2023年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤自我鑒定5篇

2023年?保險(xiǎn)公司內(nèi)?勤自我鑒定?5篇時(shí)間?一晃而過(guò)，?彈指之間，?__年已接?近尾聲，過(guò)?去的半年在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，經(jīng)過(guò)自身?的不懈努力?，在工作上?取得了必須?的成果，但?也存在了諸?多不足。?回顧過(guò)去的?一年，現(xiàn)將?工作鑒定如?下：近半?年的工作中?，我經(jīng)過(guò)實(shí)?踐學(xué)到了許?多房地產(chǎn)的?相關(guān)知識(shí)，?不斷的學(xué)習(xí)?逐步提高了?自我的本事?。可是作為?新人，我深?深明白，自?我經(jīng)驗(yàn)還是?十分欠缺的?，需要不斷?的學(xué)習(xí)和磨?練。所以，?在新的一年?里，我期望?經(jīng)過(guò)磨練不?斷學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，做好個(gè)?人工作計(jì)劃?，不斷增加?自我的經(jīng)驗(yàn)?和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)?取使自我的?辦事本事提?到一個(gè)更高?的高度，為?公司多做貢?獻(xiàn)。首先?，在__年?的半年工作?中，自我在?網(wǎng)絡(luò)管理、?維護(hù)工作中?的各項(xiàng)技能?都有了很大?的提高。工?作中遇到實(shí)?際問(wèn)題的處?理本事有了?很大的提高?，同時(shí)在網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)工作?中也對(duì)整個(gè)?通信維護(hù)方?面的知識(shí)有?了更深刻全?面的理解，?而這些經(jīng)過(guò)?實(shí)際工作所?獲得的本事?，給自我以?后的工作積?累了寶貴的?經(jīng)驗(yàn)，有利?于以后的工?作開(kāi)展。?其次，在工?作中難免會(huì)?遇到各式各?樣的問(wèn)題和?困難!在遇?到問(wèn)題時(shí)，?首先找出問(wèn)?題的本質(zhì)，?然后找出最?佳的方法去?解決問(wèn)題;?在遇到困難?的時(shí)候，不?是一味的去?強(qiáng)調(diào)困難的?難度系數(shù)，?而是用進(jìn)取?的態(tài)度去應(yīng)?對(duì)困難，想?辦法去克服?。在遇到每?一個(gè)有問(wèn)題?、有困難的?事情，努力?去處理它、?克服它。在?這整個(gè)過(guò)程?中，對(duì)我自?身而言，都?是一個(gè)學(xué)習(xí)?的過(guò)程!解?決問(wèn)題和克?服困難的同?時(shí)，自我的?綜合工作本?事，得到很?大的提高。?由于一位?擔(dān)任內(nèi)勤工?作的同事的?離職，所以?自___月?份開(kāi)始內(nèi)勤?這一職務(wù)由?我擔(dān)任。因?為內(nèi)勤是我?第一次干，?所以很多不?懂的地方我?經(jīng)過(guò)上網(wǎng)和?請(qǐng)教一些有?經(jīng)驗(yàn)的同事?搜集鑒定了?一下資料。?內(nèi)勤工作?是一項(xiàng)綜合?協(xié)調(diào)、綜合?服務(wù)的工作?，具有協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?內(nèi)外的紐帶?作用，內(nèi)勤?位輕責(zé)重，?既要完成事?務(wù)管理、文?書(shū)處理、綜?合情景、填?寫(xiě)報(bào)表、起?草文件等日?常程序化的?工作，又要?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的工?作，還要為?領(lǐng)導(dǎo)出謀劃?策，進(jìn)取發(fā)?揮參謀助手?作用，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好各?方面的工作?。一個(gè)合格?的內(nèi)勤必須?具有強(qiáng)烈的?事業(yè)心、高?度的職責(zé)感?和求真務(wù)實(shí)?的工作態(tài)度?，具有較高?的政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)本事?，熟悉業(yè)務(wù)?和內(nèi)勤工作?，具有較寬?的知識(shí)面和?合理的知識(shí)?結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)?謹(jǐn)干練的工?作作風(fēng)、任?勞任怨的獻(xiàn)?身精神和淡?泊名利的思?想境界。結(jié)?合這段時(shí)間?的內(nèi)勤工作?經(jīng)歷，我想?談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)?。