2023年一級建造師《項目管理》真題

2023建立工程治理的核心任務(wù)是〔 A．目標把握B．提高建立工程生命周期價值C．實現(xiàn)業(yè)主的建立目標和為工程的建立增值D．為工程的建立和使用增值作為工程工程建立的參與方之一，供貨方的工程治理工作主要是在〔 〕進展。A．設(shè)計階段B．施工階段C．保修階段D．動用前預(yù)備階段依據(jù)國際工程的慣例，當建立工程承受指定分包時〔 〕應(yīng)分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責(zé)。A．業(yè)主方B．監(jiān)理方C．施工總承包方D．勞務(wù)分包方以下組織工具中，能夠反映組成工程全部工作任務(wù)的是〔 。A．工程構(gòu)造圖B．工作任務(wù)分工表C．合同構(gòu)造圖D．工作流程圖關(guān)于編制工程治理任務(wù)分工表的說法，正確的選項是〔 。A．業(yè)主方應(yīng)對工程各參與方賜予統(tǒng)一指導(dǎo)和治理B．首先應(yīng)對工程實施各階段的具體治理任務(wù)做具體分解C．首先要定義主管部門的工作任務(wù)D．同一類別的工程可以集中編制通用的分工表建立工程工程實施階段籌劃的主要任務(wù)是〔 。A．定義工程開發(fā)或削減的任務(wù)B．確定如何組織該工程的開發(fā)或建立C．確定建立工程的進度目標D．編制工程投資總體規(guī)劃7．在國際上，民用建筑工程工程總承包的招標多數(shù)承受〔 述的方式。A．工程構(gòu)造B．工程功能C．工程構(gòu)造D．工程價值我國建立工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是〔 。A．設(shè)計競賽B．設(shè)計招標D．設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合以下建立工程安全隱患的擔(dān)憂全因素中屬“物的擔(dān)憂全狀態(tài)”的是〔 。物體存放不當B．個人防護用品缺失C．未正確使用個人防護用品D．對易燃易爆等危急品處理不當以下質(zhì)量把握工作中，屬于施工技術(shù)預(yù)備工作的是〔 A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄審核復(fù)查各種施工詳圖C．復(fù)核測量把握點D．按規(guī)定修理和校驗計量器具〔目前書面通知。A．7B．14C．21D．15施工工程經(jīng)理在擔(dān)當工程工程施工的治理過程中，是以〔 身份處理與所擔(dān)當?shù)墓こ坦こ逃嘘P(guān)的外部關(guān)系。施工企業(yè)決策者B．施工企業(yè)法定代表人C．建立單位工程治理者D．施工企業(yè)法定代表人的代表以下建立工程工程進度把握的措施中屬于技術(shù)措施的〔 。A．確定各類進度打算的審批程序優(yōu)選工程工程設(shè)計、施工方案C．選擇合理的合同構(gòu)造D．選擇工程承發(fā)包模式依據(jù)《建筑市場誠信行為信息治理方法(建市[2023]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為〔 。A．13B．33C．63D．3依據(jù)下表規(guī)律關(guān)系把握的雙網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤是〔 。A．節(jié)點編號不對B．規(guī)律關(guān)系不對C．有多個起點節(jié)點D．有多個終點節(jié)點單搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時假設(shè)某項中間工作的最早開頭時間為負值，則應(yīng)當〔 。A．將該工作與最終一項工作聯(lián)系起來B．增大該工作的時間間隔C．調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D．在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線在空氣壓縮機的進出風(fēng)管適當位置安裝消聲器的做法屬于施工噪聲把握技術(shù)中的〔 。聲源把握B．減震降噪把握C．傳播途徑把握D．接收者把握，在具備竣工驗收條件后，向〔 〕提交工程驗收報告。A．監(jiān)理單位建立單位C．勘察、設(shè)計單位D．政府建立工程質(zhì)量監(jiān)視部門某磚混構(gòu)造住宅樓墻體砌筑時監(jiān)理工程師覺察由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm，正確的處理方法是〔 。A．加固處理B．修補處理C．不做處理關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的選項是〔 A．總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)B．總承包單位的工程經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責(zé)人C．業(yè)主指定的分包單位可以不聽從總承包單位的安全生產(chǎn)治理D．分包單位不聽從治理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不擔(dān)當責(zé)任ABCB1410C1614A5A〔〕天。A．0B．5C．9D．7在對合同中質(zhì)量驗收工程移交和保修條款的分析中應(yīng)對重要的驗收要求〔 〕以及驗收所帶來的法律后果作說明。A．時間、地點B．時間、程序C．人員、責(zé)任18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所承受的風(fēng)險對策是〔。A．風(fēng)險減輕B．風(fēng)險自留C．風(fēng)險躲避D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)視治理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣〔〕在施工階段的質(zhì)量把握目標。設(shè)計單位B．建立單位C．施工單位D．監(jiān)理單位應(yīng)用S形曲線法進展施工本錢偏差分析時已完工作實際本錢曲線與已完工作預(yù)算本錢曲線的豎向距離表示施工〔 。A．本錢累計偏差進度累計偏差C．進度局部偏差施工本錢打算的編制以本錢猜測為根底，關(guān)鍵是確定〔。A．預(yù)算本錢B．打算本錢C．實際本錢D．目標本錢關(guān)于建立工程工程總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的選項是〔 。A．負責(zé)辦理工程的審查、核準或手續(xù)，取得工程用地的使用權(quán)B．完成拆遷補償工作，使工程具備法律規(guī)定的開工條件C．依據(jù)合同商定，完成設(shè)計、選購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D．工程總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者38．