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文檔簡介

銀行個貸經(jīng)?理述職報(bào)告?(一)_?___年是?____銀?行的股改年?,在省、市?行的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,自己?在信貸管理?部經(jīng)理的崗?位上,帶領(lǐng)?全體員工緊?跟總行股改?工作步伐,?全力壓縮和?控制信貸風(fēng)?險(xiǎn),改革信?貸管理模式?,完善業(yè)務(wù)?規(guī)程,努力?構(gòu)建現(xiàn)代商?業(yè)銀行信貸?風(fēng)險(xiǎn)管理架?構(gòu)和運(yùn)行機(jī)?制。一、?____年?任職及主要?指標(biāo)完成情?況1、_?___年?主要指標(biāo)完?成情況①?、資產(chǎn)質(zhì)量?。____?年末,不良?貸款余額為?____億?元,不良率?____%?,比年初下?降____?個百分點(diǎn)。?其中:個人?消費(fèi)不良貸?款為___?_億元,實(shí)?現(xiàn)不良貸款?額連續(xù)五個?月下降__?__萬元,?完成計(jì)劃幅?度居全省第?____位?。②、潛?在風(fēng)險(xiǎn)貸款?管理。今年?我行法人客?戶鎖定潛在?風(fēng)險(xiǎn)貸款_?___戶,?金額億元,?至年末累計(jì)?壓縮___?_億元,處?置率為__?__%,列?全省第__?__位。?③、信貸基?礎(chǔ)工作。全?年按公司和?個人業(yè)務(wù),?分別組建了?信貸審查、?核保及業(yè)務(wù)?操作、授信?管理、貸后?管理和貸后?監(jiān)督、信貸?檔案管理五?大業(yè)務(wù)操作?與管理中心?,信貸系統(tǒng)?管理更加明?晰;實(shí)現(xiàn)_?___系統(tǒng)?和____?兩大系統(tǒng)規(guī)?法管理與操?作。2、?____年?主要工作內(nèi)?容(1)?構(gòu)建信貸業(yè)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制?體系,規(guī)范?信貸業(yè)務(wù)操?作。根據(jù)?總、省行改?革的需要,?今年重點(diǎn)抓?了兩項(xiàng)調(diào)整?。一是改革?法人客戶業(yè)?務(wù)傳統(tǒng)管理?模式,組建?“信貸業(yè)務(wù)?核保及操作?中心;二是?承接個人消?費(fèi)信貸業(yè)務(wù)?的管理。為?嚴(yán)控信貸風(fēng)?險(xiǎn),我從員?工崗位設(shè)置?、建立健全?崗位責(zé)任制?入手,設(shè)計(jì)?工作流程,?制定管理制?度,實(shí)施規(guī)?范操作。?①改革法人?客戶業(yè)務(wù)監(jiān)?督方法,全?面推行“一?對一“監(jiān)督?。在部內(nèi)設(shè)?置信貸業(yè)務(wù)?操作與貸后?管理監(jiān)督員?,通過“一?人管一行,?逐戶、逐筆?監(jiān)督”的方?式,對全行?法人客戶信?貸業(yè)務(wù)實(shí)行?系統(tǒng)管理。?先后___?_次組織大?規(guī)?,F(xiàn)場檢?查,下發(fā)《?信貸業(yè)務(wù)整?改通知書》?和《加強(qiáng)管?理工作意見?》____?份,實(shí)現(xiàn)整?改不規(guī)范操?作問題__?__啟,推?動了我行信?貸業(yè)務(wù)規(guī)范?化管理工作?進(jìn)程。②?實(shí)施個人業(yè)?務(wù)審批與監(jiān)?督分離。對?個人消費(fèi)信?貸業(yè)務(wù),實(shí)?行了審批與?監(jiān)督分離、?相互監(jiān)督、?相互制約的?工作機(jī)制,?有效地控制?了信貸操作?風(fēng)險(xiǎn)。全年?通過實(shí)施有?效監(jiān)督,實(shí)?現(xiàn)對信貸檔?案入庫不及?時、抵押未?登記等問題?整改___?_余啟,涉?及貸款本金?____萬?元,全面規(guī)?范了消費(fèi)信?貸管理。?③建立制度?規(guī)范操作、?監(jiān)督行為。?全年起草、?細(xì)化信貸管?理規(guī)章制度?____份?。主要是:?《____?銀行___?_分行個人?消費(fèi)信貸審?查委員會工?作規(guī)則》、?《____?銀行___?_分行消費(fèi)?信貸審查中?心管理辦法?》、《__?__銀行_?___分行?加強(qiáng)貸后監(jiān)?督管理辦法?》、《關(guān)于?規(guī)范提取信?貸檔案管理?的補(bǔ)充規(guī)定?》、《__?__年度公?司客戶信貸?資產(chǎn)質(zhì)量和?潛在風(fēng)險(xiǎn)貸?款壓縮退出?考評辦法》?、《___?_銀行__?__分行法?人客戶信貸?業(yè)務(wù)操作及?核保操作中?心工作規(guī)則?》等,全面?加強(qiáng)了我行?信貸管理工?作。(2?)加強(qiáng)信貸?資產(chǎn)質(zhì)量管?理,全力清?壓不良及潛?在風(fēng)險(xiǎn)貸款?為規(guī)范管?理,我按信?貸政策、經(jīng)?營需要、控?制化解風(fēng)險(xiǎn)?等要求,充?分發(fā)揮信貸?管理作用,?全面推行精?細(xì)化管理。?①對分析?后確定的_?___港務(wù)?局、遼寧_?___有限?公司、__?__有限公?司等優(yōu)質(zhì)客?戶,以綜合?授信為主線?,重新設(shè)計(jì)?融資方案,?研究消滅其?潛在風(fēng)險(xiǎn)貸?款工作思路?,加強(qiáng)與省?行匯報(bào)和溝?通,通過實(shí)?行多收少貸?、制定規(guī)避?信貸風(fēng)險(xiǎn)措?施等辦法,?實(shí)現(xiàn)此類客?戶存量貸款?向新增貸款?轉(zhuǎn)化,消除?風(fēng)險(xiǎn)隱患。?通過上述措?施全年實(shí)現(xiàn)?存量向新增?有效轉(zhuǎn)化_?___筆,?金額___?_億元。?②夯實(shí)信貸?資產(chǎn)質(zhì)量,?清查貸款責(zé)?任人。今年?先后三次組?織對管轄貸?款進(jìn)行質(zhì)量?認(rèn)定,堅(jiān)持?標(biāo)準(zhǔn)重新劃?定出不良貸?款____?億元,為股?改提取風(fēng)險(xiǎn)?撥備做好充?分準(zhǔn)備;同?時還根據(jù)總?、省行要求?,對___?_筆,金額?____億?元貸款,實(shí)?施了信貸責(zé)?任人清查,?逐筆建立責(zé)?任人檔案、?認(rèn)真記錄每?筆貸款全過?程風(fēng)險(xiǎn)控制?情況。對剝?離資產(chǎn)形成?責(zé)任認(rèn)定報(bào)?告____?余份,在此?基礎(chǔ)上提出?責(zé)任人處理?意見,經(jīng)報(bào)?有關(guān)部門核?準(zhǔn),為全行?順利剝離信?貸資產(chǎn)做好?基礎(chǔ)工作。?③加強(qiáng)潛?在風(fēng)險(xiǎn)貸款?管理,消除?風(fēng)險(xiǎn)隱患。?為實(shí)現(xiàn)潛在?風(fēng)險(xiǎn)貸款壓?縮目標(biāo),年?初制定并下?發(fā)了《__?__銀行_?___分行?壓縮潛在風(fēng)?險(xiǎn)貸款考核?辦法》,先?后____?次組織召開?研究潛在風(fēng)?險(xiǎn)貸款管理?工作會議,?召開___?_次特定風(fēng)?險(xiǎn)分析會議?,逐戶制定?、落實(shí)工作?預(yù)案,分析?解決影響工?作進(jìn)度的難?點(diǎn)問題,通?過現(xiàn)場指導(dǎo)?清收、重新?