2020年快速消費品金屬包裝企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃

快速消費品金屬包裝企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃2020年8月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經營計劃 41、創(chuàng)新包裝材料運用、系統(tǒng)共建鋼鐵生態(tài)圈 42、全面對標找差、加速轉型突破 43、夯實企業(yè)運營內核、提升經營效率 54、優(yōu)化業(yè)務布局、推動業(yè)務轉型 5四、面臨的風險 6

快速消費品金屬包裝企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢金屬包裝作為中國工業(yè)的重要組成部分,以其特有的加固性、密封保藏性、金屬裝飾魅力而成為不可替代的包裝方式，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，以及中國居民整體消費結構的轉變，將持續(xù)處于增長階段。從行業(yè)的兩項主要參數(shù)來看，中國人均年消耗飲料易拉罐的數(shù)量僅不到50罐，遠低于發(fā)達國家200-300罐的數(shù)量；從啤酒罐化率來看，盡管這幾年有高速的增長，仍大幅低于發(fā)達國家的50%-70%的啤酒罐化率。隨著中國城鎮(zhèn)化率的提高，隨著中低收入者的收入逐步增加，中國的消費市場的潛力巨大，將維持長期的穩(wěn)定增長。金屬包裝作為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、醫(yī)藥及化妝品和出口禮品包裝等行業(yè)提供配套服務的上游行業(yè)，得益于中國消費升級與轉型，在我國消費基數(shù)巨大。隨著國家環(huán)保管控力度的持續(xù)加強，金屬包裝產品的推陳出新，金屬包裝相比其他包裝材料具有的安全、綠色環(huán)保、可持續(xù)等優(yōu)勢凸顯。金屬包裝產品的需求量也將持續(xù)提高，金屬包裝產業(yè)鏈將具有很強的生命力和競爭力。具體到公司經營，要在激烈競爭的市場中生存和發(fā)展，就要持續(xù)提升以規(guī)模為基礎的產品力，不斷塑造質量、價格、交貨三方面的相對優(yōu)勢，以滿足客戶的需求?？傮w來說，金屬包裝行業(yè)仍處在中國較快速發(fā)展的市場，行業(yè)前景依然看好。在新時代發(fā)展必須兼顧環(huán)境治理思路下，金屬包裝由于其安全、環(huán)保、可持續(xù)的特性，迎來了包裝行業(yè)發(fā)展的新契機。二、未來發(fā)展策略聚焦金屬包裝，創(chuàng)新包裝材料的運用，致力于綠色包裝的研發(fā)與制造；與用戶協(xié)同共生，挖掘潛在需求，強化增值服務。在主營業(yè)務板塊穩(wěn)步開發(fā)的同時，積極尋源，提高市場占有率，提高行業(yè)集中度；通過資本市場運作，加速產能擴張布局、滿足核心用戶的需求。創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬產品與市場；加強內部管理，建立健全防范有效的風險控制體系；優(yōu)化現(xiàn)有管理流程、推進智能制造，提高管理運營效率；積極優(yōu)化布局，大力拓展新興市場；加速速強化戰(zhàn)略產品、積極開拓新產品，適時介入新業(yè)務。追求增量業(yè)務的突破，實現(xiàn)“追求卓越”；夯實基礎，快速提升體系管理能力；轉型發(fā)展，持續(xù)構建核心競爭優(yōu)勢。通過激發(fā)全員動力和組織活力，將xx包裝打造成為最具競爭力的創(chuàng)新型金屬及新材料包裝企業(yè)。三、2020年經營計劃1、創(chuàng)新包裝材料運用、系統(tǒng)共建鋼鐵生態(tài)圈專注金屬包裝，協(xié)同共建生態(tài)圈。推廣xx材料應用、協(xié)同新材料的開發(fā)，為新材料檢驗、應用及推廣提供平臺。引領金屬包裝綠色、創(chuàng)新發(fā)展，為用戶提供全面解決方案和服務。同時，公司將加快推動金屬材料的應用，積極協(xié)同新材料的開發(fā)，藉此更好地融入xx鋼鐵生態(tài)圈。2、全面對標找差、加速轉型突破按照“專注、極致、超越、快速”，全面對標找差、加速公司轉型突破。構建對標體系，確定未來規(guī)劃管理目標，進而實現(xiàn)公司高質量快速發(fā)展。3、夯實企業(yè)運營內核、提升經營效率強化安全生產管理體系，積極推動安全可視化管理，切實提升安全管理效率和管理水平；持續(xù)推動營運改善，通過持續(xù)對標，提升經營質量和經營效率。積極推動綠色工廠建設，通過信息化系統(tǒng)的全面推進，快速構筑智慧制造的基礎；并結合公司業(yè)務數(shù)字化轉型的推進，堅持創(chuàng)新驅動，積極探索具有金屬包裝行業(yè)特點的智慧制造管理體系。進一步深入推動管理變革，以“責任優(yōu)先、價值導向”為原則，積極推動職業(yè)經理人體系建設，持續(xù)優(yōu)化完善激勵機制。通過建立高效的、柔性的、透明管理體系，實現(xiàn)與先進制造業(yè)相稱的極致勞動效率。4、優(yōu)化業(yè)務布局、推動業(yè)務轉型推動與核心客戶的全面戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)與核心客戶的共同成長。利用在業(yè)務拓展、專業(yè)管理等方面積累的經驗，加快在海內外業(yè)務的布局，帶動市場、客戶、技術、人才等相關資源的聯(lián)動協(xié)同；持續(xù)優(yōu)化客戶結構，加快推動業(yè)務轉型。此外，公司將通過積極培育差異化能力，構筑企業(yè)核心競爭力。加快產品和商業(yè)模式創(chuàng)新，推動公司業(yè)務和產品的轉型審計。通過推動商業(yè)模式演變，形成差異化競爭力。四、面臨的風險公司所處金屬包裝行業(yè)，近幾年市場仍在穩(wěn)步增長，但同時產能擴張較快，