2023年采購工作總結(jié)報告5篇

2023選購工作總結(jié)報告5篇2023選購工作總結(jié)報告5篇

選購總結(jié)能幫助我們工作。工作總結(jié)就是你上班的時候以一個周期循環(huán)而寫的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結(jié)。下面我給大家?guī)黻P(guān)于2023選購工作總結(jié)報告，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2023選購工作總結(jié)報告（精選篇1）

本人__，畢業(yè)于__大學(xué)，__專業(yè)。于20__年x月x號報到。經(jīng)過公司為期x個月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年x月x號順利到選購部實習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為選購專員。選購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不行或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供牢靠依據(jù)。

作為一名選購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在__的領(lǐng)導(dǎo)和__的直接培育及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)。截至目前，x個月的試用期已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)理想的機會。

我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來。下面，我將x個月來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。

在工作的x個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多看到公司的迅速進展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻。

初到選購部在__的安排下，于是__有限公司實習(xí)了x個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親自操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)章，可以進行簡潔的估價。

x個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的勞碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下嫻熟把握如何操縱oracle系統(tǒng)熟悉了本公司選購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款了解公司選購員工作職責(zé)：選購計劃、需求確認、供給商選擇與管理。通過常常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)全部包材的情況。

整理內(nèi)部資料，樂觀與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供給商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目在完善了“股份公司的選購物資價格數(shù)量表”后，需準(zhǔn)時完善“臺賬”以便每個月x號前與財務(wù)部對賬。

通過整個流程基本把握了包材的價格及所對應(yīng)的供給商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，準(zhǔn)時了解了各個物料的價格趨勢，并準(zhǔn)時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。

綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化。

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒留意約束自己，略顯青澀。

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

四、對崗位專業(yè)知識的把握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)選購方面的知識。

五、業(yè)務(wù)知識方面特殊是與供給商的談判閱歷還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻留意自身的不足，進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更樂觀主動一些，主動執(zhí)行“陽光選購策略”。

公開透明的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。

最終在為公司制造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成選購任務(wù)。我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

總之，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。__給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以__為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

2023選購工作總結(jié)報告（精選篇2）

20__年4月__日正式開頭在公司選購部工作。由于他們的知識、閱歷和閱歷，與選購工作有一定的距離，所以他們覺得自己的負擔(dān)很重，總是不敢掉以輕心。從入職第一天開頭，我就努力融入選購中心團隊，一個多月了都不知道?，F(xiàn)將本月試用期工作總結(jié)如下：

1、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。公司里的每個同事都是我的老師，他們豐富的閱歷和工作行為對我來說都是寶貴的財寶。所以我總是在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下學(xué)習(xí)。在工作中多關(guān)注、多看、多思考、多學(xué)習(xí)，以更快的速度熟悉選購工作，更好地融入我們的選購團隊。

2、排版學(xué)習(xí)選購系統(tǒng)的編寫，了解選購流程、選購管理、選購結(jié)算方式。

3、有33，354個電子供給商信息沒有計算在內(nèi)。

4、接管日常選購費用。把握公司選購費用的報銷流程。

5、協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研和日常選購__次。

6、年底，文件檔案進一步完善、整理、分類，共清點__份，為今后工作提供便利。

7、通過協(xié)助打算上半年選購物流中心的經(jīng)濟分析報告，在經(jīng)理的虛心指導(dǎo)下，重新熟悉了做表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時增加了PPT制作能力，對各個公司的選購工作有了一定的了解。

工作后：

1、在工作中缺乏選購閱歷，所以在以后的工作中，我們要記錄和了解領(lǐng)導(dǎo)和同事的談話，有不怕吃苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多做實事，并積累閱歷提高自己的選購能力。

2、辦公室的工作已經(jīng)開頭接手，但在培訓(xùn)會議的安排和文件的細節(jié)上要向同事學(xué)習(xí)，更快地投入到日常工作中。

3、工作專心，擅長思考，發(fā)現(xiàn)問題，先與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并指出自己的解決方案和意見供參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的長處，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

在過去的一個月里，我能夠以奉獻、熱忱和主動的精神做好自己的工作，協(xié)作公司的要求，與同事協(xié)調(diào)得很好。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心幫助我，但選購對我來說是一個新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。

在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，后期為公司的進展盡自己的一份力氣。

2023選購工作總結(jié)報告（精選篇3）

回顧過去的20__年度，對于選購部門來說是個相對動蕩的一年，公司的項目訂單時間緊任務(wù)重，零配件保修及銷售訂單批量普遍不大而且貨期比較急，對選購的成本把握、供方質(zhì)量把握、貨期把握、倉儲物流等工作帶來了很大的挑戰(zhàn)；選購部門上下一心，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當(dāng)中，選購部門的工作基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20__年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的把握，為公司的進展盡一份綿力。以下是對選購部20__年度工作的小結(jié)：