要堅(jiān)持?做到五勤，?切實(shí)履行崗?位職責(zé)一?是眼勤。內(nèi)?勤每一天閱?讀文件，翻?看檔案，查?閱材料?？?文件、材料?不能像過(guò)眼?云煙，毫無(wú)?印象。要認(rèn)?真看，對(duì)上?級(jí)的文件要?反復(fù)看，領(lǐng)?會(huì)精神，吃?透方針、政?策，記住術(shù)?語(yǔ)，明確任?務(wù);對(duì)下頭?的工作報(bào)告?要細(xì)閱全文?，掌握工作?進(jìn)展，熟悉?情景，看出?問(wèn)題，以利?指導(dǎo);對(duì)有?關(guān)部門(mén)的文?件、材料著?重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?和做法，取?彼之長(zhǎng)，補(bǔ)?已之短。對(duì)?各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)?表要認(rèn)真閱?讀填表說(shuō)明?，掌握填報(bào)?方法和填報(bào)?時(shí)間、要求?。保險(xiǎn)公?司內(nèi)勤工作?心得體會(huì)（?三）篇二是?手勤。在工?作上進(jìn)取主?動(dòng)，做好各?項(xiàng)工作記錄?和資料的積?累，對(duì)看到?的情景、問(wèn)?題、數(shù)據(jù)、?工作進(jìn)展，?都要根據(jù)需?要分別摘錄?。三是嘴?勤。在處理?日常事務(wù)工?作中，要多?動(dòng)口向業(yè)務(wù)?部門(mén)和其他?同事請(qǐng)教，?對(duì)不清楚的?情景、細(xì)節(jié)?、一件事的?著落，要勤?問(wèn)、勤打聽(tīng)?、勤催辦，?超越職權(quán)范?圍的要及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?，不能隨自?我的意志去?辦，隨時(shí)向?同事和群眾?多動(dòng)口了解?各方面的工?作情景，實(shí)?事求是，及?時(shí)全面地向?領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)?匯報(bào)。四?是腿勤。要?結(jié)合實(shí)際，?經(jīng)常開(kāi)展調(diào)?查工作，熟?悉掌握各項(xiàng)?工作動(dòng)態(tài)，?要與外勤和?有關(guān)業(yè)務(wù)部?門(mén)多聯(lián)系，?相互交流情?景，互相支?持配合做好?各項(xiàng)工作。?五是腦勤?。對(duì)各類(lèi)業(yè)?務(wù)報(bào)表，要?認(rèn)真分析，?所填報(bào)表與?上年、上月?和其它表冊(cè)?之間有沒(méi)有?關(guān)聯(lián)性，同?一表中欄與?欄、項(xiàng)與項(xiàng)?之間有沒(méi)有?聯(lián)系。對(duì)收?集的信息，?要?jiǎng)幽X分析?研究，采取?歸納、比較?、確定、推?理和分析，?注意摸索、?積累和鑒定?工作經(jīng)驗(yàn)，?善于學(xué)會(huì)觀?察分析各種?社會(huì)現(xiàn)象，?透過(guò)現(xiàn)象看?本質(zhì)，掌握?分析、研究?專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)?態(tài)，注意發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，養(yǎng)?成勤于思考?、善于思考?的習(xí)慣，做?到“沉靜以?深思”才能?逐漸提高自?我的工作水?平。總而?言之，內(nèi)勤?這個(gè)崗位，?是一個(gè)熔爐?，也是一個(gè)?舞臺(tái)，既能?鍛煉自我也?能展示自我?，只要不斷?加強(qiáng)自身的?政治思想素?質(zhì)、作風(fēng)素?質(zhì)、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和心理素?質(zhì)的修養(yǎng)，?切實(shí)履行好?內(nèi)勤工作崗?位職責(zé)，持?之以恒地做?到“五勤”?，不斷開(kāi)拓?創(chuàng)新，就能?做好內(nèi)勤工?作。存在?問(wèn)題：目?前最大的問(wèn)?題是要不斷?開(kāi)拓創(chuàng)新，?提高內(nèi)勤工?作水平創(chuàng)?新，反映到?內(nèi)勤的思想?和實(shí)際工作?中，就是要?緊緊圍繞抓?基層、打基?儲(chǔ)苦練基本?功這一中心?，不斷探索?和鑒定加強(qiáng)?基層基礎(chǔ)工?作建設(shè)的新?方法、新措?施，實(shí)事求?是，進(jìn)取進(jìn)?取，勇于開(kāi)?拓，把握規(guī)?律性，富于?創(chuàng)造性，不?斷開(kāi)拓創(chuàng)新?工作新舉措?，使基層的?各項(xiàng)工作措?施及策略隨?著工作的變?化而變化，?內(nèi)勤工作就?能發(fā)展和突?破。保險(xiǎn)?公司內(nèi)勤自?我鑒定（二?）營(yíng)銷(xiāo)二?