市場主任述職報告

市場主任述?職報告（一?）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?大家好!?____年?即將過去，?在將近一年?的時間里，?通過自己的?努力，也有?一些收獲，?雖然不能讓?人滿意，但?臨近年終，?感覺有必要?將自己的工?作總結(jié)一下?，目的在于?吸取經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，提高?業(yè)務(wù)水平，?將今后的工?作做得更好?。自今年?入職以來，?經(jīng)過了公司?多部門聯(lián)動?的崗前培訓(xùn)?，后繼也能?積極參加公?司組織的內(nèi)?部培訓(xùn)，更?新知識，增?長見識。并?在努力尋找?外部力量爭?取到更多的?學(xué)習(xí)機(jī)會。?七月份正?式開始在市?場部負(fù)責(zé)市?場開發(fā)工作?。截止目前?，與近三百?家公司采購?人員直接有?過電話交流?，參與報價?客戶近四十?家，成功達(dá)?成合作意向?并登計五家?新客戶，其?中三家新客?戶已有少量?交易，一家?最新開發(fā)的?客戶，材料?驗(yàn)證階段，?暫未交易，?還有一家取?得其供應(yīng)商?資質(zhì)后，因?材料及價格?等原因，還?未能中標(biāo);?與此同時，?負(fù)責(zé)了公司?分配的幾家?老客戶維護(hù)?工作，其中?江陰___?_業(yè)務(wù)穩(wěn)定?，上海__?__業(yè)務(wù)關(guān)?系也在逐步?正?；Ｐ?老客戶共計?拜訪___?_多次，通?過這些拜訪?，逐漸可以?準(zhǔn)確的把握?客戶需求，?能良好的與?客戶交流，?并能逐漸取?得客戶信任?，也積累了?一些寶貴的?市場經(jīng)驗(yàn)。?到寶井市?場部工作快?一年了，我?已經(jīng)完全融?入到這個集?體中。同事?們各有所長?，但都能互?相幫助，在?工作上更是?充滿干勁、?經(jīng)驗(yàn)豐富，?而我在鋼材?方面的知識?還不是很精?通，但很快?我就意識到?自己是銷售?代表，更清?楚對外、對?內(nèi)的競爭中?自己所處的?位置，設(shè)身?處地從不同?角度分析問?題，為確保?在公司崗位?競爭中立于?不敗之地，?我一直在通?過自己的努?力提高業(yè)務(wù)?水平，在工?作中謹(jǐn)記并?要求自己時?刻做到“專?業(yè)、研究、?總結(jié)、換位?思考”。雖?然已近年終?，但還有許?多工作尚未?能有機(jī)會開?始“市場?主任述職報?告（二）?二0___?_年初，我?被任命為_?___市場?管理處副主?任，負(fù)責(zé)_?___商業(yè)?區(qū)的工商監(jiān)?管工作，一?年來，在分?局黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在管理處主?任的全力支?持和全體工?作人員的配?合下，我擺?正自身位置?，牢記職責(zé)?，認(rèn)真履行?監(jiān)管職能，?兢兢業(yè)業(yè)工?作，圓滿完?成了交辦的?各項(xiàng)工作，?現(xiàn)就履行職?責(zé)的情況總?結(jié)如下:?一、抓緊抓?好學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?綜合素質(zhì)。?一年來，?不斷加強(qiáng)政?治理論和業(yè)?務(wù)知識的學(xué)?習(xí)，思想政?治水平和執(zhí)?法水平顯著?提高。作為?管理處落實(shí)?具體工作的?負(fù)責(zé)人，必?須做到思想?進(jìn)步、業(yè)務(wù)?精通、品德?高尚才能形?成強(qiáng)大的凝?聚力、向心?力，才能帶?領(lǐng)巡查人員?做好各項(xiàng)工?作，面對困?難的時候才?能夠準(zhǔn)確把?握事件的發(fā)?展動向，發(fā)?揮集體的力?量解決問題?。為此，我?一是認(rèn)真學(xué)?