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金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管課程背景經(jīng)銷商固守經(jīng)營,對新拓展不熱衷經(jīng)銷商總抱怨沒錢……“金牌經(jīng)銷商管理技能訓(xùn)練”課程的設(shè)計團(tuán)隊,持續(xù)服務(wù)眾多行業(yè)經(jīng)銷商的綜合技能提師、《頂尖銷售的》作者何老師主講,與您如何解決以上問題:。課程共分:經(jīng)銷商的“理”與“管”上下2篇,2個模塊,多角度,多方位立體綜合提升業(yè)務(wù)人員金牌管理經(jīng)銷商的技能。本課程經(jīng)過數(shù)家企業(yè)的內(nèi)外訓(xùn)實踐,近的提升感受,是課程目的本課程著重從經(jīng)銷商管理實際工作和所遇到的各種問題出發(fā),結(jié)合商業(yè)心理學(xué)、管理、力等相關(guān)系統(tǒng)理論,全面揭示經(jīng)銷商管理日常工作的本質(zhì)與問題的,并幫助學(xué)員銷商管理經(jīng)驗,近年來為““殼牌中國、好麗友食品、金日洋參品、施恩奶粉、福建老經(jīng)銷商培訓(xùn),近的提升感受,是一套難得的理論和實踐相結(jié)合,具有很強(qiáng)可操作性的金課程時間:2天,6小時/授課對象:針對如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商經(jīng)營的課程,適合廠家、經(jīng)銷商共同學(xué)課程大綱導(dǎo)言:先理后管的市一、高效溝通的四大要素12345、溝通定情景案例:你會和經(jīng)銷商“說話”嗎?二、與經(jīng)銷商高效溝通31423橫向利益/垂直利益:情景案例:不同性格經(jīng)銷商的共鳴區(qū)與雷第二講經(jīng)銷商的選擇策略1、實力(基礎(chǔ)條件)2、思路:(關(guān)鍵條件3456問題討論:經(jīng)銷商選擇四下篇:經(jīng)銷商的“管“——經(jīng)銷商獎懲激勵管第一講、高效管理的6一、著名心理學(xué)家西奧迪尼的612、承諾和一致性的慣性345、6《落葉歸根》感悟6大在管理中的高效運情景案例:經(jīng)銷商進(jìn)貨不積極,銷售人員如何利用6大影響客二、經(jīng)銷商的制約管理情景
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