設(shè)計(jì)融資管?理方案、騰?出不良空間?納入不良管?理等系列具?體工作,全?面推動了潛?在風(fēng)險(xiǎn)貸款?壓降工作。?全年分兩階?段完成任務(wù)?____億?元,其中現(xiàn)?金清收__?__億元、?轉(zhuǎn)化___?_億元、納?入風(fēng)險(xiǎn)管理?____億?元,實(shí)現(xiàn)壓?縮潛在風(fēng)險(xiǎn)?工作全省排?位第___?_的好成績?。④規(guī)范?消費(fèi)信貸管?理,努力提?升其質(zhì)量。?自____?月份接管消?費(fèi)信貸管理?工作后,及?時分析影響?消費(fèi)貸款質(zhì)?量癥結(jié),提?出加強(qiáng)管理?的工作意見?。在組織查?清、查實(shí)“?批量還款”?因素的基礎(chǔ)?上,嚴(yán)格信?貸審查、貸?后管理、風(fēng)?險(xiǎn)處置等信?貸基礎(chǔ)工?作,先后組?織制定并實(shí)?行了《加強(qiáng)?違約貸款電?話、上門催?收》、《清?收處置不良?貸款處置_?___種辦?法》、《加?強(qiáng)違約__?__期以上?貸款管理》?、《按揭貸?款合作商規(guī)?范管理》等?具體工作,?通過有效地?指導(dǎo),推動?了全行加強(qiáng)?消費(fèi)信貸管?理,規(guī)避了?信貸風(fēng)險(xiǎn)。?(3)完?善分層次的?貸后監(jiān)督檢?查體系,查?找貸后管理?薄弱環(huán)節(jié),?全面整治貸?后管理重?點(diǎn)開展了?以下工作:?①加強(qiáng)新?增貸款管理?,建立逐筆?跟蹤、逐戶?控制、逐人?負(fù)責(zé)的管理?制度。強(qiáng)化?對借款人第?一還款來源?的監(jiān)管,所?有的貸款要?求??顚S?,專人專戶?管理,有效?約束貸款第?一還款來源?。全年共發(fā)?出查詢__?__余條,?提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)?避措施__?__條,措?施落實(shí)后,?有效地規(guī)避?了新增貸款?風(fēng)險(xiǎn);貸后?管理監(jiān)督發(fā)?現(xiàn)問題__?__戶,均?得到有效整?改。②加?強(qiáng)____?和____?兩大系統(tǒng)管?理。全年發(fā)?出《信貸業(yè)?務(wù)監(jiān)測通知?書》、《信?貸業(yè)務(wù)整改?通知書》_?___余份?;組織開展?了____?系統(tǒng)移行勾?對、實(shí)現(xiàn)移?行成功率_?___%;?在____?系統(tǒng)加注中?小企業(yè)類型?標(biāo)注、加強(qiáng)?了錄入質(zhì)量?管理,實(shí)現(xiàn)?誤差為零的?工作目標(biāo);?人行咨詢系?統(tǒng)和特別關(guān)?注客戶系統(tǒng)?被廣泛應(yīng)用?工作中,人?行數(shù)據(jù)傳送?率達(dá)100?;同時還保?證了開展業(yè)?務(wù)實(shí)現(xiàn)了信?貸信息有效?共享。③?嚴(yán)格規(guī)范信?貸業(yè)務(wù)檔案?、臺帳系統(tǒng)?管理。一是?嚴(yán)格落實(shí)信?貸檔案管理?的各項(xiàng)規(guī)定?,規(guī)范了權(quán)?證檔案出入?庫管理,全?面實(shí)行了入?庫檔案監(jiān)督?員查驗(yàn),對?重點(diǎn)客戶由?信貸監(jiān)督員?制定管理意?見付諸實(shí)施?的管理機(jī)制?;對個人客?戶信貸檔案?重新復(fù)查,?實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充個?人檔案資料?____余?份,有效地?防范了信貸?風(fēng)險(xiǎn)。3?、存在的主?要問題①?支持信貸業(yè)?務(wù)發(fā)展的能?力不足。對?我行信貸業(yè)?務(wù)發(fā)展不暢?的問題,缺?乏深層次可?行性探討與?研究,提供?風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措?施的能力仍?薄弱。②?控壓個人消?費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)?工作處于被?動地位,存?在辦法少、?措施弱的問?題,導(dǎo)致對?不良貸款控?壓工作異常?艱難。③?信貸隊(duì)伍整?體素質(zhì)尚待?提高。信貸?人員效益觀?念不強(qiáng)、遇?事推諉、分?析反映信貸?風(fēng)險(xiǎn)工作不?到位、辦事?拖拉等問題?仍不能徹底?根治。二?、____?年應(yīng)聘申請?____?年我繼續(xù)申?請應(yīng)聘市分?行信貸管理?部經(jīng)理職務(wù)?,如組織接?受并同意我?的應(yīng)聘申請?,我將充分?發(fā)揮自身優(yōu)?勢,團(tuán)結(jié)同?志們一道積?極工作;若?組織不能接?受我的應(yīng)聘?申請,我也?堅(jiān)決服從組?織的分配,?在其他崗位?上也將恪盡?職守,積極?工作,決不?辜負(fù)黨和人?民賦予的希?望與寄托。?三、__?__年申請?應(yīng)聘崗位的?工作計(jì)劃?____年?若組織繼續(xù)?聘任我為信?貸管理部經(jīng)?理,我將緊?跟市分行工?作步伐,努?力在支持信?貸業(yè)務(wù)發(fā)展?,控壓風(fēng)險(xiǎn)?等方面積極?工作。其主?要目標(biāo)是:?①全面落實(shí)?省、市行下?達(dá)的消費(fèi)信?貸不良控制?目標(biāo),緊跟?消費(fèi)不良貸?款處置政策?,適時啟動?大規(guī)模處置?批量還款工?作;②繼續(xù)?推進(jìn)信貸業(yè)?務(wù)規(guī)范操作?與管理,全?年實(shí)現(xiàn)零違?規(guī)的工作目?標(biāo);③加大?支持信貸業(yè)?務(wù)發(fā)展工作?,對疑難問?題做到有請?必復(fù),規(guī)范?答復(fù)率實(shí)現(xiàn)?100。為?實(shí)現(xiàn)上述目?標(biāo),我將圍?繞以下幾方?面做好工作?:1、繼?續(xù)強(qiáng)化貸后?管理操作流?程、監(jiān)督責(zé)?任制建設(shè)。?在信貸業(yè)務(wù)?上全面推行?精細(xì)化管理?,實(shí)行信貸?業(yè)務(wù)監(jiān)督全?面覆蓋;建?立風(fēng)險(xiǎn)識別?機(jī)制,按月?召開風(fēng)險(xiǎn)分?析會議,通?過預(yù)警、分?析、決策、?督導(dǎo)等方式?,及時、逐?筆逐項(xiàng)監(jiān)督?檢查我行信?貸業(yè)務(wù)開展?情況,督促?問題徹底解?決,嚴(yán)把貸?款管理關(guān)口?;要嚴(yán)格執(zhí)?行信貸預(yù)警?制度,對可?能滋生的信?貸風(fēng)險(xiǎn),要?早發(fā)現(xiàn)、早?處理,消除?隱患。2?、全力壓控?潛在風(fēng)險(xiǎn)貸?款。___?_年在做好?防止新發(fā)生?潛在風(fēng)險(xiǎn)貸?款的同時,?繼續(xù)全面推?行信貸業(yè)務(wù)?精細(xì)化管理?,建立《管?理責(zé)任人檔?案》和《潛?在風(fēng)險(xiǎn)貸款?壓縮退出考?核辦法》。?并且要求各?級管理人員?恪盡職守,?明確工作責(zé)?任與內(nèi)容。?市分行對即?將到期的貸?款做到提前?三個月預(yù)警?,并要求接?到預(yù)警后全?面制訂落實(shí)?處置預(yù)案報(bào)?市行審議,?逐戶制定壓?縮預(yù)案,做?到責(zé)任到人?、目標(biāo)到企?業(yè),率先做?好領(lǐng)導(dǎo)帶頭?