



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁2023年?銀行會(huì)計(jì)主?管個(gè)人述職?報(bào)告一_?__年受市?行委派我到?工人路支行?從事會(huì)計(jì)暨?合規(guī)主管工?作,上崗以?來本人帶領(lǐng)?工人路支行?全體會(huì)計(jì)人?員,加強(qiáng)內(nèi)?控核算,進(jìn)?行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?排查,開展?員工培訓(xùn),?做好柜面服?務(wù)工作,工?作中堅(jiān)持核?算、服務(wù)和?營銷的有機(jī)?結(jié)合,將市?行有關(guān)制度?扎實(shí)落到實(shí)?處,力保支?行前臺(tái)工作?運(yùn)行有序。?現(xiàn)將在__?_路支行的?工作匯報(bào)如?下:一、?會(huì)計(jì)工作質(zhì)?量1、根?據(jù)會(huì)計(jì)結(jié)算?部的統(tǒng)一要?求,堅(jiān)持每?日、每周、?每旬、每月?、半年的檢?查工作,按?照檢查計(jì)劃?和市行的檢?查要求,認(rèn)?真履行會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)范常?規(guī)檢查職責(zé)?,做好內(nèi)控?自查,對(duì)支?行的重要物?品管理、印?章管理、查?庫狀況、錄?音電話管理?、會(huì)計(jì)檔案?管理、單位?賬戶資料、?個(gè)人開銷戶?資料、查詢?查復(fù)、掛失?業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀?業(yè)務(wù)、托收?業(yè)務(wù)、假幣?收繳、各類?資料打印狀?況、個(gè)人存?款證明、詢?證函、單位?資信證明、?代發(fā)業(yè)務(wù)、?信貸資金流?向、理財(cái)業(yè)?務(wù)、大額款?項(xiàng)支付核實(shí)?制度執(zhí)行、?___工作?進(jìn)行了全面?的檢查和梳?理,對(duì)檢查?出的問題堅(jiān)?決予以整改?,督促柜員?養(yǎng)成良好的?柜面操作習(xí)?慣。2、?提高會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量。?現(xiàn)前臺(tái)柜面?共有柜員_?__名,_?__人上崗?不到一年,?其中柜員_?__月底剛?剛上崗,對(duì)?公柜員__?_由于調(diào)崗?也是___?月底剛剛從?事對(duì)公業(yè)務(wù)?。在工作?中我采取前?期由老柜員?幫新柜員看?票,后期業(yè)?務(wù)較熟悉后?,新柜員之?間互相看票?,這樣不僅?僅降低了差?錯(cuò)率,同時(shí)?也從他人的?傳票中學(xué)習(xí)?到了新業(yè)務(wù)?。在二季?度核算中有?___名柜?員差錯(cuò)為0?,大提高了?柜員的核算?質(zhì)量,保障?支行業(yè)務(wù)的?健康發(fā)展。?二、員工?管理及培訓(xùn)?1、在_?__月末,?對(duì)公會(huì)計(jì)柜?員___調(diào)?至濱海東路?支行,柜員?___由_?__路支行?調(diào)到我行,?柜員___?由___柜?員調(diào)崗到會(huì)?計(jì)柜臺(tái)。一?系列的調(diào)整?對(duì)柜員的心?理影響較大?,情緒波動(dòng)?不穩(wěn)定。針?對(duì)這種狀況?,我及時(shí)與?柜員逐個(gè)進(jìn)?行溝通,經(jīng)?過大家的共?同努力,柜?員已能熟練?掌握所在崗?位的技能,?實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)?的平穩(wěn)過渡?。2、由?于總體柜員?從業(yè)時(shí)間不?長,他們的?操作風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)較淡薄,?我利用市行?財(cái)會(huì)部舉行?柜面合規(guī)操?作競(jìng)賽之機(jī)?,結(jié)合合規(guī)?執(zhí)行年活動(dòng)?,利用班前?晨會(huì)和每周?例會(huì)帶領(lǐng)柜?員采用領(lǐng)講?、討論、提?問等多種形?式學(xué)習(xí)省市?行制定的各?項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算?制度,會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)管理及?相關(guān)操作流?程要求,并?重點(diǎn)學(xué)習(xí)《?___市行?柜面操作風(fēng)?險(xiǎn)管理工作?指引》以及?柜面操作風(fēng)?險(xiǎn)題庫等資?料,對(duì)員工?進(jìn)行了操作?風(fēng)險(xiǎn)防范的?宣貫,使柜?員的操作風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)有了?一個(gè)較大的?提高,在_?__年__?_季度__?_市行柜面?合規(guī)操作競(jìng)?賽中支行取?得了三等獎(jiǎng)?的好成績。?3、在業(yè)?務(wù)培訓(xùn)方面?,我用心_?__前臺(tái)柜?員開展業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí),?在內(nèi)部舉行?業(yè)務(wù)練兵活?