2023年行政人事轉(zhuǎn)正述職報告一

第5頁共5頁2023年?行政人事轉(zhuǎn)?正述職報告?一首先感?謝公司能提?供給我這次?工作崗位的?機會，給我?這個平臺。?也感謝這段?時間以來在?工作上給予?我支持和幫?助的各位同?事及公司領(lǐng)?導的關(guān)心和?教導。使我?在這期間學?到了很多專?業(yè)上、工作?和生活上的?很多東西,?我相信這些?將會給我今?后的生活工?作及成長都?會起到很大?的幫助。?我來公司這?段時間，在?領(lǐng)導和同事?間的幫助和?支持下，讓?我的工作還?算順利，但?我深知自己?還存在一些?缺點和不足?，工作經(jīng)驗?欠缺，工作?方式不夠成?熟。在今后?的工作中，?我要努力做?到戒驕戒躁?，虛心求教?，認真加強?學習，積累?經(jīng)驗教訓，?不斷調(diào)整自?己的思維方?式和工作方?法，在實踐?中磨練自己?，把自己職?責內(nèi)的工作?盡快做好。?從進入公?司到慢慢融?入到整個團?隊，讓我感?受到了這個?團隊強大的?凝聚力;工?作上的分工?和合作;同?仁之間的和?諧相處等.?..這些都?是一個__?_、一個團?隊其心向前?共圖美好發(fā)?展的必要條?件。進公?司以來，我?任職的是公?司人事行政?部門訪問員?專管工作職?位。主要負?責人事招聘?、公司新進?人員基礎(chǔ)培?訓、新進人?員入職手續(xù)?辦理、人員?離職手續(xù)辦?理、專(兼?)職訪問員?項目進度跟?進和考勤管?理等后勤工?作。1.?對于招聘工?作每天發(fā)?布更新網(wǎng)上?招聘信息;?根據(jù)近期需?執(zhí)行的項目?安排和項目?督導提交的?訪問員申請?表，負責招?聘項目所需?的兼職訪問?員。安排執(zhí)?行項目的專?(兼)職訪?問員，向項?目督導提交?訪問員__?_及___?;更新兼職?人員信息_?__;維護?好學校及社?會兼職團體?的關(guān)系。后?期定期擬定?高校現(xiàn)場招?聘計劃并執(zhí)?行。2.?對于新進面?試人員基礎(chǔ)?培訓向即?將入職的人?員詳細講解?公司的管理?制度：公司?企業(yè)文化發(fā)?展與宣傳推?廣、欲從事?的工作崗位?職責及發(fā)展?空間、任職?職位工作時?間安排、考?勤管理及獎?懲制度、勞?動合同簽訂?、公司福利?待遇、資薪?待遇發(fā)放時?間及發(fā)放方?式等問題.?..必須一?一向其說明?清楚。3?.對于人員?入職離職手?續(xù)辦理工作?必須認真?的處理好人?員入職/離?職辦理手續(xù)?，做好人事?檔案管理與?更新。對離?職同仁在提?出離職申請?后，進一步?和其溝通詢?問確認離職?原因，認真?聽取他們對?公司的期望?及意見。確?認其離職意?向堅決，且?對之前任職?前工作、辦?公設備等物?件已移交清?楚后才給予?辦理離職手?續(xù)。4.?對于專(兼?)職訪問員?考勤管理等?工作每天?早上向上級?領(lǐng)導提交訪?問員前一天?工作執(zhí)行情?況;執(zhí)行項?目進度;認?真做好訪問?員考勤及項?目進度跟進?;和他們相?互溝通，研?討在執(zhí)行項?目的過程中?遇到的一些?個人心得體?會;碰到異?常狀況，第?一時間向執(zhí)?行項目督導?報備，遵循?督導給予的?處理意見執(zhí)?行。項目執(zhí)?行回來后大?家一起相互?探討處理方?法，以便今?后能盡量避?免同樣的問?題發(fā)生。在?執(zhí)行項目之?前必須認真?聽取項目培?訓，完全的?做好充分準?備。堅持奉?行第一次就?把事情做好?。其實對?人事方面工?作，原來接?觸和了解不?深入，所以?到了公司以?后，很多工?作都是在學?習和摸索狀?態(tài)。一開始?的工作效率?很差，到后?來現(xiàn)在能獨?立處理人事?方面的一些?工作，這不?能不說是一?個很大的提?高，當然我?能在這么短?的時間里有?如此大的進?步，與公司?領(lǐng)導和同事?的幫助和關(guān)?懷是分不開?的。經(jīng)過?這段的工作?，我知道了?人事招聘的?流程，學會?了工資表的?編制，學會?了人事手續(xù)?的辦理與人?事考勤方面?的管理，等?等這些為我?日后更好的?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?，當然了僅?僅知道這些?，想把人事?行政工作做?