建立工程工程質(zhì)量把握體系運行的核心機制是〔 A．約束機制B．反響機制C．動力機制D．持續(xù)改進機制建立工程中承受的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的〔 。保證擔(dān)保B．抵押擔(dān)保C．留置擔(dān)保D．定金擔(dān)保以下?lián)Ｖ?，?dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步削減的是〔。A．投標擔(dān)保履約擔(dān)保C．支付擔(dān)保3本錢打算值是〔〕萬元。A．30B．90C．60D．75關(guān)于施工本錢及其治理的說法，正確的選項是〔 。A．施工本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B．施工本錢考核是在施工本錢核算的根底上，對本錢形成過程和影響本錢升降的因素進展分析，以尋求進一步降低本錢的途徑C．施工本錢治理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的狀況下，實行相應(yīng)措施把本錢把握在打算范圍內(nèi)，并限度地節(jié)約本錢D．施工本錢猜測是以貨幣形式編制施工工程在打算期內(nèi)的生產(chǎn)費用、本錢水平、本錢降低率及降低本錢措施的書面方案關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案治理的說法正確的選項〔 A．參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急治理方面的專家，均可受邀參與應(yīng)急預(yù)案評審B．應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門備案C．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練在國際上工程治理詢問公司所供給的代表托付方利益的工程治理效勞，其工作性質(zhì)屬于〔 〕效勞。A．工程參謀B．工程選購C．工程監(jiān)視D．工程技術(shù)施工合同交底是指〔 。A．發(fā)包人向承包人進展合同交底B．監(jiān)理工程師向承包人進展合同交底C．承包人的合同治理人員向其內(nèi)部工程治理人員交底D．施工工程經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進展交底建立工程工程總承包的根本動身點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷，實現(xiàn)建立生產(chǎn)過程的〔 ，以抑制由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建立進度等的弊病。A．組織集成化B．組織扁平化C．組織柔性化D．組織標準化關(guān)于施工質(zhì)量打算的說法，正確的選項是〔 。A．施工質(zhì)量打算是以施工工程為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量打算B．施工質(zhì)量打算一經(jīng)審核批準后不得修改C．施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量打算不需要審核D．施工質(zhì)量打算中包括施工技術(shù)方案48．運用動態(tài)把握原理把握建立工程工程進度時，第一步工作是〔 。A．收集工程進度實際值B．進展進度目標的調(diào)整C．進展工程進度的打算值和實際值的比較D．進展工程目標分解，確定目標把握的打算值61驗收報告；發(fā)包人于615618620為〔。A．61B．615C．618D．620在施工過程中，工程師覺察曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)〔 。A．由發(fā)包人擔(dān)當費用，工期賜予順延B．由承包人擔(dān)當費用，工期賜予順延C．由承包人擔(dān)當費用，工期不賜予順延D．由發(fā)包人擔(dān)當費用，工期不賜予順延關(guān)于FIDIC施工合同條件中承受DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的選項是〔 。A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB70%B．DAB提出的裁決具有終局性C．特聘爭端裁決委員的任期與合同期限全都D．DAB的成員一般是工程技術(shù)和治理方面的專家在工程網(wǎng)絡(luò)打算中假設(shè)某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則〔 。該項工作的延誤會影響工程總工期B．該項工作會變成關(guān)鍵工作C．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開頭D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響建立工程合同的訂立程序中，屬于要約的是〔 。A．招標人通過媒體公布招標公告B．投標人依據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件C．向符合條件的投標人發(fā)出招標文件D．招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書5000m3380／m3，實際完4500m3400／m3。用贏得值法分析該分部工程的施工本錢偏差為〔〕元。A．-100000B．-190000C．-202300D．-90000出了撤銷認證的打算。關(guān)于該企業(yè)重申請認證的說法，正確的選項是〔 。A．一年前方可重提出認證申請B．不能再重提出認證申請C．半年前方可重提出認證申請D．三個月前方可重提出認證申請工程建立監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必需經(jīng)〔 〕審核批準。A．監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人業(yè)主C．總監(jiān)理工程師D．專業(yè)監(jiān)理工程師關(guān)于職業(yè)安康與安全治理體系內(nèi)部審核的說法，正確的選項是〔 。A．內(nèi)部審核是治理體系自我保證和自我監(jiān)視的一種機制B．內(nèi)部審核是依據(jù)上級要求對體系進展的檢查和評價C．內(nèi)部審核是治理者對治理體系的系統(tǒng)評價D．內(nèi)部審核是治理體系承受外部監(jiān)視的一種機制關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的選項是〔 。A．建筑施工企業(yè)應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B．建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程工程中的施工治理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)狀況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息治理系統(tǒng)中按規(guī)定照實填報C．勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保存一份備查D．建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，依據(jù)勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同〔 。A．人的因素B．社會因素C．治理因素D．技術(shù)因素依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2023)，建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為〔 。分部工程、分項工程和檢驗批B．分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C．單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D．單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批工程施工投標過程中，施工方案由投標人的〔 〕主持制訂。A．擬派工程經(jīng)理分管投標的副總經(jīng)理C．技術(shù)負責(zé)人D．分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理某分項工程的混凝土本錢數(shù)據(jù)如下表所示應(yīng)用因素分析法分析各因素對本錢的影響程度，可得到的正確結(jié)論是〔 。A．由于產(chǎn)量增加50m3，本錢增加21300元B．實際本錢與目標本錢的差額為56320元4035020由于損耗下降2%，本錢削減9600元63．關(guān)于因果分析圖的說法，正確的選項是〔 A．通常承受QC小組活動的方式進展B．一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題C．具有直觀、主次清楚的特點D．可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征理的〔〕原則。預(yù)防與減災(zāi)并重治理B．單項隱患綜合治理C．冗余安全度治理D．動態(tài)治理關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的選項是〔 。A．施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量B．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部治理的一種文件，與建立單位無直接關(guān)系C．施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低D．施工圖預(yù)算中的腳手架是依據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的關(guān)于工程進度把握的說法，正確的選項是〔 A．進度把握必需要保證工程質(zhì)量和本錢B．進度目標的分析和論證是進度把握的首要工作C．工程進度把握的依據(jù)是實施性進度打算D．進度打算軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的以下導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的緣由中屬于治理緣由的〔 。A．材料檢驗不嚴施工工藝錯誤盲目追求利潤，偷工減料D．操選用不適宜施工方法某工程由于圖紙標準等預(yù)備不充分招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜承受本錢加酬金合同形式中的〔 。A．本錢加固定費用合同B．本錢加獎金合同C．本錢加固定比例費用合同D．本錢加費用合同依據(jù)《建立工程工程治理標準(GB／T50326—2023)，工程治理實施規(guī)劃應(yīng)由〔 〕組織編制。工程經(jīng)理B．工程技術(shù)負責(zé)人C．企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D．企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人建立工程工程進度打算系統(tǒng)分為總進度打算子系統(tǒng)進度打算和單項工程進度打算，這是依據(jù)進度打算的不同〔 〕編制的。A．功能周期C．深度D．編制主體30222個以上符合題意，至少有10.5政府對建立工程質(zhì)量監(jiān)視的職能主要有〔 A．制定行業(yè)質(zhì)量治理規(guī)程B．認證施工工程的質(zhì)量治理體系C．監(jiān)視工程建立參與各方主體的質(zhì)量行為D．監(jiān)視檢查工程實體質(zhì)量E．監(jiān)視工程質(zhì)量驗收72．關(guān)于工程施工總承包模式特點的說法，正確的有〔 A．工程質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的治理水平和技術(shù)水平B．不利于投資把握C．開工日期不行能太早，建立周期會較長D．與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E．業(yè)主選擇承包方范圍小依據(jù)《中華人民共和國建筑法，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合〔 〕的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A．監(jiān)理規(guī)劃B．工程設(shè)計要求C．合同商定D．施工技術(shù)標準E．監(jiān)理實施細則關(guān)于工程信息治理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有〔 A．信息治理部門負責(zé)編制信息治理手冊B．信息治理手冊中應(yīng)包含工程檔案治理制度C．信息治理的任務(wù)分工表是信息治理手冊的主要內(nèi)容D．信息治理手冊應(yīng)隨工程進展而做必要的修改和補充E．應(yīng)編制工程參與各方通用的信息治理手冊建立工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括〔 。A．治理檢查B．思想檢查C．危急源檢查D．隱患檢查E．整改檢查以下施工本錢治理的措施中，屬于組織措施的有〔 A．編制施工本錢把握工作打算B．進展技術(shù)經(jīng)濟分析，確定的施工方案C．對本錢目標進展風(fēng)險分析，并制訂防范性對策D．做好資金使用打算，嚴格把握各項開支E．確定合理具體的工作流程77．工程工程分部工程質(zhì)量驗收合格的根本條件有〔 A．所含分項工程驗收合格B．主控工程質(zhì)量檢驗合格C．質(zhì)量把握資料完整D．觀感質(zhì)量驗收符合要求E．涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定某建筑材料選購合同中商定由選購方子2023年6月30日到指定地點提取商定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額；6月25日選購方接到了提前提貨通知，選購方派車于6月28日接收貨物；覺察供貨方交貨數(shù)量大于商定數(shù)量。那么選購方可實行的正確行為有〔 。A．應(yīng)在7月8日支付貨款總額B62528C．仍可在7月10日支付貨款總額D．只提取商定數(shù)量的貨物E．對多交貨局部代為保管，但保管費應(yīng)由供貨方擔(dān)當單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有〔 。A．施工方案的選擇B．施工方法和施工機械的選擇C．主要技術(shù)經(jīng)濟指標D．工程概況E．施工特點分析建立工程工程進度把握的主要工作環(huán)節(jié)包括〔 A．分析和論證進度目標B．確定進度目標C．跟蹤檢查進度打算執(zhí)行狀況D．編制進度打算E．實行糾偏措施某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約800萬元檢測中覺察壓實土的干密度未到達規(guī)定值經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B力氣的要求。對此問題的正確處理應(yīng)當是〔 。A．挖除不合格土，重填筑B．施工工程技術(shù)負責(zé)人按法定時間和程序，準時向施工企業(yè)報告事故的狀況C．對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政懲罰D．對責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟懲罰E．對第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任在施工質(zhì)量治理的工具和方法中，直方圖一般用來〔。A．分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B．分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D．整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征E．找出影響質(zhì)量問題的主要因素以下工程擔(dān)保中，以疼惜發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有〔 A．支付擔(dān)保B．投標擔(dān)保C．履約擔(dān)保D．預(yù)付款擔(dān)保E．工程保修擔(dān)保施工本錢可以按本錢構(gòu)成分解為人工費、材料費和〔 A．措施工程費B．施工機械使用費C．暫估價D．企業(yè)治理費E．規(guī)費關(guān)于雙工程網(wǎng)絡(luò)打算的說法，正確的有〔 。A．總時差最小的工作為關(guān)鍵工作B．關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C．網(wǎng)絡(luò)打算中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等D．除了以網(wǎng)絡(luò)打算終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其全部緊后工作最遲開頭時間的最小值E．某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零關(guān)于工程治理組織構(gòu)造模式的說法，正確的有〔 A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源C．職能組織構(gòu)造中每一個工作部門只有一個指令源D．線性組織構(gòu)造中可以跨部門下達指令E．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長建立工程施工安全把握的具體目標包括〔 。A．改善生產(chǎn)環(huán)境和疼惜自然環(huán)境B．削減或消退人的擔(dān)憂全行為C．提高員工安全生產(chǎn)意識D．削減或消退設(shè)備、材料的擔(dān)憂全狀態(tài)E．安全事故整改〔。A．供貨商B．承包商C．業(yè)主方D．質(zhì)監(jiān)站E．設(shè)計方某建立工程工程中甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中關(guān)于丙公司應(yīng)擔(dān)當義務(wù)的說法正確的〔 。A．丙公司須聽從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B．丙公司應(yīng)自覺承受乙公司及有關(guān)部門的治理、監(jiān)視和檢查C．丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D．丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，協(xié)作乙公司辦理交工驗收E．丙公司負責(zé)組織實施施工治理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)關(guān)于工程費用偏差分析方法的說法，正確的有〔 A．橫道圖法形象、直觀B．表格法反映的信息量大C．橫道圖法是最常用的一種方法D．曲線法能夠直接用于定量分析E．表格法具有靈敏、適用性強的優(yōu)點36圖說明〔 。工作AD46工作BE46316G1第6周末檢查時估量工期拖后1周92650對該大事的正確處理是〔 。A．向當?shù)亟⑿姓鞴懿块T報告30批復(fù)C．向設(shè)區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)視治理部門報告D．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進展調(diào)查E．事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者以下工程目標動態(tài)把握的糾偏措施中屬于技術(shù)措施的〔 。A．改進施工方法B．選擇高效的施工機具C．調(diào)整工程治理工作流程組織D．調(diào)整進度把握的方法和手段E．調(diào)整工程治理任務(wù)分工編制施工本錢打算的主要依據(jù)有〔 。A．施工預(yù)算B．簽訂的工程合同C．資源市場價格D．分包合同E．施工圖預(yù)算依據(jù)國際慣例，承包商可索賠的材料費包括〔 。A．由于承包商治理不善，造成材料損壞失效引起的損失費B．由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過打算用量而增加的材料費C．承包商使用不合格材料引起的損失費用D．由于客觀緣由造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費E．由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用關(guān)