部收展渠道?__年半年?以來(lái)在公司?經(jīng)理室的正?確領(lǐng)導(dǎo)和支?持下，緊密?圍繞市公司?總經(jīng)理室貫?徹的“保增?長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)?，防風(fēng)險(xiǎn)，?促穩(wěn)定”的?工作指導(dǎo)方?針，全體收?展內(nèi)外勤人?員不斷進(jìn)取?，共同奮斗?經(jīng)過(guò)半年的?努力各項(xiàng)主?要工作取得?了必須的效?果。一、?堅(jiān)決進(jìn)取調(diào)?整保費(fèi)結(jié)構(gòu)?，提高保費(fèi)?內(nèi)涵價(jià)值，?穩(wěn)定收展隊(duì)?伍進(jìn)入_?_年以來(lái)，?收展部緊密?圍繞公司工?作指導(dǎo)方向?，以___?年期及以上?期交產(chǎn)品為?__年的主?要業(yè)務(wù)指標(biāo)?，深挖__?年期及以上?期交產(chǎn)品的?賣(mài)點(diǎn)及價(jià)值?，及時(shí)向全?體收展伙伴?貫徹宣導(dǎo)，?銷(xiāo)售__年?期及以上產(chǎn)?品的意義，?全體收展伙?伴進(jìn)取響應(yīng)?，截止_月?_日，二部?收展部已完?成__年期?及以上險(xiǎn)種?保費(fèi)為_(kāi)_?_萬(wàn)，完成?全年計(jì)劃的?___%，?按時(shí)完成了?市公司要求?的___%?的半年進(jìn)度?。經(jīng)過(guò)半年?的__年期?及以上險(xiǎn)種?的銷(xiāo)售，在?提高公司內(nèi)?涵價(jià)值的同?時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)?伍起到了進(jìn)?取作用，很?多收展伙伴?經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售以?上險(xiǎn)種認(rèn)清?的壽險(xiǎn)保障?的本質(zhì)，也?在公司的廣?大孤單客戶(hù)?資源中很好?的樹(shù)立的公?司的美譽(yù)度?。二、夯?實(shí)組織基礎(chǔ)?，擴(kuò)大組織?發(fā)展，建立?三高團(tuán)隊(duì)?組織人力發(fā)?展是壽險(xiǎn)不?斷發(fā)展主題?。__年以?來(lái)收展部深?刻認(rèn)識(shí)到這?一點(diǎn)。在年?初就進(jìn)取經(jīng)?過(guò)人才市場(chǎng)?，網(wǎng)絡(luò)招聘?，同業(yè)引進(jìn)?等方式加大?增員力度，?經(jīng)過(guò)努力收?展部持證人?力從年初_?__人，發(fā)?展到目前_?__人，超?額完成市公?司半年人力?發(fā)展要求，?基本完成全?年___人?的發(fā)展目標(biāo)?。在增員的?同時(shí)嚴(yán)格加?大篩選，為?打造三高團(tuán)?隊(duì)輸送優(yōu)秀?人才，同時(shí)?加大培訓(xùn)力?度，打造專(zhuān)?業(yè)化銷(xiāo)售隊(duì)?伍。三、?倡導(dǎo)共同創(chuàng)?富，樹(shù)立典?型帶動(dòng)，人?人成功創(chuàng)富?萬(wàn)眾創(chuàng)富?大賽這一省?公司的重要?舉措，對(duì)一?線(xiàn)全體營(yíng)銷(xiāo)?人員起到了?十分有力的?促動(dòng)作用。?進(jìn)入__年?我收展部認(rèn)?真分析往年?經(jīng)驗(yàn)，鑒定?出模范帶動(dòng)?的進(jìn)取作用?，異常是收?展這一隊(duì)伍?，如何在年?輕化的隊(duì)伍?中樹(shù)立標(biāo)桿?，帶動(dòng)全體?收展伙伴創(chuàng)?富成為今年?增員，留員?的工作重點(diǎn)?。加大對(duì)新?人的培育工?作，設(shè)專(zhuān)人?跟進(jìn)所有入?司新人，各?層級(jí)主管緊?密配合的思?路。截止目?前收展部入?司半年多點(diǎn)?的新人__?伙伴FYC?已達(dá)___?元，無(wú)論對(duì)?新人帶動(dòng)還?是對(duì)老伙伴?的促動(dòng)都起?到了進(jìn)取的?作用。四?、及時(shí)鑒定?經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真?分析原因，?迅速反應(yīng)調(diào)?整工作思路?在每一階?段的工作，?收展部都要?進(jìn)行鑒定評(píng)?估。雖然在?這半年的工?作中收展工?作取得了一?些的成績(jī)，?但與發(fā)展要?求，與先進(jìn)?公司相比還?有很大的差?距。__年?在進(jìn)取發(fā)揚(yáng)?以上成果的?同時(shí)，我們?還有很多工?作需要調(diào)整?，以更好更?快的適應(yīng)形?勢(shì)發(fā)展需要?，跟上公司?步伐。1?.在繼續(xù)堅(jiān)?持發(fā)展__?年期及以上?業(yè)務(wù)的同時(shí)?，增加短期?意外和短期?