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關(guān)于現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化路徑的探索

Summary:在社會環(huán)境的變化中,人們的生活質(zhì)量也發(fā)生了變化,各種建筑如雨后的春筍一樣拔地而起,建筑工程質(zhì)量也越來越受到人們關(guān)注。對于建筑工程而言,質(zhì)量管理是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,在建設(shè)工程過程中,要切實(shí)保證每一環(huán)節(jié)都不出錯,保質(zhì)量的竣工。這樣可以保證建筑質(zhì)量。目前,在建筑工程中,中國工程的管理水平相比國外,在管理上仍存在一些缺陷,這些缺陷嚴(yán)重影響到建筑工程的施工質(zhì)量和建設(shè)過程。Keys:現(xiàn)代建筑;質(zhì)量安全管理;引言由于施工項目有固定空間和生產(chǎn)單件,以及戶外作業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)周期,因此,在項目的實(shí)施過程中有很多程序,涉及的方面很廣,而且協(xié)作是非常復(fù)雜的。因此,如何加強(qiáng)對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督和控制,需要引起建筑業(yè)的重視。在此背景下,通過工程建設(shè)項目的實(shí)踐過程來談?wù)勏嚓P(guān)的體會。加強(qiáng)智能化管理的作用隨著信息化技術(shù)的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,人們生活水平逐漸提升,智能化系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用到了建筑領(lǐng)域內(nèi),其質(zhì)量對于人們?nèi)粘I钣兄鴽Q定性的影響。通過探究以往的工程案例,整合產(chǎn)生事故的實(shí)質(zhì)性原因,以信息化數(shù)據(jù)編寫模式為主,將主要的施工點(diǎn)設(shè)定成相關(guān)的危險源,依照不同類型的建筑項目落實(shí)報警值,以此確保后期建筑施工作業(yè)管理工作開展期間可以對危險源進(jìn)行全面識別和分析,降低施工期間危險指數(shù)的出現(xiàn)概率。當(dāng)前階段,采取智能化管理模式有利于達(dá)到動態(tài)性的監(jiān)督和控制,當(dāng)某項關(guān)鍵點(diǎn)數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了報警值以后,相關(guān)人員可以快速找尋出問題所在,增強(qiáng)預(yù)警效果。二、對于現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化管理期間相關(guān)問題的分析和探討2.1缺乏質(zhì)量管理正確認(rèn)知在施工質(zhì)量管理上,施工企業(yè)也存在著缺乏工程質(zhì)量管理正確的問題。許多施工企業(yè)都認(rèn)為,質(zhì)量和成本成正比,要想保證建筑工程質(zhì)量,就必須支付高昂的施工費(fèi)用[4]。這一觀念并不科學(xué),建筑工程質(zhì)量是比較抽象的概念,工程質(zhì)量的高低與消費(fèi)者實(shí)際需求有關(guān)。在建筑工程建設(shè)時,以消費(fèi)者的要求為標(biāo)準(zhǔn),同時提高建筑工程的質(zhì)量,從而降低工程費(fèi)用。同時,加強(qiáng)施工技術(shù)研究和創(chuàng)新,也能起到降低工程費(fèi)用、提高建設(shè)質(zhì)量等作用。此外,許多企業(yè)把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)量的目標(biāo)。這主要原因是沒有弄清建筑工程的質(zhì)量實(shí)質(zhì),把工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)當(dāng)作質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)。但是,工程質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量管理要考慮的是用戶的需要,而不是技術(shù)水平。2.2施工質(zhì)量管控不夠全面在工民建工程中,質(zhì)量管控需滲入各個階段,卻未達(dá)到工民建工程質(zhì)量要求。首先在施工準(zhǔn)備階段,工民建項目施工方未能做好圖紙審查,也對工民建工程所需材料缺乏管理,材料質(zhì)量未達(dá)工民建項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),再加上事前監(jiān)管不夠充分,為后續(xù)工民建施工管理埋下隱患。其次是在施工階段,工民建項目管理人員,未能依規(guī)進(jìn)行技術(shù)及安全交底,對工民建施工圖紙的學(xué)習(xí)與溝通也不到位,使其沒能把握好施工要點(diǎn),工序銜接也不順暢,造成工民建施工管理問題發(fā)生。最后是在竣工階段,工民建項目驗收工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),存在敷衍了事現(xiàn)象,驗收資料整理不及時、不充分,尤其是對于隱蔽性工程內(nèi)容,妨礙驗收工作開展,而且也不重視工民建項目的維護(hù)保養(yǎng)。