房地產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報告

房地產(chǎn)銷售?經(jīng)理述職報?告篇12?01x年是?充滿夢想和?激情的一年?，也是房地?產(chǎn)行業(yè)不平?凡的一年。?這年初春?，有幸加入?到泰山公司?，融為這個?集體的一份?子，本著對?這份工作的?熱愛，抱以?積極、認真?、學習的態(tài)?度，用心做?好每一件事?情.我于?去年___?_月成為泰?山公司的一?名銷售部副?經(jīng)理，至今?任職15個?月時間，負?責金龍大廈?項目的銷售?工作。現(xiàn)就?任職1__?__月來的?具體情況總?結(jié)如下：?從一個對本?行只是一股?勁的熱愛，?到實戰(zhàn)工作?，我不斷追?求新的目標?。剛開始公?司將我安排?到其他樓盤?學習理日常?事務，但在?這個過程中?我仍然學到?了很多東西?，且明白了?要做一個有?責任感的人?，做一名公?司喜愛的員?工。感謝那?些讓我在平?淡的工作日?中給我快樂?和鼓勵我的?人。去年?____月?，喜歡你的?工作，自信?地去完成它?這個月是?我們的成長?期，經(jīng)過了?上二個月的?轉(zhuǎn)折，這月?由公司安排?，調(diào)至金龍?大廈項目配?合代理公司?。工作雖略?顯繁忙，但?整個團隊都?充滿了激情?，工作也上?手了。我們?從一開始的?市場調(diào)查，?到項目周邊?配套的了解?，再到房地?產(chǎn)專業(yè)知識?的培訓，以?及會客制度?，項目的熟?悉等等，我?們都在積極?的去學習，?并渴求進步?，當然這些?都是為我們?更好地去接?待客戶，完?成銷售業(yè)績?做好前期準?備。最好的?見證還是要?在日后的工?作中去檢驗?，感謝領導?對我們數(shù)次?的培訓和幫?助，使得我?們接待戶客?過程中也更?加自信，同?樣也因為喜?歡這份工作?，我們將做?得更自信和?出色!!?去年___?_月，有幸?參加公司組?織的拓展活?動，我們共?同感悟了一?些心得。并?將我們在拓?展活動中的?口號適用于?現(xiàn)在的銷售?工作中，“?超越自我，?勇做第一”?。除了感謝?，感動以外?，我們還明?白了，一個?人的成績是?微薄的，團?隊優(yōu)秀才是?我們共同的?奮斗目標。?因此在日后?的銷售工作?中，我們將?更注重團隊?的建設，心?系集體，一?起建造和諧?，友誼，激?情向上的優(yōu)?秀團隊。?今年___?_月，自覺?自發(fā)的工作?，就是對能?力最好的檢?驗本月以?接待客戶和?熟悉項目知?識為主。對?環(huán)境和項目?漸漸熟悉的?我們，每天?都有新客戶?接待，把握?并了解客戶?的需求，是?這階段一直?在做的開盤?前的準備工?作。當然也?很考驗我們?的銷售能力?，看能否將?客戶把握住?。很多客戶?都要在了解?價格的基礎?上才會考慮?購買，那么?誠意金的收?取就顯得尤?為困難，公?司在此階段?制定了一些?可行的優(yōu)惠?政策作為說?辭，讓客戶?提前以認購?的方式將房?源定下來，?一方面可以?抓住客戶，?另一方面也?可以減輕銷?售壓力，做?到心中有數(shù)?。銷售才剛?剛開始，我?們準備啟航?!七月來?訪客戶上百?人次，成交?客戶也到不?了十戶。雖?然銷售率不?是很高，但?人氣較好，?且每位置業(yè)?顧問的態(tài)度?也比較樂觀?，新的銷售?挑戰(zhàn)才開始?，我們需要?做到完成公?司下達的任?務指標，并?有所超越。?這些都需要?我們整個團?隊的配合與?努力，同樣?也深信團隊?的力量是可?以做到的。?____?月，“剩者?”為王的堅?持今年是?我從事房地?產(chǎn)行業(yè)中最?具挑戰(zhàn)的一?年，在這一?年里我們都?看到了房產(chǎn)?市場走到了?歷史的大拐?點，銷售率?的高位萎縮?態(tài)勢進一步?明顯，同樣?也意味著這?