建設工程竣工結算階段造價管理的具體分析,職稱論文

建設工程竣工結算階段造價管理的具體分析,職稱論文內容摘要：在國民經濟日益發(fā)展的背景下,建筑工程在不斷增加,對建筑的要求也越來越高。面對這種情況,建設項目成本管理的施行情況已經成為企業(yè)提高產品質量和經濟效益的有效保證。十分是在項目成本管理階段,即完成和驗收階段,公司必須做好管理,嚴格控制,適當控制項目成本,最大限度地提高企業(yè)的經濟效益。公司要清楚明晰解釋建設項目的成本定義,然后介紹成本管理的價值,以解決項目完成的問題,在計算中分析緊急項目成本管理的問題完成現(xiàn)有的建設項目,最后根據現(xiàn)有的問題和解決方案提出一些建議。本文關鍵詞語：建設工程;完工結算;造價管理;1工程造價概述項目的成本通常是項目的建設成本,或更準確地講,是項目的建設成本,華而不實包括預期和實際支付的所有固定資產的總投資成本。用于建設項目這些成本通常包括購買建筑設備和工具的成本,安裝施工項目期間的建筑成本以及建筑成本。建筑成本的第二個價值是社會市場經濟是最基本的條件,工程被視為通過招標或交付進行商品交換的對象。合并合同,訂立合同或其他形式的活動。確定價格趨勢,可以以理解為項目合同下的價格。從投資方的角度分析,是投資于該項目的成本和獲得整個建設項目的成本。同時,這也是定價的基礎,當投資者提供該項目作為市場上的主要供給商時。從承包商的角度來看,項目成本是作為市場主要供給商出售的商品和服務的價格之和,與各種建筑項目和建筑工程安裝費用。2建設工程完工結算階段的工程造價面臨的問題完成建筑工程時的結算費用問題可能會影響建筑公司的經濟盈利能力。假如建筑公司本身不解決合同,則需要可靠的成本專家來解決問題,但是每個成本工作者都有不同的來源和經歷體驗。接受的專業(yè)教育也不同,因而制定的計劃會在方向上有所不同,并且指定人還將有意減少或增加設備和產品的成本,這將導致太多的差異。因而,建筑公司應意識到這些現(xiàn)象的主要原因如下:2.1建筑經過之前選址問題施工前,應選擇場地。指定施工條件,在施工經過中,可能會出現(xiàn)農民占用公共土地,國家植樹,國家公路和房屋占用的現(xiàn)象。這會增加建筑成本問題。施工建造方應注意此類情況,并避免不必要的費用產生。2.2造價管理人員綜合素養(yǎng)水平不高根據可見的實際情況,在建筑工程的完成和結算期間,低成本管理人員的綜合素質水平是習以為常的。這種現(xiàn)象往往會降低建設項目的質量和成本管理,產生負面影響。詳細內容:在獲得低成本經理資格的情況下,很容易發(fā)現(xiàn)項目中的錯誤,降低了項目成本的準確性,不穩(wěn)定的工作職責,還具有重復計算,遺漏的現(xiàn)象。使項目成本管理的質量和有效性大大降低。2.3設計和圖紙審查問題施工項目圖與施工圖之間通常會有一些差異。實際上,施工項目圖通常是整個項目完成的記錄。設計圖紙主要是投標的根據,是施工經過的指導基礎,并演示施工經過。在完工階段,通常是在完工圖的幫助下進行結算。設計院和施工部門還對設計圖進行了修改。該內容確定建筑項目的施工結果能否符合實際要求。當下,很多民用建筑部門不監(jiān)督和嚴格控制項目的公開性,圖紙審核機制不完善。完工圖和完工圖通常存在差異,這對于在建筑工程的完工和完工階段進行成本管理是極為不利的。物料價格上漲反映在下面事實:批量生產中實際使用的物料數(shù)量較大,實際物料價格遠高于市場價格。物料通常以兩種方式出現(xiàn):一種是從配額直接轉移,另一種是由于當不包括物料的配額分析時,將不應用配額借用的小節(jié)。