承包潛在風(fēng)?險(xiǎn)控壓大戶?工作,親臨?現(xiàn)場督導(dǎo)工?作。3、?加強(qiáng)消費(fèi)信?貸管理,清?壓不良貸款?。要發(fā)揮貸?后管理中心?職能,加強(qiáng)?對存量貸款?質(zhì)量的監(jiān)控?和管理,防?止存量貸款?劣變和抵貸?資產(chǎn)貶損。?加大現(xiàn)場和?非現(xiàn)場檢查?,督促處置?方案的研究?與落實(shí),拓?展不良資產(chǎn)?處置思路,?規(guī)范督導(dǎo)管?理。對“批?量風(fēng)險(xiǎn)”貸?款實(shí)行鎖定?管理,專門?監(jiān)控。規(guī)范?貸款清收處?置流程管理?,防范擴(kuò)大?風(fēng)險(xiǎn)。4?、抓好隊(duì)伍?建設(shè),提高?信貸整體素?質(zhì)。結(jié)合信?貸體制改革?的需要,我?們要抓好信?貸隊(duì)伍培訓(xùn)?工作,區(qū)分?法人、個人?客戶經(jīng)理,?采用集中、?分散等多形?式開展信貸?管理業(yè)務(wù)培?訓(xùn),傳授新?知識、新技?能,努力提?高信貸隊(duì)伍?整體素質(zhì),?以適應(yīng)現(xiàn)代?商業(yè)銀行加?強(qiáng)管理的需?要。謝謝?大家,不當(dāng)?之處,請批?評指正。?述職人:?____年?____月?____日?銀行個貸?經(jīng)理述職報(bào)?告(二)?____年?,我在市聯(lián)?社及區(qū)行經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?科室全體同?志的大力支?持下,以貸?款營銷為重?點(diǎn),以抓降?工作為核心?,強(qiáng)化市場?定位,強(qiáng)化?內(nèi)控制度管?理,強(qiáng)化各?項(xiàng)信貸政策?落實(shí),全身?心地投入工?作,較好地?完成了本年?度的工作任?務(wù)?,F(xiàn)將履?行職責(zé)情況?述職如下:?一、本專?業(yè)指標(biāo)完成?情況1、?各項(xiàng)貸款余?額____?萬元(含抵?債資產(chǎn)),?比年初增加?____?萬元,存貸?比例為__?__%。?2、不良貸?款余額__?__萬元,?比年初凈下?降____?萬元,完?成市聯(lián)社下?達(dá)年度計(jì)劃?的____?%,其中,?“兩呆”貸?款余額__?__萬元,?比年初凈下?降____?萬元,完成?市聯(lián)社下達(dá)?年度計(jì)劃的?____%?。3、各?項(xiàng)貸款利息?收入實(shí)現(xiàn)_?___萬元?,同比多收?____萬?元,綜合收?息率為__?__%。?二、本年度?開展的幾項(xiàng)?工作1、?強(qiáng)化定位,?加強(qiáng)指導(dǎo),?確保全行信?貸工作適應(yīng)?地區(qū)經(jīng)濟(jì)和?資金安全需?要。今年以?來,我在主?管經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,研究?探索全行的?信貸工作思?路,明確了?____年?的信貸工作?是把“安全?營銷”貫穿?于整個信貸?管理當(dāng)中,?要求各信用?社、營業(yè)部?要妥善處理?好規(guī)模擴(kuò)張?與風(fēng)險(xiǎn)防范?的關(guān)系,確?保在經(jīng)營權(quán)?下放與管理?權(quán)上收過程?中的信貸資?金安全。堅(jiān)?持以市聯(lián)社?“三個工程?建設(shè)”為有?效載體。在?貸款投放上?,實(shí)行分類?指導(dǎo),強(qiáng)化?市場定位,?堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)?區(qū)與開拓社?區(qū)并重,加?大貸款投放?力度。2?、分類指導(dǎo)?、積極營銷?、努力提高?信貸管理指?導(dǎo)能力。?一是加大支?農(nóng)貸款投放?力度。針對?今年中央出?臺的一號文?件和糧價?上漲、農(nóng)民?的種糧積極?性提高以及?農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整、農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)資料?漲價,貸款?需求加大的?實(shí)際情況,?我在信貸工?作指導(dǎo)上,?堅(jiān)持以市聯(lián)?社“三個工?程建設(shè)”為?目標(biāo),大力?開展信用戶?、信用村的?評選活動,?加大支農(nóng)貸?款投放力度?。截止__?__月末,?轄內(nèi)已評定?信用村__?__個、信?用戶達(dá)__?__戶,累?計(jì)發(fā)放農(nóng)戶?小額信用貸?款____?萬元,累計(jì)?發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)?保貸款__?__萬元,?累計(jì)發(fā)放農(nóng)?戶其他貸款?____萬?元,農(nóng)業(yè)貸?款累放較去?年同期多_?___萬元?。有力的支?持了___?_區(qū)農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展。?二是加大?對中小企業(yè)?和個體工商?戶的貸款營?銷力度。在?近郊信用社?信貸工作上?,我采取指?導(dǎo)與引導(dǎo)并?重的工作原?則,以打造?社區(qū)銀行和?零售銀行為?目標(biāo),積極?發(fā)放中小企?業(yè)貸款和個?體工商戶貸?款。堅(jiān)持“?額度合理、?抵押有效、?手續(xù)完備、?弱化風(fēng)險(xiǎn)”?的原則,加?大對中小民?營企業(yè)的支?持力度,截?止____?月末,工商?業(yè)貸款比年?初凈增加_?___萬元?;同時結(jié)合?____區(qū)?個體經(jīng)濟(jì)比?較發(fā)達(dá)、商?業(yè)街、大型?專業(yè)市場多?的特點(diǎn),開?展了工商業(yè)?戶營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?抵押個人貸?款的試點(diǎn)工?作,并制定?相應(yīng)管理辦?法,加強(qiáng)信?貸內(nèi)控管理?,達(dá)到信貸?工作合規(guī)、?有序、降低?風(fēng)險(xiǎn)的目的?,培育了新?的利潤增長?點(diǎn),截止_?___月末?,____?營業(yè)部累計(jì)?發(fā)放此類貸?款____?戶____?元,增加利?息收入__?__萬元;?在保障“安?全、流動、?效益”的前?提下,大力?幫助基層信?用社、營業(yè)?部開展了業(yè)?務(wù)創(chuàng)新。如?:____?營業(yè)部在全?市信合系統(tǒng)?率先開辦了?____區(qū)?下崗失業(yè)人?員小額擔(dān)保?業(yè)務(wù),推動?了創(chuàng)建社區(qū)?銀行的工作?力度。截止?____月?末,全行工?商業(yè)貸款和?其它貸款比?年初凈增加?____萬?元。4、?不良貸款清?收效果顯著?,信貸資產(chǎn)?質(zhì)量得到比?較明顯的改?善。年初?以來,我在?清非抓降工?作中,堅(jiān)持?把不良貸款?清收盤活工?作作為信用?社生存發(fā)展?的生命線來?抓,收到了?明顯效果。?一是在繼續(xù)?實(shí)行獎勵清?收、委托清?收、招標(biāo)清?收和訴訟清?收的基礎(chǔ)上?,強(qiáng)化責(zé)任?清收,杜絕?不良貸款前?清后增的現(xiàn)?象發(fā)生,突?出重點(diǎn)加大?對當(dāng)年發(fā)放?