好是遠遠不?夠的，要學?的東西還有?很多。人事?方面的工作?往往比較瑣?碎，不確定?性較強，占?用的時間也?較多，如果?計劃不好，?就會浪費很?多的時間，?而且也不一?定就能把事?情辦好。就?像我現(xiàn)在的?工作，雖然?也是整天的?在忙，然而?卻沒有忙到?點子上，人?也沒閑，但?就是沒把事?情處理好，?該做的沒做?不該做的卻?做了一大堆?，真有一種?撿了芝麻丟?了西瓜的感?覺，每天下?班后回想一?天的工作狀?態(tài)，累卻沒?有多大點的?效益。所?以針對我以?后工作方面?的一些情況?，我目前做?了一個可能?還不算完善?的規(guī)劃：?1.在招聘?方面，不管?是兼職還是?專制的人員?，盡量去做?好事前的有?效溝通，盡?量做好公司?人員流動性?。維護好兼?職人員的關(guān)?系，確保以?后項目執(zhí)行?時候有相對?的人力資源?可用。對兼?職人員做好?執(zhí)行過的項?目的有關(guān)信?息登記，以?便于以后有?相同或類似?項目需執(zhí)行?的時候有相?關(guān)經(jīng)驗人員?執(zhí)行。盡量?避免每期都?在用新人，?因為對執(zhí)行?項目的了解?不夠，也做?不到相對的?熟練程度，?導致執(zhí)行項?目的效率相?對過低。每?周擬定學校?現(xiàn)場招聘計?劃并付諸于?行動，對當?天的招聘信?息情況回來?作好工作總?結(jié)。把工作?做得更到位?，更有效。?2.對每?天的工作內(nèi)?容做好詳細?的規(guī)劃，并?逐一執(zhí)行。?分清楚工作?的輕重點，?安排執(zhí)行的?先后順序、?妥善的進行?處理安排。?避免之前一?天瞎忙活卻?沒做了該做?的，不該做?的或是可以?緩做工作卻?花費了不少?功夫和時間?。以至于辦?事效率不高?的這樣一個?狀態(tài)。3?.每周的訪?問員工作計?劃安排處理?方面，盡量?和公司訪問?部溝通，以?后每周他們?在安排執(zhí)行?項目會議時?候，把本周?要執(zhí)行的什?么項目、哪?些項目、需?要幾個訪問?員以及薪酬?方面等信息?數(shù)據(jù)告知于?我。我好處?理好對招聘?兼職人員等?有一個事先?工作安排。?不至于像之?前有過一些?項目臨時執(zhí)?行找不到訪?問員，拖延?了執(zhí)行時間?，導致延誤?客戶交期。?以上幾點?是我對以后?工作方面起?初擬定的一?個小規(guī)劃，?對于我現(xiàn)在?的工作狀態(tài)?和情況，我?知道需要仔?細規(guī)劃改善?的地方還很?多，現(xiàn)在的?規(guī)劃還不夠?完善，我相?信只要認真?仔細的做好?每一份工作?總結(jié)，從中?發(fā)現(xiàn)不足的?地方逐步的?去改正、改?良方式方法?，慢慢完善?。因為公?司的業(yè)務需?求，訪問人?員配置不夠?執(zhí)行一些項?目時，我也?聽項目培訓?，協(xié)助執(zhí)行?督導完成工?作。目前我?接觸過的項?目有：街訪?、汽車面訪?、藥店的暗?訪、等等工?作。剛開始?接了項目時?候，不知道?怎么去執(zhí)行?，特別是對?于面訪的工?作，不知道?該怎么去和?受訪者溝通?交流，甚至?關(guān)于問卷的?信息問題都?只能很生硬?的念下來。?這些各方面?的問題導致?本來很快能?完成的工作?拖延了時間?，受訪者也?不耐煩配合?訪問。暗訪?工作方面，?剛開始執(zhí)行?的時候因為?心理素質(zhì)方?面吧，也是?慌亂的去做?，該采集的?信息數(shù)據(jù)沒?采集到，不?該做的多余?信息卻浪費?了很多時間?。有時候被?受訪對象發(fā)?現(xiàn)后直接拒?絕甚至還會?被驅(qū)逐，針?對這些問題?發(fā)生時候，?就沒辦法、?沒招應對和?解決。通過?這段時間親?身執(zhí)行這些?項目所遇到?的問題時，?回來我及時?虛心的向同?事求教，聽?取他們之前?碰到類似這?些問題的決?絕方法，作?為我以后這?方面工作的?一些借鑒案?例。為以后?工作經(jīng)驗的?累積了很好?的作用。?除了在公司?處理人事方?面的各種工?作之外，由?于目前公司?人員配置不?夠，我還兼?代了公司辦?公用品管理?，公司設備?器械的管理?。主要負責?公司辦公用?品領(lǐng)用登記?和禮品采購?等方面的預?算，公司設?備借用盒歸?還的登記。?認真作好手?工登記并及?時錄入電子?檔。經(jīng)過?一個月的試