一、內(nèi)部管理方面

20__年初通過對我部現(xiàn)狀及進展的較全面調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)了我部在戰(zhàn)略目標(biāo)、供給鏈的管理和建設(shè)、制約機制、溝通反饋、計劃與績效考核管理等方面存在問題，隨即提出了改進建議，在總經(jīng)理的支持和各部門的協(xié)作下，展開管理整合。截至目前主要工作完成情況如下：

1、針對我部管理范圍較廣（包含選購、倉儲、物流等），從業(yè)人員職責(zé)不明確，協(xié)助總經(jīng)理完成了公司選購部門員工的優(yōu)化組合并部署了部門職能及崗位職責(zé)、績效考核、薪酬調(diào)整等四項重點工作實施系統(tǒng)整合。

2、審核并組織推行：（1）選購計劃管理方法及實施細則。（2）稽核管理制度及實施細則。（3）合同管理制度。（4）供給商管理方法。（5）倉庫管理制度。（6）物流管理制度。

3、結(jié)合授權(quán)管理制度，制定完成了選購部人員工作目標(biāo)責(zé)任書。內(nèi)容包括：管理要求，職權(quán)，執(zhí)行責(zé)任，考核等實施細則。至此，授權(quán)管理體系基本建立。該方案的推行，為以下目標(biāo)打下基礎(chǔ)：逐步建立一套責(zé)權(quán)明確、分工細致的選購授權(quán)管理組織體系，營造樂觀熱忱、敢于付出、敢于承擔(dān)責(zé)任、顯露真才實學(xué)又不失誠信的工作氛圍，適應(yīng)企業(yè)進展的實際需要。

4、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，將自己從工作中所獲得的閱歷傳授給部門員工。培訓(xùn)的實施，將提高選購部門員工的業(yè)務(wù)能力，更快更好的完成公司交辦的任務(wù)。

5、完善公司物資選購稽核體制?；梭w制的建立，將修正選購行為、為公司進展保駕護航。

6、完善倉儲管理制度，保證公司物資的平安正確性。

7、完善了物流管理制度，建立了發(fā)貨臺帳，真正做到了發(fā)貨明細有據(jù)可查、發(fā)貨行為可追溯。

8、完善了檔案管理工作，建立項目質(zhì)量臺帳，收集供給商信息以及貨物信息等。

二、日常工作方面

選購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高，相互協(xié)作親密，分工細化。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強化和提高；我統(tǒng)計了本部門20__年度各項數(shù)據(jù)可以說明一些成果和問題。

1、從20__年元月截止到12月15日執(zhí)行選購的國內(nèi)訂單合同數(shù)量為615份，涉及金額2900余萬元；各種零散選購380多批次，其中有五份合同是由于選購部門的疏忽需要經(jīng)過二次修改，訂單正確率達到99%；經(jīng)統(tǒng)計615份選購定單及380批次零星選購中到貨不合格的有30余批次，到貨合格率97%，且經(jīng)訂正后能滿足公司需要；另在此時間段里，我部共收到零配件保修單及銷售單509份，按要求準(zhǔn)時處理了496份，處置合格率達到98%。

上述幾項指標(biāo)是我們部門各個員工努力的結(jié)果，符合公司的目標(biāo)要求，但按合同要求交貨期正?；刎浀挠唵沃挥?10余份（含廠家直接發(fā)往現(xiàn)場的訂單）準(zhǔn)時回貨率為83%；這個比例是很低的，選購回貨的情況已經(jīng)影響了公司生產(chǎn)和市場訂單的需要，特殊是導(dǎo)致了項目無法按時發(fā)貨，在此時間段共用36個項目設(shè)備，完全按時發(fā)貨的只有9批次，項目發(fā)貨準(zhǔn)時率不足25%；回貨不準(zhǔn)時的物料主要體現(xiàn)在周期比較長的物料；所以在20__年中，對于選購部來說，上述設(shè)備的選購周期管理將是一個非常重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿足要求。

2、公司現(xiàn)有供給商140多家，其中連續(xù)合作供給商有40多家。基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求。這些供給商在過去的時間里經(jīng)過雙方的磨合和共同的努力，成為了我們公司的合格供給商；目前，選購部門正向著每個主要物料有2個以上的供給商的要求努力著，各種物料已經(jīng)逐步達到這樣的要求。