是一個機遇?和挑戰(zhàn)并存?的開始。?這個月中公?司相繼有很?多項目增添?的工作人員?，這樣大流?量的人員給?以每一個身?在銷售崗位?上的置業(yè)顧?問很大的煽?動，甚至對?于自己的前?程也是一種?思考，每當?有新朋友問?到你是做什?么時，答案?得知后他們?都會說到今?年的買房政?策時，估計?不會好賣吧?!這樣的話?語給以我們?的失落情緒?，想必大多?置業(yè)顧問都?曾有過這樣?的感受，同?樣也曾有過?掙扎、放棄?的念頭吧。?可是，自?身從小的教?育經(jīng)歷中有?過一句話叫?做：“堅持?到底就是勝?利”，平日?里聽得多了?，我們都只?把它當做了?一句口號，?但是仔細想?來其實意義?非凡。成功?和失敗很可?能的差別就?在最后一兩?步，在面對?國家政策對?賣房不利的?情況下，不?堅持就意味?著對這份工?作的放棄，?如果堅持下?去了，你可?能收獲的會?比你想象的?更多。所謂?“剩”者為?王，必定需?要堅持下去?。八月—?—適應日新?月異的市場?，使自己變?得更強某?一次和朋友?交流中聽到?過一句很真?實的言語，?房地產(chǎn)行業(yè)?他本身就是?一個不健康?的市場態(tài)勢?，只是現(xiàn)在?把它更淋漓?盡致的展現(xiàn)?出來了。房?地產(chǎn)行業(yè)作?為最典型的?周期性行業(yè)?，其興衰與?宏觀經(jīng)濟周?期呈正相關?關系。我們?說市場日新?月異也好，?千變?nèi)f化也?好，如果你?想在這個行?業(yè)干下去，?那么你一定?要使自己變?得更強。?____月?月這兩個月?客戶的觀望?情緒就更加?濃烈了，我?們分別做了?項目及個人?的分析總結(jié)?，在幾次與?公司領導的?交流溝通中?，在一定可?行性的范圍?內(nèi)，公司作?了價格調(diào)整?。我們也在?不斷尋找適?合于現(xiàn)在行?情的銷售策?略，因為我?們都有一個?共同的目標?，即，增進?銷售率。經(jīng)?過本月的努?力，銷售進?度也在一定?程度上有了?起色，所以?說是成功者?找方法，失?敗者找理由?!九月、?十月月(黑?夜給了我一?雙黑色的眼?睛，我卻用?他來尋找光?明)這幾?個月來，在?銷售業(yè)績方?面不是很理?想，2個月?共銷售了2?0套房源。?但是對于銷?售業(yè)績不好?的現(xiàn)狀，我?們有更多的?閑暇時間來?不斷地學習?，充實自己?，以此來適?應這個市場?，在技巧方?面，經(jīng)過對?一些書籍的?學習，個人?總結(jié)了一套?流程：學?習理論技巧?知識→用心?接待客戶→?類似客戶的?技巧運用→?分析總結(jié)客?戶特點→找?出相似點→?針對性的說?辭→提高銷?售技巧→相?互學習和探?討→不斷加?強團隊進步?;以這種?學習，思考?，總結(jié)，探?討的方式來?幫助我們提?高銷售技巧?，當然這個?過程離不開?領導和同事?的幫助，個?人銷售技巧?也需要逐步?的提高。?在工作中我?始終相信態(tài)?度決定一切?，當行情受?挫不理想時?，工作態(tài)度?最能反映出?我們的價值?觀念。積極?、樂觀的我?們將樂意不?斷向好的方?向改進和發(fā)?展，相信什?么樣的態(tài)度?會決定什么?樣的成就。?二、_?___年度?個人學習成?長及不足總?結(jié)：成長?是喜悅的，?學習最大的?收獲有其三?：一、?對“北岸逸?景”項目，?新津市場的?深入了解，?包括其價格?，區(qū)位，消?費心理等?二、公司?多次培訓，?使得我們更?堅定了這條?房地產(chǎn)的道?路，也學習?到了很多銷?售技巧三?、自我管?理能力的提?高四、?銷售工作貴?在堅持的恒?心審視自?己的不足之?處以及對此?的改善之道?審視檢查?自身存在的?問題，我認?為主要是銷?售技巧上還?有待提高。?個人對銷售?說辭的把控?已有了一定?的邏輯性，?欠缺的主要?是豐富的說?辭和銷售技?巧，可能跟?