三、有關(guān)于現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化路徑的探索策略3.1成立規(guī)范的信息共享平臺伴隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和改進(jìn),智能化理念逐漸形成,被全面落實(shí)到了建筑施工環(huán)節(jié)中,不過畢竟一人力量是有限的,當(dāng)遇到相對復(fù)雜問題的時候,一個人的話是無法靈活解決的,而構(gòu)建能夠溝通施工技術(shù)平臺的話,那么就可以借鑒新型施工技術(shù)以及相互交流的方式來解決施工難度,確保問題迎刃而解。利用規(guī)范性的信息共享平臺,有利于在施工期間全面推廣現(xiàn)代化的建筑智能化管理模式,監(jiān)管建筑施工期間的質(zhì)量安全管理工作,將政府部門頒布的各項法律法規(guī)和政策全面落實(shí)于該項平臺中,應(yīng)用信息共享平臺,快速探究工程項目施工中的不良隱患,從施工期間進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)警處理,從而減少工程隱患的出現(xiàn)概率。另外,還可以應(yīng)用信息共享平臺監(jiān)管施工企業(yè)的質(zhì)量,健全和優(yōu)化各個環(huán)節(jié),提前警示施工期間的不規(guī)范行為,以此替換以往單一的施工安全管理方式。3.2宣傳質(zhì)量管理內(nèi)容建筑工程的施工過程涉及許多工作人員,施工者的管理也是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,應(yīng)引起施工部門的高度關(guān)注。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,無形地增加建筑企業(yè)的工作量,建筑企業(yè)也必須提高對高層管理者的質(zhì)量安全意識,嚴(yán)格控制建筑工程各個環(huán)節(jié),實(shí)行建筑工程安全原則。每一家建筑公司都應(yīng)該建立起科學(xué)施工者管理的機(jī)制,從人員管理的角度,作為工程質(zhì)量管理工作的起點(diǎn)。例如,施工企業(yè)應(yīng)定期對一線施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓施工人員能夠及時了解國內(nèi)外的先進(jìn)施工技術(shù),從而增強(qiáng)施工者的安全質(zhì)量管理意識。此外,嚴(yán)格督導(dǎo)施工者在工作中的操作規(guī)范,及時糾正工作錯誤,避免由于人為因素造成的不必要損失。3.3創(chuàng)新質(zhì)量管理理念在新時代起點(diǎn),工民建工程也應(yīng)符合時代特點(diǎn),建設(shè)管理單位應(yīng)有品牌意識,善于打造工民建施工管理新模式,而其關(guān)鍵在于要結(jié)合工民建工程綜合性、復(fù)雜性特點(diǎn),對質(zhì)量管理理念加以創(chuàng)新,一改以往粗放式的管理策略,在工民建施工中,逐步落實(shí)精益求精的全面質(zhì)量管理要求,并建立目標(biāo)導(dǎo)引機(jī)制,對工民建施工管理起良好指引效果。同時,還要在工民建施工管理方案中貫徹先進(jìn)理念,并引入先進(jìn)管理模式,如PDCA模式,全面、嚴(yán)格地管控工民建施工計劃制定、落實(shí)、檢查以及總結(jié)等工作,使整體方案更為科學(xué)。不僅如此,綠色建筑理念也適用于工民建工程,通過打造更為環(huán)保、節(jié)能的工民建筑,可極大緩解資源及環(huán)境壓力。為此,在工民建施工管理中,既要進(jìn)行綠色理念的宣貫,還要開展專業(yè)化培訓(xùn),促使綠色施工技術(shù)水平提升,確保其在工民建工程中有效落實(shí),提高建筑節(jié)能環(huán)保性能。而且還要鼓勵技術(shù)及理念創(chuàng)新,不斷提升工民建施工及管理能力。3.4確保各類建筑材料的質(zhì)量工程材料作為工程實(shí)體的基本單位,其質(zhì)量直接體現(xiàn)在工程中。不合格的材料會影響施工的進(jìn)度。因此,我們應(yīng)該對材料的來源進(jìn)行驗收、庫存保管、配送和使用等方面的預(yù)防。我們應(yīng)該讓每個參與者意識到這一點(diǎn),結(jié)合建筑材料的用途、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的特殊要求進(jìn)行市場調(diào)研,了解供應(yīng)商資料。資格管理按順序分為A、B、C三個級別簽訂供貨合同。嚴(yán)格對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查和測試,并注明現(xiàn)場材料的檢查情況,合格或不合格的材料應(yīng)及時撤離施工現(xiàn)場,防止誤用,在項目施工中,整個施工過程中的材料始終處于控制之中。結(jié)束語:在本篇文章中,通過探究建筑質(zhì)量安全管理智能化可以看出,加強(qiáng)其監(jiān)管力度是非常重要的。其中,從人員組織能力和預(yù)警能力等多方面入手,分析和探討實(shí)施建筑智能化管理的必然性,探討了建筑智能化管理期間的不足之處,制定了健全的管理措施,在加強(qiáng)技術(shù)人才隊伍建設(shè)和構(gòu)建信息共享平臺的基礎(chǔ)上促使建筑工程良好開展。Reference:[1]周鵬.房屋建筑工程施工中的質(zhì)量安全管理探討[J].住宅與房地產(chǎn),2020(26):143+148.[2]司成軍.房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對策[J].陶瓷,2020(09):136-137.[3]孫劍毅.探討建筑工程

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