當(dāng)年到期貸?款的檢查和?監(jiān)督力度。?二是認(rèn)真?貫徹執(zhí)行市?聯(lián)社“百日?攻堅(jiān)戰(zhàn)”活?動精神,指?導(dǎo)近郊信用?社抓住當(dāng)前?城區(qū)擴(kuò)張、?綠化占地、?企業(yè)搬遷的?有利時機(jī),?清收關(guān)停企?業(yè)欠款,如?:____?信用社抓住?開發(fā)商占地?的有利時機(jī)?,以貨幣形?態(tài)回收貸款?____萬?元,其中:?收回“呆滯?”貸款__?__萬元;?____信?用社以貨幣?形態(tài)回收不?良貸款__?__萬元,?并代表__?__兩次參?加市聯(lián)社“?百日攻堅(jiān)戰(zhàn)?”活動經(jīng)驗(yàn)?交流會,交?流經(jīng)驗(yàn);中?遠(yuǎn)郊信用社?抓住政府“?合村并鎮(zhèn)”?的有利時機(jī)?,大力開展?清收盤活攻?堅(jiān)戰(zhàn),采取?“收落結(jié)合?”的辦法;?加大對個人?和村集體貸?款的清收力?度。三是積?極抓住信用?社改革的有?利時機(jī),充?分借助“政?府力量”清?收不良貸款?,在___?_月末的基?礎(chǔ)上,又清?收不良貸款?____萬?元。截止_?___月_?___日,?不良貸款余?額____?萬元,比年?初凈下降7?____萬?元,完成市?聯(lián)社下達(dá)年?度及改革計(jì)?劃的___?_%,其中?,以貨幣形?態(tài)回收不良?貸款1,_?___萬元?。5、努?力做好其它?工作。一是?繼續(xù)加強(qiáng)對?銀行信貸登?記咨詢系統(tǒng)?的管理力度?,對個別違?反《銀行信?貸登記咨詢?系統(tǒng)管理制?度》的行為?進(jìn)行了處罰?,保證了系?統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送?的及時、準(zhǔn)?確、完整。?二是加強(qiáng)對?大額現(xiàn)金、?資金調(diào)劑的?管理工作力?度。截止_?___月末?,共審批大?額現(xiàn)金37?,____?萬元,累計(jì)?調(diào)劑資金4?9,___?_萬元,調(diào)?劑資金利息?收入——萬?元,同比增?加——萬元?。三是加強(qiáng)?對信貸人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?工作,針對?農(nóng)村信用社?貸款五級分?類工作,舉?辦了信貸主?任培訓(xùn)班。?四是以__?__信用社?為試點(diǎn),進(jìn)?行了貸款五?級分類的試?分工作。五?是根據(jù)市聯(lián)?社的統(tǒng)一部?署,對全區(qū)?信貸檔案進(jìn)?行了統(tǒng)一和?規(guī)范化管理?。綜觀全?年工作,在?上級領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持和?同事們的密?切配合下,?各項(xiàng)工作取?得了一定的?進(jìn)步和成績?,但從總體?上進(jìn)行反思?,仍然存在?以下方面的?不足和問題?:一是創(chuàng)新?方式方法不?足,農(nóng)戶小?額信用貸款?、農(nóng)戶聯(lián)保?貸款發(fā)放額?度偏低。二?是不良貸款?的清收任務(wù)?仍然相當(dāng)艱?巨,這是當(dāng)?前和今后信?貸工作的難?點(diǎn)和重點(diǎn)。?三是法律法?規(guī)和規(guī)章制?度知識仍不?夠豐富,有?待于今后進(jìn)?一步加強(qiáng)。?四是信貸管?理水平有待?進(jìn)一步提高?。述職人?:___?_年___?_月___?_日銀行?個貸經(jīng)理述?職報(bào)告(三?)回顧_?___年,?在各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?關(guān)心、支持?和幫助下,?我努力學(xué)習(xí)?和實(shí)踐向零?售銀行轉(zhuǎn)型?的重要思想?,在學(xué)習(xí)上?自我加壓,?工作上積極?進(jìn)取,生活?上嚴(yán)格要求?,全力協(xié)助?____分?管信貸管理?系統(tǒng)、企業(yè)?征信系統(tǒng)、?個人征信系?統(tǒng)、在線審?批、信貸報(bào)?表及部門的?綜合管理等?幾項(xiàng)工作,?較好地發(fā)揮?了綜合管理?的組織、協(xié)?調(diào)和保障三?大作用?,F(xiàn)?將述職及述?廉情況報(bào)告?如下:一?、工作成績?方面我的?____年?,可以用_?___個字?來概括,那?就是:既默?默無聞,又?轟轟烈烈。?默默無聞表?現(xiàn)在:信貸?管理系統(tǒng)、?企業(yè)征信系?統(tǒng)、個人征?信系統(tǒng)、在?線審批、信?貸報(bào)表及部?門的綜合管?理等幾項(xiàng)工?作特別需要?深入,需要?細(xì)致,需要?默默無聞;?轟轟烈烈表?現(xiàn)在以下幾?個方面:?一是客戶進(jìn)?入退出標(biāo)準(zhǔn)?誕生了。根?據(jù)我行情況?,結(jié)合市場?實(shí)際,我組?織有關(guān)人員?制訂了授信?客戶的進(jìn)入?與退出標(biāo)準(zhǔn)?,明確了房?地產(chǎn)、汽車?、商品流通?等幾個重點(diǎn)?行業(yè)的客戶?選擇標(biāo)準(zhǔn),?明確了支行?進(jìn)行客戶選?擇的目標(biāo)和?方向。二?是風(fēng)險(xiǎn)承包?責(zé)任制推行?了。目前,?由于我行的?信貸文化比?較落后,推?行風(fēng)險(xiǎn)承包?責(zé)任制后,?既提高了支?行客戶經(jīng)理?的風(fēng)險(xiǎn)意識?,又增強(qiáng)了?授信審查人?員的責(zé)任意?識。三是?____個?信貸誠信企?業(yè)產(chǎn)生了。?經(jīng)過半年的?細(xì)致篩選、?推薦及交叉?評選,我行?客戶___?_集團(tuán)有限?公司、汽車?內(nèi)飾件有限?責(zé)任公司、?電子有限公?司等___?_家企業(yè)獲?得____?銀行業(yè)首屆?“信貸誠信?單位”稱號?,這是我行?誕生的第一?批信貸誠信?企業(yè),對擴(kuò)?大我行影響?、壯大我行?的優(yōu)質(zhì)客戶?群產(chǎn)生了重?要影響。?四是企業(yè)征?信系統(tǒng)正式?上線了。按?照人總行全?面征信管理?工作的要求?,我部配合?科技部平穩(wěn)?地淘汰了信?貸咨詢系統(tǒng)?,成功完成?了信貸管理?信息系統(tǒng)與?全國企業(yè)征?信系統(tǒng)接口?程序的開發(fā)?、存量客戶?信息的整理?和有關(guān)數(shù)據(jù)?的報(bào)送工作?,經(jīng)中國人?民銀行征信?管理局驗(yàn)收?,我行客戶?信息正式提?交全國企業(yè)?征信系統(tǒng)入?庫,為全行?查詢授信客?戶信息、防?范信用風(fēng)險(xiǎn)?提供了信息?保障。五?是在線審批?開始推進(jìn)了?。在科技部?的大力支持?之下,經(jīng)過?反復(fù)磋商、?協(xié)調(diào)和測試?,我行遠(yuǎn)郊?支行的部分?授信業(yè)務(wù)已?經(jīng)推行了在?線審批,審?批方式和審?批效率進(jìn)一?步改善,也?標(biāo)志著我行?授信業(yè)務(wù)的?電子化管理?水平得到進(jìn)?一步提高。?六是綜合?管理工作基?本邁入了正?軌。具體表?現(xiàn)在以下幾?個方面:一?是職責(zé)分工?基本明確;?二是信貸管?理系統(tǒng)得到?進(jìn)一步優(yōu)化?;三是信貸?檔案完成了?一期交接;?四是完成了?引資上市所?