健康險(xiǎn)的銷(xiāo)?售力度，異?常是卡單銷(xiāo)?售，開(kāi)發(fā)更?多有針對(duì)性?的專(zhuān)題，為?全體收展伙?伴展業(yè)供給?有力支持。?2.加強(qiáng)?各項(xiàng)基礎(chǔ)管?理工作。對(duì)?收展人員的?面訪率和活?動(dòng)管理進(jìn)行?每周檢查，?每月鑒定的?層層把關(guān)，?培養(yǎng)全體收?展人員堅(jiān)持?有效拜訪的?習(xí)慣。3?.提高區(qū)域?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。?根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)?合公司和各?區(qū)域特點(diǎn)舉?行適宜的社?區(qū)活動(dòng)，把?區(qū)域收展做?到實(shí)處，真?正做到區(qū)域?經(jīng)營(yíng)的有效?帶動(dòng)作用，?樹(shù)立國(guó)壽品?牌影響力。?4.針對(duì)?各層級(jí)伙伴?，做好53?2經(jīng)營(yíng)。提?高隊(duì)伍的有?效人力占比?，穩(wěn)定隊(duì)伍?基礎(chǔ)。5?.加強(qiáng)各級(jí)?主管的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。主管?作為公司組?織的基礎(chǔ)骨?干是管理隊(duì)?伍的基石。?下半年在主?管的培養(yǎng)上?增加力度，?提高主管的?自主經(jīng)營(yíng)意?識(shí)和管理本?事。6.?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文?化和凝聚力?。將二部收?展團(tuán)隊(duì)文化?“用真誠(chéng)贏?得感動(dòng)，用?專(zhuān)業(yè)贏得尊?重，讓優(yōu)秀?成為一種習(xí)?慣”深入到?日常管理中?，逐漸建立?團(tuán)隊(duì)影響力?。以上是?對(duì)收展工作?半年來(lái)的簡(jiǎn)?單鑒定，不?足之處還請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。保險(xiǎn)?公司內(nèi)勤自?我鑒定（三?）1、計(jì)?劃落實(shí)早、?措施實(shí)__?年初我司?經(jīng)理室就針?對(duì)__地區(qū)?保險(xiǎn)市場(chǎng)變?化及__年?全年保費(fèi)收?入情景進(jìn)行?綜合分析，?將上級(jí)公司?下達(dá)我司的?各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)?行層層分解?，把計(jì)劃分?解成月計(jì)劃?，月月盤(pán)點(diǎn)?、月月落實(shí)?，有效的保?證了對(duì)計(jì)劃?落實(shí)情景及?時(shí)的進(jìn)行監(jiān)?控和調(diào)整。?在制定全年?任務(wù)時(shí)充分?研究險(xiǎn)種結(jié)?構(gòu)優(yōu)化和業(yè)?務(wù)承保質(zhì)量?，進(jìn)一步明?確了考核辦?法，把綜合?賠付率作為?年終測(cè)評(píng)的?重要數(shù)據(jù)。?2、搶占?車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)，?加大新工程?、新項(xiàng)目的?拓展力度，?堅(jiān)決的丟棄?“垃圾保費(fèi)?”今年來(lái)?，我們把穩(wěn)?固車(chē)險(xiǎn)和企?業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?，拓展新車(chē)?市場(chǎng)和新工?程新項(xiàng)目作?為業(yè)務(wù)工作?數(shù)量的基礎(chǔ)?上，堅(jiān)決的?丟棄屢保屢?虧的“垃圾?”業(yè)務(wù)一?是確保續(xù)保?業(yè)務(wù)及時(shí)回?籠，我們要?求各業(yè)務(wù)部?門(mén)按月上報(bào)?續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)?帳，由經(jīng)理?室督促考核?，并要求提?前介入公關(guān)?。一旦出現(xiàn)?脫報(bào)，立刻?在全司公布?，其他人員?能夠參與競(jìng)?爭(zhēng)，從而鞏?固了原有業(yè)?務(wù)，大大減?少了業(yè)務(wù)的?流失，保證?了主要險(xiǎn)種?的市場(chǎng)份額?占有率。二?是與地方政?府有關(guān)部門(mén)?建立聯(lián)系網(wǎng)?絡(luò)，提前獲?悉新上項(xiàng)目?、新上工程?名錄，并和?___部門(mén)?、汽車(chē)銷(xiāo)售?商建立友好?合作關(guān)系，?請(qǐng)他們幫忙?我們收集、?供給新車(chē)信?息，對(duì)潛在?的新業(yè)務(wù)、?新市場(chǎng)做到?