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礦井總工程師個(gè)人工作總結(jié)礦井總工程師個(gè)人工作總結(jié)皮勇、男、現(xiàn)年46歲、1989年7月畢業(yè)于重慶大學(xué)采礦工程系采礦工程專業(yè),本科學(xué)歷。同年,7月份在四川省**縣工業(yè)局所屬地方國(guó)營(yíng)**縣勤儉煤礦工作,分配到技術(shù)部門專門負(fù)責(zé)礦井施工設(shè)計(jì)及年度規(guī)劃工作,1994年1月份工作調(diào)動(dòng)到**市沫江煤礦工作,從事礦井采礦技術(shù)管理工作;同年評(píng)審為采礦工程師,特別是獨(dú)立完成礦井延伸工程的設(shè)計(jì)與施工建設(shè),并歷任礦山技改工程的副指揮長(zhǎng)到指揮長(zhǎng)。1999年調(diào)入四川**峨電能源,任副總經(jīng)理兼工程總工,主要職責(zé)和任務(wù)為:1:組建施工隊(duì)伍2:完成礦山規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工工作3:按公司要求到達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能投產(chǎn)4:完成基建后維持生產(chǎn),主要業(yè)績(jī)是:完成了整個(gè)礦井的地質(zhì)詳查報(bào)告和設(shè)計(jì)工作,完成礦井供電系統(tǒng)的井內(nèi)安裝和野外輸變線的架設(shè),采場(chǎng)頂板及礦柱平安設(shè)計(jì)和管理,完成機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,完成堆場(chǎng)附屬物基建等?,F(xiàn)將近幾年工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真履行平安職責(zé)。貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)政策、法律、法規(guī)和制度,監(jiān)督、檢查平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況。催促解決平安生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,糾正違章指揮和違章作業(yè)。定期召開平安專題會(huì)議,加強(qiáng)平安根底建設(shè),不斷改善平安生產(chǎn)條件。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行思想教育和遵章守紀(jì)的教育。主持制定平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,并定期檢查執(zhí)行情況。組織車間及有關(guān)部門開展平安生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決,或向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告,在上報(bào)的同時(shí),組織制定可靠的臨時(shí)平安措施。組織有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,并制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。公司從2003年至今未發(fā)生,重大設(shè)備事故和重傷及以上事故,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)3600多天。二、抓好公司礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作。制訂了公司的生產(chǎn)技術(shù)開展方針及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。主持編制、審查年度平安技術(shù)措施方案,并組織實(shí)施。組織編制、審批設(shè)備大、中修方案,并制定相應(yīng)的平安措施。制訂、修改、審批有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程,檢查各項(xiàng)技術(shù)管理執(zhí)行情況。指導(dǎo)技術(shù)革新工作,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷采用先進(jìn)的生產(chǎn)方法,增加生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低本錢,提高效益。制訂采、掘方案和工藝方案。主持制定、審查“作業(yè)規(guī)程”、“平安技術(shù)措施”和各種操作規(guī)程,并定期檢查執(zhí)行情況。嚴(yán)格行使采、掘、地測(cè)技術(shù)平安業(yè)務(wù)的管理工作,不損失和浪費(fèi)煤炭資源。堅(jiān)持科學(xué)、合理、先進(jìn)的原那么,優(yōu)化礦井開拓布置。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、平安可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原那么,標(biāo)準(zhǔn)了礦井改擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)和施工。嚴(yán)格采掘工程質(zhì)量管理、頂板管理、支護(hù)用品管理和采面開邦、收尾、搬遷及重大地質(zhì)構(gòu)造等平安管理。經(jīng)常深入井下,技術(shù)效勞到現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)采掘車間抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查催促規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,努力降低采掘材料消耗。堅(jiān)持科技為經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)平安效勞的原那么,積極推廣新技術(shù)、新工藝,引入滾筒式割煤機(jī)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤,通過(guò)幾年來(lái)的運(yùn)行,取得了良好的效果,大大降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了采煤效率;在改擴(kuò)建工程中推廣使用錨噴支護(hù)先進(jìn)工藝,降低了掘進(jìn)本錢,提高了巷道斷面利用率。