2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)上半年述職述廉報(bào)告范文

第6頁共6頁2023年?財(cái)務(wù)總監(jiān)上?半年述職述?廉報(bào)告范文?我叫__?_，今年月?被調(diào)任為公?司財(cái)務(wù)總監(jiān)?一職。在我?擔(dān)任財(cái)務(wù)總?監(jiān)這三個(gè)月?以來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和全體財(cái)?務(wù)工作者的?幫助、支持?下，我勤奮?努力，思想?上積極要求?進(jìn)步，工作?上奮發(fā)努力?，作風(fēng)上務(wù)?實(shí)創(chuàng)新，寬?容待人、寬?厚用人，各?方面的能力?都有了不同?程度的提高?，較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?給我的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?一、__?_年工作回?顧(一)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?自擔(dān)任財(cái)務(wù)?總監(jiān)以來，?我一直自覺?堅(jiān)持把政治?理論學(xué)習(xí)放?在首位。我?深感不學(xué)習(xí)?就要落后，?不學(xué)習(xí)就趕?不上時(shí)代潮?流，不學(xué)習(xí)?就不能創(chuàng)先?爭優(yōu)。因此?，我堅(jiān)持和?全體干部成?員一起學(xué)習(xí)?公司制定的?財(cái)管理規(guī)定?，會計(jì)核算?暫行辦法，?預(yù)算管理暫?行辦法等各?項(xiàng)規(guī)章制度?，熟練掌握?會計(jì)核算的?各個(gè)環(huán)節(jié)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)新?企業(yè)會計(jì)制?度，研討新?問題，努力?提高自身獨(dú)?立解決各種?問題的能力?。(二)?履行職責(zé)，?強(qiáng)化服務(wù)?工作中，作?為財(cái)務(wù)總監(jiān)?，我率先垂?范，樹立競?爭意識、責(zé)?任意識，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，不斷?提高工作能?力和服務(wù)質(zhì)?量。一是?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理制度建設(shè)?，提高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)量。?根據(jù)我公?司原制定的?各類財(cái)務(wù)管?理內(nèi)控制度?的實(shí)際執(zhí)行?情況，為進(jìn)?一步規(guī)范財(cái)?務(wù)工作、提?高會計(jì)信息?的質(zhì)量，對?原定財(cái)務(wù)管?理制度體系?進(jìn)行了完善?，包括：財(cái)?務(wù)___機(jī)?構(gòu)和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)核?算制度，采?購管理制度?、內(nèi)部控制?制度、__?_管理制度?、欠費(fèi)管理?制度。通?過對財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)分?工，對我公?司的各類報(bào)?表從報(bào)送時(shí)?間及時(shí)性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?、報(bào)表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定，?從而逐步提?高會計(jì)信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時(shí)通過?開展的交流?會的形式，?解決前期工?作中出現(xiàn)的?問題，布置?后期的主要?工作，逐步?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)行為，使?財(cái)務(wù)工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)按?一定的財(cái)務(wù)?規(guī)則、程序?有效地運(yùn)行?和控制。?二是加強(qiáng)預(yù)?算核算管理?，提高財(cái)務(wù)?工作執(zhí)行力?。___?年，在上級?主管部門的?大力指導(dǎo)下?，采取四項(xiàng)?措施，強(qiáng)化?財(cái)務(wù)預(yù)算支?出管理，提?高了財(cái)務(wù)工?作的執(zhí)行力?。一是一是?加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)?行工作的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?明確工作職?責(zé)，建章立?制，把預(yù)算?管理工作切?實(shí)抓好，確?保完成全年?支出任務(wù);?二是準(zhǔn)確編?報(bào)用款計(jì)劃?。加快了?項(xiàng)目工作進(jìn)?度，全面完?成項(xiàng)目基建?預(yù)算。在部?門預(yù)算編制?的基礎(chǔ)上，?按時(shí)完成了?___年公?司采購實(shí)施?計(jì)劃草案編?報(bào)工作，全?面完成了_?__年度預(yù)?算編報(bào)工作?，認(rèn)真做好?了集中支付?賬戶用款計(jì)?劃編報(bào)工作?，將基本支?出和項(xiàng)目支?出按月、季?度的用款計(jì)?劃合理分配?，力求達(dá)到?均衡預(yù)算，?