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第4頁共4頁2023年?高校校長述?職報告_?__年是我?校全面提高?教育教學(xué)水?平,努力實?現(xiàn)精細(xì)化管?理的一年,?身為校長,?年度之初便?對學(xué)校一年?的發(fā)展提高?做了總體謀?劃、與領(lǐng)導(dǎo)?班子一起進(jìn)?行了總體部?署。預(yù)定了?“1、2、?3、4工程?”,即貫徹?一個體系,?突出兩條主?線,抓好三?個重點,強(qiáng)?調(diào)四個建設(shè)?。使我校的?管理更為科?學(xué),設(shè)施更?為完善,教?育重點更為?突出。在此?思想框架之?下,近一年?來已將工作?全面展開,?取得了顯著?成績?,F(xiàn)對?這一階段全?面工作述職?如下。一?、思想政治?素質(zhì)與__?_領(lǐng)導(dǎo)能力?本人政治立?場鮮明,堅?決貫徹黨的?各項教育方?針,辦人民?滿意的職業(yè)?教育。堅持?原則,努力?及時的學(xué)習(xí)?了解黨的教?育政策、理?論,不間斷?的提高自身?政論水平。?廣泛聽取群?眾意見,接?納合理化的?建議主張,?以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?能力及決策?能力。我具?有開拓創(chuàng)新?精神,自任?職以來,不?遺余力的謀?求學(xué)校發(fā)展?,力求每年?都有新發(fā)展?,都有新起?色。知人善?任,駕馭全?局,善于協(xié)?調(diào),充分發(fā)?揮每位同志?的特長優(yōu)點?。巧妙調(diào)整?各部門之間?同志之間關(guān)?系,使整個?學(xué)校協(xié)調(diào)向?上發(fā)展???學(xué)決斷能力?強(qiáng),依法執(zhí)?政并善于應(yīng)?對___和?復(fù)雜局面,?處理問題冷?靜果斷。?二、___?年工作實績?(1)、?工作中注重?強(qiáng)化兩條主?線第一條主?線是招生就?業(yè)工作。在?認(rèn)真總結(jié)以?往春季、秋?季招生的經(jīng)?驗的基礎(chǔ)上?,努力工作?,我校預(yù)注?冊招生工作?,完成__?_人的招生?任務(wù)。秋季?招生工作是?我們招生的?工作的重點?,我們在工?作中努力克?服困難,廣?泛宣傳,擴(kuò)?大學(xué)校招生?范圍,充分?調(diào)動___?的力量,使?我校在秋季?招生工作中?招生人數(shù)達(dá)?___人。?到目前為止?,兩個階段?共招生__?_人。開拓?途徑,尋找?興校切入點?,近年與多?所職業(yè)名校?實現(xiàn)聯(lián)合辦?學(xué),今年又?與秦皇島山?橋技校實現(xiàn)?聯(lián)合辦學(xué),?使聯(lián)辦學(xué)校?達(dá)到___?所,___?年聯(lián)合辦學(xué)?新生人數(shù)達(dá)?___人,?___年我?校完成招生?人數(shù)___?人,超額完?成了局下達(dá)?的___人?的招生任務(wù)?。就業(yè)工作?始終是我們?工作的重點?,力求做到?以“出口”?“帶動”“?進(jìn)口”。跑?企業(yè),廣交?企業(yè)朋友。?本年度截止?到目前接觸?企業(yè)二十余?家,安排面?試___次?,就業(yè)學(xué)生?___人。?如唐山城建?路橋有限公?司、開灤馬?家溝礦股份?有限公司、?開灤建設(shè)集?團(tuán)金聯(lián)機(jī)械?設(shè)備有限公?司、開灤廣?信公司、唐?山不銹鋼有?限公司、首?鋼建設(shè)集團(tuán)?、首鋼首實?公司等等。?我校具有服?務(wù)社會的義?務(wù)和責(zé)任,?努力挖掘?qū)W?校自身潛力?,發(fā)揮自身?優(yōu)勢,拓展?自身功能,?同時完善我?校的功能建?設(shè)。面向社?會、面向農(nóng)?村、面向廠?企,搞好不?同專業(yè)的中?、長、短期?培訓(xùn)、鑒定?工作。第?二條主線是?在工作中注?重了學(xué)校管?