2021年度企業(yè)面試問題及答案

企菜面試同題及答案

問題一：你與否覺得有能力在自己職位上獲得成功？如果感到不當(dāng)，你將如何彌補(bǔ)自己缺

陷？

對(duì)的回答：盡管我確信我尚有諸多東西要學(xué)，在每個(gè)新工作中都是這樣，但我以為，你會(huì)發(fā)

現(xiàn)我是一種學(xué)得不久人，我相信自己能力和天分可以滿足你們需要，我不以為前面道路上會(huì)

有什么克服不了困難。

問題二：你可以在壓力狀態(tài)下工作得較好嗎？

對(duì)的回答：在從事有價(jià)值工作時(shí)，任何人在工作時(shí)都會(huì)不時(shí)地遇到壓力。我可以應(yīng)付一定攬

壓力，甚至在有些狀況下還可以承受極大地壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)壓力核心是找到一種辦法

控制形勢(shì)，從而減輕壓力激烈限度，通過這種方式，壓力就不會(huì)影響我工作了。我懂得任何

工作均有壓力，如果必要話，我會(huì)在壓力下工作較好。

問題三：當(dāng)你確信自己是對(duì)的，但其她人卻不贊同你時(shí)，你會(huì)怎么做？

對(duì)的回答：一方面，我會(huì)保證有足夠信息來(lái)支持自己，一旦我確信自己觀點(diǎn)是對(duì)的，我就會(huì)

密切關(guān)注反對(duì)者反對(duì)理由，我將從她們角度看待問題，并以此說(shuō)服她們，由千互相尊重，我

相信咱們會(huì)最后達(dá)到合同。

問題四：如果你在銷售一種產(chǎn)品時(shí)，遇到了一位客戶始終抱怨你售后服務(wù)很糟糕時(shí)，這時(shí)

你會(huì)怎么辦？

對(duì)的回答：我將向客戶解釋，咱們公司向來(lái)以產(chǎn)品質(zhì)謚和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮。然后我將向客戶保

證，我將會(huì)盡一切努力來(lái)改進(jìn)這種狀況，接下來(lái)我會(huì)聽她（她）抱怨，并查找間題根源，做

出必要改進(jìn)來(lái)滿足客戶。

問題五：你是如何準(zhǔn)備這次面試？

對(duì)的回答：一方面，我研究了你們年度報(bào)告，然后，在網(wǎng)上理解到了貴公司文化背景，接著

我聯(lián)系了一種我結(jié)識(shí)人，詢問她對(duì)貴公司印象，我把理解到狀況都記下來(lái)了，并且還在來(lái)之

前復(fù)習(xí)了這些筆記。

問題六：你以為如何才干成為一名專業(yè)人士？

對(duì)的回答：對(duì)我來(lái)說(shuō)，做一名專業(yè)人士，意味著在做任何工作時(shí)都要盡一切努力來(lái)完畢預(yù)期

成果，同步，也意味看要對(duì)自己體現(xiàn)負(fù)責(zé)。作為一名專業(yè)人士，最重要是要自己監(jiān)督自己，

也可以叫做自我質(zhì)量控制。

問題七：你盼望從工作中獲得最重要回報(bào)是什么？

對(duì)的回答：對(duì)我來(lái)說(shuō)，最重要是自己所做工作與否適合我，我意思是說(shuō)，這份工作應(yīng)當(dāng)能讓

我發(fā)揮特長(zhǎng)，這會(huì)給我?guī)?lái)一種滿足感，我還但愿所作工作可以對(duì)我當(dāng)前技能水平形成挑戰(zhàn)，

從而能促使我提高自己。

問題八：在高薪、表?yè)P(yáng)和晉升之間，你以為哪種形式最有價(jià)值？

對(duì)的回答：這些都是緊密聯(lián)系，不可分離。盡管我對(duì)金錢并不著迷，但我以為，隨著成功、

晉升以及表?yè)P(yáng)浮現(xiàn)，它們一定也會(huì)給我?guī)?lái)更多金錢回報(bào)。

問題九：上下級(jí)之間應(yīng)當(dāng)如何交往？

對(duì)的回答：我以為，能在公司各個(gè)層面上消晰地進(jìn)行交流，這對(duì)公司生存至關(guān)重要。我認(rèn)我

自己已經(jīng)在這個(gè)方面培養(yǎng)了很強(qiáng)能力。從上下級(jí)關(guān)系來(lái)說(shuō)，我以為最重要是應(yīng)當(dāng)意識(shí)到每個(gè)

人以及每種關(guān)系都是不同，對(duì)我來(lái)說(shuō)最佳方式就是始終不帶任何成見地來(lái)對(duì)待這種關(guān)系發(fā)

展。

問題十：作為一名基層管理者，應(yīng)當(dāng)具備哪些方面素質(zhì)？

對(duì)的回答：第一、過硬業(yè)務(wù)能力。基層管理者肩負(fù)了詳細(xì)工作和事務(wù)，因此個(gè)人過硬業(yè)務(wù)能

力和素質(zhì)是在組織中｀讓人心服口服＇前提。

第二、十足親和力?；鶎庸芾碚弑匾鹬刈约航M織中每個(gè)員工，還要懂得關(guān)懷和體恤員工。

第三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力?；鶎庸芾碚咭紳M激情，在恰當(dāng)時(shí)候勉勵(lì)員工，并且善千將具備不同

技能和性格員工組合在一起。

第四、領(lǐng)導(dǎo)力。先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)影響力重要來(lái)自非職位權(quán)力，依托個(gè)人魅力去影響她人，依托是遠(yuǎn)

