企業(yè)供應(yīng)處長半年度述職報(bào)告

企業(yè)供應(yīng)處?長半年度述?職報(bào)告各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?我的工作主?要是負(fù)責(zé)原?鹽生產(chǎn)和項(xiàng)?目建設(shè)所需?原材物料及?設(shè)備配件的?采購供應(yīng)、?生活用品用?具的采購供?應(yīng)和原鹽放?銷工作三部?分。今年以?來，個(gè)人和?供應(yīng)處的其?他同志一道?，認(rèn)真履行?職責(zé)，按時(shí)?、按質(zhì)、按?量地完成了?各項(xiàng)采購供?應(yīng)等工作，?取得了一定?成績。現(xiàn)將?半年來的主?要工作情況?述職如下：?一、加大?工作力度，?順利完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?去年以?來，我場在?鹽田擴(kuò)建和?技改投入方?面的力度都?非常大，我?們除了要保?證正常的原?鹽生產(chǎn)所需?要的各項(xiàng)原?材物料之外?，還要保證?兩個(gè)新建灘?和老灘的四?五個(gè)大修、?技改項(xiàng)目，?以及___?分場、__?_分場的幾?個(gè)投資項(xiàng)目?的物資和設(shè)?備供應(yīng)。采?購的物資比?較集中，用?的急，時(shí)間?緊，資金又?非常短缺，?加上今年原?材物料的價(jià)?格上漲，大?部分經(jīng)營者?都豎起了先?付款后發(fā)貨?的招牌，給?我們的工作?帶來了很大?困難。特別?是今年，是?近幾年來采?購物資品種?數(shù)量最多的?一年。我們?時(shí)刻把鹽場?的利益放在?首位，克服?人手少、工?作量大等困?難，白天黑?夜加班加點(diǎn)?，超負(fù)荷工?作，1－_?__月份共?采購各種物?資材料及設(shè)?備合計(jì)金額?___多萬?元（其中各?種鹽膜__?_多噸、_?__多萬元?，紅磚__?_多萬塊、?___萬元?，浮板__?_方、__?_萬元，各?種鋼材__?_噸、__?_萬元，各?種電器材料?___多萬?元，各種鹽?機(jī)設(shè)備__?_萬元，塑?料繩___?噸___萬?元，涂塑布?___多萬?平方米、_?__萬元，?各種油料_?__多萬元?，各種水泵?及配件__?_萬元，零?星材料__?_多萬元）?，到___?月底還欠采?購貨款__?_多萬元，?保證了生產(chǎn)?和工程項(xiàng)目?建設(shè)需要。?主要工作有?以下幾點(diǎn)：?-1、嚴(yán)?格招標(biāo)比價(jià)?程序，保證?采購過程公?開透明。招?標(biāo)是加強(qiáng)供?應(yīng)管理，降?低采購成本?的有效措施?。我們嚴(yán)格?落實(shí)《集團(tuán)?公司招標(biāo)工?作管理辦法?》，嚴(yán)格招?標(biāo)程序，有?效降低了費(fèi)?用支出。在?比價(jià)采購過?程中，鹽機(jī)?設(shè)備是根據(jù)?集團(tuán)公司關(guān)?聯(lián)交易的有?關(guān)規(guī)定，全?部與瑞源公?司簽訂合同?，由瑞源公?司加工制作?，價(jià)格雙方?議標(biāo)，現(xiàn)已?全部交付使?用。鹽田專?用材料大都?延續(xù)了去年?招標(biāo)或比價(jià)?的價(jià)格采購?的，個(gè)別材?料由于原材?料漲價(jià)的原?因略有調(diào)整?。通用材料?由各分場到?物流超市領(lǐng)?取、批量大?數(shù)量多的是?