經(jīng)驗交流智慧工地經(jīng)驗匯報演講稿

［經(jīng)驗交流］智慧工地經(jīng)驗匯報演講稿智慧工地經(jīng)驗匯報演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：大家上午好！非常感謝市建委領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我代表湖北城建集團向各位的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝！隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的積極推進，建筑工地數(shù)量的規(guī)模不斷擴大，主管部門面臨著環(huán)境復(fù)雜、施工地點分散、施工安全管理困難、文明施工監(jiān)管困難、人員管理困難、調(diào)查取證難等問題，而建筑企業(yè)同樣面臨著勞務(wù)人員管理困難、材料管理控制困難、安全監(jiān)管困難、綠色施工困難、特種設(shè)備管理困難等五大問題。在諸多難題的前景下，為響應(yīng)的精神：發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，促進互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用，帶動生產(chǎn)模式和組織方式變革，形成網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)，加強現(xiàn)代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)智慧城市。為達到建筑施工企業(yè)、人員、項目、設(shè)備“四位一體”的全國統(tǒng)一建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管信息水平，實現(xiàn)全國建筑市場“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標，“智慧工地+APP”的運作模式應(yīng)運而生！“智慧工地+APP”將建筑工地物聯(lián)網(wǎng)管理平臺的應(yīng)用從PC端延伸到了移動端，解決工作場所不固定的問題。APP通過移動互聯(lián)網(wǎng)，與云平臺連接，集成了人員、材料、環(huán)境、資料、工程測量、設(shè)備檢修、施工監(jiān)控、安全警報等各種數(shù)據(jù)和消息。云端管理平臺接收各種終端系統(tǒng)上傳的數(shù)據(jù)，根據(jù)檢測頻率與業(yè)務(wù)需要，將各類數(shù)據(jù)定時推送到APP，便于管理人員實時查看并掌握施工現(xiàn)場情況。智慧工地將以信息化建設(shè)為抓手，為主管部門提供信息化監(jiān)管手段，為施工企業(yè)提供信息化管理支撐，同時，其解決方案將有效的降低主管部門的監(jiān)管成本、提升監(jiān)管效率，解決主管部門監(jiān)管人手不足，監(jiān)管信息化建設(shè)短缺等問題，讓建筑企業(yè)可實時了解施工現(xiàn)場安全情況、揚塵污染情況，掌握施工進度，降低自身管理成本，提升施工質(zhì)量；外來務(wù)工人員可以享受信息化的生活樂趣，提高生活質(zhì)量。此次觀摩現(xiàn)場設(shè)在我公司XX村失地農(nóng)民安置房項目3#、4#樓及地下室工地，我們深感榮幸，也深感責任重大。本工程作為我公司在信息化建設(shè)領(lǐng)域的奠基石，我們運用了以下幾個手段，來實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃：1.門禁管理系統(tǒng)，通過勞務(wù)人員實名制管理、人員進出管理、考勤工時管理，解決農(nóng)民工工資糾紛問題。2.監(jiān)控管理系統(tǒng)，通過對現(xiàn)場的多方位實時監(jiān)控、歷史回放、遠程訪問，足不出戶，輕松解決施工場地人多不易管理問題，施工現(xiàn)場的安全與進度得到了保障。3.材料管理系統(tǒng)，通過材料進場稱重系統(tǒng)和后期將會加入軟件的材料計數(shù)系統(tǒng)，避免因誤報、虛報導(dǎo)致材料成本虛高的現(xiàn)象。4.進度管理系統(tǒng)，將工期與工程實物、成本、資源配置等統(tǒng)一起來，為安排決策提供有力依據(jù)，實現(xiàn)高效工程活動。5.資料管理系統(tǒng)，將資料電子化并預(yù)錄入，實現(xiàn)資料共享，并通過強大的搜索功能，掃描二維碼，即可立即在軟件內(nèi)找到你想要的資料。6.環(huán)境檢測系統(tǒng)，通過噪聲和揚塵監(jiān)控，提供動態(tài)預(yù)警，有效加強工地環(huán)境管理。7.塔吊管理系統(tǒng)，通過塔吊排班，統(tǒng)籌塔吊資源，各塔吊及人員使用一目了然，提升資源分配效率，通過塔吊運行監(jiān)控，實現(xiàn)風速報警、防撞控制、吊鉤高度與吊重監(jiān)測，解決大型設(shè)備監(jiān)管困難的問題，減少安全事故的發(fā)生。