景規(guī)劃、勉勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目的。

第五、與上司柜處能力。要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，并且在遇到困難時(shí)要善千獲得領(lǐng)導(dǎo)支持。

問題十一：你與否顧意徙基屜做起？

對(duì)的回答：重要考察應(yīng)聘者與否是一種踏實(shí)肯干而非限高手低人。職場(chǎng)新人可以表達(dá)自己樂意從基層

開始鍛煉自己。

問題十二：對(duì)將來(lái)有何打算？

對(duì)的回答：要強(qiáng)調(diào)自己如有機(jī)會(huì)加入，一定努力為公司工作。在此基本上，自己同公司一同發(fā)展，自

己職業(yè)生涯目的與公司目的息息有關(guān)。

問題十三：你正在主持一種會(huì)議，意見對(duì)立雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語(yǔ)相向，你怎么辦？

對(duì)的回答：作為會(huì)議主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論據(jù)點(diǎn)、爭(zhēng)論問題記錄下來(lái)，然后先建議人們安靜，

或干脆休會(huì)半小時(shí)，等人們能平心靜氣坐下來(lái)后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議目，就是要人們心平氣

和地商垃某一問題，提出解決辦法，而不是爭(zhēng)論。等局面被我控制后，我再規(guī)定雙方各派一名代

表將自己方意見、觀點(diǎn)、籌劃總結(jié)出來(lái)，通過闡述自己理由，人們舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人

意見，我同樣會(huì)把最后成果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。

問題十四：請(qǐng)談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作新環(huán)境？

對(duì)的回答：CD辦公室里每個(gè)人有各自崗位與職責(zé)，不得攢離崗位。

＠依照領(lǐng)導(dǎo)批示和工作安排，制定工作籌劃，提前預(yù)備，并按籌劃完畢。

＠多請(qǐng)示并及時(shí)報(bào)告，遇到不明白要虛心請(qǐng)教。

＠抓間隙時(shí)間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

問題十五：如果你工作浮現(xiàn)失誤，給我司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，你以為該怎么辦？

對(duì)的回答：1、我本意是為公司努力工作，如果導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，我以為首要問題是想方設(shè)法去

彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)能力負(fù)責(zé)，但愿單位協(xié)助解決；

2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一種我負(fù)

責(zé)團(tuán)隊(duì)中別人失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一種團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并

且協(xié)助同事查找因素總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一種人畢生不也許不出錯(cuò)誤，重要是能從自己或者是別人錯(cuò)誤中

吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在此后工作中避免發(fā)生同類錯(cuò)誤。檢討自己工作辦法、分析問題深度和力度

與否不夠，以致浮現(xiàn)了本可以避免錯(cuò)誤。

問題十六：如果你有一位固執(zhí)武斷領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎？

對(duì)的回答：＠在普通狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選取，每個(gè)人有每個(gè)人個(gè)性和脾氣，要學(xué)會(huì)適

應(yīng)和相處。＠領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒

她，并且按她安排去做。＠恰當(dāng)時(shí)候，可以用談心、報(bào)告思想等方式委婉地提出自己看法，但點(diǎn)

到為止。＠在有合理化建議時(shí)，照提不誤。由千那是對(duì)自己和工作負(fù)責(zé)。

問題十七：一份機(jī)密文獻(xiàn)不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第2天卻又出當(dāng)前你抽屜里。你

如何解決這件事？

對(duì)的回答：一方面，我在平時(shí)工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎，此前沒有發(fā)生過也會(huì)竭力避免后來(lái)

發(fā)生此類事件。但如果發(fā)生了像題目中類似事件，我會(huì)冷靜妥善解決好：

第一、我還是會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，詳細(xì)闡明整個(gè)狀況，對(duì)千自己失職作深刻檢討。

第二、追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，防止資料內(nèi)容落入別有專心人，并及

時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告關(guān)千進(jìn)展?fàn)顩r。

第三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自我反省，提高對(duì)保密工作結(jié)識(shí)，嚴(yán)格按照單位資料歸檔管理制度辦

理，防止此類事件再次發(fā)生。

總之，作為一名公務(wù)員，面對(duì)突發(fā)事件，要時(shí)刻保持頭腦蘇醒，科學(xué)分析，精確判斷，堅(jiān)決

行動(dòng)，整合資源，調(diào)動(dòng)各種力楹，有序應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，盡量將損失降到最低。

問題十八：領(lǐng)導(dǎo)讓你組織某次活動(dòng)，你怎么做？

對(duì)的回答：領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對(duì)自己工作能力信任，也是我鍛煉能力提高自

身素質(zhì)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)按照如下幾種環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì)完畢這項(xiàng)任務(wù)：

第一，制定籌劃方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在掌握實(shí)際狀況基本上有針對(duì)性地

擬定一種詳細(xì)籌劃方案，依照活動(dòng)主題、性質(zhì)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、

經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行合理安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。

第二，實(shí)行籌劃方案?；I劃方案得到批準(zhǔn)后，我會(huì)先將關(guān)于工作人員召集起來(lái)開一種協(xié)調(diào)會(huì)，

進(jìn)行任務(wù)分派、人員分工，切實(shí)將責(zé)任貫徹到人。活動(dòng)開始后，總體把握好活動(dòng)，協(xié)同關(guān)千

工作人員采用各種方式調(diào)動(dòng)參加人員積極性和積極性，及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原籌劃方案有

偏差地方，冷靜解決意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告互動(dòng)狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)理解活動(dòng)總體進(jìn)程。

第三，及時(shí)總結(jié)?；顒?dòng)結(jié)束后，一方面做好善后事宜。及時(shí)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)，形成書面材料，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)時(shí)籌劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加

以完善地方，