動(dòng),用心調(diào)?動(dòng)大家的主?觀能動(dòng)性。?二季度學(xué)?習(xí)任務(wù)較重?,會(huì)計(jì)證考?試,反假幣?考試及三季?度理論知識(shí)?考試,二季?度我行新增?兩名柜員取?得會(huì)計(jì)證,?一名柜員取?得反假資格?證,并且經(jīng)?過我與支行?柜員的共同?努力,在二?季度理論考?試中支行取?得第一名的?好成線。?三、___?工作1、?加強(qiáng)___?內(nèi)控管理。?從___內(nèi)?控制度建設(shè)?、盡職調(diào)查?、數(shù)據(jù)的上?報(bào)質(zhì)量、客?戶資料及交?易記錄保存?、培訓(xùn)制度?及宣傳各個(gè)?方面進(jìn)行嚴(yán)?格要求。?2、指定專?人負(fù)責(zé)個(gè)人?開戶資料的?保管整理工?作,按時(shí)將?個(gè)人批量開?戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?評(píng)定單獨(dú)專?夾保管,作?為___資?料。做好臨?時(shí)___及?即將到期_?__管理,?編制臨時(shí)_?__及即將?到期___?表格,及時(shí)?聯(lián)系客戶,?完善后續(xù)手?續(xù)。3、?向市行__?_工作辦公?室報(bào)送__?_年二季度?客戶___?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃?分報(bào)告和非?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分?析報(bào)告,二?季度識(shí)別對(duì)?公新客戶_?__家,對(duì)?私新客戶_?__戶。?四、其他主?要工作1?、補(bǔ)充制定?工人路支行?前臺(tái)業(yè)務(wù)柜?員績效考核?實(shí)施細(xì)則?2、按時(shí)準(zhǔn)?確報(bào)送市行?各項(xiàng)報(bào)表?3、配合會(huì)?計(jì)部進(jìn)行二?季度會(huì)計(jì)檢?查,及時(shí)上?報(bào)整改報(bào)告?4、__?_召開支行?季度風(fēng)險(xiǎn)分?析會(huì)議并上?報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析?報(bào)告5、?配合市行各?管理部門進(jìn)?行檢查存在?的問題:?首先是管理?水平有待進(jìn)?一步提高,?要轉(zhuǎn)換視角?,以一個(gè)基?層管理人員?的角度看待?問題和解決?問題;再者?業(yè)務(wù)水平需?要進(jìn)一步的?提高,會(huì)計(jì)?暨合規(guī)主管?需要掌握更?加全面更加?細(xì)致的業(yè)務(wù)?知識(shí)。這?些都需要我?在以后的工?作中多學(xué)、?多問、多總?結(jié),認(rèn)真加?以改善和完?善,按照市?行要求及委?派會(huì)計(jì)主管?的職權(quán)范圍?,嚴(yán)格履行?崗位職責(zé),?努力做好分?支行交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。下一?步工作計(jì)劃?:1、進(jìn)?一步梳理、?規(guī)范會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)管理工作?,為支行會(huì)?計(jì)管理打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?2、按時(shí)?做好會(huì)計(jì)主?管日常檢查?工作,對(duì)于?工作中存在?的問題要做?到早發(fā)現(xiàn)、?早整改。?3、加強(qiáng)人?員管理,繼?續(xù)加強(qiáng)柜員?培訓(xùn),結(jié)合?總市行各項(xiàng)?規(guī)章制度、?操作流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拔尖創(chuàng)新人才課題申報(bào)書
- 貴州課題申報(bào)書怎么寫的
- 低年級(jí)微型課題申報(bào)書
- 高校思政類課題申報(bào)書
- 教師課題申報(bào)評(píng)審書
- 化工課題申報(bào)書范文
- 黨務(wù)課題申報(bào)書范文模板
- 醫(yī)學(xué)課題申報(bào)書的撰寫
- 校史課題研究申報(bào)書
- 智能項(xiàng)目課題申報(bào)書范文
- (部編版2025新教材)道德與法治一年級(jí)下冊(cè)-第1課《有個(gè)新目標(biāo)》課件
- 廉政從業(yè)培訓(xùn)課件
- 2025新 公司法知識(shí)競(jìng)賽題庫與參考答案
- 《苗圃生產(chǎn)與管理》教案-第三章 園林植物的播種育苗
- 大學(xué)生美甲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演
- 2025年中國中煤能源集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《肺結(jié)節(jié)影像診斷》課件
- 2024年濰坊工程職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 殯儀服務(wù)員職業(yè)技能鑒定考試題(附答案)
- 電動(dòng)葫蘆吊裝方案計(jì)劃
- 2025年山東電工電氣集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論