城管工作要點(diǎn)實(shí)施方案

城管工作要點(diǎn)實(shí)施方案為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，提升工作效能和工作質(zhì)量，圓滿完成XX年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，特制訂本方案。積極適合城管執(zhí)法工作的新形勢(shì)，以既好又快完成目標(biāo)任務(wù)為著眼點(diǎn)，以全面提升執(zhí)行力和落實(shí)力為標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確、完成時(shí)限明確”的工作運(yùn)行機(jī)制，確保高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量貫徹落實(shí)實(shí)施精細(xì)化城管執(zhí)法1.按照市委、市政府的安排部署，根據(jù)全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)相對(duì)應(yīng)的迎檢實(shí)施方案，指導(dǎo)各區(qū)對(duì)接市區(qū)精細(xì)管理萬米單元區(qū)劃，進(jìn)一步調(diào)整轄區(qū)內(nèi)部格式管理區(qū)劃，做到五定，即“定格、定人、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定考核制度”,確保承擔(dān)創(chuàng)城任責(zé)任科室：執(zhí)法管理科2.制定《城管行政執(zhí)法工作考核意見》,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)要求、評(píng)分細(xì)則、考評(píng)程序等實(shí)行細(xì)化量化，每月組織一次考核，每半年組織一次綜合測(cè)評(píng)，排出名次，測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)給各區(qū)政府，并上牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委責(zé)任科室：城市管理執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)深化“和諧城管”創(chuàng)建活動(dòng)3.按照省住建廳關(guān)于展開“和諧城管”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，進(jìn)一步提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平水平，對(duì)各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍至少組織2次法律培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家舉辦文明和諧執(zhí)法專題講座，并組織結(jié)業(yè)考試。責(zé)任科室：法制宣傳科4.組織各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍走出去學(xué)習(xí)外單位先進(jìn)責(zé)任科室：法制宣傳科5.展開執(zhí)法案卷評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每季度隨機(jī)抽取各執(zhí)法分局執(zhí)法案卷，對(duì)案件適用法律、辦案程序、文書卷”,擇優(yōu)上報(bào)。村、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)工地“八進(jìn)”活動(dòng)，主動(dòng)上門與100個(gè)單位、100個(gè)家庭和500個(gè)商戶溝通聯(lián)系，進(jìn)一步責(zé)任單位完成市區(qū)110處大型廣告廣告牌和698輛公理順大型戶外廣告的審批流程，實(shí)行聯(lián)席審核、統(tǒng)一11.對(duì)新發(fā)生的違法建筑，確保處置率達(dá)到100%,照《“五小”行業(yè)容貌衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴(yán)把行業(yè)“入口關(guān)”,建立“達(dá)標(biāo)管理”和“證書上墻”制度，確保新審批行業(yè)合格率達(dá)到100%。眾投訴多次整改不達(dá)標(biāo)的要堅(jiān)決取締，著力解決“五小”行業(yè)油煙污染、噪聲擾民、容貌衛(wèi)生差等問題，達(dá)到整潔、規(guī)范、有序，市民投訴率比上年同期下降責(zé)任科室：執(zhí)法管理科推動(dòng)攤點(diǎn)長(zhǎng)效管理效管理的意見》,完善固定攤點(diǎn)設(shè)置管理和達(dá)標(biāo)考核16.督導(dǎo)各區(qū)有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的更新提檔，并設(shè)置15處公益信息欄發(fā)布“固定攤位導(dǎo)示圖”,制定全市季節(jié)性便民惠農(nóng)攤點(diǎn)設(shè)置總體性17.每季度督導(dǎo)各區(qū)組織街面亂擺亂賣和校園周邊違規(guī)攤點(diǎn)等專項(xiàng)清理整治活動(dòng)。責(zé)任科室：執(zhí)法管理科維護(hù)好海岸線容貌環(huán)境巡查密度和頻率，即時(shí)發(fā)現(xiàn)亂搭亂建、亂倒垃圾、亂堆棄土等破壞沿海自然環(huán)境的違法違章行為。19.按照“屬地管理”原則，即時(shí)協(xié)調(diào)督導(dǎo)各區(qū)查處沿海岸線的亂搭亂建、亂倒垃圾、亂堆棄土等違法牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委責(zé)任科室：城市管理執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)高效推動(dòng)城建重點(diǎn)工程20.根據(jù)XX年市城建重點(diǎn)工程實(shí)施方案的要求，優(yōu)質(zhì)高效完成城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑整治、城市更新改造等14項(xiàng)工作。政工科深入展開作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔從政準(zhǔn)則》及中央和省、市委相關(guān)廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”、酒后駕車、酒后執(zhí)法、粗暴執(zhí)23.新聞宣傳。在市級(jí)新聞媒體刊發(fā)稿件30篇；在省級(jí)新聞媒體刊發(fā)稿件2篇；在國(guó)家級(jí)新聞媒體刊發(fā)稿件1篇。息8篇。26.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部管理，確保規(guī)范運(yùn)作、不出問題。27.提升財(cái)政保障水平，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。責(zé)任科室：財(cái)務(wù)科為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增大工作落實(shí)力度，局里成立落實(shí)XX年工作目標(biāo)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：副組長(zhǎng)：、、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，安排部署。3月15日前，各責(zé)任單位對(duì)所承擔(dān)的XX年重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化量化，逐一分解落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，對(duì)工作實(shí)行合理安排和周密部署。組織實(shí)施。3月20日前，各責(zé)任單位與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂《XX年度工作目標(biāo)責(zé)任書》后，按照計(jì)劃安排，分階段、有步驟推動(dòng)各項(xiàng)工作。同時(shí)，要積極總結(jié)交流進(jìn)展情況，即時(shí)查找、解決存有問題，加快工作推進(jìn)速度，確保圓滿完成所負(fù)責(zé)的任務(wù)。督促檢查。6月底、9月底、11月底，各責(zé)任單領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況以及各責(zé)任單位履行職責(zé)情況實(shí)行通報(bào)?？荚u(píng)總結(jié)。12月中旬，各責(zé)任單位要即時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)落實(shí)情況實(shí)行自查自糾，充實(shí)完善相關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各責(zé)任單位的工作情況實(shí)行考評(píng)增大落實(shí)力度。XX年是城管執(zhí)法體制調(diào)整完成后的開局之年，也是打牢基礎(chǔ)、理順關(guān)系、展示水平、承上啟下的關(guān)鍵一年。落實(shí)好政府確定的重點(diǎn)工作，直接關(guān)系到全局整體工作的推動(dòng)，關(guān)系到整個(gè)隊(duì)伍的形象，關(guān)系到今后工作展開的成效和質(zhì)量。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及具體負(fù)責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)觀點(diǎn)、質(zhì)量觀點(diǎn)和效率觀點(diǎn)，以更快的節(jié)奏、更大的力度、更實(shí)的措施，創(chuàng)造性地展開工作，確保圓滿完成全年各強(qiáng)化工作責(zé)任。相關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭責(zé)任，搞好組織協(xié)調(diào)，即時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決各種問題，確保工作穩(wěn)步有序展開。各責(zé)任單位要按照任務(wù)分解安排，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)、目標(biāo)、措施進(jìn)一步細(xì)化，制定完成工作的時(shí)間進(jìn)度表，明確時(shí)限到月到旬。建立工作責(zé)任倒逼機(jī)制，將各項(xiàng)工作任務(wù)量化落實(shí)到崗到人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的要書面重點(diǎn)對(duì)分解任務(wù)目標(biāo)的完成情況實(shí)行考核，把考核結(jié)果作為年終科室、個(gè)人評(píng)先樹優(yōu)的重要