此時間段里，我部門共收集處理發(fā)票900余份，經(jīng)與供給商的核對，到目前為止，出現(xiàn)發(fā)票問題3次，發(fā)票到帳率達到99.6%；同時在財務(wù)的協(xié)作下，我部門對供給商的歷史價格波動進行記錄和干預(yù)，同時樂觀尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。

3、從20__年元月截止到12月15日，各個項目及零配件發(fā)貨848批次，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)貨842次，發(fā)貨行為有記錄的848批次，滿足了公司對發(fā)貨有追溯的要求；在發(fā)貨正確率方面，有12批次發(fā)貨實物與清單不符合導(dǎo)致退換物料，合格率為98.5%；但在簽收單據(jù)的收集方面，只有不足400批次貨物有完整收件人簽收單據(jù)，單據(jù)齊全率不足48%，新的一年里，有待加強改善。

零散件的發(fā)貨包裝基本滿足要求，但是項目上發(fā)的貨還是未能做到包裝整潔、標(biāo)識清晰，幾百萬的貨物發(fā)出去給別人的感覺就是一堆垃圾，在新的一年里，我們要在公司發(fā)貨形象上下工夫，給我們的客戶耳目一新的感覺。

4、20__年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能分類堆放。目前倉庫內(nèi)部共有物料10大類1200所種，經(jīng)過選購部門與財務(wù)部門的共同努力，倉庫帳目從凌亂到有序，帳目正確率也從年初不到68%目前提高到98%（11月盤庫24種物料有數(shù)量的誤差），新的一年里，我們的目標(biāo)是將此正確率提高99.5%以上。

另一方面，庫管在對零配件材料發(fā)放過程中的數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但項目成品的存放及發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20__年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責(zé)任心必必要進一步強化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

三、20__年重點工作

1、針對員工潛能發(fā)揮不足、在與實際問題的結(jié)合點上有顧此失彼現(xiàn)象的情況，我部應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和培訓(xùn)知識、管理理念向員工多培訓(xùn)嚴(yán)要求；且拿出更細化的考核方案，責(zé)任到人到事。

2、選購物資的準(zhǔn)時性在20__年必必要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不準(zhǔn)時的各種不利因素，安排好材料的到貨時間，減輕由此給銷售帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供給商。

3、督導(dǎo)各供給商在結(jié)合我公司的長遠進展戰(zhàn)略和近期進展規(guī)劃的指導(dǎo)下，制訂或修訂自己的近期規(guī)劃，對供給商的經(jīng)營狀況常常分析討論，對一些重大問題，如資產(chǎn)負債率、大額借貸、提供擔(dān)保、庫存積壓等，特殊予以關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時執(zhí)行對應(yīng)措施以便保證物料選購的準(zhǔn)時性。

4、人才引進工作指導(dǎo)力不強，未能達到公司進展的人才需求。作為后勤，我們部門對企業(yè)的進展是至關(guān)重要的，一個公司里能擴大利潤的部門有兩個：銷售和選購（開源和節(jié)流），一個行之有效的管理制度加上專心執(zhí)行的選購部門，能給公司帶來莫大的效益。新的一年里，為達到這一目標(biāo)，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層同意后必須引進新人才進行優(yōu)勝劣汰。

5、深入強化各種單據(jù)、數(shù)據(jù)的收集整理工作，數(shù)據(jù)正確率要達到99%以上，收集齊全率要達到99%以上。

以上是我20__年度工作總結(jié)和來年的工作要點，其實還有倉庫管理、發(fā)票管理、付款流程等相對不算嚴(yán)重的問題也有待更進一步的提高；信任在將來的一年里，全體同仁上下一心，打造出一支操作規(guī)范、技術(shù)嫻熟的高素養(yǎng)員工隊伍，規(guī)范管理，狠抓制度貫徹落實，切實推行細節(jié)管理，我信任，我們部門一定會成為一支讓全部人放心的后勤保障隊伍。

2023選購工作總結(jié)報告（精選篇4）

首先，感謝公司能給我一個展現(xiàn)自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我人生了有了許許多多不同的事情。從一個內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我。讓我更加自信的去做完每日的事情。以下是我對本年度的工作總結(jié)：

一、熟悉選購的流程

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認，讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解全部物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參加單價的錄入及整理

真正介入到單價里面。也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家，通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供給商，得到自己想到的結(jié)果。

三、參加erp的工作錄入及整理

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點工作

讓自己在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20__年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積累了很多知識和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力氣！

2023選購工作總結(jié)報告（精選篇5）

時間如梭，轉(zhuǎn)眼即將離別20__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、樂觀開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實專心，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，選購工作一直處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供給商的選擇到選購計劃的下發(fā)，選購價格的把握到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中樂觀的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計，降低選購成本。

選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買