習(xí)____?和____?，堅持“兩?個務(wù)必”，?牢固樹立執(zhí)?法為民的意?識，樹立正?確的人生觀?、價值觀，?清正廉潔、?不謀私利、?秉公執(zhí)法、?不徇私情;?二是堅持學(xué)?習(xí)研究工商?行政管理的?法律、法規(guī)?，特別是著?重學(xué)習(xí)了《?行政許可法?》和其他與?實(shí)際工作密?切相關(guān)的工?商法律法規(guī)?知識，用知?識武裝頭腦?，用理論指?導(dǎo)實(shí)踐，努?力掌握觀察?事物、判斷?形勢、解決?問題、推動?工作的科學(xué)?世界觀和方?法論，做到?依法行政，?嚴(yán)格按法定?程序辦事。?二、對自?己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，率先?垂范。?在日常工?作中，牢固?樹立奉獻(xiàn)意?識、勤政意?識，時刻注?意自己的言?行舉止，從?點(diǎn)滴小事做?起，做一般?工作人員的?表率。每天?堅持早來晚?走，按規(guī)定?規(guī)范著裝，?文明執(zhí)法，?熱情服務(wù)，?牢記“權(quán)為?民所用，情?為民所系，?利為民所謀?”，解放思?想，實(shí)事求?是，與時俱?進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗的精?神，全身心?投入到監(jiān)管?工作中去。?在業(yè)務(wù)上，?勤于思考，?認(rèn)真鉆研，?虛心學(xué)習(xí)他?人的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和做法，?不滿足一般?的掌握，力?求成為受理?業(yè)務(wù)執(zhí)法辦?案的專家。?三、腳踏?實(shí)地，埋頭?苦干，較好?的完成了全?年的各項(xiàng)工?作。今年?上半年，我?管理處按上?級要求，在?規(guī)定時間內(nèi)?出色地完成?了個體工商?戶及私營企?業(yè)、合伙企?業(yè)、公司等?各類經(jīng)濟(jì)實(shí)?體的年檢驗(yàn)?照工作，我?管理處共辦?理個體工商?戶注冊登記?____戶?，辦理個體?工商戶年檢?手續(xù)___?_戶，辦理?私營企業(yè)年?檢手續(xù)__?__戶。?三個巡查小?組對整個轄?區(qū)逐戶走訪?登記備案，?建立健全了?經(jīng)濟(jì)戶口，?靜態(tài)資料齊?全有效，動?態(tài)資料隨時?補(bǔ)充錄入，?在有限的條?件下程度實(shí)?現(xiàn)適時監(jiān)管?，增進(jìn)警示?教育，加強(qiáng)?守法經(jīng)營宣?傳力度，加?大管理深度?，由事后查?處轉(zhuǎn)變?yōu)槭?前預(yù)防，實(shí)?現(xiàn)管口前移?。在工商?管理費(fèi)和維?管費(fèi)、會費(fèi)?的收取上，?結(jié)合巡查制?，加強(qiáng)宣傳?教育，講明?收費(fèi)依據(jù)和?標(biāo)準(zhǔn)，保證?個體工商戶?按時按標(biāo)準(zhǔn)?繳納，至今?為止，我管?理處共收取?個體工商行?政管理費(fèi)_?___元,?完成計劃的?____,?維管費(fèi)__?__元,完?成計劃的_?___,個?私協(xié)會員費(fèi)?____元?,完成計劃?的____?,為下崗職?工辦理營業(yè)?執(zhí)照___?_個，按下?崗再就業(yè)優(yōu)?惠政策減免?管理費(fèi)__?__元。?做好打假維?權(quán)工作，認(rèn)?真受理消費(fèi)?者投訴。?查處假冒偽?劣商品，打?擊不法經(jīng)營?行為，保護(hù)?守法經(jīng)營，?維護(hù)消費(fèi)者?合法權(quán)益是?我管理處的?主要工作之?一。半年來?，我處先后?對無生產(chǎn)日?期的海產(chǎn)品?、鹿制品，?無中文標(biāo)識?的日化用品?、兒童玩具?，無廠名廠?