沃爾瑪在中國市場的戰(zhàn)略分析

otalNo分析劉曉峰 零售業(yè)是一個與國民經(jīng)濟(jì)有著很大關(guān)系的行統(tǒng)的營銷模式在中國并不能夠很好地滿足中國人的消費(fèi)水平和消費(fèi)要求，因此公司中國市場的業(yè)績并沒有其在美國希望的那么成功。沃爾瑪公司一直有這樣的零售業(yè)巨頭在進(jìn)入中國市場之后其情況卻并在中國的公司已經(jīng)有了盈利能力，而沃爾瑪卻仍然問題，例如并購好又多、與京東深度合的盈利能力的比較，我們可以清晰地看出沃爾瑪在隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國零售業(yè)迎來了巨大額并不能使它在中國立穩(wěn)腳跟，這與它的全球市場，同時零售企業(yè)還難以擴(kuò)張，因此下幾個方面。爭最激烈的行業(yè)之一，零售業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀有如下幾沃爾瑪重視實(shí)體店發(fā)展，在電子商務(wù)方面沒有的時候，沃爾瑪民消費(fèi)水平的提高，市場眼里，而是繼續(xù)走自己的道路，但是隨著科學(xué)和經(jīng)濟(jì)需求也在不斷上升，這使得零售業(yè)市場快速穩(wěn)定的的發(fā)展，亞馬遜這樣的電子商務(wù)才是一個真正的發(fā)瑪錯失了一個大的發(fā)展機(jī)會。在開始進(jìn)入我國的市場，因此我國的零售企業(yè)可以吸展受到了約束作用。，也節(jié)省下來，這一部分的成本直接體現(xiàn)在產(chǎn)品的價格了利益，從而取得了優(yōu)勢地位。?？墒沁@樣的方法在中國卻遇到了很大的困難，中國商普遍有著分布廣、數(shù)目多、且較為分散的特點(diǎn)，導(dǎo)，同時，中國的供應(yīng)作為優(yōu)勢，但是現(xiàn)在卻被中間多出來的環(huán)節(jié)的成本中國與西方國家在很多生活習(xí)慣上有著很大的差異#這會使沃爾瑪在進(jìn)行中國市場的擴(kuò)張時受到#但是中國人大#從而因?yàn)榈土膬r格而忠誠于沃爾瑪'#沃爾瑪大多建在繁華的城市#其全球零售第一的金字招牌幾乎可以作為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名#這一點(diǎn)吸引了很多追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者#他們多數(shù)是中高收入者#這些客戶相對于價格更注重品質(zhì)'這些不同使沃爾瑪很難以之前的方式在中國市場上立穩(wěn)腳跟#對沃爾瑪來說也是一個巨大的挑戰(zhàn)'#但是面對中國如此龐大的市場#這僅有的兩個配送中心顯得心有余而力不足#這樣不但不能使配送成#這無疑導(dǎo)致沃爾瑪物流方面的核心競爭力優(yōu)勢無法充分發(fā)揮出來'同時#在美國有高度發(fā)達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)#這些天然條件對沃爾瑪?shù)奈锪鬟\(yùn)輸起到了推波助瀾的作用#但在中國#由于地形較為復(fù)雜#公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還#無形中增加了配送難度'個差異化明顯的零售市場格局#面對中國強(qiáng)大的消#就必須要將之前的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式和美國式經(jīng)驗(yàn)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整#要根據(jù)中國的國情、消費(fèi)習(xí)慣以及中國市場的需求做出適合中國的變革'并購對于企業(yè)擴(kuò)大市場規(guī)模是一個很好的選權(quán)#還使其擁有了掌握好又多的優(yōu)勢地位'沃爾瑪通過貸款的方式而不是現(xiàn)金的方式來進(jìn)會使成本增加#但是在風(fēng)險角度來看確實(shí)可以極大地降低風(fēng)險'同時#沃爾瑪公司雖然沒有直接的購買好又多的股權(quán)#但是它通過制了好又多的運(yùn)營#這未嘗不是一個好的策略'通過此次的并購#沃爾瑪成功地贏得了廣州市場#在廣爾瑪在華南地區(qū)的最后一塊空白得到了填補(bǔ)#使其市場布局更加的合理#獲得了好又多的布局之利'沃爾瑪并購好又多這一舉動使其如虎添翼#是一個典型的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)#這種方式不僅擴(kuò)大了中國市場#還進(jìn)一步擴(kuò)大了海外市場'成深度戰(zhàn)略合作#在這次的合作中沃爾瑪獲得了極#成功使其山姆會員商店進(jìn)入京東平臺'這次的合作所涉及的內(nèi)容領(lǐng)域十分廣泛#同時覆蓋了線上和線下的零售市場#沃爾瑪利用京東全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢以及其倉配一體化的物流服務(wù)#為顧客提供了更加高效的商品配送#從而能夠在中國更大范圍地推廣其高品質(zhì)的進(jìn)口商品'這對于沃爾瑪來說是一個發(fā)展電商的好時機(jī)#同時此次的合作也極大地擴(kuò)展其在中國電商市場的增長機(jī)遇'沃爾瑪根據(jù)中國市場的消費(fèi)理念來改變原有的#使其能夠更加有效地適應(yīng)中國市場#從而在中國市場上站穩(wěn)#這樣的靈活性使沃爾瑪能夠很好地適應(yīng)多種多樣的變化#在如此復(fù)雜多變的世界經(jīng)濟(jì)下始終保持著清醒的認(rèn)識#這是沃爾瑪公司的一大優(yōu)勢'致企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略是需要對整個企業(yè)的財務(wù)活動#其更看中的是未來的發(fā)展#而不是眼前的利益#需要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展#對企業(yè)整體財務(wù)活動的發(fā)展做出一個準(zhǔn)確的判斷'在這一#財務(wù)戰(zhàn)略的選擇應(yīng)支持企業(yè)#不要將財務(wù)管理目標(biāo)獨(dú)立出來'活性戰(zhàn)略是環(huán)境分析的結(jié)果#環(huán)境的變化必然會引起戰(zhàn)略的變化'企業(yè)的財務(wù)管理戰(zhàn)略要根據(jù)不同的環(huán)境做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整#而不是一直盲