至于按配額轉移的材料,主要是由于技術數(shù)量計算中的錯誤和很多套規(guī)范。這就要務實體在計算確定的技術數(shù)量和配額時要熟悉配額規(guī)則和配額的子目的范圍。假如材料不在第二規(guī)范中,則施工單位將在仔細檢查后借用該規(guī)范中的人工和機械。3建設工程完工結算階段造價管理的詳細分析(1)成本管理人員應熟悉圖紙,必須對已完成的相關文件進行具體,深切進入的分析,仔細檢查項目數(shù)量,確保完好性數(shù)據驗證。對于未實現(xiàn)的項目,必須完成扣除額計算。(2)在現(xiàn)場仔細檢查簽證,以確保其真實性和合理性。作為完成和計算階段的成本經理,必須來項目檢查相關數(shù)據并檢查技術量計算的準確性,并注意諸如價格調整能否合理。簽證表格的內容,土地設計的質量以及配額中包含的內容應進行檢查,以防重復或錯誤。應刪除重復的項目和內容,并及時對不正確的施工內容進行完善,使得問題得到解決。(3)審查并嚴格管理施工合同。在完成和解決方案階段,管理人員必須審查和管理施工合同,并妥善解決方案經過中出現(xiàn)的任何爭議。十分是,有必要檢查建設工程的范圍,確定確切的施工時間并提出投訴。并確定訂立合同的方式方法,并仔細檢查合同的其他條款。(4)考慮不同成本的因素。例如,技術材料的價格能否切合實際以及能否進行了嚴格的程序調整,不能簡單地依靠采購材料的發(fā)票作為調整公司材料價格的主要根據。在處理經過中,有必要仔細檢查物料差異計算以發(fā)現(xiàn)能否存在任何問題。設計計算中還必須包括施工部門對施工部門的材料采購的指導。為了收集其他珍藏品,還必須管理其科學性和合理性。4工程項目完工結算階段的工程造價管理4.1用標準預算審查法對于基于標準圖紙或總圖的所有項目,調整和結算方式方法均基于標準預算的初步編制。基于典型設計圖或主圖構建的項目通常在構造和方式方法上類似,但由于現(xiàn)場的不同施工條件而存在局部差異。這種類型的項目結算不需要對每個項目進行具體的審查。它能夠預先集中準備或作為標準預算全面審查標準工程圖預算,并且能夠單獨考慮部分修訂。這種方式方法的優(yōu)點是測試時間短且效率高。4.2簽訂公平合同條款,為建筑工程結算提供重要條件在建筑工程的最終結算中管理項目成本是一項艱巨的任務。在準備經過中,應以合同為基礎,以合同條款中的內容為主要根據。從理論上講,建設項目結算的主要結果取決于合同的整體完善和履行,從理論上講,簽訂的合同必須嚴格遵守合同的規(guī)定,公平的發(fā)展。在實際的建筑經過中,買方是建筑市場的主要市場,建筑部門占據主導地位。建設部門在準備建設項目招標文件時,經常采用一些不公平的條款,導致建設單位享有較大的權利,責任心低,風險分擔不當。報價單位是免費的,通常能夠根據風險水平進行調整。協(xié)議的雙方必須簽署免費合同,并確保已簽署合同的科學性和有效性。因而,在簽訂合同時,施工部門必須仔細研究不同的政策法規(guī),以最大程度地減少不確定性。十分是在合同范圍,定價和付款,價格調整,項目變更,投訴和糾紛等方面,明確第三方承包商,所有者的責任和義務,監(jiān)理工程師,設計和現(xiàn)場。只要這樣,才能確保在建設項目完成階段的所有結算工作都能夠按有序的合同方式完成。4.3圖紙會審、設計交底對問題確實認由于建設項目的設計深度與標準不符或某些慣例的施工單位等不符,因而這將牽涉施工計劃的變更(例如,更換水磨石地板磚并用破損的鋁窗替換塑料鋼窗),這將直接導致該項目附加成本劇增。在施工初期,項目管理部門需要組織技術人員和預算,以綜合分析施工圖和中標預算,找出差異并準備文件。