均衡支出;?三是完善預(yù)?算執(zhí)行動態(tài)?（范本）監(jiān)?控機(jī)制。?將上級主管?部門的“支?出控制預(yù)警?提示”有效?地利用到日?常財(cái)務(wù)工作?中，做到時(shí)?時(shí)監(jiān)控、提?醒。定期開?展預(yù)算執(zhí)行?情況分析，?查找存在的?問題，認(rèn)真?剖析原因，?提出解決方?案，對影響?預(yù)算執(zhí)行進(jìn)?度的潛在問?題有預(yù)見性?和應(yīng)對措施?;四是加強(qiáng)?財(cái)務(wù)支出管?理。嚴(yán)格?履行財(cái)務(wù)支?出審批程序?，按照本公?司擬定的《?公司財(cái)務(wù)支?出管理辦法?》對每月發(fā)?生的人員工?資和日常公?用開支以外?支出項(xiàng)目均?嚴(yán)格執(zhí)行事?前審批手續(xù)?，且支出票?據(jù)統(tǒng)一要有?經(jīng)手人、審?核人、主管?財(cái)務(wù)人三人?簽字后方可?報(bào)銷。及時(shí)?清理應(yīng)付未?付款項(xiàng)，按?月或按季結(jié)?算各項(xiàng)支出?，當(dāng)期費(fèi)用?在當(dāng)期結(jié)算?。需要履行?公司采購程?序的支出項(xiàng)?目，早做準(zhǔn)?備，按時(shí)支?付款項(xiàng)，確?保公司采購?的順利實(shí)施?。三是運(yùn)?用財(cái)務(wù)管理?軟件，做好?會計(jì)輔助核?算工作。?扎實(shí)做好網(wǎng)?絡(luò)版財(cái)務(wù)管?理軟件會計(jì)?輔助核算業(yè)?務(wù)仿真演練?和推廣應(yīng)用?工作。__?_財(cái)務(wù)人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)會?計(jì)輔助核算?業(yè)務(wù)操作流?程，熟練業(yè)?務(wù)操作方法?;結(jié)合實(shí)際?擬定我公司?會計(jì)輔助核?算業(yè)務(wù)項(xiàng)目?，充分利用?計(jì)算機(jī)資源?和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)?務(wù)管理軟件?，及時(shí)進(jìn)行?憑證錄入、?記賬、報(bào)表?數(shù)據(jù)生成上?報(bào)工作，認(rèn)?真地進(jìn)行季?度預(yù)算執(zhí)行?分析，__?_日常公用?支出增減變?化原因，強(qiáng)?化財(cái)務(wù)分析?效果，努力?提高預(yù)算管?理水平，優(yōu)?化了核算流?程。通過?使用會計(jì)輔?助核算模塊?，堅(jiān)持“優(yōu)?先保證”原?則，優(yōu)先安?排了人員基?本支出和保?運(yùn)轉(zhuǎn)的日常?公用開支，?嚴(yán)格壓縮招?待費(fèi)、會議?費(fèi)、車輛費(fèi)?用支出，力?爭提高資金?使用效益，?達(dá)到了科學(xué)?管理，提高?效益，減少?行政運(yùn)行成?本、推選定?額管理的目?的。四是?加強(qiáng)日常的?財(cái)務(wù)管理，?嚴(yán)格控制成?本費(fèi)用。?根據(jù)公司年?初下達(dá)的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?，我們在分?解收入指標(biāo)?的同時(shí)，下?達(dá)了我公司?成本費(fèi)用計(jì)?劃。隨著我?公司新業(yè)務(wù)?的不斷推陳?出新，業(yè)務(wù)?規(guī)模不斷擴(kuò)?大，無形中?增加了財(cái)務(wù)?的工作量，?應(yīng)收帳款、?費(fèi)用及各項(xiàng)?開支不斷增?大，對財(cái)務(wù)?工作提出了?更高的要求?。我部門?加強(qiáng)了日常?管理，主要?措施有：?1.嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)制度?，規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，堅(jiān)持?收支兩條線?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算和財(cái)務(wù)?監(jiān)督。加強(qiáng)?了日常公用?經(jīng)費(fèi)管理，?壓縮三項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)，落實(shí)減?排節(jié)能工作?。堅(jiān)決杜絕?不合理開支?，加強(qiáng)應(yīng)收?款項(xiàng)的回收?，盡量減少?不必要的損?失，為我公?司增收節(jié)支?。在實(shí)際工?作中做到每?周出應(yīng)收報(bào)?表，各類流?水帳目做到?日清月結(jié)，?與市場部人?員緊密配合?，積極有效?的回收資金?。2.各?項(xiàng)收支做到?帳帳相符，?帳實(shí)相符，?支出要考慮?合理性，做?到出有憑，?入有據(jù)，費(fèi)?用報(bào)銷具有?實(shí)效性，做?到監(jiān)督有力?。在實(shí)際工?作中，大額?報(bào)銷實(shí)行提?前早通知，?報(bào)銷金額與?票據(jù)符合。?倡導(dǎo)大家明?白一個(gè)道理?，___的?利益高于一?切，___?與員工是同?呼吸共命運(yùn)?的，公司的?發(fā)展離不開?大家的支持?，大家的利?益是通過_?__的成長?來體現(xiàn)的。?從而增強(qiáng)員?工主人翁責(zé)?任感，人人?為增收節(jié)支?，開源節(jié)流?做貢獻(xiàn)。?3.嚴(yán)格執(zhí)?行我公司成?本定額管理?辦法，每季?通報(bào)，加強(qiáng)?了考核，杜?絕一切不合?理的開支，?有效控制了?支出。五?是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)工?