三、加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,杜絕重大惡性事故?!耙煌ㄈ馈笔敲旱V平安工作的重中之重,如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán),出現(xiàn)失誤,一旦發(fā)生事故,就會(huì)造成群死群傷甚至礦毀人亡的重大惡性事故。因此,公司在“一通三防”管理方面十分嚴(yán)格,首先堅(jiān)持“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位”的原那么,杜絕超通風(fēng)能力生產(chǎn),嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程合理調(diào)節(jié)和分配各用風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠和正常運(yùn)行;其次加強(qiáng)了對(duì)瓦檢員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,杜絕了空班、漏檢、假檢、假報(bào)瓦斯?jié)舛?;再次加?qiáng)了礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理,完善了井下傳感器的配備,保證了礦井平安監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行;完成了礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的建設(shè)并通過(guò)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),為緩減礦井瓦斯治理難度起到了十分重要的作用;杜絕了井下電氣設(shè)備失爆;另外,完善了井下防塵系統(tǒng),各粉塵作業(yè)地點(diǎn)采取了綜合防塵措施,有效地保證了員工的身體健康和生命平安,杜絕了“一通三防”事故。四、建立健全礦井平安系統(tǒng),提高礦井平安本質(zhì)1、獨(dú)立主持完成了礦井采煤方法改良和掘進(jìn)技術(shù)功關(guān)工程,并通過(guò)全體工程技術(shù)人員的努力,淘汰了落后的生產(chǎn)方式,改前進(jìn)式開采為后退式開采,各采掘用風(fēng)地點(diǎn)全部為獨(dú)立通風(fēng),提高了礦井的抗災(zāi)能力,產(chǎn)量由過(guò)去的19萬(wàn)噸/年提升到35萬(wàn)噸/年,全礦井到達(dá)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求,實(shí)現(xiàn)了平安、生產(chǎn)雙豐收。在負(fù)責(zé)煤礦的生產(chǎn)和技術(shù)工作中,主要完成的技術(shù)工作如下:(1)、同地質(zhì)部門一起完成了勤儉煤礦是否延伸開采位于三疊系上統(tǒng)須家河組一段〔J3xj1〕的下元炭的論證。(2)、參與了勤儉煤礦的接替井一一四川**峨電能源建設(shè)工程的論證和該工程的建設(shè)。⑶、編制了勤儉煤礦煤柱回收和閉坑的相關(guān)方案,并組織順利完成了勤儉煤礦尾期煤柱回收和閉坑工作。2002年全面主持礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造,對(duì)礦井總回風(fēng)巷、回風(fēng)斜井進(jìn)行斷面刷大,降低了礦井通風(fēng)阻力。2003任四川**峨電能源總工程師,在此期間完成了以下技術(shù)工作:1、負(fù)責(zé)組織補(bǔ)充完成了新井建設(shè)的相關(guān)配套工程:洗選廠的建設(shè)、礦井污水處理工程。2、 設(shè)計(jì)改造了礦井原煤運(yùn)輸系統(tǒng):改原礦車運(yùn)輸為皮帶機(jī)運(yùn)輸,提高了生產(chǎn)效率。3、 設(shè)計(jì)采用尾巷排放瓦斯,解決了回采工作面上隅角瓦斯超限問(wèn)題。4、 對(duì)礦井開采方案進(jìn)行了全面調(diào)整:將原設(shè)計(jì)的只是上山局部開采改為上、下山同時(shí)開采,有效解決了礦井采掘失調(diào)這個(gè)老大難。5、 組織參與礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建立,并逐年不斷的完善。6、 組織參與礦井瓦斯抽采系統(tǒng)建立,并順利通過(guò)了驗(yàn)收。7、 組織參與礦井人員定位系統(tǒng)建立。8、 完成對(duì)極薄煤層開采工藝進(jìn)行了改良,引入滾筒式割煤機(jī)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤。9、 改擴(kuò)建工程中推廣使用錨噴支護(hù)先進(jìn)工藝,降低了掘進(jìn)本錢,為公司取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。10、對(duì)投產(chǎn)的1402對(duì)拉采煤工作面進(jìn)行支護(hù)改革,采用單體液壓支柱和金屬鉸接頂梁,并對(duì)支柱“穿鞋”,解決了支柱鉆底難題,提高工作面支護(hù)質(zhì)量,保證了頂板管理平安。五、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行平安技術(shù)教育培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主“的方針,對(duì)員工進(jìn)行平安技能和遵章守紀(jì)的教育。組織員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)員工進(jìn)行平安知識(shí)教育和培訓(xùn),組織新入礦員工的三級(jí)平安教育,配合上級(jí)部門搞好特種作業(yè)人員和全員平安技術(shù)培訓(xùn)和考核,大張旗鼓開展“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不讓他人傷害別人”的“四不傷害”宣傳、實(shí)踐活動(dòng),讓員工平安觀念實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的重要轉(zhuǎn)變,平安意識(shí)和平安技術(shù)素質(zhì)都得到了進(jìn)一步提高,有效減少了公司平安生產(chǎn)過(guò)程中事故的發(fā)生幾率。六、這些年來(lái)我雖然在業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),但也沒(méi)忘加強(qiáng)思想上的學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。無(wú)論是在工作上還是生活中都嚴(yán)格要求

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