址的電器、?工業(yè)品等不?合格商品進(jìn)?行了查處，?有力地打擊?了擾亂經(jīng)濟(jì)?秩序，妄圖?謀求不正當(dāng)?利益的不法?經(jīng)營戶。?一年中共辦?理一般程序?案件___?_，累計罰?款____?元。在轄區(qū)?九個大型購?物商場、市?場建立了“?一會兩站”?，舉辦了分?會負(fù)責(zé)人培?訓(xùn)班。熱情?接待消費(fèi)者?投訴，保護(hù)?消費(fèi)者合法?權(quán)益，僅三?月份調(diào)節(jié)的?一起保健品?消費(fèi)投訴就?為消費(fèi)者挽?回經(jīng)濟(jì)損失?610__?__元，消?費(fèi)者十分感?動，送來錦?旗，還找來?日報和晚報?兩家報社的?記者進(jìn)行了?采訪報道。?一年來，?共受理消費(fèi)?投訴9__?__，成功?調(diào)節(jié)9__?__，消費(fèi)?者滿意率達(dá)?到98，為?消費(fèi)者挽回?經(jīng)濟(jì)損失約?6.___?_元，收到?感謝信6封?，錦旗5面?。利用節(jié)?假日時間做?好收取捐款?工作。我?管理處積極?相應(yīng)上級號?召，落實(shí)省?委、省政府?為殘疾人捐?款的要求，?取消節(jié)假日?，冒著酷暑?逐戶發(fā)放宣?傳材料，向?經(jīng)營者耐心?細(xì)致講解捐?資助殘的意?義，在全體?人員的努力?和個體工商?戶、公司等?各類經(jīng)濟(jì)實(shí)?體的大力支?持下，共收?取捐款__?__元，在?全局中名列?前矛，受到?分局領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)。四?、存在問題?和改進(jìn)措施?。一是系?統(tǒng)的理論學(xué)?習(xí)不夠，與?工作密切相?關(guān)的學(xué)的多?，與工作聯(lián)?系少的掌握?的不扎實(shí)。?二是工作?中還存在急?躁情緒，深?入細(xì)致的思?想工作做的?不夠，在完?成上級布置?的任務(wù)時有?操之過急、?急于求成的?現(xiàn)象。在?今后的工作?中我要進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，刻苦鉆研?，對工作細(xì)?心，對同志?耐心，把思?想工作做深?做細(xì)。回?顧過去一年?的工作，對?照上級領(lǐng)導(dǎo)?和同志們對?我的厚望和?要求還有很?多缺憾，要?說取得了一?些成績，主?要得益于分?局黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)，得?益于同志們?的支持和?幫助。我由?衷的感謝領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?同志們的支?持。在新的?一年中，我?要繼續(xù)盡我?的努力做好?各項(xiàng)工作，?讓各級領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓同?志們滿意。?市場主任?述職報告（?三）各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好感恩?于與___?_公司的結(jié)?緣及公司領(lǐng)?導(dǎo)所給予的?良好職業(yè)發(fā)?展空間。忙?碌中，不覺?來公司已近?兩月?；?顧此期間工?作，在市場?部王經(jīng)理的?帶領(lǐng)及各位?同仁的大力?幫助下，開?展了一些協(xié)?助性的工作??，F(xiàn)將有關(guān)?情況、自我?之不足及今?后工作方向?簡要說明如?下：一、?主要工作完?成情況1?、跟進(jìn)、協(xié)?助王經(jīng)理與?客戶的談判?，帶領(lǐng)客戶?現(xiàn)場考察土?地。2、?前往昆區(qū)、?九原區(qū)與東?河區(qū)的部分?樓盤進(jìn)行調(diào)?查摸盤。取?得了第一手?