總公司組訓(xùn)-營銷職場的策劃

總公司組訓(xùn)—營銷職場的策劃講師簡介黃勉1997年10月籌建第十五營業(yè)部任經(jīng)理2001年任紅旗區(qū)區(qū)經(jīng)理兼第十五部經(jīng)理營銷職場的策劃學(xué)習(xí)目的：建立職場的策劃系統(tǒng)運(yùn)作概念目標(biāo)：成為專業(yè)職場策劃管理人才時(shí)間：３小時(shí)要領(lǐng)；講授、研討、示范收獲：熟練掌握職場策劃、運(yùn)作模式，營造氛圍，造就高績效團(tuán)隊(duì)營銷職場策劃★職場策劃與布置的重要性★溝通在職場文化中的作用★職場所特有的功能★團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可缺少的“精神支柱”★激發(fā)斗志的“磁場”★拋磚引玉，職場布置的系統(tǒng)范例營銷職場策劃的重要性◆激發(fā)斗志◆休養(yǎng)生息◆補(bǔ)足給養(yǎng)◆修煉自我◆培養(yǎng)自信◆勇往直前溝通在職場文化中的作用

溝通在職場文化中起著“潤物細(xì)無聲‘的作用，很早時(shí)候就聽過這樣一個(gè)黃金法則：你希望別人怎樣待你，你就要怎樣待別人。那也就是說：你希望別人如何對自己說話，那么你就要先對別人怎樣說話。要想讓對方能說出心里話，說出他的真實(shí)的想法，就要拿對方當(dāng)作朋友一樣。溝通在職場文化中的作用溝通從心開始溝通從傾聽開始溝通從談話開始文化是金將外在文化和內(nèi)在文化結(jié)合起來，在壽險(xiǎn)經(jīng)營中，可以概括成四個(gè)字：“文化是金”沒有永恒的公司，只有永恒的市場；沒有利潤的永恒，只有理念的永恒?；t柳綠皆文化心存異議最可怕在團(tuán)隊(duì)里種莊稼職場所特有的功能職場帶給我們的是個(gè)人的成長，除了業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還有道德品質(zhì)及思想境界的提高。職場還能檢驗(yàn)組織者的能力，給大家提供交流的好場所，并因此產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，而這些正是我們每一個(gè)人都需要的。職場特有的功能▲職場是我們激發(fā)斗志的地方▲職場是我們“充電”成長的地方▲職場是我們“撫平創(chuàng)傷”休養(yǎng)生息的的地方▲職場是我們堅(jiān)守的陣地▲職場是培養(yǎng)人才，樹造人才的環(huán)境▲職場是力量的發(fā)源地團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可缺少的“精神支柱”

