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/4破解農(nóng)村特困人員供養(yǎng)難題對策建議一、關(guān)于特困人員集中供養(yǎng)率不高問題(一)主要原因。一是心理因素。特困供養(yǎng)對象通常性格怪異,對“五保戶”或“特困供養(yǎng)人員”稱呼非常敏感,認(rèn)為集中供養(yǎng)是對他們的歧視,不愿意入住敬老院集中供養(yǎng)。二是經(jīng)濟(jì)因素。部分特困人員因身體殘疾等原因?qū)е绿乩ЧB(yǎng)金需由親友代領(lǐng),親友將供養(yǎng)金用于整個家庭開支,只給予特供人員的基本生活保障;甚至部分特困人員身體較好,有一定的勞動能力,親友需要其幫助干農(nóng)活,加之擔(dān)心特困人員個人財產(chǎn)如果集中供養(yǎng)后將被變?yōu)榧w財產(chǎn),集中供養(yǎng)后每月只能領(lǐng)取100元生活費等利益問題,導(dǎo)致親友以各種方式阻礙教唆特困人員不讓入住敬老院集中供養(yǎng)。三是管理因素。因人手少等客觀因素導(dǎo)致敬老院管理服務(wù)不到位,形式單一,尤其是部分特困對象入住后,因種種因素不滿意,返回老家后大勢宣傳,導(dǎo)致其他特困對象不愿意入住敬老院。四是自身因素。絕大部分散居特困對象,由于長期以來的生活習(xí)慣,擔(dān)心與敬老院同住的老人性格、語言、習(xí)慣、風(fēng)俗、差異較大難以相處,加之不習(xí)慣受到約束,由于敬老院要求必須講究衛(wèi)生,不準(zhǔn)抽煙、喝酒等,導(dǎo)致不愿意集中供養(yǎng)。(二)對策建議。一是切實提高入住率。對居住偏遠(yuǎn),年齡較大、身體差(失能、半失能)的特困人員,要做好思想動員工作,講明有關(guān)政策,幫助打消思想顧慮,通過組織試住等形式,讓特困人員通過切身體驗實現(xiàn)由“要我入住”到“我要入住”的轉(zhuǎn)變,最大限度提高入住率。二是加大對特殊散居特困人員的關(guān)注。對疑似精神疾病的特困供養(yǎng)人員,要做好精神疾病鑒定工作,確有精神疾病的,要及時送精神病院就醫(yī)。對失能、半失能又無實際照料人的散居特困供養(yǎng)人員,需加大工作力度,及時送縣城敬老院集中供養(yǎng)。二、關(guān)于散居特困人員保障不夠問題(一)主要原因。一是散居特困人員保障不力。有的散居特困對象住房條件沒有得到完全改善。仍有部分對象居住在老舊的房屋,有的年久失修,有的墻壁裂縫,屋頂漏雨,房屋的安全性不高,居住舒適度低。且生活條件較差,生活設(shè)施簡陋,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,部分對象缺少換洗衣物、被褥。二是照料協(xié)議不規(guī)范。絕大多數(shù)照料協(xié)議,未規(guī)范化制定協(xié)議文書,協(xié)議文本不規(guī)范,大多數(shù)協(xié)議規(guī)定特困對象死亡后,其個人財產(chǎn)(如房產(chǎn)等)歸村集體所有,但物權(quán)法規(guī)定,個人財產(chǎn)可以繼承,未充分考慮照料方利益,導(dǎo)致照料人不愿意簽訂照料協(xié)議。同時部分照料協(xié)議一簽了之,照料協(xié)議簽訂后,無實際照料行為,存在管死不管活現(xiàn)象。(二)對策建議。一是散居要有保障。對多次反復(fù)做工作,身體較好,有一定生活(生產(chǎn))能力,本人表示暫不入住敬老院的散居特困人員,要嚴(yán)格按照“四查四有”(即:查住房、查飲水、查衣被、查醫(yī)療;有照料人、有照料協(xié)議、有實質(zhì)照料行為、敬老院有檔案)的要求,進(jìn)一步查缺補漏,切實解決散居特困人員吃穿住和照料問題,確保住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、老有所樂。二是規(guī)范統(tǒng)一照料協(xié)議文本。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范照料協(xié)議文本,結(jié)合物權(quán)法、土地法、老年人權(quán)益保障法等,充分考慮對照料人的合法利益。三、關(guān)于執(zhí)行扶貧政策不夠到位問題(一)主要原因。一是對象識別不精準(zhǔn)。部分對象識別不精準(zhǔn),政策把握不準(zhǔn)確,將有法定贍養(yǎng)人,且法定贍養(yǎng)人有贍養(yǎng)能力的人員識別為特困供養(yǎng)對象。二是政策理解不透。對已集中供養(yǎng)的建檔立卡特困人員按照有關(guān)扶貧政策要求,均可作為脫貧對象脫貧,但只有部分進(jìn)行了脫貧,對兜底脫貧政策理解不透。(二)對策建議。一是正確執(zhí)行特困供養(yǎng)政策。針對當(dāng)前識別不準(zhǔn)確的特困供養(yǎng)人員,必須按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行政策,同時,通過法治扶貧,落實相關(guān)贍養(yǎng)人贍養(yǎng)責(zé)任。二是標(biāo)注脫貧。對敬老院集中供養(yǎng)建檔立卡特困人員,以及落實“四查四有”的散居建檔立卡特困人員,可以作為脫貧對象擬退出。四、關(guān)于特困人員監(jiān)管不夠精準(zhǔn)問題(一)主要原因。一是工作方法粗糙?;鶎痈刹抗ぷ骷?xì)致度不夠,方式不多,簡單機械,方式方法有所欠缺,導(dǎo)致動員特困對象集中供養(yǎng)工作開展不力。二是管理服務(wù)質(zhì)量不高。敬老院在管理服務(wù)、醫(yī)療保障、生活起居等方面,服務(wù)管理不精細(xì),管理服務(wù)質(zhì)量不高,導(dǎo)致部分特困人員入住敬老院后返回老家居住,進(jìn)一步加大了對散居特困對象集中供養(yǎng)的工作難度。(二)對策建議。一是加強宣傳培訓(xùn)。通過加強干部對特困人員有關(guān)政策措施的學(xué)習(xí),規(guī)范和提升干部對特困人員管理能力水平。二是多方聯(lián)合加大精神救助。鼓勵志愿服務(wù)者積極參與敬老院有益的文娛活動,豐富供養(yǎng)人員生活,培養(yǎng)他們健康的思想情操。發(fā)動村居、企事業(yè)機關(guān)黨員干部參與特困供養(yǎng)人員“一對一”精神幫扶活動,固定長期幫扶關(guān)系,重點加強對分散供養(yǎng)人員的精神關(guān)愛和心理疏導(dǎo)。三是提高服務(wù)質(zhì)量。切實加強敬老院管理,提高敬老院管理服務(wù)水平,采取臨聘副院長等方式,落實敬老院具體負(fù)責(zé)人,足額配齊管理服務(wù)人員,不斷增加持證上崗人員數(shù)量,出臺保障措施,解決工資待遇
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