銷售經(jīng)驗少?有關;在接?待過程中，?有時太過于?熱情，欠缺?一種淡定和?沉穩(wěn)的個人?形象，以及?氣質(zhì)等都有?待幫助和提?高。對于?以上不足之?處，經(jīng)過思?考擬定了對?此的改善方?法：銷售?技巧的提升?可多向領導?學習;平時?多上網(wǎng)或看?書學習專業(yè)?知識;盡量?多參加市場?調(diào)查，來彌?補競爭對手?說辭的空缺?，突顯本項?目的核心優(yōu)?勢;增加客?戶接待量，?從客戶身上?現(xiàn)學現(xiàn)賣;?接待客戶后?應盡多分析?、思考、總?結(jié)說辭;通?過這幾點來?逐步改善現(xiàn)?在的銷售能?力，以期許?能為公司帶?來更高的效?益。形象?氣質(zhì)是客戶?最看重的第?一印象，如?何才能做到?一個氣質(zhì)型?的置業(yè)顧問?，給客戶一?種專業(yè)、愉?悅之感。平?時自己在看?一些關于女?人提升氣質(zhì)?的書籍，來?幫助改善不?足之處;也?可以通過一?些銷售道具?的使用，衣?著的整潔等?來體現(xiàn)個人?的專業(yè)形象?，由內(nèi)到外?的改善過程?，也需要從?細節(jié)慢慢的?去提高。?以上列舉的?不足之處，?是自我反思?后認為自身?在工作中存?在的問題和?需要改進之?處，在日后?的工作，也?希望領導和?同事能幫助?我一同發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題。三?、對個人?從事工作的?本行業(yè)發(fā)展?前景預判：?____?年即將遠去?，面對__?__年，房?地產(chǎn)市場將?會比___?_年要理想?，房屋買賣?政策會給該?行業(yè)的人員?帶來迷霧和?壓力。政策?不好的態(tài)勢?下公司應該?更加注重人?才培訓，素?質(zhì)培訓等等?。個人對?本行業(yè)發(fā)展?前景的預判?如下開發(fā)?商自然是房?產(chǎn)行情低靡?最直接的影?響者，由于?房地產(chǎn)是資?金密集型高?的一個行業(yè)?，所以樓市?銷售不景氣?將會直接影?響到開發(fā)商?的回款壓力?大;其二便?是存量房會?相繼出現(xiàn)，?其三開發(fā)量?的減小，其?四銷售成交?量的萎縮。?個人根據(jù)網(wǎng)?上的一些分?析及判斷：?在房價過高?的今天，房?屋銷售壓力?并未得到緩?解，同時又?無明顯的價?格下降趨勢?下，房市的?復蘇之路顯?得極其艱難?，至少需要?兩年市場才?有會全面復?蘇。作為?房地產(chǎn)銷售?人員，我會?樂觀的去面?對現(xiàn)狀，用?更多客觀的?例子，全面?理性的分析?，促進成交?，并深信房?產(chǎn)市場會逐?漸走向好的?趨勢。四?、___?_年的個人?工作目標：?明確的目?標，才能有?的放矢的開?展自己的工?作。11年?即將到來，?用心做好工?作中的每一?件事情，有?效地完成每?一項工作，?全面提高自?己各方面的?能力，并為?公司發(fā)展效?力。在新?的一年即將?開展的工作?中，積極配?合公司完成?各項任務指?標。當然，?在能力方面?，我還需要?提高，以達?到我們團隊?的目標超額?完成拿到集?體獎集體?獎軍是每一?個渴求成功?人的夢想，?對于團隊中?的每一個成?員，我充分?的相信他們?的能力，也?肯定他們的?目標會達成?。這個目標?一方面是對?自己的激勵?和鞭策，另?一方面是希?望能通過自?己的努力為?公司創(chuàng)收，?這是我極力?渴求的，并?隨時把目標?放在心上，?目標與行為?共同起步!?____?年全年工作?計劃目標?與計劃同行?：1.?提高自己各?方面綜合能?力。主要是?加強銷售技?巧的提高?2.平時?多學習房地?產(chǎn)專業(yè)知識?和市場政策?知識，提升?專業(yè)形象?3.每周?或半月一次?市場調(diào)查，?做到知己知?彼4、積?極主動地完?