8.設(shè)備管理系統(tǒng)，大型設(shè)備線上數(shù)據(jù)管理，一個設(shè)備一個身份，通過掃碼檢驗，歷史檢驗數(shù)據(jù)隨時可查，解脫了繁重的手工記錄，增加了歷史數(shù)據(jù)的安全性。9.應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)，通過軟件預(yù)先錄入，明確事故處理方案，根據(jù)每個階段危險源不同，實施更新排序，對工地常見的事故如觸電、火宅、高處墜落等事故有快捷警報功能，讓警報更有效率。10.圖紙查閱系統(tǒng)，將整套圖紙裝進手機，隨時隨地，輕松查看，圖紙出現(xiàn)變更，系統(tǒng)的變更的圖紙會關(guān)聯(lián)提示，輕松找到關(guān)聯(lián)圖紙。11.任務(wù)管理系統(tǒng)，讓任務(wù)分配工作變成一鍵式發(fā)布，讓任務(wù)分配情況一目了然，并且歷史記錄輕松查閱，杜絕在任務(wù)分配過程中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象。12.勞務(wù)管理系統(tǒng)，通過勞務(wù)人員實名制通訊錄和勞動力點名系統(tǒng)，將勞務(wù)人員的頭像、姓名、工種、電話等信息盡顯手中，管理人員每天進入工地看見一個劃一個勾，增加管理人員和勞務(wù)人員的熟識度，便于工作的開展。“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念一經(jīng)李克強總理提出就得到社會各界的廣泛認同，迅速走紅，目前已經(jīng)成為各行各業(yè)十分時髦的用詞。這說明在中國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已成為各行各業(yè)提升經(jīng)營品質(zhì)、提高管理效率、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇，加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的進程是提升社會生產(chǎn)力的必由之路。自人類社會進入工業(yè)文明以來，先后經(jīng)歷了四次大的革命性的技術(shù)進步：第一次是蒸汽機的發(fā)明，第二次是電力技術(shù)的應(yīng)用，第三次是電子信息技術(shù)的推廣，第四次就是互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)的普及。前三次技術(shù)革命中國都沒能趕上，因此中國經(jīng)濟落后了，中國社會的生產(chǎn)力落后了。這次互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)中國趕上了，具備了走在世界前列的基本條件。目前，國家將“互聯(lián)網(wǎng)+”提到國家戰(zhàn)略高度，提出了“中國制造2025”行動計劃，對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。建筑行業(yè)作為一個具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如何在偉大的第四次工業(yè)技術(shù)革命中實現(xiàn)鳳凰涅磐，完成一次質(zhì)的飛躍，是擺在我們每個建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的重大機遇和巨大挑戰(zhàn)。這些機遇和挑戰(zhàn)既有思想觀念上的，也有實際行動上的；既有宏觀目標上的，也有具體實踐上的；既有技術(shù)應(yīng)用上的，也有素質(zhì)能力上的；既有行業(yè)特點，也有普遍共性；即有“道”的層面的問題，也有“術(shù)”的層面的問題。我們?nèi)绾螒?yīng)對、如何行動，既考驗我們的智慧，也考驗我們的能力。毋須諱言，建筑行業(yè)對信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用相對落后。因此說，在建筑行業(yè)提“互聯(lián)網(wǎng)+”比提“互聯(lián)網(wǎng)+”更加具有針對性，更加強調(diào)傳統(tǒng)建筑行業(yè)的主體性、主動性。在當今互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化的信息化浪潮中，“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的步伐急需加快，作為建筑行業(yè)主體的建筑工程企業(yè)更需盡快行動，抓住機遇，加快推進建筑業(yè)信息化進程，推動建筑業(yè)標準化、信息化、精細化這“三化融合”，實現(xiàn)“五個互聯(lián)互通”的目標，以此推進“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的融合，真正以此提