需信貸資料?的準(zhǔn)備工作?;五是迎接?了各種專項(xiàng)?檢查___?_次;六是?組織了全行?的信貸培訓(xùn)?____期?。二、廉?潔自律方面?作為一名?黨員干部,?我深刻認(rèn)識?到廉潔自律?的重要性,?并以推進(jìn)案?防工作為契?機(jī),認(rèn)真學(xué)?習(xí)銀監(jiān)會的?“十三條軍?規(guī)”,堅(jiān)持?踏踏實(shí)實(shí)做?事,堂堂正?正做人,在?具體的工作?中嚴(yán)格遵守?黨員干部廉?潔自律各項(xiàng)?規(guī)定,做到?了廉潔奉公?,忠于職守?,沒有利用?職權(quán)和職務(wù)?上的影響謀?取不正當(dāng)利?益;沒有私?自從事營利?活動的行為?;遵守公共?財(cái)物管理和?使用的規(guī)定?;沒有假公?濟(jì)私、化公?為私的行為?;沒有利用?職權(quán)和職務(wù)?上的影響為?親友及身邊?工作人員謀?取利益;做?到了勤儉節(jié)?約,沒有講?排場比闊氣?、揮霍公款?、鋪張浪費(fèi)?。同時,為?了防范商業(yè)?賄賂,還擬?訂了《授信?工作人員廉?潔自律暫行?規(guī)定》,簽?訂了《反商?業(yè)賄賂承諾?書》,做到?了警鐘常鳴?,進(jìn)一步規(guī)?范了自己的?行為。三?、存在的不?足一年來?,本人在思?想素質(zhì)、理?論水平和工?作能力等方?面取得了一?定的進(jìn)步,?組織和協(xié)調(diào)?能力也得到?了一定的鍛?煉,但工作?中還存有一?些差距和不?足,與我行?當(dāng)前快速發(fā)?展的要求相?比,還有一?些應(yīng)該改進(jìn)?的地方,主?要表現(xiàn)在以?下三個方面?:(一)?理論水平有?待于進(jìn)一步?提高。學(xué)習(xí)?不夠刻苦,?思想上存有?“惰性”,?有時借口工?作忙、事務(wù)?多,放松了?對學(xué)習(xí)的要?求,缺乏刻?苦鉆研的勁?頭。有時認(rèn)?為自己從事?銀行工作年?限長,有一?定的理論功?底,滿足于?淺嘗輒止、?淺顯認(rèn)識,?缺乏對理論?的深刻理解?,忽視了金?融理論的不?斷更新。?(二)思想?還不夠成熟?。在工作創(chuàng)?新上做得還?不夠,缺乏?新點(diǎn)子、新?辦法,有時?工作中存在?懶惰和急躁?情緒,在改?革創(chuàng)新和銳?意進(jìn)取方面?存在不足。?(三)工?作還不夠深?入。工作方?法有時簡單?,遇事不夠?冷靜,缺乏?一抓到底的?作風(fēng)和精、?細(xì)、準(zhǔn)的工?作方法,工?作布置得多?,檢查得少?。四、我?的三點(diǎn)體會?(一)和?諧是一種生?產(chǎn)力回顧?一年來的工?作,我切身?感受到:信?貸部是一個?和諧、務(wù)實(shí)?、高效的團(tuán)?隊(duì),在這個?團(tuán)隊(duì)里,既?有分工,又?有協(xié)作,相?互配合,相?互支持。在?這樣的團(tuán)隊(duì)?里工作,心?情舒暢,干?勁很足。?(二)團(tuán)隊(duì)?是力量的源?泉從資料?庫建設(shè)到案?件綜合治理?,從迎接有?關(guān)部門的檢?查到整改報(bào)?告,從結(jié)構(gòu)?調(diào)整到考核?任務(wù)的完成?,時間緊,?人手少,任?務(wù)重,但我?們都圓滿地?完成了,這?全靠團(tuán)隊(duì)的?力量,整體?作戰(zhàn)能力強(qiáng)?大的團(tuán)隊(duì)是?我們能夠完?成如此巨大?工作量的力?量源泉。?(三)無私?的奉獻(xiàn)最感?人為了配?合全行檔案?管理的移交?工作,__?__在同志?們的配合之?下,集中_?___個月?的時間,加?班加點(diǎn),圓?滿完成了_?___年信?貸檔案的移?交工作,沒?有出過任何?差錯···?為了確保企?業(yè)征信系統(tǒng)?如期上線,?在6、7、?8三個月,?____沒?有休息過一?個星期天,?全年所有的?信貸報(bào)表都?是在月初報(bào)?出的,然而?,每一個節(jié)?日都在月初?,但是,在?他那里,沒?有聽到過一?聲怨氣,在?他身上,沒?有看到過一?絲不滿。為?了維護(hù)和優(yōu)?化企業(yè)征信?系統(tǒng),為了?組織和協(xié)調(diào)?檔案移交以?及迎接銀監(jiān)?局的教育貸?款等專項(xiàng)檢?查工作,_?___帶起?甲板上班。?這些事情,?在綜合管理?工作中,只?是眾多默默?無聞工作中?的一小部分?···在?此,感謝信?貸部這個和?諧的團(tuán)隊(duì),?感謝朝氣蓬?勃、充滿活?力的各位同?事,特別是?敢于在綜合?管理工作崗?位上默默無?聞的奉獻(xiàn)者?,謝謝你們?!____?年,我們繼?續(xù)戰(zhàn)斗!?五、___?_年的打算?____?年,將是我?行又快又好?發(fā)展的一年?,我將在總?行各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?之下,努力?提高管理水?平,當(dāng)好助?手,確保完?成總行下達(dá)?的年度經(jīng)營?管理目標(biāo)任?務(wù)。述職?人:__?__年__?__月__?__日銀?行個貸經(jīng)理?述職報(bào)告(?四)__?__年已經(jīng)?過去,作為?江蘇銀行的?普通員工,?我深感到這?一年是緊張?忙碌而充實(shí)?的。下面我?對自己一年?的工作表現(xiàn)?作一下總結(jié)?,既是對過?去的自我評?價,也為來?年作一個良?好的開端。?一年的工?作中,我不?斷加強(qiáng)思想?道德方面的?自我學(xué)習(xí)與?教育,樹立?了正確的世?界觀、人生?觀和價值觀?。在領(lǐng)導(dǎo)的?指引下,在?同事的幫助?下,我進(jìn)一?步增強(qiáng)工作?責(zé)任心、改?進(jìn)工作作風(fēng)?、提高工作?效率,充分?貫徹科學(xué)發(fā)?展觀和創(chuàng)新?精神,理論?聯(lián)系實(shí)際積?極投身到建?行的各項(xiàng)改?革中去。?一年來,在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?幫助下,在?同事們真誠?密切的配合?中,我的工?作得以順利?展開。我的?崗位是個貸?經(jīng)理,主要?考核個人類?貸款的新增?。這就要求?我不斷地營?銷開拓新客?戶。在平時?的客戶營銷?及業(yè)務(wù)拓展?中,我注重?開拓思路,?創(chuàng)新求變。?針對我行消?費(fèi)金融上浮?____%?以上的貸款?產(chǎn)品,我盡?可能多地拜?訪各個商圈?中的專業(yè)市?場,了解他?們的經(jīng)營情?況、市場動?向,和商戶?多接觸、多?溝通。此外?我行的小貸?客戶也會有?個人信貸方?面的需求,?我在工作中?將客戶的需?求一一記下?,適時為他?們提供合適?的金融產(chǎn)品?和服務(wù)。既?得到了客戶?的好評又拓?展了我行個?貸業(yè)務(wù);針?對優(yōu)質(zhì)客戶?卡易貸產(chǎn)品?,我注重與?大型機(jī)關(guān)單?位的聯(lián)系,?及時發(fā)現(xiàn)客?戶貸款需求?,為我行產(chǎn)?品在競爭下?爭取到更多?的份額;針?對抵押消費(fèi)?貸產(chǎn)品,我?注重與大型?中介機(jī)構(gòu)?合作,不斷?磨合業(yè)務(wù)流?程。近一年?來,經(jīng)濟(jì)的?形式相當(dāng)復(fù)?雜,一方面?前三季度房?地產(chǎn)行業(yè)銷?售萎靡,導(dǎo)?致建材、家?具、潔具等?周邊行業(yè)銷?售增長放緩?,一方面國?家大力反腐?,煙酒、茶?葉、餐飲行?業(yè)銷售額也?相應(yīng)下降,?一部分商戶?為撐過寒冬?辦理貸款,?