實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)近年來，XX省XX市把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“牛鼻子”工程來抓，堅(jiān)持從黨建引領(lǐng)、能人治村、政策紅利等方面持續(xù)加力，使全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益逐年提高，有效地解決了農(nóng)村黨組織“無錢辦事”問題，為鄉(xiāng)村振興“加擋提速”。截至目前，全市1791個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到5萬元以上，其中收入50萬元以上村268個(gè)，收入100萬元以上村90個(gè)。黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)發(fā)展路徑。持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，不斷健全發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織體系，推動(dòng)同向發(fā)力?？h鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)人遍訪邊遠(yuǎn)村、重點(diǎn)村，聯(lián)系經(jīng)濟(jì)薄弱村、重難點(diǎn)村，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門統(tǒng)籌推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村具體落實(shí)的工作格局。把黨建引領(lǐng)村莊分類治理作為集體經(jīng)濟(jì)差異化發(fā)展的重要路徑，全市劃分聚集提升類村莊632個(gè)、城郊融合類347個(gè)、特色保護(hù)類261個(gè)、撤并搬遷類34個(gè)、其他類517個(gè)；長(zhǎng)遠(yuǎn)“謀篇布局”、分年度“落子實(shí)施”，按照“一縣一業(yè)”“一鄉(xiāng)一特”“一村一品”發(fā)展思路，持續(xù)推進(jìn)“黨建＋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)，運(yùn)用黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈”模式，全力打造茶葉、林果、草牧業(yè)、中藥材、蔬菜、水產(chǎn)（飲）品等六大百億產(chǎn)業(yè)鏈，有效提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)?；?、集約化水平，形成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)共同參與的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制?！澳苋酥未濉保郯l(fā)展合力。堅(jiān)持把選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)組織帶頭人作為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵舉措，大力選拔懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能致富的優(yōu)秀人才作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，深化實(shí)施把經(jīng)濟(jì)合作組織帶頭人培養(yǎng)成基層黨組織負(fù)責(zé)人為主要內(nèi)容的“雙建雙培”工程，27％的村書記具有外出務(wù)工、經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。實(shí)施“領(lǐng)頭雁”素質(zhì)提升工程，每年集中培訓(xùn)村書記，舉辦全市村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇，推薦10名優(yōu)秀村書記加入全國(guó)村長(zhǎng)論壇。實(shí)施“能人回歸”工程，吸納464名回歸能人擔(dān)任村書記，4331名致富能手、外出返鄉(xiāng)能人等進(jìn)入村干部隊(duì)伍。實(shí)施村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃和“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”，通過市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)“三鄉(xiāng)工程”和大學(xué)生留（回）堰工程，每村培養(yǎng)3名后備干部和1名以上的農(nóng)民大學(xué)生，回引4000余名有志青年，為重點(diǎn)村培養(yǎng)大學(xué)生1520人，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)注入不竭動(dòng)力。政策紅利，激活發(fā)展引擎。按照“消除空殼村、提升薄弱村、壯大一般村、做強(qiáng)富裕村”的思路，實(shí)施“脫殼工程”“提升工程”，保持政策連續(xù)性，加大整合力度、提升執(zhí)行精度，持續(xù)推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“有沒有”向“強(qiáng)不強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。通過“爭(zhēng)取上級(jí)扶持、市縣財(cái)政投入、村級(jí)集體收益投入”方式，每年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金、信貸等各類資金2億元扶持重點(diǎn)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。三年來累計(jì)爭(zhēng)取新型村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目340個(gè)，綜合收益回報(bào)率20.18％，村級(jí)“造血”能力有效增強(qiáng)。落實(shí)“基本報(bào)酬＋考核績(jī)效＋集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)”的報(bào)酬制度，允許村級(jí)從當(dāng)年集體經(jīng)營(yíng)性收益新增部分的10％至30％提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出的村干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，統(tǒng)籌220萬元支持黨員領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有效調(diào)動(dòng)激發(fā)黨員干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)熱情。巧借東風(fēng)，發(fā)揮杠桿作用。以推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)為契機(jī)，全面清查集體“三資”，核查1791個(gè)村（居）集體土地3075萬畝、集體資產(chǎn)總額114.4億元，指導(dǎo)以村為單位因地制宜制定發(fā)展計(jì)劃，定期開展清產(chǎn)核資。全市統(tǒng)一推行股份經(jīng)濟(jì)合作制改革，組建1815家股份經(jīng)濟(jì)合作社，有經(jīng)營(yíng)收益的集體經(jīng)濟(jì)組織達(dá)1788個(gè)，占總村居數(shù)的99.83％。推廣“資源開發(fā)型”“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”“資本運(yùn)作型”等10種發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)模式，探索出入股分紅、村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、成立“人民公司”等經(jīng)驗(yàn)，為全市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好示范，涌現(xiàn)出鄖陽區(qū)山跟前村，鄖西縣下營(yíng)村等一批集體經(jīng)濟(jì)“明星村”，培育出蔡灣農(nóng)耕民俗文化館、武當(dāng)山元和觀民宿等農(nóng)旅融合發(fā)展新業(yè)態(tài)。依托“