工藝工程師崗位職責(zé)_第1頁
工藝工程師崗位職責(zé)_第2頁
工藝工程師崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十天工藝工程師崗位職責(zé)之老陽三干創(chuàng)作創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十天依據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)質(zhì)狀況,聯(lián)合實(shí)質(zhì)的工作內(nèi)容,生產(chǎn)車間工藝工程師的崗位職責(zé)以下:一、工藝工程師職責(zé)范圍1、編制產(chǎn)物的工藝文件,擬訂資料耗費(fèi)定額,測(cè)定產(chǎn)物生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí).2、依據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)并裝置工藝裝備,負(fù)責(zé)對(duì)工藝設(shè)施的考證和改良工作.3、設(shè)計(jì)企業(yè)、車間工藝平面安插圖.4、新產(chǎn)物批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì),考證產(chǎn)物的批量生產(chǎn)可行性,完美試制陳述和有關(guān)的工藝資料.5、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行工藝把持的培訓(xùn)和指導(dǎo),使職工可以熟練掌握產(chǎn)物生產(chǎn)工藝及有關(guān)的工藝設(shè)施把持.二、詳細(xì)工作職責(zé)1、依據(jù)產(chǎn)物規(guī)格、質(zhì)量要求、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程,編制產(chǎn)物工藝文件.2、依據(jù)產(chǎn)物的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程,測(cè)定原資料的耗費(fèi)定額.3、依據(jù)產(chǎn)物的生產(chǎn)流程、人員的把持嫻熟水平,測(cè)定各工序的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí),換算或測(cè)定基礎(chǔ)工時(shí)(不嫻熟把持工時(shí))和最正確工時(shí)(嫻熟把持工時(shí)).創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十天4、依據(jù)生產(chǎn)工藝流程的需要,設(shè)計(jì)有效的工藝設(shè)施,裝置并調(diào)試正常.5、對(duì)生產(chǎn)職工進(jìn)行工藝流程、工藝把持的培訓(xùn),生產(chǎn)過程中碰到的工藝問題,由工藝工程師負(fù)責(zé)解決并指導(dǎo)工人進(jìn)行把持.6、工藝工程師負(fù)責(zé)主導(dǎo)車間的工藝設(shè)施考證,保持工藝設(shè)備的正常運(yùn)行,并依據(jù)生產(chǎn)過程中的詳細(xì)狀況,改良工藝設(shè)施,提高生產(chǎn)效率.7、依據(jù)企業(yè)的要求,聯(lián)合生產(chǎn)的工序流轉(zhuǎn)、物料流轉(zhuǎn),合理設(shè)計(jì)企業(yè)、車間的工藝平面安插圖,合理優(yōu)化生產(chǎn)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行排布.8、新產(chǎn)物試制的追蹤、工藝工裝的設(shè)計(jì),追蹤新產(chǎn)物從試生產(chǎn)轉(zhuǎn)批量試生產(chǎn)、車間正常生產(chǎn)的整個(gè)過程.對(duì)產(chǎn)物批量生產(chǎn)的可行性進(jìn)行把控,完美試制陳述和有關(guān)的工藝資料.9、對(duì)車間全部產(chǎn)物的制成數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行ERP系統(tǒng)輸入、數(shù)據(jù)改正等.10、工藝工程師介入車間項(xiàng)目或許企業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)行,輔助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人達(dá)成項(xiàng)目.11、企業(yè)安插的其余暫時(shí)性工作.三、職責(zé)要求與查核1、工藝工程師由車間生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行直接收理與查核.、工藝工程師需熟習(xí)車間的產(chǎn)物生產(chǎn)工藝、產(chǎn)物生產(chǎn)流程、產(chǎn)物的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí).創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十天3、生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工藝工程師的工作達(dá)成狀況、對(duì)車間的貢獻(xiàn)狀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論