2023年3月公司主管述職報告范文

第5頁共5頁2023年?3月公司主?管述職報告?范文一、?加大項目開?發(fā)經(jīng)營管理?力度，完善?公司多元化?經(jīng)營今年?，我們要緊?緊把握住我?市水環(huán)境治?理、實施清?水工程這一?難得機遇，?抓住工程建?設(shè)項目集中?，勢頭好的?有利契機，?充分發(fā)揮公?司常年專業(yè)?化施工、技?術(shù)成熟、項?目程序化管?理、施工人?員經(jīng)驗豐富?等方面的優(yōu)?勢，凝聚全?公司的力量?，全力以赴?做好清水工?程的項目經(jīng)?營管理工作?。要在繼續(xù)?加大對外項?目經(jīng)營開發(fā)?的同時，加?大公司整體?優(yōu)勢和綜合?實力的拓展?，充分利用?好水務(wù)一體?化管理的優(yōu)?勢，努力挖?掘公司現(xiàn)有?資源，加大?人員、設(shè)備?投入，加強?項目信息的?收集、交流?和分析。密?切與水務(wù)局?相關(guān)部門的?對接聯(lián)系，?爭取各方面?的支持。與?此同時，適?應(yīng)水務(wù)系統(tǒng)?對工程項目?管理的各項?程序要求，?做好工程前?期的介入和?___跟進?工作，嚴(yán)格?按照質(zhì)量、?職業(yè)安全健?康和環(huán)境管?理體系的各?項要求進行?工程管理，?做到以人為?本、安全文?明施工。以?項目建設(shè)展?示科技創(chuàng)新?的成果，深?化對非開挖?修復(fù)、點修?復(fù)的技術(shù)研?究，拓展“?四新技術(shù)”?的應(yīng)用領(lǐng)域?范圍，在項?目技術(shù)應(yīng)用?上加以完善?，做好泵站?逆施法等三?個工法的整?理和總結(jié)工?作，以規(guī)范?的管理和過?硬的技術(shù)展?示提升公司?的綜合實力?，圓滿完成?好全年各項?施工任務(wù)。?此外，充分?利用好開源?污水公司的?職能，為公?司創(chuàng)造經(jīng)濟?效益。同時?加大對公司?所屬第三產(chǎn)?業(yè)的管理力?度，在進行?經(jīng)濟運行監(jiān)?管的同時，?做實圓夢裝?飾公司、中?興天泰頂管?公司、怡通?達(dá)修復(fù)公司?三個特色經(jīng)?營實體，在?此基礎(chǔ)上，?積極配合好?我處在各項?工程中的技?術(shù)應(yīng)用及疏?通養(yǎng)護方面?研發(fā)和工藝?創(chuàng)新，為公?司對外開展?多元化經(jīng)營?，創(chuàng)收增效?奠定良好基?礎(chǔ)。二、?全力以赴做?好防汛搶險?工作，確保?安全度汛?剛才，處領(lǐng)?導(dǎo)做了防汛?動員，工程?公司努力堅?持“全處一?盤棋”的思?想，牢固樹?立團結(jié)治水?的工作思路?，強化大排?水意識，服?從命令，聽?從指揮，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?“安全第一?，常抓不懈?，以防為主?，全力搶險?”的防汛工?作總方針，?在做好工程?項目管理的?同時，與排?水所緊密配?合，建立健?全防汛搶險?工作___?機構(gòu)，制訂?完善各項保?障措施，將?防汛搶險責(zé)?任層層分解?，進一步做?到防汛搶險?責(zé)任清晰、?任務(wù)明確、?措施到位，?在急難險重?的搶險任務(wù)?面前，充分?發(fā)揮好公司?人員、機械?、專業(yè)化施?工的優(yōu)勢，?及時應(yīng)對_?__，做到?人、機、物?第一時間到?達(dá)現(xiàn)場，充?分發(fā)揮公司?的專業(yè)優(yōu)勢?，共同完成?好各項防汛?排水任務(wù)。?三、提升?黨建工作水?平，為各項?工作發(fā)展提?供堅強__?_保障我?們將繼續(xù)深?入開展好創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?，貫徹落實?好處黨委的?各項工作部?署，把工程?建設(shè)一線作?為選樹典型?、培養(yǎng)人才?的主戰(zhàn)場，?充分發(fā)揮公?司項目黨建?給力工程建?設(shè)的好傳統(tǒng)?，努力創(chuàng)建?“十星黨支?部”、爭當(dāng)?“十星”_?__員，形?成具有公司?特色、有一?定影響力的?品牌效應(yīng)，?進一步將黨?建工作成果?延伸到工程?項目之中，?抓實項目廉?政建設(shè)，開?展好項目建?家活動，做?好職工隊伍?___工作?，發(fā)揮好廣?大黨員在工?程建設(shè)中的?模范帶頭作?用。在注重?總結(jié)項目黨?建經(jīng)驗成果?的同時，進?一步探索挖?掘施工單位?項目黨建工?作的新招法?和新思路，?豐富創(chuàng)新項?目黨建工作?的內(nèi)涵，唱?響文明施工?、勞動競賽?、黨性實踐?活動的主旋?律，增強企?業(yè)凝聚力和?