監(jiān)理服務(wù)淺談

本文格式為Word版，下載可任意編輯——監(jiān)理服務(wù)淺談淺談監(jiān)理施工質(zhì)量主動(dòng)

監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，堅(jiān)持預(yù)防為主，重點(diǎn)舉行事前操縱，防患于未然，把施工質(zhì)量問題操縱在萌芽狀態(tài)，是工程質(zhì)量操縱的首要問題工程質(zhì)量；主動(dòng)操縱

工程質(zhì)量操縱是指為了保證工程質(zhì)量得志工程合同、模范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列方法措施和手段。工程質(zhì)量操縱理應(yīng)是積極主動(dòng)地，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以操縱，即主動(dòng)操縱。所以監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然，是工程質(zhì)量操縱的首要問題。

監(jiān)理工程師要想有效地操縱工程質(zhì)量，就務(wù)必熟諳工程圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，純熟掌管有關(guān)施工技術(shù)模范、標(biāo)準(zhǔn)，扶助施工承包單位制定出切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施。

1作業(yè)技術(shù)打定狀態(tài)的操縱

所謂作業(yè)技術(shù)打定狀態(tài)，是指各項(xiàng)施工打定工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動(dòng)前，是否按預(yù)先籌劃的安置落實(shí)到位的狀況，包括配置的人員、材料、機(jī)具、場(chǎng)所環(huán)境、通風(fēng)、照明、安好設(shè)施等等。做好作業(yè)技術(shù)打定狀況的檢查，有利于實(shí)際施工條件的落實(shí)，制止籌劃與實(shí)際兩張皮，承諾與行動(dòng)相脫離，在打定工作不到位的處境下貿(mào)然施工。

作業(yè)技術(shù)打定狀態(tài)的操縱，應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：

1.1質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量操縱點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)操縱對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。如對(duì)大型腳手架的搭設(shè)、細(xì)致繁雜設(shè)備的安裝應(yīng)以人為因素舉行重點(diǎn)操縱；混凝土澆筑后至拆模的間歇時(shí)間應(yīng)作為重點(diǎn)舉行操縱；管道的焊接質(zhì)量、水壓試驗(yàn)等應(yīng)設(shè)為質(zhì)量操縱點(diǎn)。監(jiān)理工程師在擬定質(zhì)量操縱工作籌劃時(shí)，應(yīng)予以細(xì)致地考慮，并以制度來保證落實(shí)。要求承包單位在工程施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)列出質(zhì)量操縱點(diǎn)明細(xì)表，在此根基上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。

1.2作業(yè)技術(shù)交底的操縱

承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，監(jiān)理工程師要促使檢查承包單位技術(shù)交底的落實(shí)處境。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需留神的問題，可能展現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和概括施工有關(guān)的操、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、方法、施工環(huán)境、概括管理措施等方面舉行。監(jiān)理工程師檢查技術(shù)交底書的內(nèi)容是否全面、可行。

1.3進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量操縱

工程材料構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，是施工質(zhì)量事前操縱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師應(yīng)細(xì)致了解工程材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)。重點(diǎn)舉行以下檢驗(yàn)：

1.3.1書面檢驗(yàn)：查看材料的質(zhì)量證明文件，必要時(shí)了解材料供給廠家的生產(chǎn)才能、質(zhì)量操縱手段、方法等。

1.3.2外觀檢驗(yàn)：按照模范要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件外觀舉行檢驗(yàn)。

1.3.3抽樣檢驗(yàn)：要求承包單位按照模范要求，對(duì)主要材料舉行抽樣檢驗(yàn)，了解材料的理化性能是否符合設(shè)計(jì)要求。并將檢驗(yàn)結(jié)果等上報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

1.3.4對(duì)工程中采用新工藝、新技術(shù)、新材料，要細(xì)致檢查質(zhì)量鑒定證明和有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)確實(shí)認(rèn)文件。

因此，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位按照模范要求，對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)材料舉行書面報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，不允許使用于工程中。

1.4環(huán)境狀態(tài)的操縱

1.4.1施工作業(yè)環(huán)境的操縱

所謂作業(yè)環(huán)境條件主要是指水、電或動(dòng)力供給、施工照明、安好防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間條件以及交通運(yùn)輸和道路條件等。這些條件是否良好，直接影響到施工質(zhì)量。例如，路面條件差，可能加重所運(yùn)混凝土拌合料的離析，水泥漿流失；混凝土澆筑及管道或設(shè)備類試壓過程中，作業(yè)環(huán)境是否能供給符合要求的養(yǎng)護(hù)或試壓用水等等。

