盾構(gòu)隧道施工應急預案

盾構(gòu)隧道施工應急預案1工程風險分析及預案措施（1） 各類應急預案根據(jù)項目風險源分析結(jié)果，項目部將建立應急救援預案系統(tǒng)，完善一整套針對施工現(xiàn)場突發(fā)事故事件的1個總預案和13個分預案，包括：重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案（總預案）及盾構(gòu)機進出洞突發(fā)事故、聯(lián)絡(luò)通道施工緊急情況、高處墜落事故、管線損害事故、災害性氣候、火災事故、公眾鬧事、中蠹事故、環(huán)境污染事故、觸電事故、意外傷害事故、大型機械事故、傳染病防治、建（構(gòu)）筑物險情事故等應急救援預案。（2） 工程風險因素分析及對策措施工程風險因素分析及對策措施風險因素預防措施應急措施盾構(gòu)進、出洞土體失穩(wěn)確保洞口地基加固、降水質(zhì)量和效果保證洞口密封裝置安設(shè)良好后盾支撐及基座設(shè)計牢靠立即停止掘進用木材或型鋼類材料進行支護進行臨時封堵采取加固補強措施使正面土體穩(wěn)定刀具損壞無法掘進事先做好地質(zhì)補勘工作， 為刀具的選擇提供依據(jù)復合刀具的使用刀具的定期和不定期檢查更換采用地面注漿加固、井點降水等措施，進入土倉更換刀具在氣壓狀態(tài)下進入土倉更換刀具。地面超沉試掘進摸索掘進規(guī)律增加監(jiān)測頻率基礎(chǔ)加固合理掘進模式的選取將配備好的設(shè)備投入使用進行地面注漿以及隧道內(nèi)二次注漿確保盾構(gòu)能正常掘進確保專職人員24小時現(xiàn)場監(jiān)控螺旋機噴涌設(shè)兩道閘門采用雙節(jié)輸送機關(guān)閉螺旋機閘門保壓泉渣裝置（備用）盾尾漏泥漏水提高問步注漿質(zhì)量管片居中拼裝定期、定量壓注盾尾油脂盾構(gòu)工作面準備堵漏材料等加快推進速度盡快穿越漏水區(qū)對泄漏部分集中壓注盾尾油脂利用泵及時抽除泥水利用堵漏材料進行封堵等在盾尾后三環(huán)壓注雙液漿壓注聚氨酯管片碎裂保證環(huán)面平整度管片居中拼裝對管片上翹/下翻，進行糾正拼裝完成發(fā)現(xiàn)環(huán)面嚴重不平的管片，拆下重1拼通過傳力襯墊調(diào)整管片受力，對產(chǎn)生碎裂的管片進行修補等突發(fā)停電采用雙電源供電優(yōu)先確保隧道內(nèi)排水、照明、盾構(gòu)推進使用另一電源供電聯(lián)系供電局等相關(guān)單位，盡快查明停電原因

系統(tǒng)定期檢查供電線路、絕緣情況變壓器設(shè)防護柵標識禁止入內(nèi)并及時修復聯(lián)絡(luò)通道坍塌、涌水開挖之前打兩個探孔觀測及時調(diào)整開挖步距及初次支護方式加強初次支護背后的充填密實把開口部位的鋼管片縫全部焊接， 兩側(cè)設(shè)有8個支點的鋼支架安裝安全應急門現(xiàn)場配備應急搶險物資施工現(xiàn)場裝內(nèi)部專用電話和可視探頭保證超前注漿在開挖周邊形成固結(jié)圈。根據(jù)變形情況減少開挖步距，縮短初次支護間距；發(fā)現(xiàn)有冒砂涌水時，及時采用應急砂袋等搶險物資及時充填，控制事故的擴大；當控制無效時，則關(guān)閉安全應急門，向通道內(nèi)加氣或注泥漿，減少土體坍塌。2應急組織管理機構(gòu)及職責根據(jù)工程風險分析及對策措施，須建立健全應急反應體系，保證工程順利進行。(1)應急反應組織管理機構(gòu)以應急救援領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，成立應急反應指揮部，下設(shè)應急處理工作小組，應急處理技術(shù)組、應急處理監(jiān)測組、應急處理物資設(shè)備組、應急處理保衛(wèi)組，并組建搶險突擊隊、義務(wù)消防隊和醫(yī)療救護隊等。應急反應組織機構(gòu)圖(2)應急工作小組職責領(lǐng)導小組職責：負責對項目施工的項目工程進行風險評估。按照有關(guān)規(guī)定報請安全委員會共同對工程項目進行風險評估和風險級別鑒定。負責配置和組織應急救援隊伍，及時救援發(fā)生的意外安全事故。負責對項目的應急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。組織項目安全檢查，定期分析項目施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負責將存在的安全隱患和整改情況上報工程師。負責在員工中開展安全知識教育技能培訓，組織應急疏散預案的實施和演練。相關(guān)人員職責總指揮（項目經(jīng)理）的職責：負責應急救援工作的啟動。負責事故應急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào)，按照應急預案合理部署應急策略，和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應急救援工作的順利完成。