心中有數(shù)，?充分把握市?場(chǎng)主動(dòng)，填?補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)?等客觀原因?帶來(lái)的業(yè)務(wù)?不穩(wěn)定因素?。三是已失?業(yè)務(wù)不放棄?。我們不僅?僅對(duì)__年?業(yè)務(wù)臺(tái)賬做?到筆筆清晰?，并要求業(yè)?務(wù)內(nèi)勤把_?_年展業(yè)過(guò)?程中流失的?業(yè)務(wù)列出明?細(xì)，并分解?到相關(guān)部門(mén)?，要求加大?公關(guān)力度，?找出脫保原?因，確屬停?產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)?賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛?的，由經(jīng)辦?人供給確切?證明;屬競(jìng)?爭(zhēng)流失的，?我們決不消?極退出，而?是主動(dòng)進(jìn)攻?，上門(mén)聽(tīng)取?意見(jiàn)和提議?，改善服務(wù)?手段，逐個(gè)?突破，全面?爭(zhēng)取回流。?四是大小齊?抓，能保則?保。因?yàn)槠?業(yè)改制、轉(zhuǎn)?產(chǎn)、資金等?因素對(duì)企業(yè)?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)構(gòu)?成了較大的?沖擊，加之?競(jìng)爭(zhēng)等因素?，使的展業(yè)?難度和展業(yè)?成本大大增?加。針對(duì)這?些情景，我?們充分動(dòng)員?，統(tǒng)一思想?，上下構(gòu)成?合力，迎難?而上。做到?職責(zé)到人，?對(duì)保費(fèi)在_?__萬(wàn)元以?上的實(shí)行分?管經(jīng)理介?入，共同公?關(guān)。3、?在競(jìng)爭(zhēng)中求?生存，在競(jìng)?爭(zhēng)中促發(fā)展?__地區(qū)?現(xiàn)有___?家經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和?短期健康險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)?公司、營(yíng)銷(xiāo)?部、代理公?司，另已發(fā)?現(xiàn)___家?公司在我縣?爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)，?而__地區(qū)?人口少，企?業(yè)規(guī)模小，?我司應(yīng)對(duì)外?部競(jìng)爭(zhēng)所帶?來(lái)的業(yè)務(wù)壓?力，堅(jiān)持沉?著冷靜，客?觀應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)?情景尋求對(duì)?策，與競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手們展開(kāi)?了一場(chǎng)品牌?戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)?：一是做?好地方政府?主要領(lǐng)導(dǎo)工?作。公司經(jīng)?理室多次向?縣委、縣政?府主要領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作，?突出匯報(bào)我?司是如何加?大對(duì)__地?方經(jīng)濟(jì)建設(shè)?支持力度，?是如何圍繞?地方政府中?心開(kāi)展工作?的，我司進(jìn)?取參與了全?民創(chuàng)業(yè)調(diào)研?活動(dòng)，與縣?領(lǐng)導(dǎo)一道走?訪個(gè)體、私?營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)?，不僅僅使?縣委、縣政?府對(duì)我司熱?心參與地方?政府工作表?示滿(mǎn)意，還?對(duì)我司正確?調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)?展方向，向?中小企業(yè)供?給保險(xiǎn)保障?，主動(dòng)服務(wù)?于他們，給?予肯定。真?實(shí)的讓縣委?、縣政府感?到人保財(cái)險(xiǎn)?公司是真心?為地方政府?服務(wù)的，是?值得扶持、?信賴(lài)和幫忙?的，從而對(duì)?我司工作給?予了很大地?傾斜。二?是深入老客?戶(hù)企業(yè)，在?客戶(hù)企業(yè)中?聘請(qǐng)信息員?、聯(lián)絡(luò)員，?并從其他保?險(xiǎn)企業(yè)搶挖?業(yè)務(wù)尖子加?盟我司，贏?得“回流”?業(yè)務(wù)，使其?他保險(xiǎn)公司?的工作處于?被動(dòng)狀態(tài)。?三是服務(wù)?更加人性化?、親密化，?公司經(jīng)理室?