核施行工中所有相關方(假如清單與實踐工作不符),確認要求在圖紙中不明確。當局部或不同的實踐相交時,附圖將具有一種或兩種不同的解釋和實踐。假如上述事實不能解釋,在解決經過中,將發(fā)生不合理的糾紛,影響項目的解決時間表。例如,內部地板是地磚,走廊的地板是水泥砂漿,房間門附近的地板材料是水泥砂漿或地板磚;對于帶有水的浴室和其他房間,天花板的高度是顯而易見的,但是無論平面上的墻磚的高度比天花板下部的高度超出5厘米和10厘米,都必須明確。只要做好技術,才能減少和解經過中的糾紛和爭論,有助于順利解決。4.4完善各種細節(jié)問題在管理中,不可能忽略任何細節(jié),由于細節(jié)通常決定成敗。從實際情況看,很容易忽略大多數(shù)項目在完成和定稿階段的預算管理。面對這一挑戰(zhàn),將來的預算管理需要得到很好的施行,以在完成和敲定階段為成本管理打下堅實的基礎。同時,必須注意技術定量投資組合管理。該估算是整個項目的所有建設成本的成本。有每種資本流動的具體講明。經理必須管理成本估算,以確保資金計算的準確性。在這個階段,成本控制應該到位。由于在項目完成之后,存在一個期限來計算項目的成本。質量控制部門應檢查并接受項目質量,同時應進行成本管理,以便經理能夠根據部門的數(shù)據執(zhí)行其操作自個的數(shù)據和質量控制部門。比擬會計,并及時講明和解決問題。4.5強化工程現(xiàn)場簽證及設計變更審核效力在建設項目的運營和開發(fā)經過中,工程設計經常發(fā)生變化,這通常會相應增加整個項目的成本。在項目現(xiàn)場提高簽證知名度和設計變更。內容如下:首先,積極加強技術設計變化的觀察能力。在施工項目運行期間進行技術設計更改之前,有必要仔細檢查設計更改正過錯程,以確保在工作人員之后澄清設計更改有關標志;其次,對于已經進行的工程項目變更,應及時有效地進行注冊,并據此進行修改,以免項目成本超支;第三,實地簽證是記錄現(xiàn)場情況的重要文件,應根據項目成本管理需要進行分類和存儲。4.6重視建設工程量與材料的計算和控制建設項目單位必須嚴格遵守國家有關建設項目管理的法律,充分考慮價格波動和建設項目市場的波動,確定選擇對象能否符合相關項目規(guī)定的建筑材料的工作質量。最重要的是,它的價格也是項目成本管理的重要組成部分。通常情況下,建筑工程中的建筑材料成本約占建筑總成本的60%,進而有效地控制了材料價格,尤其是每個經過中材料的單價建設至關重要。首先,有必要根據實際情況厘清投資者,建設者或承包商的審計重點,并了解他們的實際需求。承包商或承包商通常關心建筑工程中使用的材料的質量,類型和市場。調查也是重點,因而在檢查技術材料的成本時,投資者不僅應依靠發(fā)票審查,還應根據實際情況檢查材料的質量和價格。在選擇建筑材料時,施工部門應注意對材料進行具體設計,仔細計算成本并評估材料本身的質量。其次,既要保證原材料價格的合理性,保證企業(yè)的經濟效益,又要保證原材料的質量沒有問題。但是需要注意的是建筑材料的質量和安全性。第三,建筑工程數(shù)量是決定原材料成本合理性的主要因素。必須確保準確計算和合理控制技術量。注意確定設備和材料之間的價格差異,找到并確保合理控制材料價格。除此之外,應注意嚴格遵守設計圖紙和設計計劃,以減少材料消耗并準確計算,不要超過水平且不會造成赤字。最后,注意對某些建筑工程中使用的設備進行適當?shù)馁Y金分配。選擇設備時要注意質量,避免將質量差的材料和設備投入生產,避免因假冒或有缺陷的設備而導致事故,造成工程成本的上升。5結束語在完工階段改善建筑成本管理要求公司使用先進的科學技術和有效的經