但客戶經(jīng)營?水平良莠不?齊,系統(tǒng)風(fēng)?險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)?。一方面在?辦理貸款前?我放棄休息?日和節(jié)假日?,跑商戶,?跑市場,認(rèn)?真對待每一?筆貸款,盡?量保證我行?信貸資產(chǎn)安?全。另一方?面在客戶發(fā)?生逾欠息狀?況時,及時?與客戶溝通?,避免客戶?因工作繁忙?忘記還款造?成個人征信?不良的后果?;對于多次?溝通無效,?惡意拖欠利?息的客戶我?多次前往客?戶經(jīng)營地、?居住地,以?及客戶親朋?居住地上門?清收賬款,?動之以情、?曉之以理,?軟硬兼施,?不斷增壓,?不間斷施壓?,不停地通?過電話、短?信、上門方?式讓客戶了?解到還款的?必要性及拖?欠貸款的嚴(yán)?重性,減少?我行損失。?由于宏觀經(jīng)?濟(jì)環(huán)境及我?行產(chǎn)品政策?調(diào)整,我?也迷茫過、?急躁過,但?是我認(rèn)定客?戶經(jīng)理必須?站在市場的?最前沿,也?必須承擔(dān)市?場所帶來責(zé)?任與風(fēng)險(xiǎn)。?在工作中我?注意領(lǐng)會我?行政策精神?,積極與客?戶溝通,堅(jiān)?持做到拓展?業(yè)務(wù)的同時?,嚴(yán)格把控?政策。截止?____年?____月?,上浮__?__%以上?貸款發(fā)放_?___筆,?____萬?元;優(yōu)質(zhì)客?戶卡易貸放?款____?筆,___?_萬元;個?人抵押消費(fèi)?貸款發(fā)放,?____?萬元;并相?應(yīng)辦理了電?子銀行、貸?記卡、個人?存款業(yè)務(wù)。?同時,直銷?銀行開戶_?___筆。?在工作中,?我努力完成?各項(xiàng)任務(wù),?力求盡善盡?美。很感謝?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和同事門的?配合,使我?能夠很好的?開展繁忙的?個貸工作。?在今后,我?需要進(jìn)一步?做好各項(xiàng)工?作的平衡,?確保各項(xiàng)業(yè)?務(wù)更全面的?開展。我要?把個人貸款?作為營銷工?具,在做好?個人貸款的?同時,積極?展開個人負(fù)?債業(yè)務(wù)、個?人資產(chǎn)業(yè)務(wù)?、公司業(yè)務(wù)?、戰(zhàn)略性業(yè)?務(wù)全方位的?營銷拓展。?我認(rèn)定一個?優(yōu)秀的客?戶經(jīng)理必然?是全能綜合?營銷的高手?,這也是我?努力的目標(biāo)?。一年中,?我時時處處?受到了來自?支行領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心和幫助。?我感到梁溪?支行是一個?特別具有創(chuàng)?造力、凝聚?力、戰(zhàn)斗力?的集體。同?事們豐富的?業(yè)務(wù)知識和?領(lǐng)導(dǎo)果斷正?確的決策力?為我的工作?提供了強(qiáng)而?有力的支持?,為我的發(fā)?展提供了一?個廣闊的平?臺。我會將?個人的熱情?、追求、力?量和智慧凝?聚到建設(shè)銀?行的各項(xiàng)工?作當(dāng)中,求?真務(wù)實(shí),開?拓創(chuàng)新,為?江蘇銀行事?業(yè)貢獻(xiàn)自己?的力量。?銀行個貸經(jīng)?理述職報(bào)告?(五)_?___年,?按照市行的?總體安排和?布署,在深?化規(guī)范化管?理、強(qiáng)化內(nèi)?控制度原則?指導(dǎo)下,我?部扎實(shí)穩(wěn)妥?地開拓營銷?業(yè)務(wù),同時?對內(nèi)加強(qiáng)員?工培訓(xùn),努?力提高員工?綜合能力,?認(rèn)真做好安?全保衛(wèi)工作?,有效保證?了全年各項(xiàng)?工作順利開?展。截止?____年?____月?____日?我部各項(xiàng)存?款余額合計(jì)?為103,?____萬?元(其中對?公存款42?,____?萬元、保證?金存款54?,____?萬元、儲蓄?存款6,_?___萬元?、同業(yè)存款?____萬?元);各項(xiàng)?貸款余額合?計(jì)為230?,____?萬元;貼現(xiàn)?余額5,_?___萬元?;存款日均?111,_?___萬元?,完成計(jì)劃?的____?%;全年完?成國際結(jié)算?量為14,?____萬?美元,完成?計(jì)劃的__?__%;_?___月至?____月?信用卡累計(jì)?交表___?_張;全年?實(shí)現(xiàn)利潤5?,____?萬元。一?年來,我部?主要圍繞著?以下幾個重?點(diǎn)開展工作?:1,適時?的調(diào)整信貸?結(jié)構(gòu),進(jìn)而?調(diào)整存款結(jié)?構(gòu)。2,抓?管理降費(fèi)用?,向內(nèi)挖潛?,緊縮費(fèi)用?開支。3,?防風(fēng)險(xiǎn),抓?質(zhì)量嚴(yán)控信?貸質(zhì)量關(guān)。?4,深化規(guī)?范管理,合?規(guī)合法經(jīng)營?。5,全員?學(xué)習(xí),提高?整體業(yè)務(wù)素?質(zhì),提升服?務(wù)質(zhì)量。具?體工作如下?:一、?業(yè)務(wù)拓展及?營銷工作。?在過去的?一年里,圍?繞____?年信貸管理?工作的基本?思路,以“?規(guī)范管理深?化年”為主?線,嚴(yán)格控?制和防范信?貸風(fēng)險(xiǎn)為核?心,貫徹國?家金融政策?及法規(guī)和市?行指示精神?,增強(qiáng)市場?化的經(jīng)營與?管理意識,?繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)?變信貸業(yè)務(wù)?的經(jīng)營與管?理模式,健?全和完善業(yè)?務(wù)與質(zhì)量均?衡發(fā)展的有?效管理體系?,在信貸業(yè)?務(wù)發(fā)展方面?主要開展了?以下工作:?(一)?鞏固和開拓?兩不誤,大?力發(fā)展信貸?業(yè)務(wù)。1?、以優(yōu)質(zhì)?和完善的服?務(wù),穩(wěn)定既?有的客戶資?源。首先?,高度重視?我部現(xiàn)有的?客戶。針對?大客戶(如?宏元集團(tuán))?特點(diǎn),成立?了由經(jīng)辦客?戶經(jīng)理牽頭?的大客戶組?,重點(diǎn)客戶?,重點(diǎn)服務(wù)?,有效控制?風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)先?保證其各項(xiàng)?業(yè)務(wù)。對于?長期穩(wěn)定的?中小客戶,?在規(guī)范經(jīng)營?的前提下,?經(jīng)常、及時?地做好與客?戶的密切聯(lián)?系,樹立人?性化的信貸?文化。必要?時,親自與?經(jīng)辦客戶經(jīng)?理深入客戶?,了解企業(yè)?經(jīng)營情況,?為企業(yè)提供?積極的融資?方案,為穩(wěn)?定客戶提供?了必要的保?證。其次?,為客戶提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。營業(yè)部的?實(shí)際情況是?大客戶多,?承擔(dān)著宏元?集團(tuán)、三寶?電腦等大客?戶的管理和?服務(wù)工作,?結(jié)算量大,?管理和服務(wù)?難度較大。?面對這一實(shí)?際情況,我?部率先在_?___沈陽?行系統(tǒng)內(nèi)試?探性地創(chuàng)立?了“出賬平?臺”管理和?服務(wù)模式,?實(shí)踐證明,?這種模式極?大的提高了?工作效率,?有效地控制?了業(yè)務(wù)流程?