在物流超市?招標(biāo)的基礎(chǔ)?上又二次招?標(biāo)或比價(jià)再?從超市轉(zhuǎn)賬?的方式采購?的。招標(biāo)比?價(jià)公開、公?正、透明，?集團(tuán)公司分?管部門的領(lǐng)?導(dǎo)、鹽場企?管處、財(cái)務(wù)?處、供應(yīng)處?、設(shè)備科等?部門都派員?參加，相互?監(jiān)督，共同?策劃，對招?標(biāo)材料共同?做好分析和?預(yù)測，把握?好市場價(jià)格?，真正達(dá)到?了通過招標(biāo)?降低采購價(jià)?格、減少工?程投資的目?的。今年共?招標(biāo)采購材?料___次?，招標(biāo)采購?額___萬?元；比價(jià)采?購___次?，比價(jià)采購?額___萬?元，形成比?價(jià)效益__?_萬元，占?采購額的_?__左右。?2、處處?精打細(xì)算，?千方百計(jì)節(jié)?約采購資金?。近幾年，?隨著市場形?式的變化，?多種材料出?現(xiàn)了供應(yīng)緊?張的局面。?特別是近幾?年單位和個(gè)?人擴(kuò)建或新?建鹽場的很?多，導(dǎo)致建?灘用的材料?都非常緊張?，難以采購?，而且價(jià)格?一漲再漲。?對我場來說?，表現(xiàn)尤為?突出的是濟(jì)?寧的鹽膜和?紅磚。在這?種不利的情?況下，我們?不畏難，不?發(fā)愁，天天?靠在生產(chǎn)廠?家做工作，?保證了工程?建設(shè)供應(yīng)。?例如濟(jì)寧塑?料廠的鹽膜?出廠價(jià)__?_元/噸還?買不上，該?廠收的預(yù)付?款多時(shí)達(dá)_?__萬元，?而我場采購?的___鹽?膜為___?元/噸，今?年進(jìn)了__?_多噸，欠?該廠貨款_?__多萬元?。按平均比?市場價(jià)低_?__元/噸?計(jì)算的話，?節(jié)省采購資?金___萬?元。今年紅?磚價(jià)格比去?年高近一倍?，且成了搶?購局面，先?付款還運(yùn)不?來磚，能賒?出磚來的，?我們是唯一?的一家，最?多時(shí)欠磚款?近___萬?元，到__?_月底還欠?近___萬?元，且采購?價(jià)格始終比?市場低__?_分/塊，?___萬塊?就節(jié)省__?_多萬元。?之所以能取?得這么好的?成績，主要?是因?yàn)槲覀??；}場是?大企業(yè)，多?年的信譽(yù)以?及與客戶的?合作關(guān)系都?比較好，除?此以外，我?們供應(yīng)人員?所付出的艱?苦勞動也是?一個(gè)很重要?的方面。在?合作過程中?，我們不僅?考慮自己，?而且注意多?從對方的角?度考慮問題?。我們從不?擺架子，不?管對方規(guī)模?多小，提供?的數(shù)量多么?少，都真誠?合作，在做?到雙方受益?的同時(shí)，維?護(hù)了我場的?利益。我?們認(rèn)為，作?為分管或從?事供應(yīng)工作?的人員，必?須具備基本?的業(yè)務(wù)知識?和技能，對?所采購的物?資、設(shè)備或?產(chǎn)品，要達(dá)?到一定的認(rèn)?知程度，熟?知所購物件?的性能、特?點(diǎn)、在生產(chǎn)?中的地位和?作用、市場?行情以及生?產(chǎn)廠家的市?場份額等等?。只有這樣?，才能達(dá)到?以最低的價(jià)?格，采購最?好產(chǎn)品的目?的。對有些?材料漲價(jià)幅?度大的，我?們首先考察?他們用的原?料漲了多少?，再分解到?產(chǎn)品中，每?噸或每平方?應(yīng)增加__?_，絕對做?到心中有數(shù)?。如肥城的?涂塑布首次?定價(jià)時(shí)__?_元/平方?米