成公司的各?項工作任務?5、加強?團隊協(xié)作力?、共同進步?6、優(yōu)秀?的執(zhí)行能力?7、不斷?更新的銷售?技巧五、?對公司的?合理化意見?及建議：?公司在我心?中的印象一?直是非常好?的，有那么?多完善的管?理制度，并?且很務實，?以及每周或?每月的學習?日培訓等，?都給予每一?名員工精神?糧食。但專?業(yè)知識方面?，我們的確?還需要加強?學習，在此?希望公司能?給我們提供?更多的培訓?機會，主要?是戶外拓展?培訓、房地?產(chǎn)相關政策?、金融、經(jīng)?濟等，以這?樣不斷學習?和提高的專?業(yè)知識，定?會促進員工?銷售能力的?提升，員工?的提升也就?是公司發(fā)展?的財富。?第二，增強?企業(yè)文化體?系，形成核?心的企業(yè)精?神和價值觀?，可從以下?幾方面做提?高，僅供參?考1.服?務是銷售中?最重要的一?個環(huán)節(jié)，做?好服務工作?，便開啟了?客戶與我們?之間的一道?信任之窗。?每月公司都?會做客戶滿?意度調(diào)查，?在此基礎上?可以設定服?務明星，讓?得分最高的?置業(yè)顧問或?項目奪得，?可以用錦旗?，也可以用?服務明星牌?來以示鼓勵?和表揚。?2.公司可?在年終時設?定優(yōu)秀員工?獎，全勤獎?，年度銷售?冠軍獎等，?對辛勤工作?了一年的員?工們作出表?揚和慰藉。?3.組織?銷售人員到?一些成功的?房地產(chǎn)公司?進行學習。?4.建立?公司網(wǎng)站，?提高對外的?形象宣傳，?也方便各項?目與公司的?信息交流。?5.在條?件允許范圍?內(nèi)，可創(chuàng)作?企業(yè)期刊，?提升知名度?，同時也讓?有才識的同?仁展現(xiàn)自己?。6.在?閑暇之際，?可考慮以公?司或項目的?名義為所在?區(qū)域做義工?，提升公司?或樓盤的形?象。7.?公司可將發(fā)?展中的每一?年作出一個?方向性的規(guī)?劃，如服務?年，創(chuàng)新年?，品牌年等?作為企業(yè)的?發(fā)展航向。?以上便是?心中的小小?建議，不妥?之處，還請?領導多批評?指正，誠祝?公司飛黃騰?達!房地?產(chǎn)銷售經(jīng)理?述職報告篇?2一、營?銷工作1?、____?年____?月____?日：名門華?府一期首批?房源正式開?盤注：名?門華府正式?打開銷售的?序幕，開盤?當天定出房?源17套。?在此之前完?成開盤前所?有的廣告及?準備工作。?開盤達到預?期效果，為?后期資金的?回籠及項目?能夠很好地?延續(xù)打下堅?實的基礎，?也為名門華?府在深圳地?產(chǎn)界奠定龍?頭老大的口?碑。2、?____年?____月?____日?：啟動名門?華府春節(jié)營?銷計劃注?:此期間主?要推出針對?深圳當?shù)馗?村有影響力?(各村村支?書)的人物?發(fā)放優(yōu)惠卡?活動并為他?們帶去油、?酒等新春禮?品，并鼓勵?其為本項目?介紹客戶，?若介紹成功?獎勵其__?__元/套?。事實證明?此種推廣方?式效果還是?有一點的，?但作用不是?太大，還有?一點點的負?面影響，就?是有的客戶?先到售樓部?交過定金后?才找的他們?。3、_?___年_?___月_?___日—?____年?五一期間：?推出“首批?商鋪完美售?罄，房源應?急加推”活?動注：將?7#號樓正?式推向市場?并接受預定?，但由于7?號樓的工期?一再延期，?導致銷售工?作沒有很好?地推進。此?期間前期房?源的價格首?次調(diào)整，8?號樓上調(diào)2?0元/㎡。?此次活動首?次采用短信?的推廣方式?，可能是由?于對號段的?掌握并不準?確，短信的?效果并不明?顯。4、?____年?____月?____日?—____?月____?日：推出“?清涼一夏”?買房送空調(diào)?活動。注?：因7、_?___月份?是房地產(chǎn)銷?