包頭市目前?房地產(chǎn)銷售?信息資料，?并將所做總?結(jié)方案移交?于吳經(jīng)理，?由其負(fù)責(zé)市?場調(diào)查報告?的編寫。?3、協(xié)助、?落實(shí)辦公區(qū)?域上墻資料?與項(xiàng)目介紹?手冊的設(shè)計?、制作、安?裝等，該內(nèi)?容已經(jīng)全面?完成。4?、按照經(jīng)理?的指示負(fù)責(zé)?制定土地轉(zhuǎn)?讓流程、地?塊確認(rèn)流程?、地塊價格?確定流程以?及下一步開?發(fā)公司運(yùn)作?所需要的各?項(xiàng)流程。該?流程經(jīng)過總?部企劃部的?專業(yè)指導(dǎo)已?經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化?，目前嚴(yán)格?執(zhí)行中。?5、在周經(jīng)?理的要求下?負(fù)責(zé)項(xiàng)目活?動紀(jì)念冊、?內(nèi)部走廊上?墻資料等宣?傳推廣內(nèi)容?的策劃與設(shè)?計。目前，?活動冊的制?作將近完成?，內(nèi)部走廊?上墻資料的?收集正在待?濟(jì)南辦公室?給予提供。?6、團(tuán)購?住房需求信?息收集表、?住房需求信?息收集表的?內(nèi)容設(shè)計，?以便于科學(xué)?收集報頭市?民的住房需?求，該表已?經(jīng)初步完成?，待經(jīng)理審?核。6、?完成領(lǐng)導(dǎo)所?給予的其它?臨時性工作?，比如：制?定單項(xiàng)工作?總結(jié)表、對?____年?下階段的部?門工作做總?體布局、收?集包頭市房?地產(chǎn)政策等?。二、自?我之不足?1、關(guān)于性?格，我無法?對其定論優(yōu)?劣，山東企?業(yè)一般倡導(dǎo)?儒家“禮”?的文化，_?___人相?處盡管內(nèi)心?有斗角，表?面卻都是好?的，這一點(diǎn)?在山東的官?僚里面表現(xiàn)?的淋漓盡致?。但作為一?個現(xiàn)代化的?企業(yè)，要有?突破性的發(fā)?展必須消除?此種心態(tài)，?八仙過海，?各顯神通，?且處處以整?體利益化為?原則。相比?之下，我工?作過的兩家?大型南方企?業(yè)，并沒有?復(fù)雜的內(nèi)杠?，能夠充分?體現(xiàn)個性與?能力，自我?開始接觸創(chuàng)?新思維要求?比較靈活的?推廣工作，?更明顯感覺?到了個性與?創(chuàng)新思維的?提高，作為?溫州第二大?服裝企業(yè)推?廣部(即企?劃部)的負(fù)?責(zé)人由于每?天面臨復(fù)雜?的對外推廣?及客戶交際?，鍛煉了我?由原來的做?事小心翼翼?到后來的有?較大魄力。?目前給同事?留下有歧視?他人感覺的?原因可能源?于此，但相?信大家隨著?時間的推移?會理解我的?，因?yàn)槲也?想成為做事?缺乏魄力的?人。2、?社交方面，?可能由于之?前與南方發(fā)?達(dá)地區(qū)人相?處時間比較?久，形成了?只注重工作?而不注重交?際的處世方?式。自進(jìn)入?冠魯后，深?感有些不習(xí)?慣，喜歡與?人有水平的?交談，尤其?不愿在領(lǐng)導(dǎo)?面前表現(xiàn)自?己，自認(rèn)為?給客人留下?較好的職業(yè)?素養(yǎng)勝過對?其夸夸其談?的演說。但?北方人豪爽?的性子決定?了許多，下?一步注意改?進(jìn)。3、?可能由于成?長經(jīng)歷的原?因，對一些?話語比較敏?感。在與人?相處上，一?直以比自己?優(yōu)秀者為榜?樣，從中享?受知識增長?的樂趣，這?既源于性格?本性，也有?前期領(lǐng)導(dǎo)的?影響。它在?幫我提高自?我能力的同?時，也淡化?了一些友誼?，今后需要?逐步調(diào)整。?4、在工?作細(xì)節(jié)上缺?乏細(xì)致，往?往細(xì)節(jié)成就?輸贏，這一?點(diǎn)在今后工?作方向加以?修正。5?、欠缺房地?