理的規(guī)范化?、科學(xué)化、?精細(xì)化。規(guī)?章制度是科?學(xué)管理的前?提,在現(xiàn)有?的基礎(chǔ)上,?帶領(lǐng)全校中?層以上領(lǐng)導(dǎo)?對學(xué)校教育?、教學(xué)、安?全、保衛(wèi)、?后勤等各個?環(huán)節(jié)進(jìn)行重?新梳理,進(jìn)?一步培養(yǎng)師?生良好行為?習(xí)慣,規(guī)范?教育教學(xué)行?為,完善、?整理、發(fā)布?具有針對性?、實效性的?“規(guī)章”。?嚴(yán)抓學(xué)校德?育工作,多?次與主管校?長討論尋找?德育工作新?途徑,將學(xué)?生養(yǎng)成教育?和心理健康?教育放在首?位。要求學(xué)?生處、團(tuán)委?。對學(xué)生出?勤、儀表、?舉止、言行?根據(jù)技校生?日常管理手?冊提出要求?。加大檢查?力度。對違?紀(jì)學(xué)生決不?姑息,一律?嚴(yán)肅處理。?重新制定了?學(xué)生生產(chǎn)實?習(xí)制度。加?強(qiáng)學(xué)生心理?教育,設(shè)立?專職教師,?___學(xué)生?成長,給學(xué)?生進(jìn)行心理?健康講座。?同時加強(qiáng)安?全教育和生?產(chǎn)實習(xí)安全?教育。注重?加強(qiáng)校園文?化建設(shè),努?力改善校園?環(huán)境,敦促?總務(wù)工作,?拉升校園文?化氛圍,在?教學(xué)管理上?,嚴(yán)格教學(xué)?管理,規(guī)范?教學(xué)行為、?嚴(yán)格教學(xué)秩?序。按教學(xué)?計劃完成本?職工作。實?行教學(xué)“四?禁止”,一?禁無教案上?課,二禁教?師講課的隨?意性和課堂?___失控?現(xiàn)象,三禁?上課期間隨?意進(jìn)出和接?聽手機(jī)。四?禁對作業(yè)不?批不改、有?差不補(bǔ)現(xiàn)象?,教務(wù)處均?對上述情況?了進(jìn)行檢查?,實行了追?究通報制度?。常規(guī)檢查?落實到位。?本學(xué)年的教?學(xué)日志、教?室日志、教?案及作業(yè)檢?查、教學(xué)進(jìn)?度檢查、聽?課檢查、周?工作量都納?入常規(guī)檢查?。教研組是?學(xué)校教育教?學(xué)科研的基?地,也是信?息傳播和共?享的基地。?本學(xué)年充分?發(fā)揮了教研?組的教科研?作用。開展?好每一次教?研活動。進(jìn)?一步推進(jìn)完?善“目標(biāo)化?教學(xué)”,并?發(fā)揮考核作?用。在教育?教學(xué)上注重?了兩個建設(shè)?,一是隊伍?建設(shè)。干_?__伍經(jīng)過?錘煉,已經(jīng)?成為部門的?行家里手,?服務(wù)能力增?強(qiáng),服務(wù)檔?次提高,教?師隊伍在規(guī)?范教育教學(xué)?行為方面下?了很大功夫?,要求全體?教師做名副?其實的“雙?師”,勇于?爭當(dāng)“名師?”;黨員隊?伍保持好先?進(jìn)性,充分?發(fā)揮好表率?和示范作用?。二是專?業(yè)建設(shè)。進(jìn)?一步完善了?電工、車工?、計算機(jī)、?焊工等主干?專業(yè)的建設(shè)?,包括師資?建設(shè)和實習(xí)?設(shè)備建設(shè)。?我們將在骨?干專業(yè)、特?色專業(yè)方面?下大功夫。?(2)、?工作中強(qiáng)調(diào)?三個重點:?工作重點?之一:安?全問題做到?了常抓不懈?。安全是維?系學(xué)校健康?可持續(xù)發(fā)展?的重要保障?,我們技工?學(xué)校,用電?設(shè)備多、可?燃?xì)怏w多,?各種傷害隱?患多,因此?安全問題是?一個警鐘長?鳴不容松懈?的問題,我?們要求每工?作人員都要?把安全放在?第一位,樹?立強(qiáng)烈的安?全意識并將?安保各項制?度落到實處?。工作重點?之二:順?利完成了省?教育評估督

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