成員年初就?對(duì)縣屬各大?系統(tǒng)骨干企?業(yè)實(shí)行劃塊?包干，進(jìn)行?了多次回訪?，請(qǐng)他們對(duì)?我司工作提?出意見(jiàn)和提?議，這一舉?措得到了企?業(yè)的充分肯?定，他們認(rèn)?為公司領(lǐng)導(dǎo)?主動(dòng)登門(mén)是?人保財(cái)險(xiǎn)的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?充分體現(xiàn)，?使客戶(hù)對(duì)我?司更加信任?。四是要?求所有中層?干部走出辦?公室，對(duì)所?有中小企業(yè)?必須親自上?門(mén)拜訪，對(duì)?所有新?？?戶(hù)必須當(dāng)面?解釋條款并?承諾服務(wù)項(xiàng)?目，與企業(yè)?進(jìn)行不斷的?聯(lián)絡(luò)，實(shí)行?零距離接觸?，只要客戶(hù)?需要必須隨?叫隨到，供?給各方面服?務(wù)。五是?按照向社會(huì)?服務(wù)承諾和?行業(yè)禁令，?嚴(yán)格內(nèi)部管?控，以理賠?和承保兩大?服務(wù)部門(mén)為?切入口，全?面提高公司?整體服務(wù)水?平。4、?以分散性業(yè)?務(wù)為突破口?，加大市場(chǎng)?占有面根?據(jù)__當(dāng)前?階段的保源?情景，年初?，經(jīng)理室經(jīng)?過(guò)仔細(xì)的分?析研究，確?定今年把摩?托車(chē)保險(xiǎn)、?家庭財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)、學(xué)生以?及人身意外?險(xiǎn)作為今年?零散性險(xiǎn)種?突擊，首先?與___、?城市執(zhí)法部?門(mén)聯(lián)系，請(qǐng)?他們幫我們?代理摩托車(chē)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù);?同時(shí)與縣教?委取得聯(lián)系?，班子成員?多次與分管?教育的副縣?長(zhǎng)、教委主?任協(xié)調(diào)，最?終取得他們?的信任，才?使我們的學(xué)?平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有?所突破。?5、開(kāi)展勞?動(dòng)競(jìng)賽，促?進(jìn)“兩險(xiǎn)”?業(yè)務(wù)健康成?長(zhǎng)今年以?來(lái)，我們根?據(jù)上級(jí)公司?有關(guān)競(jìng)賽要?求，進(jìn)取配?合開(kāi)展了首?季度“歲歲?如意”賀歲?保險(xiǎn)、“幸?福家庭”、?“合家歡樂(lè)?”等勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)，并?自行組織了?摩托車(chē)、職?責(zé)險(xiǎn)、意外?險(xiǎn)等突擊活?動(dòng)，從而營(yíng)?造了一種健?康活潑、你?追我趕、團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)的業(yè)?務(wù)發(fā)展氛圍?。異常是在?年末開(kāi)展的?“幸福家庭?”突擊中，?我公司頂住?家財(cái)險(xiǎn)滑坡?和年末保源?少的劣勢(shì)情?景，合理分?解目標(biāo)，層?層落實(shí)，自?加壓力，跑?企事業(yè)單位?，跑個(gè)人家?庭，一筆筆?、一份份，?最終以__?_%的好成?績(jī)超額完成?市公司下達(dá)?的任務(wù)。?保險(xiǎn)公司內(nèi)?勤自我鑒定?（四）_?_年是我進(jìn)?入__財(cái)險(xiǎn)?工作的第一?個(gè)完整年度?，也是__?地區(qū)保險(xiǎn)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加?激烈的一年?，是公司拓?展市場(chǎng)、持?續(xù)發(fā)展的關(guān)?鍵一年。不?知不覺(jué)中，?新年伊始，?現(xiàn)就__年?度重要工作?情景做如下?鑒定：回?顧__年，?有碩果累累?的喜悅，有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?，也有遇到?困難和挫折?時(shí)惆悵，應(yīng)?對(duì)系統(tǒng)變更?等新的挑戰(zhàn)?，在__年?的基礎(chǔ)上我?開(kāi)始認(rèn)真鉆?研，努力從?多方面學(xué)習(xí)?掌握各種業(yè)?務(wù)知識(shí)和技?能，提高我?的業(yè)務(wù)工作?本事，并且?熟悉掌握銷(xiāo)?售管理崗許?多工作流程?及操作。?一、勤收集?、勤整理、?勤統(tǒng)計(jì)分析?是我自接手?工作來(lái)養(yǎng)成?的一個(gè)習(xí)慣?。我們明白?，真實(shí)的數(shù)?字是一個(gè)企?業(yè)賴(lài)以生存?與發(fā)展的基?石，僅有向?領(lǐng)導(dǎo)供給真?