產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐?經(jīng)歷，通過?近來閱讀一?些房地產(chǎn)書?籍及有關(guān)資?料，對行業(yè)?通路有了方?向性的理解?，但細(xì)節(jié)還?有待實(shí)踐。?三、今后?工作方向?1、手續(xù)辦?理在王經(jīng)?理的規(guī)劃下?，由本人與?收儲中心共?同合作操作?對土地各項(xiàng)?手續(xù)的辦理?，由于之前?沒有此方面?從事經(jīng)歷，?因此，在做?的過程中要?處處留意并?記錄各項(xiàng)細(xì)?節(jié)，做好下?一步工作計?劃，與收儲?中心高經(jīng)理?通力合作，?并及時就工?作進(jìn)展?fàn)顩r?向張經(jīng)理匯?報。制作一?些如可行性?報告等重要?的文件時要?站在營銷和?市場的角度?及總負(fù)責(zé)人?的高度統(tǒng)籌?策劃，決策?度伸張有弛?。2、形?象推廣盡?管之前在_?___公司?時就開始接?觸并負(fù)責(zé)品?牌推廣工作?，但由于房?地產(chǎn)行業(yè)投?入資金巨大?，操作細(xì)節(jié)?與服裝品牌?推廣有一定?不同，相信?在大方向上?應(yīng)該是一致?的。因此，?必須持謹(jǐn)慎?樂觀的態(tài)度?，謹(jǐn)慎決定?細(xì)節(jié)，樂觀?把握尺度。?近期推廣?思路:a?.選擇幾家?廣告策劃企?業(yè)作為戰(zhàn)略?合作伙伴，?該策劃單位?不分地域限?制(做實(shí)地?考察)，以?較強(qiáng)的策劃?、平面表現(xiàn)?實(shí)力及成本?為原則。?b.廣告制?作盡量完全?本地化，選?擇并備案幾?家實(shí)力強(qiáng)的?廣告制作合?作公司，作?為戰(zhàn)略伙伴?并及時優(yōu)化?。c.年?前完成對各?類廣告公司?按照業(yè)務(wù)內(nèi)?容不同進(jìn)行?分類，每類?業(yè)務(wù)的公司?儲備至少三?家，以保持?競爭和防范?風(fēng)險。d?.下一步廣?告策劃公司?考察內(nèi)容：?總?cè)藬?shù)、主?要策劃人員?簡歷極其成?功策劃案例?、公司主要?策劃方案、?工作流程內(nèi)?容、創(chuàng)意水?平、平面設(shè)?計水平、信?息情報收集?和分析能力?、房地產(chǎn)行?業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)?、合作態(tài)度?、工作流程?內(nèi)容、收費(fèi)?情況、企業(yè)?規(guī)劃等。?e.下階段?工作計劃及?____年?工作計劃方?案確定后，?根據(jù)工作計?劃方案制定?推廣方案。?軟性先行，?硬性跟進(jìn)。?銷售前五個?月做一次以?新都市區(qū)、?與政府合作?或企業(yè)形象?等為主題的?軟性推廣，?可以考慮報?紙、電視、?電臺等，方?案待定。?3、日常工?作a.協(xié)?助王經(jīng)理對?土地銷售的?跟進(jìn)。b?.整合下一?步開發(fā)公司?運(yùn)做的各項(xiàng)?流程，并請?總部企化部?改進(jìn)，以更?加符合企業(yè)?實(shí)際。c?.協(xié)助劉主?任完成對包?頭市房地產(chǎn)?市場調(diào)查方?案的整合。?d.完成?未完成的各?類宣傳資料?的設(shè)計和制?作。e.?加強(qiáng)并調(diào)整?學(xué)習(xí)方向，?讓how大?于what?(因?yàn)橥?略有所知)?。f.其?他臨時性工?作作為市?場部一員，?做好本職工?作是我對自?己最基本的?要求，我也?深知領(lǐng)導(dǎo)對?本人工作的?期望，能在?領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)?理的指導(dǎo)下?做出些許成?績或?qū)ζ髽I(yè)?有所貢獻(xiàn)，?是我努力的?方向和初衷?。述職人?：____?____?年____?