風(fēng)險(xiǎn),具有?十分重要的?意義。目前?,這種模式?已經(jīng)在沈陽?行系統(tǒng)得到?了認(rèn)可。?2、防范?風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范?經(jīng)營,不斷?挖掘新的業(yè)?務(wù)增長點(diǎn)。?我部為了?在防范風(fēng)險(xiǎn)?、調(diào)整結(jié)構(gòu)?的前提下挖?掘新的業(yè)務(wù)?增長點(diǎn)付出?了艱辛和努?力。第一?,利用我行?業(yè)務(wù)靈活這?一優(yōu)勢,不?斷開拓客戶?市場,主動?向客戶宣傳?我行的業(yè)務(wù)?特點(diǎn)和優(yōu)勢?,取得了比?較好的效果?;其次,開?闊思路,努?力將信貸業(yè)?務(wù)向授信主?體的上下游?客戶發(fā)展,?以點(diǎn)帶面。?授信客戶的?增加,為我?部信貸業(yè)務(wù)?的不斷發(fā)展?提供了新的?增長點(diǎn)。?(二)強(qiáng)?化管理,降?低風(fēng)險(xiǎn),取?得綜合效益?最大化。?1、統(tǒng)一?認(rèn)識,明確?信貸業(yè)務(wù)的?發(fā)展方向。?隨著國家?多種宏觀調(diào)?控政策的出?臺,我們所?面對的客戶?群體也發(fā)生?了很大的變?化,形勢復(fù)?雜。面對這?種情況,我?部經(jīng)常提醒?和告誡全體?客戶經(jīng)理,?務(wù)必要保持?清醒的頭腦?,務(wù)必要保?持穩(wěn)健的工?作作風(fēng)。思?想指揮行動?,為了統(tǒng)一?認(rèn)識,經(jīng)常?組織全體信?貸人員學(xué)習(xí)?上級行的有?關(guān)部門文件?和規(guī)章制度?,要求大家?將《___?_銀行__?__年信貸?指導(dǎo)意見》?和《信貸業(yè)?務(wù)經(jīng)營管理?十六點(diǎn)意見?》認(rèn)真貫徹?落實(shí)。為?了規(guī)范經(jīng)營?,防范風(fēng)險(xiǎn)?,我部加強(qiáng)?了對資產(chǎn)和?負(fù)債業(yè)務(wù)的?調(diào)整。在資?產(chǎn)業(yè)務(wù)中,?我部停止了?不規(guī)范的業(yè)?務(wù)。與年初?相比,雖然?我部存款有?所下降,但?下降的主要?原因是我部?為了更好的?執(zhí)行銀監(jiān)局?和上級行有?關(guān)文件,更?加嚴(yán)格的防?范信貸風(fēng)險(xiǎn)?,結(jié)束了與?金花股份的?業(yè)務(wù)合作關(guān)?系,僅此一?戶減少我部?存款28,?____萬?元。在信?貸投向方面?,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?。我部大力?開展了具有?真實(shí)貿(mào)易背?景,手續(xù)完?備,風(fēng)險(xiǎn)較?低的動產(chǎn)質(zhì)?押、倉單質(zhì)?押、廠商銀?合作等模式?的授信業(yè)務(wù)?,新開發(fā)了?____等?動產(chǎn)質(zhì)押、?倉單質(zhì)押業(yè)?務(wù)客戶,降?低了信貸風(fēng)?險(xiǎn),在金融?行業(yè)競爭如?此嚴(yán)峻的形?勢下新增了?客戶,穩(wěn)定?了存款。?2、建章?健制,嚴(yán)格?執(zhí)行信貸業(yè)?務(wù)審批程序?。為了便?于信貸人員?學(xué)習(xí)和開展?業(yè)務(wù),我部?將有關(guān)的文?件、規(guī)章制?度整編成冊?,并根據(jù)我?部所面對的?具體業(yè)務(wù),?制定出相應(yīng)?的實(shí)施細(xì)則?,如《動產(chǎn)?質(zhì)押、倉單?質(zhì)押出入庫?制度》等。?根據(jù)我行?授信項(xiàng)目報(bào)?批的有關(guān)文?件規(guī)定要求?,我部對每?個上報(bào)項(xiàng)目?都嚴(yán)格執(zhí)行?部貸審討論?會先討論后?上報(bào)的工作?程序。在貸?審討論會上?,全部與會?人員對所要?上報(bào)的項(xiàng)目?認(rèn)真討論,?杜絕走過場?,幫助經(jīng)辦?客戶經(jīng)理完?善授信方案?,完善防范?風(fēng)險(xiǎn)的措施?。我部貸審?會認(rèn)真的工?作態(tài)度和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)?格曾多次受?到上級行有?關(guān)部門的認(rèn)?可和表揚(yáng)。?在辦理出?帳手續(xù)的過?程中,我部?實(shí)行了經(jīng)辦?客戶經(jīng)理與?出帳審批人?員“隔離”?,由“出帳?平臺”的人?員專門辦理?出賬手續(xù),?避免了潛在?的信貸風(fēng)險(xiǎn)?。3、?嚴(yán)格落實(shí)授?信項(xiàng)目的動?態(tài)信息監(jiān)控?。貸后管?理工作是信?貸管理工作?中的一個十?分重要的工?作環(huán)節(jié)。在?過去的一年?里,我部要?求全體客戶?經(jīng)理能夠按?照上級行的?要求認(rèn)真做?好貸款五級?分類工作,?而不是把該?項(xiàng)工作當(dāng)作?一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)任務(wù)去完?成。對動產(chǎn)?、倉單質(zhì)押?業(yè)務(wù),我部?能夠按照要?求按時查庫?,嚴(yán)格質(zhì)押?物出入庫手?續(xù),在總行?、分行對我?部的多次檢?查中,未出?現(xiàn)任何問題?,并得到上?級行的好評?。(三)?營造團(tuán)隊(duì)?精神,全面?提高客戶經(jīng)?理綜合素質(zhì)?。我部通?過自學(xué)、集?中學(xué)習(xí)等方?式,樹立了?正氣,培養(yǎng)?了全局觀念?和團(tuán)隊(duì)協(xié)作?觀念,首?先,要求信?貸人員要具?備良好的職?業(yè)道德。道?德風(fēng)險(xiǎn)會直?接影響到信?貸風(fēng)險(xiǎn)。尤?其是今年以?來,獎勵辦?法等發(fā)生了?很大的變化?,這對全體?信貸人員不?能說不是一?種考驗(yàn)。我?部通過對信?貸人員培訓(xùn)?,就是要樹?立愛崗敬業(yè)?的精神,樹?立正氣。并?自覺的將全?行的利潤、?效益與業(yè)務(wù)?考核掛鉤開?發(fā)拓展市場?。其次,?要求全體客?戶經(jīng)理具備?較高水平的?專業(yè)技能和?良好的工作?方式和風(fēng)格?。我部要求?全體客戶經(jīng)?理結(jié)合工作?實(shí)際,認(rèn)真?閱讀《細(xì)節(jié)?決定成敗》?這本書。通?過相關(guān)學(xué)習(xí)?,結(jié)合激勵?與約束并存?的考核機(jī)制?,我部客戶?經(jīng)理隊(duì)伍的?綜合素質(zhì)有?了很大的提?高。二、?結(jié)算業(yè)務(wù)?方面。_?___年是?規(guī)范管理年?活動的深化?年,為將該?項(xiàng)活動更深?入的開展下?去,讓員工?牢固樹立“?規(guī)范運(yùn)作、?嚴(yán)格管理、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)、?穩(wěn)健經(jīng)營”?的理念,我?部細(xì)致開展?各項(xiàng)工作,?接受了總、?分行及市行?的多次業(yè)務(wù)?和服務(wù)達(dá)標(biāo)?檢查,多次?得到好評。?在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?控制方面能?有效的控制?