2023年項目經(jīng)理個人述職報告(一)_第1頁
2023年項目經(jīng)理個人述職報告(一)_第2頁
2023年項目經(jīng)理個人述職報告(一)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?項目經(jīng)理個?人述職報告?(一)尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)、?親愛的同事?們:大家?好!__?_年度在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和關(guān)心下?,在同事的?幫助和配合?下,使我在?項目經(jīng)理的?崗位上逐漸?成長起來,?過去的一年?中通過在施?工現(xiàn)場的實?踐及公司內(nèi)?部的培訓(xùn)課?程,在專業(yè)?技術(shù)上、現(xiàn)?場管理方面?、競投標(biāo)的?策略方面以?及與裝飾單?位在施工中?的交接面配?合上等方面?的技能都有?了顯著提高?;并在公司?領(lǐng)導(dǎo)的提攜?指導(dǎo)下對管?理部門方面?也有了一定?的認(rèn)識,以?下便是我對?___年工?作的匯報:?一、強化?形象,提高?自身素質(zhì)?為做好項目?經(jīng)理的工作?,我堅持嚴(yán)?格要求自己?,注重以身?作則,以誠?待人,一是?愛崗敬業(yè)講?奉獻(xiàn)。工程?部工作地特?點就是“計?劃性”,因?此,我正確?認(rèn)識自身的?工作和價值?,正確處理?苦與樂,得?與失、個人?利益和__?_利益的關(guān)?系,堅持甘?于奉獻(xiàn)、誠?實敬業(yè),并?階段性的對?部門項目經(jīng)?理進(jìn)行有針?對性的管理?目標(biāo),如周?工作計劃、?項目施工日?志檢查(范?本)、部門?例會制度等?,以對工作?需要在各個?工地現(xiàn)場及?材料分包等?處跑動的項?目經(jīng)理進(jìn)行?管理。二?、強化職能?,做好服務(wù)?工作工作?中,我注重?把自己融入?于部門員工?中,作為一?個基層干部?除了要做好?部門建設(shè)的?工作及本職?工作外,還?是做好對員?工的服務(wù)工?作,在部門?職員需要幫?助時要主動?的幫助其解?決問題,以?保證部門各?項目的順利?進(jìn)行。一?是認(rèn)真辦文?。公文是傳?達(dá)公司政策?、意圖的載?體,公文的?質(zhì)量和水平?直接影響司?令的暢通,?撰寫了工程?部作業(yè)指導(dǎo)?書;工廠發(fā)?貨流程圖及?說明,細(xì)化?到各個細(xì)部?節(jié)點的分解?流程;二?是嚴(yán)格辦會?,工程部從?無到有,從?成立到部門?制度初具雛?形,到每周?三固定的項?目問題研討?會;每周六?固定的部門?例會制度,?有效的落實?了領(lǐng)導(dǎo)的安?排部署,保?證了工作的?順利進(jìn)行。?一年來的?工作雖然取?得了一定的?成績,但還?存在許多不?足,主要是?思想解放程?度還不夠,?對待問題時?站的高度還?不夠,距離?做一個合格?的部門主管?還有一定距?離,管理上?嚴(yán)肅性還不?足,部門建?設(shè)工作的嚴(yán)?密性還欠缺?,在今后工?作中,我一?定認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗,克服?不足,努力?把工作做得?更好。入?門階段:年?初接手了_?__項目的?收尾工作,?施工現(xiàn)場要?與十三家裝?飾單位配合?,作為一個?剛剛?cè)胄械?新手,還是?有很大的思?想壓力的。?但是本著公?司領(lǐng)導(dǎo):“?火線入黨,?在實踐中快?速成長”的?培養(yǎng)新人及?用人不疑的?策略鼓勵下?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)手把手的?耳提面命下?、在公司同?事的幫助和?配合下,順?利的完成了?收尾工作,?并順利的通?過驗收。通?過在現(xiàn)場的?實踐積累了?不少的經(jīng)驗?。期間參與?了“天山河?畔”“新鳳?城”等項目?的競標(biāo)工作?。試煉階?段:在領(lǐng)?導(dǎo)的信任下?,獨立操作?了新鳳城-?銀座公寓的?櫥柜項目,?期間雖然由?于施工經(jīng)驗?及現(xiàn)場管理?經(jīng)驗不足,?遇到了種種?困難,但是?在生產(chǎn)部門?、___班?組等公司同?事的協(xié)助下?,順利地完?成了項目,?并收回項目?款。在施工?過程中與甲?方代表保持?了良好的合?作關(guān)系。?成長階段:?風(fēng)度國際?項目全程參?與了招投標(biāo)?、方案確定?、與甲方工?程部材料確?定、材料商?篩選、與施?工單位協(xié)調(diào)?櫥柜___?進(jìn)度如何與?裝飾配合的?時間節(jié)點及?交接面收頭?處理方案,?主持了項目?準(zhǔn)備會、材?料準(zhǔn)備會等?施工前的準(zhǔn)?備工作。此?項目中在領(lǐng)?導(dǎo)的協(xié)調(diào)下?通過總公司?的資源平臺?順利地解決?了施工方無?暇收頭廚房?進(jìn)水管三角?閥問題,保?證了工程按?期完成。與?甲方項目部?工作人員建?立了良好的?伙伴關(guān)系,?在項目完成?后與東苑公?司也保留了?暢通的溝通?渠道,隨時?掌握是否有?新的合作機?會?,F(xiàn)正?在操作兩個?樓盤的樣板?房工作。碧?瑤項目配合?開發(fā)人員與?總包方及甲?方設(shè)計師協(xié)?商家具項目?的圖紙深化?、材料樣選?定、材料商?篩選、與總?包方簽訂供?貨合同、工?料分析、與?總包方細(xì)化?節(jié)點交界面?施工方案及?工期配合、?外加工廠商?加工工藝與?我司施工要?求配合的協(xié)?調(diào)。華府天?地家具配套?項目的工料?分析、材料?樣確定、材?料商篩選、?現(xiàn)場施工協(xié)?調(diào)、并配合?完成簽約前?準(zhǔn)備工作。?回顧一年?的工作有成?績也有缺點?,在下一個?年度里我會?秉承公司“?務(wù)精、務(wù)實?”的企業(yè)精?神,學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,工?作要做得更?加細(xì)致,多?思考多看書?勤用腦,不?斷提高自己?現(xiàn)場管理能?力,并在工?作中虛心

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