向心力，營?造公司積極?向上、和諧?穩(wěn)定的內(nèi)部?環(huán)境，為推?進公司的全?面發(fā)展提供?堅強的__?_保障。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?代表同志們?，在新的一?年里，我們?要在局、處?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，貫?徹落實好我?處職代會的?各項工作部?署和會議精?神，搶抓機?遇、立足發(fā)?展，在清水?工程中充分?展才亮智，?打出排水鐵?軍的氣勢和?品牌，以優(yōu)?質(zhì)的施工技?術(shù)創(chuàng)造出良?好的經(jīng)濟效?益，為推動?我處的新發(fā)?展而努力奮?斗。述職?報告范文?一、___?年度工作回?顧1、積?極___部?門人員，做?好部門工作?，具體體現(xiàn)?在：①完?成公司日常?各項財務(wù)核?算工作，及?時提供有關(guān)?財務(wù)信息。?在公司會計?人員不足的?情況下，互?相協(xié)作，努?力工作，滿?足兩地核算?的需要。在?辦理各項費?用報銷時，?多解釋、多?理解，同時?嚴(yán)格按有關(guān)?財經(jīng)法規(guī)及?公司有關(guān)規(guī)?定，按程序?和審批權(quán)_?__理。?②加強公司?現(xiàn)金、銀行?存款管理，?做到日清月?結(jié)，帳實相?符。③按?時編制報送?財務(wù)報表，?及時反映公?司基建經(jīng)營?狀況。④?按時辦理納?稅申報，及?時足額交納?各項稅款。?2、根據(jù)?中國大唐集?團公司管理?要求，不斷?加強和完善?會計管理基?礎(chǔ)工作①?逐步健全和?完善公司財?務(wù)制度公司?內(nèi)部監(jiān)督、?約束機制。?按中國大唐?集團公司下?發(fā)的各項管?理制度制定?適合本公司?需要的各項?管理規(guī)章制?度，如預(yù)算?管理辦法、?資金使用管?理審批制度?、財務(wù)檔案?管理辦法、?內(nèi)部會計管?理制度、會?計基礎(chǔ)工作?規(guī)范等，使?公司的財務(wù)?工作逐步走?向規(guī)范化、?制度化。?②修改和完?善會計科目?體系和核算?辦法，以適?應(yīng)工程建設(shè)?管理的需要?;③不斷?提高會計人?員的政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)。以?各種形式促?進部門人員?不斷學(xué)習(xí)，?促進公司財?務(wù)管理整體?水平的逐步?提高。④?實現(xiàn)和完善?了異地財務(wù)?核算，提高?了辦事效率?，確保財務(wù)?信息準(zhǔn)確、?及時。3?、努力把好?費用開支審?核、控制關(guān)?，做好公司?___年預(yù)?算執(zhí)行情況?分析。認(rèn)真?編制___?年度財務(wù)、?費用預(yù)算。?做到事前有?計劃、事中?有控制、事?后有總結(jié)有?清理。4?、參與公司?合同的談判?及合同條款?的___，?及時了解有?關(guān)合同的內(nèi)?容，以使合?同執(zhí)行到位?;5、積?極落實項目?資金，確保?工程需要?___年是?電力體制改?革年，公司?股東會、董?事會等均不?能按時召開?，股東資本?金不能按期?到位，為確?保工程建設(shè)?資金的需要?，我們積極?向銀行爭取?貸款資金，?至年底累計?到位銀行貸?款資金__?_萬元，其?中開行長貸?___萬元?，短貸__?_萬元，建?行短貸__?_萬元，中?行___萬?元，工行短?貸展期__?_萬元。保?證了喜河水?電站按期開?工及工程進?度對資金的?需求。6?、及時辦理?工程保險，?降低工程風(fēng)?險___?年___月?經(jīng)與多家保?險公司商談?，最終與天?安保險股份?有限公司西?安分公司簽?定了《__?_漢江喜河?水電站工程?保險協(xié)議》?，為工程的?順利建設(shè)及?人員的安全?提供了有力?的保障。并?就今年雨季?給喜河工程?造成的損失?，向保險公?司進行索賠?，共計取得?工程損失保?險賠償__?_萬元。?7、加強與?公司各部門?之間的聯(lián)系?與溝通，多?匯報，多交?流，爭取各?方對財務(wù)工?作的理解和?支持。同時?搞好部門內(nèi)?部團結(jié)協(xié)作?，增強凝聚?力，從全局?出發(fā)，自覺?維護安定團?結(jié);8、?聘請了會計?師事務(wù)所對?公司的有關(guān)?業(yè)務(wù)定期進?行檢查，以?便及時發(fā)現(xiàn)?問題，消除?工作中存在?的隱患。?9、加強政?治學(xué)習(xí)，深?刻領(lǐng)會“_?__”的精?神實質(zhì)，廉?潔自律，奉?公守法，與?公司簽定了?“三項責(zé)任?制”分解落?實責(zé)任書，?年內(nèi)沒