風(fēng)險(xiǎn),全年?無重大會計(jì)?差錯事故。?1、加強(qiáng)?會計(jì)基礎(chǔ)工?作管理,會?計(jì)業(yè)務(wù)操作?規(guī)范化。?通過深化規(guī)?范化管理活?動,教育員?工從思想上?牢記操作業(yè)?務(wù)時規(guī)范化?的重要性,?通過學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),使員?工熟悉和掌?握各項(xiàng)規(guī)章?制度、崗位?責(zé)任制及營?業(yè)部制定的?內(nèi)部規(guī)章,?在工作中遵?照執(zhí)行。?2、加強(qiáng)內(nèi)?控管理工作?,不斷提高?管理水平,?防止案件的?發(fā)生。在?員工中經(jīng)常?開展職業(yè)道?德教育,引?導(dǎo)員工樹立?愛崗敬業(yè)、?誠實(shí)守信、?熱愛___?_、服務(wù)_?___、奉?獻(xiàn)____?的職業(yè)道德?信封上。并?按總行的《?商業(yè)銀行內(nèi)?部控制制度?指引》和《?____銀?行內(nèi)部控制?綜合安全評?價實(shí)施辦法?》,積極進(jìn)?行查找差距?貫徹落實(shí),?制定嚴(yán)格的?管理監(jiān)督體?系及獎罰制?度,使員工?能嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)操?作規(guī)程,做?到依法辦事?,合規(guī)經(jīng)營?,全年無一?件安全事故?,并在總行?的內(nèi)控制度?專項(xiàng)檢查中?名列一級行?行列。3?、加強(qiáng)員?工業(yè)務(wù)知識?和崗位基本?技能的培訓(xùn)?,配合市行?搞好對外的?宣傳。柜?臺業(yè)務(wù)是_?___行的?窗口,業(yè)務(wù)?技能的好壞?直接影響到?____行?的形象,我?部柜員中新?員工較多,?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差?,我們利用?多種形式對?新員工進(jìn)行?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培?訓(xùn),使新來?的員工能在?較短的時間?內(nèi)適應(yīng)工作?并上崗。在?員工的刻苦?努力下,營?業(yè)部在市行?的業(yè)務(wù)技能?競賽中獲得?了團(tuán)體總分?第一名,并?有多名員工?獲得前三名?的好成績。?____?年市行加強(qiáng)?了個人業(yè)務(wù)?開發(fā),推出?了多個個人?業(yè)務(wù)品種,?如“豐收”?系列、“薪?加薪”、“?家多好”等?產(chǎn)品,為做?好個人業(yè)務(wù)?,推廣這些?好的產(chǎn)品,?我們的員工?利用休息時?間搞宣傳,?有效增強(qiáng)了?我行個人產(chǎn)?品的知名度?。我部還成?立了“理財(cái)?工作室”,?使?fàn)I業(yè)部的?理財(cái)工作做?在了各支行?的前列。辦?理了興隆大?家庭現(xiàn)金整?點(diǎn)業(yè)務(wù),收?取中間業(yè)務(wù)?費(fèi)____?萬元。全年?個人住房貸?款余額__?__萬元,?累計(jì)銷售“?豐收”系列?產(chǎn)品(__?__期)_?___萬美?元、___?_萬港元。?4、加強(qiáng)?規(guī)范化服務(wù)?,爭創(chuàng)窗口?單位規(guī)范化?服務(wù)標(biāo)兵單?位。為切?實(shí)提高營業(yè)?部的服務(wù)質(zhì)?量和工作效?率,促進(jìn)工?的工作作風(fēng)?的根本轉(zhuǎn)變?,我部成立?了達(dá)標(biāo)活動?領(lǐng)導(dǎo)小組,?并制定了具?體的計(jì)劃和?措施。組織?員工學(xué)習(xí)《?____銀?行作風(fēng)建設(shè)?與規(guī)范化服?務(wù)》___?_通知及《?____銀?行作風(fēng)建設(shè)?與規(guī)范化服?務(wù)達(dá)標(biāo)考核?辦法》,以?此作為對員?工進(jìn)行檢查?、考核的標(biāo)?準(zhǔn),使員工?在工作中做?到儀表儀容?規(guī)范化、服?務(wù)語言規(guī)范?化、服務(wù)質(zhì)?量規(guī)范化、?服務(wù)紀(jì)律規(guī)?范化。通過?我們的艱苦?努力,終于?在總行的飛?查中合格,?獲得標(biāo)兵單?位稱號,這?一稱號既是?對我們工作?的肯定,也?是對我們工?作的一個促?進(jìn),也對我?們的工作提?出了更高要?求。三、?后勤保障?及三防一保?工作。營?業(yè)部下屬兩?個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?及市行現(xiàn)金?業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫?,人員近4?0名。辦?公費(fèi)用開支?大,費(fèi)用彈?性大,事務(wù)?繁多。合理?壓縮費(fèi)用以?緊縮的開支?與全行共度?今年的難關(guān)?,還須保證?正常的開門?辦理業(yè)務(wù)的?需要,解決?這個矛盾,?辦公室管理?人員做了大?量的工作,?營業(yè)部全體?員工作出了?大量的犧牲?,費(fèi)用同比?下降了__?__余萬元?,作出了巨?大的貢獻(xiàn)。?另外、在?上級行的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下,?在高度重視?和全面組織?安排下,通?過全體員工?認(rèn)真地落實(shí)?各項(xiàng)安全保?衛(wèi)工作規(guī)章?制度,順利?地完成了_?___年支?行的安全保?衛(wèi)工作任務(wù)?,維護(hù)了我?部正常的工?作秩序,確?保了財(cái)產(chǎn)和?員工安全,?為我行在業(yè)?務(wù)方面的快?速發(fā)展提供?了有效的內(nèi)?部安全保障?。1、根?據(jù)市行不定?期的安全通?報(bào)和下達(dá)的?各種關(guān)于安?全保衛(wèi)工作?文件,及時?對員工進(jìn)行?傳達(dá),并對?員工的日常?行為規(guī)范、?安全保衛(wèi)防?范意識及國?家的法律法?規(guī)進(jìn)行宣傳?教育,預(yù)防?職工的各種?違規(guī)違紀(jì)及?違法犯罪行?為。2、?對我部的營?業(yè)場所、運(yùn)?鈔車、金庫?等要害部位?的技防、物?防設(shè)施進(jìn)行?經(jīng)常檢查,?使問題得到?及時解決。?其中對于中?街分理處監(jiān)?控出現(xiàn)問題?時,立即向?市行辦公室?匯報(bào)情況,?并得到有力?支持,短時?間內(nèi)便得到?解決。對于?市行金庫密?碼器出現(xiàn)故?障的情況,?報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn),并立?即進(jìn)行了更?換,避免了?影響全市正?常營業(yè)的嚴(yán)?重后果。?3、認(rèn)真貫?徹落實(shí)防盜?、防火、防?搶、防詐騙?和其他治安?災(zāi)害事故的?防范制度措?施,及時完?善各項(xiàng)制度?,定期做好?檢查工作。?對警械、報(bào)?警設(shè)備、滅?火設(shè)備等經(jīng)?常檢查,確?保正常使用?。嚴(yán)格按照?總行安全保?衛(wèi)條例執(zhí)行?,確保總行?各項(xiàng)具體制?度得到貫徹?和落實(shí)。?4、按照市?行要求,做?

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