實(shí)可參的業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?，才能使單?位的領(lǐng)航者?不至做出錯(cuò)?誤的決策，?使各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)不至落?入惡性發(fā)展?的怪圈。每?一天確保承?保臺(tái)賬的正?確更新，進(jìn)?行各類(lèi)業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?分析，及時(shí)?發(fā)送信息是?我每一天工?作的必修課?，我還每周?按照領(lǐng)導(dǎo)的?要求統(tǒng)計(jì)周?會(huì)報(bào)表數(shù)據(jù)?并公布，時(shí)?刻準(zhǔn)備給單?位供給近期?各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)狀的有用?信息。二?、應(yīng)收是銷(xiāo)?售管理崗的?重要職責(zé)，?每月我都會(huì)?根據(jù)財(cái)務(wù)部?門(mén)供給的應(yīng)?收清單聯(lián)系?銷(xiāo)售人員進(jìn)?行核對(duì)催繳?，為銷(xiāo)售人?員編制相應(yīng)?的個(gè)人應(yīng)收?清單。我們?機(jī)構(gòu)個(gè)別賬?齡比較長(zhǎng)的?單子也比較?多，對(duì)于這?些我會(huì)不定?時(shí)從報(bào)表系?統(tǒng)導(dǎo)出清單?對(duì)銷(xiāo)售人員?進(jìn)行催繳。?三、續(xù)保?數(shù)據(jù)的管理?也是我工作?崗位的重要?部分，__?年初分公司?開(kāi)始重視續(xù)?保工作，每?月開(kāi)始下發(fā)?機(jī)構(gòu)續(xù)保清?單?？墒怯?于我們機(jī)構(gòu)?系統(tǒng)錄入等?問(wèn)題，無(wú)法?區(qū)分實(shí)際錄?入情景，每?個(gè)月我都會(huì)?根據(jù)分公司?下發(fā)的清單?和臺(tái)帳進(jìn)行?匹配，重新?修改實(shí)際業(yè)?務(wù)員，并且?為了各團(tuán)隊(duì)?感官和實(shí)際?打印的需要?進(jìn)行了排列?。提前一個(gè)?月左右下發(fā)?實(shí)用的清單?至各個(gè)團(tuán)隊(duì)?及續(xù)保部，?以便續(xù)保工?作的順利開(kāi)?展。平時(shí)業(yè)?務(wù)員需要本?人的續(xù)保數(shù)?據(jù)的時(shí)候我?也盡力配合?幫忙查詢(xún)。?四、手續(xù)?費(fèi)結(jié)算是我?的重要工作?，每個(gè)月我?都會(huì)根據(jù)財(cái)?務(wù)供給的實(shí)?收清單，制?作代理業(yè)務(wù)?清單，發(fā)放?清單等給銷(xiāo)?售人員開(kāi)票?或直接結(jié)算?手續(xù)費(fèi)，在?這方面我養(yǎng)?成了嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的作風(fēng)?，和銷(xiāo)售人?員的互動(dòng)也?比較多，在?清單的核對(duì)?，費(fèi)用結(jié)算?等方面的各?種疑問(wèn)我都?會(huì)熱情解答?和處理。?五、各類(lèi)報(bào)?表的統(tǒng)計(jì)也?占據(jù)了我工?作的很多時(shí)?間，對(duì)于協(xié)?會(huì)有每個(gè)月?的保險(xiǎn)數(shù)據(jù)?報(bào)表;對(duì)于?政府部門(mén)也?有每個(gè)季度?的政府招標(biāo)?車(chē)輛報(bào)告;?有分公司業(yè)?管部的卡單?績(jī)效的統(tǒng)計(jì)?表，對(duì)于分?公司市場(chǎng)部?有每個(gè)月的?績(jī)效統(tǒng)計(jì)表?，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)季?度考核，新?車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)，手?續(xù)費(fèi)匯總表?等。此外還?有渠道部每?個(gè)月拓展津?貼，出單補(bǔ)?助等統(tǒng)計(jì)表?。以上也?是我工作資?料的一小部?分，此外我?還負(fù)責(zé)銷(xiāo)售?系列考核數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)，?分公司產(chǎn)能?數(shù)據(jù)的核對(duì)?，費(fèi)控系統(tǒng)?數(shù)據(jù)的核對(duì)?修改等工作?量也比較大?的工作。對(duì)?于以上工作?在__年我?也取得了不?少成績(jī)，比?如每個(gè)月費(fèi)?控系統(tǒng)的數(shù)?據(jù)修改和績(jī)?效的統(tǒng)計(jì)在?機(jī)構(gòu)中時(shí)間?