講解員：由于現(xiàn)場架子管不穩(wěn)定，隨時還有倒塌可能，他們不敢冒然行動。場景二：講解員：由于裝載機司機害怕逃離了現(xiàn)場?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的車輛停在項目部門外。1.在施工現(xiàn)場西北側(cè)，設(shè)臵現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。各救援組成員緊圍左右。場景三：1.現(xiàn)場施工負責人跑過來向現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：指揮長，今天白班共有12人。腳手架倒塌，2人拋出正在搶救、1人還卡在腳手架中?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長布臵：你趕快引領(lǐng)醫(yī)療救護組救助傷員?，F(xiàn)場施工負責人引領(lǐng)醫(yī)療救護組走向傷員救護點。現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長用手機向安監(jiān)部主任報告：方主任，我是**，我現(xiàn)在在現(xiàn)場，有3人受傷。我部正在進行現(xiàn)場救援，特此報告。（公司安監(jiān)部回應(yīng)：收到,經(jīng)理,按照預定措施實施救援。我馬上就到?。┈F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長掏出手機向醫(yī)院請求醫(yī)護救援：**醫(yī)院！**醫(yī)院！我是**項目部，我項目部發(fā)生腳手架坍塌，有人員受傷。我部已與救護車聯(lián)系，傷員趕往你院，請立即安排人員，準備接受救護。我的手機號是：****。我的手機號是：***。2.現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長召集搶險組、救援技術(shù)組組長：我們馬上到現(xiàn)場盡快做出搶救方案?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部副指揮長和搶險組、機械保障組組長、救援技術(shù)組成員一并來到倒塌的腳手架前。場景四：講解員：由于裝載機司機逃離了現(xiàn)場，懸掛腳手架的尼龍繩還受著力。1.現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長立即發(fā)布命令：搶險組立即用鋼管、方木分點支住腳手架！機械保障組立即將裝載機發(fā)動著，待腳手架支穩(wěn)后解開繩索！搶險組組長帶領(lǐng)搶險組成員立即動作，用鋼管做人字撐，選點進行支撐；機械保障組組長安排司機啟動裝載機。搶險組組長向現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：報告指揮長，倒塌腳手架支撐完畢。機械保障組組長向現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：報告指揮長，裝載機已發(fā)動，是否解除繩索。請指示！2.現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長發(fā)布命令：搶險組成員后退。機械保障組準備解除繩索。搶險組成員后退。機械保障組組長指揮裝載機一點一點后退，移動腳手架，搶險組解除繩索。機械保障組組長向現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：報告指揮長，繩索已解除。搶險組組長向現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：報告指揮長，繩索接除后倒塌的腳手架還不穩(wěn)定，有可能再次倒塌。講解員：由于倒塌造成腳手架扭曲，被困人員也沒有滑脫，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長要求救援技術(shù)組立即拿出穩(wěn)定已倒塌腳手架的方案。現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長：停！趕快停！3.此時，外援的一部醫(yī)療救護車趕到，醫(yī)療救護組協(xié)助，將兩名重傷員送上了一部救護車。（現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成員目送一部救護車離去）場景五：講解員：救援技術(shù)組對事故現(xiàn)場進行分析，提出將坍塌的腳手架吊住再用人字撐支住，然后實施人工救援的方案?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部同意按該方案進行救援。救援技術(shù)組組長向現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：報告指揮長，我組意見用人字架支撐住腳手架，實施人工的救援方案。現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長回應(yīng)：同意！并轉(zhuǎn)向機械保障組組長、搶險組組長發(fā)布命令：搶險組選點支撐住腳手架。立即行動！搶險組組長帶領(lǐng)搶險組成員立即動作，用鋼管做人字撐，選點進行支撐。搶險組組長向現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報告：報告指揮長，倒塌腳手架二次支撐完畢?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長發(fā)布命令：搶險組組長!（搶險組組