范文建筑施工安全整治方案方案總結(jié)計劃措施報告

建筑施工安全整頓方案為仔細貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)要乞降部署，穩(wěn)固全市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項整頓成就，保障國家和人民民眾生命財富安全，有效根絕各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定2013年度建筑施工安全專項整頓方案：一、工作任務(wù)（一）特種作業(yè)人員持證上崗專項整頓（建設(shè)局牽頭，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）配合）、嚴格落實建筑工地特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證書上崗作業(yè)制度。（1）建筑工地上從事特種作業(yè)的人員一定擁有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)人員證書，原安監(jiān)等其余部門核發(fā)的特種公司證書已作廢，不再具備有效性。（2）施工公司要增強對特種作業(yè)人員管理，要指定安全員專人負責(zé)按期（一般每周）檢查特種作業(yè)人員持證上崗狀況，禁止發(fā)生無證上崗，證人不符等違規(guī)行為，（3）監(jiān)理公司增強對特種作業(yè)人員檢查，起碼每半個月要將特種作業(yè)人員與證書進行一次查對，查對狀況要有特意記錄，發(fā)現(xiàn)問題要嚴肅要求施工公司立刻進行整頓，施工公司不配合整頓的要將狀況實時報安監(jiān)站和局建管科。（4）特種作業(yè)人員更改時，施工公司要實時（兩日內(nèi)）將更改狀況報監(jiān)理部門審查。（5）關(guān)于租借單位供給的特種作業(yè)人員，施工公司要增強管理，防備租借單位私自安排無證學(xué)徒工上崗作業(yè)。2、增強檢查監(jiān)察力度，保證特種作業(yè)人員管理落到實處。3月份組織一次特種作業(yè)人員專項檢查，對問題突出的單位實行掛牌督辦，限時整頓。同時聯(lián)合建筑施工安全大檢查，安監(jiān)站安全巡邏敦促施工公司將整頓工作落實到位。、要寬泛發(fā)動社會監(jiān)察，通暢檢舉渠道，歡迎建筑施工從業(yè)者和廣大市民檢舉違規(guī)行為。、對特種作業(yè)人員不持證上崗現(xiàn)象突出，整頓不力或所以不良結(jié)果的，要對有關(guān)責(zé)任人從重進行處分。（二）預(yù)防和控制高處墜落事故安全整頓（建設(shè)局牽頭，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）配合）1、施工現(xiàn)場易發(fā)生高處墜落事故的要點部位“四口”(通道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口)、“五臨邊”(露臺臨邊、卸料口臨邊、樓面對邊、屋面對邊、基坑臨邊)和外腳手架、支模架上施工作業(yè)面的安全防備到位。（1）基坑周邊，未安裝欄桿或欄板的露臺，無外腳手架的樓層周邊、屋面以及水箱等處，按規(guī)范設(shè)置防備欄桿。（2）樓梯口和梯級邊，按規(guī)范要求設(shè)置防備欄桿和踢腳板。（3）垂直運輸卸料平臺，雙側(cè)設(shè)置防備欄桿，卸料呂安裝可靠的防備門。（4）電梯井口安裝定型化、工具化防備門，井內(nèi)能否按要求設(shè)置安全平網(wǎng)或硬質(zhì)防墜落防備。（5）高處作業(yè)施工人員能否按規(guī)定裝備和使用保險帶。、各施工公司、項目部要擬訂預(yù)防和控制高處墜落事故專項整頓實行計劃，要聯(lián)合公司安全月檢和項目部按期檢查增強防高墜事故的安全隱患排查治理。監(jiān)理單位要把防高墜事故作為安全監(jiān)理的要點內(nèi)容。、建設(shè)部門增強監(jiān)察力度，要展開預(yù)防高處墜落事故的專項檢查和安全綜合檢查，要把防高墜事故作為平時巡邏工作的要點內(nèi)容。、加大處分力度。在專項整更時期發(fā)生高處墜落事故的要依據(jù)法律規(guī)定上限從重處分。二、實行步驟（一）宣傳發(fā)動階段（2月份）明確工作目標，落實工作責(zé)任，研究擬訂和下達詳細實行方案，聯(lián)合全市建筑業(yè)工作會議進行動員部署，并經(jīng)過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等傳媒手段進行寬泛的宣傳發(fā)動。（二）詳細實行階段（3-10月份）施工公司、在建工程項目部、監(jiān)理部成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，擬訂擬訂實行計劃，將整頓工作任務(wù)進行分解，責(zé)任落實到責(zé)任人，并依據(jù)整頓工作任務(wù)要求仔細展開自查自糾，的確除去安全隱患。市建設(shè)局要合時組織開專項檢查，專項檢查的項目許多于在建工程數(shù)的90%，敦促施工公司（項目部）深入展開專項整頓工作，（三）總結(jié)提升階段（11月份）對安全整頓工作進行剖析、研究，全面總結(jié)，形成階段性成就。同時，研究進一步深入完美的建議。三、工作要求（一）增強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為增強領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局成立以局長為組長，分管副局長為副組長，建設(shè)局有關(guān)科室、建筑施工安全看管單位主要負責(zé)人為成員的建筑施工安全專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工公司、監(jiān)理公司也應(yīng)成立相應(yīng)建筑施工安全專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，精心組織，周祥部署，保證專項整頓工作全面落實。（二）突出要點，務(wù)務(wù)實效各單位要依據(jù)自己建設(shè)工程的特色，抓住主要問題和單薄環(huán)節(jié)，制定有針對性、的確可行、操作性強的實行方案和細則，明確詳細要求，以點帶面，整體推動。同時，專項整頓工作要與企業(yè)平時施工現(xiàn)場安全管理工作有機聯(lián)合起來，不搞花架子，不做表面文章，的確把專項整頓工作抓好、做細、做實，保證年內(nèi)獲得階段性收效。（三）增強監(jiān)察，嚴格監(jiān)察為保證專項整頓工作的進度和質(zhì)量，建筑安全看管部門要加強對要點公司和要點工程項目的監(jiān)察檢查，實時發(fā)現(xiàn)問題，限時整頓，除去事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗，穩(wěn)步推動整頓。在專項整頓時期，對整頓工作不仔細，走過場，工作不實的，將嚴肅批評，予以通告，并追查有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（四）增強交流，做好宣傳建筑施工安全專項整頓需要建筑主管部門、建設(shè)單位、施工公司和監(jiān)理單位的親密配合，整頓時期，各有