“職場文化”建設(shè)在壽險(xiǎn)行業(yè)中是必不可少的一項(xiàng)重要的工作，“職場文化的氛圍”的好與差，事關(guān)廣大壽險(xiǎn)營銷人員展業(yè)心態(tài)的好與壞，事關(guān)整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)是否旺盛發(fā)展的大問題，好的“職場文化”會(huì)使廣大的業(yè)務(wù)員精神為之振奮，信心百倍地去面對各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績，所以職場建設(shè)是營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可缺少的“精神支柱”。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可缺少的“精神支柱”名言名句敲心扉早會(huì)豐富多彩有氛圍以點(diǎn)帶面顯神威自我充實(shí)的基石激發(fā)斗志的“磁場”有了思想的統(tǒng)一，就有職場的統(tǒng)一；有了思想的統(tǒng)一，職場自然變成“磁場”生活在批評中的孩子學(xué)會(huì)批評生活在仇視中的孩子學(xué)會(huì)斗爭生活在恐懼中的孩子學(xué)會(huì)恐懼生活在嫉妒中的孩子學(xué)會(huì)內(nèi)疚生活在包容中的孩子學(xué)會(huì)忍耐生活在鼓勵(lì)中的孩子學(xué)會(huì)自信塑造積極職場可以參考以精神之要素C=創(chuàng)造性溝通A=氣氛、凡事感謝R=尊重、存在的意義E=同理心及熱情切忌：重硬件，輕思想重形式，輕內(nèi)容重口號，輕落實(shí)職場布置系統(tǒng)范例經(jīng)營哲學(xué)公司簡介督導(dǎo)區(qū)榮譽(yù)簡介服務(wù)宗旨職涯規(guī)劃學(xué)習(xí)園地奮斗目標(biāo)團(tuán)隊(duì)文化生活明星榜業(yè)務(wù)推動(dòng)榜增員激勵(lì)榜區(qū)旗，區(qū)徽，區(qū)呼、區(qū)歌公告欄競賽激勵(lì)榜業(yè)務(wù)推動(dòng)各部各組日報(bào)業(yè)績榜績優(yōu)業(yè)務(wù)員追蹤日報(bào)榜百舸爭流業(yè)績推動(dòng)榜每日明星榜周冠軍榜月冠軍榜季冠軍榜半年度冠軍榜年度冠軍榜活動(dòng)管理業(yè)績榜新人轉(zhuǎn)正榜展版范例1一組二組三組四組五組不就在在沉沉默默中中爆死發(fā)亡標(biāo)保2000元標(biāo)保5000元標(biāo)保8000元標(biāo)保18000元百舸爭流看天下誰是英雄外面的世界很精彩，你呢？2000向前、5000爭先、8000在望、18000大贏家展版范例2姓名一次接觸二次接觸三次接觸遞交計(jì)劃促成本月業(yè)績件數(shù)累計(jì)業(yè)績件數(shù)萬能傳統(tǒng)分紅萬能傳統(tǒng)分紅活動(dòng)管理、業(yè)績榜展版范例3姓名入司時(shí)間組別推薦人當(dāng)月業(yè)績轉(zhuǎn)正業(yè)績?nèi)f能傳統(tǒng)分紅萬能傳統(tǒng)分紅新人轉(zhuǎn)正業(yè)績榜壽險(xiǎn)生涯規(guī)劃紅旗督導(dǎo)區(qū)見習(xí)業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員主任高級主任資深主任經(jīng)理高級經(jīng)理資深經(jīng)理督導(dǎo)資深督導(dǎo)3個(gè)月FYC27003個(gè)月6件保單3個(gè)月FYC6753個(gè)月3件保單6個(gè)月FYC14400累計(jì)直接增員業(yè)務(wù)員4人個(gè)人繼續(xù)率75%3個(gè)月FYC13503個(gè)月3件保單室3個(gè)月FYC27000累計(jì)直接育成1室室繼續(xù)率80%室6個(gè)月FYC18000業(yè)務(wù)員3人室繼續(xù)率65%室3個(gè)月FYC36000累計(jì)直接育成2室室繼續(xù)率80%室6個(gè)月FYC27000業(yè)務(wù)員5人室繼續(xù)率70%室3個(gè)月FYC45000累計(jì)直接育成4室室繼續(xù)率80%室6個(gè)月FYC36000業(yè)務(wù)員7人室繼續(xù)率70%部3個(gè)月FYC144000累計(jì)直接育成1部部繼續(xù)率80%部6個(gè)月FYC90000轄屬3室部繼續(xù)率75%部3個(gè)月FYC201600累計(jì)直接育成2部部繼續(xù)率80%部6個(gè)月FYC144000轄屬3室部繼續(xù)率75%部3個(gè)月FYC252000累計(jì)直接育成4部部繼續(xù)率80%部6個(gè)月FYC201600轄屬3室部繼續(xù)率75%區(qū)3個(gè)月FYC648000累計(jì)直接育成1區(qū)區(qū)繼續(xù)率80%區(qū)6個(gè)月FYC504000