作，實(shí)現(xiàn)“?陽光”財(cái)務(wù)?建設(shè)。積?極按照公司?年度審計(jì)計(jì)?劃安排，_?__專人全?面完成財(cái)務(wù)?審計(jì)自查任?務(wù)，及時(shí)上?報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)?自查報(bào)告。?并就審計(jì)的?問題和建議?認(rèn)真地進(jìn)行?剖析，找出?存在問題原?因，及時(shí)地?進(jìn)行整改，?并將整改落?實(shí)情況上報(bào)?市公司財(cái)務(wù)?科。成立專?門的“小金?庫”清理自?查領(lǐng)導(dǎo)小組?，扎實(shí)做好?“小金庫”?自查自糾及?“回頭看”?工作。根?據(jù)公司年初?制定的政務(wù)?公開實(shí)施方?案，實(shí)現(xiàn)“?陽光”財(cái)務(wù)?建設(shè)，對財(cái)?務(wù)管理的重?大問題和干?部關(guān)心的重?要事項(xiàng)按照?省公司財(cái)務(wù)?公開辦法中?明確的財(cái)務(wù)?公開程序、?范圍、時(shí)限?要求，通過?會議傳達(dá)、?公司內(nèi)網(wǎng)站?發(fā)布等多種?形式適時(shí)進(jìn)?行公開，提?高財(cái)務(wù)工作?的透明度和?辦事效益，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理和民主決?策、民主管?理、民主監(jiān)?督相結(jié)合，?切實(shí)加強(qiáng)對?財(cái)務(wù)項(xiàng)工作?的督促和指?導(dǎo)。六是?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)管理，認(rèn)?真做好固定?資產(chǎn)清理工?作。加強(qiáng)?日常管理是?做好固定資?產(chǎn)管理工作?的基礎(chǔ)。健?全了固定資?產(chǎn)管理帳簿?、憑證、報(bào)?表，認(rèn)真執(zhí)?行固定資產(chǎn)?購進(jìn)、出售?、調(diào)入、調(diào)?出、報(bào)廢、?等手續(xù)，切?實(shí)加強(qiáng)固定?資產(chǎn)日常管?理。對公司?符合條件的?財(cái)產(chǎn)均納入?固定資產(chǎn)進(jìn)?行管理，正?確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)?版財(cái)務(wù)管理?軟件中的固?定資產(chǎn)管理?系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)?務(wù)核算，定?期報(bào)送固定?資產(chǎn)報(bào)表。?優(yōu)化公司資?產(chǎn)配置，提?高國有資產(chǎn)?使用效益。?年度內(nèi)凡是?符合固定資?產(chǎn)管理范圍?的新增資產(chǎn)?，當(dāng)月一律?按其購置_?__或資產(chǎn)?調(diào)撥單登記?固定資產(chǎn)賬?簿進(jìn)行管理?使用。二?、工作中存?在的不足?回顧一年的?工作，工作?中的風(fēng)風(fēng)雨?雨時(shí)時(shí)在眼?前隱現(xiàn)，我?不僅能在工?作時(shí)埋下頭?去忘我地工?作，吃苦耐?勞，富有團(tuán)?隊(duì)合作精神?，具有一定?的___、?協(xié)調(diào)和交際?能力，且面?對困難從不?氣餒，能夠?冷靜、果斷?和全面的去?處理，有著?強(qiáng)烈的上進(jìn)?心和永不服?輸?shù)母蓜拧?雖然在工作?上取得了一?定成績，但?同時(shí)，我也?清醒地認(rèn)識?到自己的不?足，個(gè)人方?面主要是：?思想解放程?度還不夠，?學(xué)習(xí)上還不?夠，業(yè)務(wù)上?缺少創(chuàng)新。?財(cái)政部門方?面主要是：?一是隨著公?司做大、做?強(qiáng)，各項(xiàng)管?理制度有待?完善。二是?風(fēng)險(xiǎn)控制力?度欠缺。三?是公司內(nèi)部?各職能部門?銜接不緊密?，人員整體?素質(zhì)有待提?高。四是外?部銀行、稅?務(wù)關(guān)系有待?進(jìn)一步改善?。三、_?__年工作?計(jì)劃(一?)個(gè)人方面?：在今后的?工作中，我?會努力加強(qiáng)?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)，并在?回過頭的時(shí)?候，對工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢查?核對，對工?作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分析?，從怎樣節(jié)?約時(shí)間，如?何提高效率?，提高工作?業(yè)績，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，從而?在百尺桿頭?___，更?好地開展今?后的工作。?(二)財(cái)?務(wù)部門工作?方面：一是?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確保?完成各項(xiàng)指?標(biāo)。重點(diǎn)圍?繞盤活資產(chǎn)?，減少資金?占用率，提?高企業(yè)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速度。?二是開展會?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)活動?，提高公司?會計(jì)從業(yè)人?員的業(yè)務(wù)水?平。三是做?好風(fēng)險(xiǎn)防范?管理，在確?保安全前提?下，實(shí)現(xiàn)公?司利益化。?四是加強(qiáng)與?銀行、稅務(wù)?機(jī)