售的淡季，?且名門華府?銷售進度緩?慢，適時推?出“清涼一?夏”買房送?空調(diào)、看房?送涼扇活動?，并配合農(nóng)?村村口電影?放映等營銷?方式，打破?市場僵局。?此期間的_?___月_?___日也?是首批房源?的合同約定?交房日期，?但由于8號?樓剛剛封頂?，水電及道?路遲遲不到?位，交房延?期，也對銷?售工作產(chǎn)生?一些負面影?響。5、?____年?____月?____日?—____?月____?日：推出“?慶中秋，迎?國慶”活動?注：期間?推出看房送?月餅及憑名?門華府宣傳?單頁購房可?在其他優(yōu)惠?基礎上再優(yōu)?惠1000?元活動。中?秋國慶假期?相連，推出?的活動也很?順應市場，?但由于開發(fā)?公司與施工?方關系處理?不當，導致?____月?____日?施工人員對?售樓部打砸?，此次影響?惡劣。致本?項目前期精?心、努力所?建立的良好?口碑毀于一?旦，樓盤形?象一落千丈?，而且此惡?劣影響也沒?有在短期內(nèi)?有所好轉(zhuǎn)。?深圳地方不?大，百姓人?云亦云，而?且夸大其辭?，事實證明?此影響在短?期內(nèi)是無法?根除的，也?為后期的銷?售推進帶來?一定的難度?。且在此期?間國家推出?整治小產(chǎn)權?，對本項目?也有一定的?影響6、?____年?____月?____日?：名門華府?一期二批商?鋪房源盛大?公開注：?將D區(qū)、E?區(qū)新建商鋪?房源推向市?場，推出商?鋪交100?0抵3萬活?動，市場反?應強烈。當?月售出商鋪?6套，住宅?3套。此月?為名門華府?除開盤外單?月銷售量最?多的一個月?。但當月由?于開發(fā)公司?的張總與丁?總在安置房?源等方面問?題互不溝通?，致可銷售?房源較少，?也導致后期?釋放房源失?去最佳銷售?時機。7?、____?年____?月____?日：名門華?府正式啟動?針對返鄉(xiāng)置?業(yè)潮營銷計?劃注：因?私家小院銷?售進度緩慢?，主要推出?購私家小院?送10件品?牌電器活動?：液晶電視?、空調(diào)、洗?衣機、太陽?能、抽油煙?機、燃氣灶?、高壓鍋、?電動車、微?波爐、豆?jié){?機。并降低?購房門檻，?將私家小院?的首付定為?5萬元，但?由于本項目?的私家小院?樓距較近，?只有5米，?且價格相對?較高，市場?反應一般。?小結(jié)：名?門華府整體?營銷活動能?夠整體連貫?及很好地銜?接，能夠根?據(jù)市場情況?適時做出調(diào)?整，順應節(jié)?點，做出不?同的有針對?性的營銷計?劃，并能夠?很好地實施?執(zhí)行到位。?二、銷售?情況1、?名門華府多?層住宅房源?共4棟注?：從已售住?宅來看，8?號樓銷售最?多，因為8?號樓的戶型?是本公司根?據(jù)當?shù)厥袌?為開發(fā)公司?精挑細選的?戶型，面積?為97.1?㎡及120?.93㎡的?三室房源，?事實證明本?公司給予開?發(fā)公司的建?議是正確及?非常明智的?。14、?15號樓是?開發(fā)公司在?本公司進駐?之前就確定?的，由于開?發(fā)公司的丁?總盲目自信?，對本公司?的建議有所?保留，不能?夠完全采納?，導致14?、15號樓?的兩室房源?一直滯銷。?2、名?門華府私家?小院房源共?2棟注：?本項目的私?家小院在原?有規(guī)劃上并?沒有此房源?，開發(fā)公司?的丁總不顧?本公司的建?議只考慮項?目的容積率?，認為增加?房源，就是?為項目增加?利潤。事實?證明此決定?并不成熟，?因為此兩棟?樓是后加房?源，在樓間?距、陽光照?射的采光度?及舒適度等?問題上并沒?有過多的考?慮，導致此?兩棟樓采光?受影響且視?覺壓抑，所?以銷售進度?一直緩慢。?3、名門?華府商鋪房?源150套?注：本項?目的商鋪可?售房源較少?共40套，?此40套房?源大多為位?置稍差的房?源，除菜市?場門口的9?