月____?日市場主?任述職報告?（四）一?、負(fù)責(zé)市場?推廣、宣傳?。1、在?公司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃的指?導(dǎo)下，制定?產(chǎn)品的市場?推廣計劃和?宣傳計劃及?工程項(xiàng)目的?推廣計劃，?積極在__?__區(qū)各個?單位推廣信?息化建設(shè)解?決方案;?2、積極開?拓市場，并?加強(qiáng)市場滲?透，運(yùn)用各?種有效促銷?方式或商務(wù)?手段，確保?市場的占有?率。3、?制定市場宣?傳策略，監(jiān)?督廣告投放?，實(shí)施媒體?傳播計劃，?制定并實(shí)施?活動方案。?負(fù)責(zé)商品廣?告的費(fèi)用預(yù)?算，主持制?作、策劃、?委托設(shè)計、?發(fā)布公司產(chǎn)?品簡介，并?對公司廣告?品等宣傳材?料進(jìn)行審查?，并及時評?估廣告效果?，并及時做?出調(diào)整;?4、開展對?外與業(yè)務(wù)和?產(chǎn)品相關(guān)的?宣傳、公關(guān)?活動，及時?準(zhǔn)確掌握社?會公眾對公?司的意見，?并反饋到公?司，進(jìn)而提?出對策，述?職報告《市?場部經(jīng)理述?職報告》。?二、負(fù)責(zé)?在區(qū)內(nèi)建立?、健全營銷?網(wǎng)絡(luò)。1?、負(fù)責(zé)公司?客戶資料的?建立、保存?和分類管理?。負(fù)責(zé)客戶?情況收集，?客戶應(yīng)用情?況的調(diào)查，?協(xié)助質(zhì)量部?門進(jìn)行客戶?滿意度的調(diào)?查;2、?負(fù)責(zé)市場調(diào)?研與市場預(yù)?測工作，及?時掌握市場?行情動態(tài)、?價格趨勢，?監(jiān)控競爭對?手，對重大?市場變動和?政策變動情?況及時上報?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)，并負(fù)責(zé)?將市場分析?情況及銷售?情況總結(jié)提?交決策層;?3、負(fù)責(zé)?將市場調(diào)研?與市場預(yù)測?結(jié)果反饋到?相關(guān)部門，?相互溝通、?探討，并協(xié)?助研發(fā)部對?新產(chǎn)品的研?制、開發(fā)、?包裝，提供?基于行業(yè)的?定制開發(fā)服?務(wù)需求，以?及時限度地?滿足客戶需?求;4、?負(fù)責(zé)客戶關(guān)?系的建立，?簽定合同，?以及合同執(zhí)?行中業(yè)務(wù)部?門或項(xiàng)目組?所需要提供?的客戶方資?源協(xié)調(diào)。?市場主任述?職報告（五?）各位領(lǐng)?導(dǎo)：下午?好!今年?____月?份我被公司?領(lǐng)導(dǎo)任命為?市場部經(jīng)理?，負(fù)責(zé)公司?市場開發(fā)部?具體工作。?____個?多月來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?分管領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)下?，在部門同?事的配合支?持下，我根?據(jù)市場開發(fā)?部工作特點(diǎn)?和工作范圍?，努力適應(yīng)?新的崗位要?求，認(rèn)真履?行自己的職?責(zé)，與部門?同事共同努?力，不敢有?絲毫的懈怠?，扎實(shí)地開?展了部門所?屬與領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)工?作，較好地?完成了工作?任務(wù)。下?面，將我任?職以來的工?作、學(xué)習(xí)情?況向大家作?一簡要述職?，請各位領(lǐng)?導(dǎo)評議。?一、完成主?要工作任務(wù)?1、市場?調(diào)研開發(fā)工?作___?_月初在公?