此外，當(dāng)同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有多個(gè)承包單位或多個(gè)工種同時(shí)施工或平行立體交錯(cuò)作業(yè)時(shí)，更應(yīng)留神制止他們?cè)诳臻g上的相互干擾。所以，監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)打定工作是否已做好安置和打定妥當(dāng)，確認(rèn)后，方準(zhǔn)許其舉行施工。

1.4.2施工質(zhì)量管理環(huán)境的操縱

施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指：施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量操縱自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織布局、管理制度、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)。

1.4.3現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的操縱

監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位在未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能展現(xiàn)不利影響，是否已有充分的熟悉并已做好充沛的打定。例如，對(duì)酷寒季節(jié)的防凍；大風(fēng)天氣的防風(fēng)；施工場(chǎng)地的防洪與排水等。

1.5進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的操縱

保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及工作狀態(tài)，對(duì)施工質(zhì)量有重要的影響。因此，監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場(chǎng)操縱工作，不斷檢查并促使承包單位，只有狀態(tài)良好，性能得志施工需要的機(jī)械設(shè)備才允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

監(jiān)理工程師還應(yīng)經(jīng)常了解施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備的工作狀況，防止帶病運(yùn)行。察覺問題，指令承包單位實(shí)時(shí)修理，以保持良好的作業(yè)狀態(tài)。

1.6施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員上崗資格的操縱

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要具備確定的資質(zhì)，方能舉行現(xiàn)場(chǎng)施工，更加是從事特種作業(yè)的人員，務(wù)必持證上崗，并在有效期內(nèi)承受合格工程范圍內(nèi)的工作。對(duì)無證從事特種作業(yè)的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)，并舉行處置，徹底杜絕無票證從事危害作業(yè)現(xiàn)象。

2作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的操縱

工程施工質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是結(jié)果檢驗(yàn)出來的，施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動(dòng)所構(gòu)成，因此監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的操縱，通過過程操縱來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量操縱的目標(biāo)。在施工過程中，縝密考慮上下工序貫穿因素，統(tǒng)籌考慮，事先預(yù)控。

例如中低合金鋼管道的焊接，焊前預(yù)熱和焊后熱處理是影響焊接質(zhì)量的關(guān)鍵因素，監(jiān)理工程師應(yīng)提前預(yù)控，要求施工單位在管線焊接前將焊前預(yù)熱和焊后熱處理的設(shè)備打定好，打定不完備不允許開頭焊接工作；在焊接過程中隨時(shí)抽查焊縫預(yù)熱溫度、時(shí)間，抽查熱處理結(jié)果（測(cè)量母材、焊縫、熱影響區(qū)的硬度），熱處理不合格，要求重新舉行熱處理。

例如混凝土根基施工過程中，從水泥等拌合料原材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)及驗(yàn)收；到商品混凝土的出廠質(zhì)量證明文件或自拌混凝土試驗(yàn)合作比及現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)整；對(duì)于根基模板及鋼筋工序的驗(yàn)收，更加要留神檢查預(yù)埋件、預(yù)埋套管的安裝是否符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，且要與相關(guān)專業(yè)圖紙核對(duì)無誤，制止返工現(xiàn)象；在促使施工方“三檢制”根基上，監(jiān)理運(yùn)用合理有效的檢試驗(yàn)手段，確?；炷涟氤善?、成品合格；對(duì)混凝土施工中設(shè)置的質(zhì)量操縱點(diǎn)、停檢點(diǎn)工序逐級(jí)檢查驗(yàn)收，務(wù)必模范程序，有效運(yùn)作，不合格工序不得進(jìn)入下一道工序。通過對(duì)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的操縱，主動(dòng)操縱施工質(zhì)量。

3工地例會(huì)的管理

工地例會(huì)是施工過程中加入創(chuàng)辦工程各方溝通處境，解決分歧，形成共識(shí)，做出抉擇的主要渠道，也是監(jiān)理工程師舉行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱的重要場(chǎng)所。通過監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。

除了例行的工地例會(huì)外，監(jiān)理工程師還應(yīng)針對(duì)特意的質(zhì)量問題，組織專題會(huì)議，集中解決重大或普遍存在的問題。

監(jiān)理工程師應(yīng)充分了解處境，判斷切實(shí)，決策急速正確。此外，要講究方式方法，協(xié)調(diào)處理各種沖突，不斷提高會(huì)議質(zhì)量，發(fā)揮工地例會(huì)解決質(zhì)量問題的作用。

綜上所述，堅(jiān)韌確立主動(dòng)操縱的思想，專心研究并制定多種主動(dòng)操縱的措施，尤其是要