事故現(xiàn)場指揮者（生產(chǎn)副經(jīng)理）的職責：負責對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調(diào)應急隊員的救援工作，識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險并對事故現(xiàn)場進行分析，執(zhí)行有效的應急操作，保證應急行動隊員的個人安全，并負責事故后的現(xiàn)場活除工作。保持與總指揮的聯(lián)絡(luò)。公共關(guān)系代表（安全副經(jīng)理）職責：負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時負責召開新聞發(fā)布會，并與安全人員和法律人員及其它事故應急者保持聯(lián)系。支持人員（經(jīng)過培訓的醫(yī)療人員擔任）職責：在事故應急期間，接受事故指揮者的調(diào)遣,提供各類應急所需的技術(shù)支持和醫(yī)療支持。信息管理人員（調(diào)度）職責：負責接收事故報警信息，并在事故應急期間向事故應急者提供他們所需的信息，負責各應急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。3應急反應體系的建立（1） 危險源的風險評估盾構(gòu)項目經(jīng)理部施工場區(qū)危險源的風險評估，依據(jù)施工場區(qū)周邊隧道沿線的具體實際情況，施工場區(qū)建筑物的總平面分布，施工方案及組織設(shè)計的要術(shù)，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，科學地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。經(jīng)綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應急方案。（2） 應急反應行動的資源配置應急計劃確立后，根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)位置的具體條件及周邊應急反應可用資源情況，按時間進行自救的應急反應能力，配置了合理的應急反應行動物資資源和人力資源。成立以經(jīng)理為組長的搶險領(lǐng)導小組和搶險隊，分工明確。（3） 人員培訓及演練對搶險隊定期進行有針對性應急知識培訓和應急演練，提高應急救援能力。及時對應急預案進行評價及修改。（4） 建立危險辯識體系根據(jù)盾構(gòu)施工特點、特性，確定重大危險源，并根據(jù)危險源的分布實際情況建立落實了當班管理人員、操作人員的危險辯識體系，定時、定向、定人、交義進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)重大危險源的突顯特征。應急上報機制通過危險辯識體系獲得了重大危險源的突顯特征后，笫一時間報告項目經(jīng)理部應急總指揮和應急副總指揮，應急總指揮立刻向集團公司匯報，同時確定啟動應急預案。建立應急反應救援體系在應急計劃中，依據(jù)左右線隧道施工的特點，確立了應急反應狀態(tài)下的救援安全通道體系，體系包括人行道、水平運輸通道、垂直運輸通道、與場外連接通道，并做好了多通道體系設(shè)計方案，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應急反應救援安全通道能有效地投入使用。4應急響應(1)應急救援工作流程應急救援工作流程圖(2)應急救援程序應急救援的總體工作為事前預測、監(jiān)控，事中分析、處理，事后總結(jié)、恢復。其程序如下：應急救援行動程序。應急匯報程序：向上級和社會通告。保護程序：保護人員、財產(chǎn)和事故現(xiàn)場。社會支援程序。信息發(fā)布程序。事故后的恢復程序。5應急搶修材料設(shè)備作為應急預案的一部分，施工現(xiàn)場應隨時保證下歹U設(shè)備材料的儲備，見應急搶修材料設(shè)備下表。應急搶修材料設(shè)備表序號名稱單位數(shù)量序號名稱單位數(shù)量1草包只500011雙快水泥袋202腳手管及配套扣件m200012砂袋包10034mni岡板2m2013大功率泥漿泵臺1420mni岡板m2014大功率潛水泵臺15盾尾油脂桶615挖掘機臺16木材2m516振管注漿設(shè)備套27Dg50鋼管m5017手電筒只128水溶性聚氨酯kg50018小型發(fā)電機臺19水玻璃kg60019測量儀器套110杯(P32.5)水泥袋40020對講機臺66信息報告和通訊聯(lián)絡(luò)結(jié)合工地施工實際情況，完善施工風險情報信息網(wǎng)絡(luò)，健全信息報告制度，保持信息渠道的暢通。重要情況的報告要及時、準確，不漏報、誤報或隱瞞不報。有些情況一時間不活楚的，先作最初報告，盡快核實活楚后再詳細上報，做好續(xù)報。在工地辦公室的顯著位置張貼項經(jīng)部管理人員以及各相關(guān)政府管理部門人員的聯(lián)絡(luò)方式。工地現(xiàn)場重要場所配備有內(nèi)線電話以及主要管理人員配備對講機。7日常檢查和演習項目經(jīng)理部建立值班表和巡視制度，組織相關(guān)施工人員組成工程風險控制小組，定期巡