司安排下帶?領(lǐng)部門員工?對以新區(qū)熱?源建設(shè)擬用?地為中心周?邊____?公里范圍內(nèi)?進(jìn)行了熱用?戶及熱負(fù)荷?調(diào)查，為新?區(qū)熱源建設(shè)?打好堅實(shí)的?基礎(chǔ)。為了?擴(kuò)大我公司?的供熱市場?，保證熱源?的利用，滿?足公司的資?金鏈的使用?，在分管領(lǐng)?導(dǎo)王經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，對?開發(fā)工作做?了詳盡的計?劃和安排，?與部門全體?人員在計劃?時間內(nèi)，在?公司現(xiàn)有供?熱區(qū)域進(jìn)行?了一次拉網(wǎng)?式供熱市場?普查，對區(qū)?域內(nèi)的新建?房產(chǎn)、舊改?小區(qū)等熱用?戶做了一次?詳盡的市場?調(diào)研。根據(jù)?用戶調(diào)研情?況，我們進(jìn)?行了重點(diǎn)劃?分，針對今?年房產(chǎn)市場?比較蕭條，?資金鏈比較?緊張，熱用?戶開發(fā)難度?較大的實(shí)際?情況，聯(lián)系?實(shí)際加大開?發(fā)力度，多?次走訪頻繁?與用戶溝通?，講解、洽?談，最終圓?滿完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的任?務(wù)，開發(fā)新?用戶___?_萬平方左?右，收取配?套費(fèi)約__?__萬元。?2、表計?校驗(yàn)每年?的表計校驗(yàn)?拆裝工作都?是本部門工?作的重點(diǎn)，?表計的準(zhǔn)確?度，是保證?公司利益的?前提，為了?保證今年表?計拆裝、校?驗(yàn)、及時、?無誤，我提?早安排了工?作計劃，加?強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)?管力度。在?安裝過程中?一絲不茍，?嚴(yán)格按照表?計安裝規(guī)范?要求安裝，?共完成表計?校驗(yàn)拆裝塊?。對___?_家表計原?來安裝不規(guī)?范不合格的?用戶，通過?多次走訪、?講解、分析?利害使其同?意進(jìn)行了改?造，確保了?表計安裝的?合格率和使?用中的準(zhǔn)確?率。為今冬?供暖做好了?充分的準(zhǔn)備?。在此同時?還見縫插針?的進(jìn)行了新?用戶表計的?校驗(yàn)和安裝?工作。3?、GSM遠(yuǎn)?程監(jiān)控模塊?安裝根據(jù)?部門工作安?排在___?_月初開始?GSM遠(yuǎn)程?監(jiān)控模塊安?裝及GPR?S信號測試?工作，共完?成模塊安裝?____塊?，處理問題?模塊___?_塊。4?、在線監(jiān)控?安裝工作，?此工作由于?設(shè)備到貨時?間較晚，上?級部門規(guī)定?結(jié)束的時間?近在眼前，?給安裝帶來?了巨大的困?難，在此情?況下我?guī)ьI(lǐng)?部門職工分?組施工加班?加點(diǎn)，每天?工作至深夜?，在保證質(zhì)?量的同時與?時間賽跑，?在天時間內(nèi)?完成安裝套?較好的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)。?5、蒸汽預(yù)?收款工作，?提前針對每?個用戶下發(fā)?了收費(fèi)書面?通知，多次?與熱用戶溝?通、走訪，?對部分交費(fèi)?“老難戶”?多次上門催?繳。截止到?____月?底我們總收?蒸汽費(fèi)用約?____萬?元，極大的?緩解了公司?資金困難問?題。6、?加強(qiáng)表計的?管理，有效?降低管損。?為了降低?____年?度采暖季的?管網(wǎng)蒸汽損?耗，我與部?門員工自供?暖以來一直?不間斷的對?直供區(qū)域內(nèi)?的近___?_家換熱站?進(jìn)行檢查監(jiān)?督，經(jīng)常加?班加點(diǎn)對不?規(guī)范用汽和?表計異常的?用戶單位進(jìn)?行____