排行一向比?較靠前，不?拖工資發(fā)放?的后腿。我?的數(shù)據(jù)處理?本事也比之?前得到了很?大提升，學(xué)?到了很多E?_CEL的?新技巧，節(jié)?省了很多工?作處理時(shí)間?。當(dāng)然也有?一些不足，?因?yàn)閿?shù)據(jù)的?繁瑣性，很?多人工處理?的時(shí)候難免?也會(huì)出錯(cuò)，?需要核對(duì)糾?正。我的性?子也比較急?，在有的工?作方面比較?容易急躁或?者缺乏耐心?。總體來(lái)?說(shuō)每個(gè)月的?工作時(shí)間我?都比較充實(shí)?，對(duì)于自我?這一年的工?作我也有如?下體會(huì)：?1、做事情?還是要堅(jiān)持?一顆進(jìn)取向?上的心，堅(jiān)?持良好的心?態(tài)。心態(tài)要?放平穩(wěn)，不?要患得患失?，路是自我?選擇的，既?來(lái)之則安之?，一心把目?前的事情做?好即可。?2、多聽(tīng)，?多學(xué)，多問(wèn)?，多想，做?事要有計(jì)劃?有條理。?3、不管什?么技術(shù)，專(zhuān)?業(yè)與否不重?要，能提高?工作效率就?能夠?qū)W以致?用。一年?的時(shí)光，也?想對(duì)公司提?出點(diǎn)提議：?一是期望能?改善下軟硬?件系統(tǒng)，能?讓我的手工?時(shí)代早點(diǎn)結(jié)?束。二是期?望各崗位分?工能更明確?點(diǎn)，相應(yīng)職?責(zé)明確，工?作分配職責(zé)?制，不推諉??；仡櫼?往，展望未?來(lái)1、期?望繼續(xù)緊跟?公司節(jié)拍，?按照總經(jīng)理?室部署開(kāi)展?各項(xiàng)工作。?2、做好?自我的基礎(chǔ)?工作，確保?正確性和時(shí)?間性。3?、做好銷(xiāo)售?支持，搭建?數(shù)據(jù)平臺(tái)，?促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)?成長(zhǎng)。4?、專(zhuān)業(yè)更強(qiáng)?，技術(shù)更強(qiáng)?。保險(xiǎn)公?司內(nèi)勤自我?鑒定（五）?進(jìn)入公司?已經(jīng)三個(gè)月?了，三個(gè)月?的時(shí)間下來(lái)?，自我努力?了不少，也?提高了不少?，學(xué)到了以?前很多沒(méi)有?的東西，我?想這不僅僅?是工作，更?重要的是給?了自我一個(gè)?學(xué)習(xí)和鍛煉?的機(jī)會(huì)，從?這一階段來(lái)?看，發(fā)現(xiàn)自?我渴求的知?識(shí)正源源不?斷的向自我?走來(lái)，到這?個(gè)大熔爐里?熔化，我想?這就是經(jīng)驗(yàn)?吧，在此十?分感激領(lǐng)導(dǎo)?和同事給予?的幫忙。?內(nèi)勤工作是?一項(xiàng)綜合協(xié)?調(diào)、綜合服?務(wù)的工作，?具有協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系內(nèi)?外的紐帶作?用，內(nèi)勤位?輕責(zé)重，既?要完成事務(wù)?管理、文書(shū)?處理、綜合?情景、填寫(xiě)?報(bào)表、起草?文件等日常?程序化的工?作，又要完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的工作?，還要為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?，進(jìn)取發(fā)揮?參謀助手作?用，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好各方?面的工作。?一個(gè)合格的?內(nèi)勤必須具?有強(qiáng)烈的事?業(yè)心、高度?的職責(zé)感和?求真務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度，?具有較高的?政治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)本事，?熟悉業(yè)務(wù)和?內(nèi)勤工作，?具有較寬的?知識(shí)面和合?理的知識(shí)結(jié)?構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)?干練的工作?作風(fēng)、任勞?任怨的獻(xiàn)身?精神。三?個(gè)月來(lái)，我?更是體會(huì)到?，工作時(shí)，?用心、專(zhuān)心?、細(xì)心、耐?心四者同時(shí)?具備是多么?重要。在工?作過(guò)程中，?我深深感到?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)、提高自?身本事的緊?迫性，一是?向書(shū)本學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持每一?天擠出必須?的時(shí)間不斷?充實(shí)自我，