《報聯(lián)商 職場溝通必修課 實戰(zhàn)篇 》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

《報聯(lián)商職場溝通必修課實戰(zhàn)篇》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板報聯(lián)商中國聯(lián)商企業(yè)技巧總經(jīng)理匯報上級溝通信息國際雙方大金聯(lián)絡(luò)模式目的技能實戰(zhàn)職場本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01序報聯(lián)商助力大金（中國）人才發(fā)展前言“報聯(lián)商”是順從媚上的拍馬屁，還是...第二章努力使雙方的目的吻合大金學(xué)員反饋第一章問題的提出第三章盡力讓雙方的模式契合目錄030502040607第四章能讓上級滿意的“匯報”第六章幫助自己解困的商談后記第五章多替他人著想的聯(lián)絡(luò)附錄A貫徹落實報聯(lián)商目錄0901108010內(nèi)容摘要古賀傳潯資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。1986年赴日，畢業(yè)于日本橫濱國立大學(xué)，獲國際經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。歷任日本大型企業(yè)國際事業(yè)部中國室室長、北京辦事處首席代表、中國分公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理等職。長年實踐跨國企業(yè)在中國的創(chuàng)建和拓展業(yè)務(wù)，從具體做項目、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)到買地建廠，直至親任第一任總經(jīng)理。近年來，在教學(xué)實踐中，著重深入研究推廣日企文化中的上下級溝通技巧“報聯(lián)商”，并頗有建樹。序報聯(lián)商助力大金（中國）人才發(fā)展身邊有朋友參加了古賀老師的線下課程，評價很高，所以特意找來他的著作看看，通篇讀完，對本書的總體感覺是干貨滿滿，把我們?nèi)粘９ぷ髦械臏贤▎栴}掰開，敲碎，揉成粉來解析，重點提到與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，似乎解開了我心中多年的錯誤顧慮，我以前總會錯誤的以為那些和領(lǐng)導(dǎo)天天說很多話的人是溜須拍馬之輩，心里有時候會暗自鄙夷這類人，殊不知，錯的人一直是我自己，那些看似和溜須拍馬之人，本質(zhì)上他們做好了工作中非常重要的一點——和領(lǐng)導(dǎo)溝通到位了，自然績效不會差。大金學(xué)員反饋這本書的假設(shè)是:遇到什么樣的領(lǐng)導(dǎo)不是你所能控制的，所以你必須學(xué)會如何更好的去表現(xiàn)自己。前言“報聯(lián)商”是順從媚上的拍馬屁，還是...道理比較淺顯，篇幅全都是在講故事。第一章問題的提出干貨比較多，大量實例簡單易懂。第二章努力使雙方的目的吻合職場溝通技巧，很容易理解，但實施起來要靠自己不斷積累和總結(jié)！。第二節(jié)設(shè)法使自己的目的與對方的目的相吻...第一節(jié)去報聯(lián)商前，先要摸清對方的目的第二章努力使雙方的目的吻合第三章盡力讓雙方的模式契合很久朋友推薦的書，內(nèi)容非常細(xì)化。第一節(jié)信息都是有含義的第三節(jié)學(xué)會發(fā)信和受信的技巧第二節(jié)發(fā)信方要設(shè)法契合對方的模式第三章盡力讓雙方的模式契合第四章能讓上級滿意的“匯報”第一節(jié)選準(zhǔn)時機，別煩人第二節(jié)選準(zhǔn)內(nèi)容，契合他的關(guān)注點第三節(jié)注意方式，注重效果第四節(jié)上級喜歡什么樣的匯報第四章能讓上級滿意的“匯報”第五章多替他人著想的聯(lián)絡(luò)第一節(jié)多替對方著想，聯(lián)絡(luò)才能做得好第二節(jié)多替客戶著想的聯(lián)絡(luò)第三節(jié)多替同事著想的聯(lián)絡(luò)第四節(jié)聯(lián)絡(luò)重在到位，一定要確認(rèn)第五章多替他人著想的聯(lián)絡(luò)第六章幫助自己解困的商談第一節(jié)商談前的準(zhǔn)備第三節(jié)虛心求教——他說，你聽第二節(jié)實施商談——你說，他聽第六章幫助自己解困的商談附錄A貫徹落