套外，其余?大多為拆遷?戶挑剩下的?房源，未售?的17套房?源其中有7?套為轉(zhuǎn)角且?面積多為2?00㎡以上?，面積較大?，另有2套?為通道房源?，市場接受?度較低。?小結(jié)：本項?目雖擁有專?業(yè)的營銷建?議及培訓有?素的銷售人?員，但也并?不意味著可?以不顧市場?需求，與市?場背道而馳?。深圳市場?競爭激烈，?地產(chǎn)項目較?多，大大小?小地產(chǎn)公司?總共8家，?市場存量房?較多，其他?樓盤都將在?新年之前集?中推向市場?，推出房源?較多，而且?價格相對較?低。在深圳?，經(jīng)濟基礎?較好人員都?已經(jīng)選擇在?市區(qū)購房，?而留守人口?經(jīng)濟基礎差?，百姓投資?意識更差，?大部分人由?于經(jīng)濟原因?，暫無購房?計劃或延緩?購房計劃。?后期名門華?府面臨的競?爭威脅依然?激烈，名門?華府中心如?何在競爭日?益激烈的市?場中站穩(wěn)腳?跟，并能夠?持續(xù)穩(wěn)定的?發(fā)展都將是?后期要面臨?及要解決的?問題。三?、后期計劃?1、案場?管理方面?一個科學、?系統(tǒng)而簡約?的管理制度?和管理方式?是凝聚團隊?走向成功的?基石，作為?銷售部門尤?為重要，為?了打造更優(yōu)?秀的銷售團?隊，計劃將?從績效、激?勵、行為、?心態(tài)、獎懲?等銷售人員?最困惑的問?題及因素出?發(fā)，制定更?為完善的銷?售管理制度?。2、銷?售培訓方面?一個地產(chǎn)?項目的成功?與否，離不?開硬件建設?(地段、資?金、戶型、?配套、建筑?品質(zhì))，也?離不開軟件?塑造(物業(yè)?、推廣、銷?售)，作為?軟件環(huán)節(jié)中?直接面對客?戶的先鋒，?銷售人員綜?合素質(zhì)的優(yōu)?劣在一定程?度上成為客?戶訂房簽約?的關鍵因素?，為此，塑?造一流的銷?售團隊尤為?重要，針對?____年?的銷售計劃?和市場情況?，將在培訓?中添加針對?性的培訓內(nèi)?容，同時更?加細化，培?訓涵蓋市場?調(diào)研、房地?產(chǎn)基礎知識?、項目知識?、銷售技巧?、銷售基本?流程與特例?操作方案等?7大項，以?循序漸進、?優(yōu)勝劣汰的?培訓方法提?高置業(yè)顧問?的專業(yè)水準?。3、營?銷策劃方面?市場競爭?日益激烈，?對產(chǎn)品的包?裝及計劃性?的經(jīng)營，顯?得尤為重要?。針對名門?華府的營銷?方式要更好?的適應當?shù)?市場，將名?門華府中心?的銷售工作?在平穩(wěn)中更?好的推進，?適時利用節(jié)?點推出適合?當?shù)厥袌龅?營銷活動，?把名門華府?在現(xiàn)有基礎?上再推向另?一個高度。?四、自我?評價回顧?____，?一切歷歷在?目，時間在?不知不覺中?飄然而過。?在公司領導?的帶領幫助?下，嚴格要?求自己，按?照公司的要?求，較好的?完成了自己?的本職及其?他工作，通?過近一年兢?兢業(yè)業(yè)的工?作和切身反?思，工作模?式有了新的?突破，工作?方式有了較?大的改觀，?人生最可?怕的就是虛?度光陰，_?___年過?去了，在這?一年里，我?看到了公司?的進步和成?長，我自己?也渴望成長?，我希望公?司能夠向中?國大地產(chǎn)企?業(yè)看齊，我?也希望自己?成為一位名?副其實的地?產(chǎn)精英。?房地產(chǎn)銷售?經(jīng)理述職報?告篇3忙?的工作中不?知不覺又迎?來了新的一?年，回顧這?一年的工作?歷程，作為?x企業(yè)的每?一名員工，?我們深深感?到x企業(yè)之?蓬勃發(fā)展的?熱氣，x人?之拼搏的精?神。我是?銷售部門的?一名普通員?工，剛到房?產(chǎn)時，該同?志對房地產(chǎn)?方面的知識?不是很精通?，對于新環(huán)?境、新事物?比較陌生。?在公司領導?的幫助下