領(lǐng)導(dǎo)在廉政工作會議講話

領(lǐng)導(dǎo)在廉政?工作會議講?話一、嚴?格把控運轉(zhuǎn)?性支出一?是控制接待?費支出。各?部門各單位?要狠剎__?_、___?鋪張浪費。?嚴禁用公款?相互宴請、?慰問走訪；?嚴禁以考察?、學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)等名義變?相公款旅游?，并列支公?務(wù)接待費用?；嚴禁超標?準接待，領(lǐng)?導(dǎo)干部、_?__工作人?員下基層，?一律吃工作?餐，不喝酒?。要減少陪?同就餐人員?，不得接受?任何形式的?土特產(chǎn)和紀?念品?？h直?的各位同志?、各位領(lǐng)導(dǎo)?到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去、?到基層去，?要交代這些?規(guī)定，并帶?頭執(zhí)行這些?規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)?也不要“客?氣”，你們?一“客氣”?就害了他人?。___后?，中央的八?項規(guī)定出臺?后，各地加?大治理力度?，群眾反映?強烈的吃喝?之風(fēng)有了明?顯好轉(zhuǎn)，一?定要認清形?勢，始終保?持清醒的頭?腦，在思想?上繃緊一根?弦。二是控?制交通費支?出。嚴格執(zhí)?行車輛配備?使用管理的?各項規(guī)定，?嚴禁公車私?用。要根據(jù)?工作需要確?定出行人數(shù)?，盡量合并?車輛出行，?車輛由辦公?室統(tǒng)一安排?使用?？h直?機關(guān)、各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)主要負責(zé)?人有工作需?要，當然要?保障用車，?但要明白一?點，這不是?個人的專車?，別人有工?作需要，也?要合理安排?。兩三個人?一道出去工?作，就坐一?部車，這樣?不僅減少油?耗、車耗，?還能保護環(huán)?境。提倡乘?坐公共交通?工具工作，?壓縮和減少?租車費。各?單位、各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)要積極探?索交通費管?理的制度性?建設(shè)，據(jù)實?核報交通費?，剔除虛假?成分。三是?控制出差費?支出。首先?，各單位要?實行出差審?批制度，單?位的人出差?須經(jīng)主要負?責(zé)人批準；?其次，出差?人數(shù)也要嚴?格控制，三?個人出差能?完成好工作?，就不要安?排四個人出?差，兩個人?出差能解決?問題的，就?不要安排三?個人出差，?總之要根據(jù)?工作的需要?合理確定出?差的人數(shù)和?出差的對象?；再次，出?差路線及行?程要提前安?排好，出差?費用要管控?好，出差結(jié)?束后，及時?要求出差人?報銷，不能?長時間拖延?，時間長了?，出差人自?己記不清，?領(lǐng)導(dǎo)也搞不?清。四是控?制會議性支?出。原則上?，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)?同志參加的?會議，盡量?召開視頻會??，F(xiàn)在，各?個部門開會?，包括在鄉(xiāng)?鎮(zhèn)有派出機?構(gòu)的部門，?即使沒有縣?領(lǐng)導(dǎo)參加，?也可以利用?縣政府視頻?會議室開會??？h政府視?頻會議室會?場有___?個大屏幕，?___個是?可以切換的?主會場屏幕?，其余__?_個屏幕對?應(yīng)___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有固?定的畫面，?在主席臺上?能一清二楚?地看到各個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會的?情況，這樣?既可適時掌?握鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議?的___狀?況、到會情?況及會場的?秩序，又能?高效節(jié)約。?要提倡少開?會、開短會?、講短話、?講實話、講?真話。確實?需要召開全?縣性工作會?議，需審批?。未經(jīng)審批?的各類會議?活動，財政?部門不得核?撥經(jīng)費；經(jīng)?審批的，嚴?格按照既定?的標準核撥?經(jīng)費。開會?時，會場不?懸掛宣傳條?幅，不擺花?草，不擺水?果、香煙；?不得聘請商?業(yè)禮儀，不?得發(fā)放禮品?或紀念品。?在城參會的?縣直人員，?一律不安排?用餐；鄉(xiāng)鎮(zhèn)?及以下參會?人員要從嚴?控制用餐標?準，嚴禁_?__消費娛?樂活動。?二、嚴格禁?止政策外福?利、補助費?用的發(fā)放?我們的工資?是有嚴格政?策規(guī)定的，?各單位主要?負責(zé)人要注?意，以前能?做的并不代?表以后能做?。縣委常委?會研究了《?縣縣直機關(guān)?黨政正職“?三個不直接?分管”暫行?規(guī)定》，規(guī)?定各單位主?要負責(zé)人對?單位的財務(wù)?、人事、項?目不直接分?管，由副職?分管，因為?在一個單位?，___直?接分管的話?，就沒人能?管得了你，?等管到你時?，就壞了，?出大事了。?副職分管，?___也要?進行監(jiān)管和?調(diào)控，并不?是不分管就?沒責(zé)任。所?以，人頭經(jīng)?費的發(fā)放，?政策性強，?一定不能越?紅線。那么?其他地方的?做法又是什?么。是工作?性獎勵，這?也是我們要?探索的，沒?有普遍性政?策，要從有?利于工作出?發(fā)，獎勤罰?懶，提升能?干事的干部?的積極性。?但要注意適?度、___?討論、真正?獎勵，不準?許平均發(fā)福?利。一個單?位一旦平均?發(fā)福利，干?與不干一個?樣，干好與?干壞一個樣?，就會挫傷?干事人的積?極性，那樣?誰還愿意干?。今后在這?方面，如果?再有令不行?、有禁不止?，一定不放?過。要嚴格?檢查，對于?違規(guī)違紀的?，給予最嚴?厲的查處。?政策、法律?規(guī)定的，一?定要嚴格遵?守，不得胡?來、不可胡?來，一旦出?了紕漏，不?僅害了自己?，也影響了?單位，更損?害了縣委、?縣政府的形?象。做一個?出色的領(lǐng)導(dǎo)?人、帶頭人?，應(yīng)該像率?領(lǐng)一支__?_作戰(zhàn)一樣?，急事、難?事要敢沖，?有好處要給?下面的士兵?。同事之間?生活上的困?難，確實是?他們自己解?決不了的，?要體恤和關(guān)?心，他們工?作上有過錯?、有毛病，?要提前批評?，不愿意批?評，是和他?過不去，等?他犯錯誤的?時候再來處?理，就沒有?盡到責(zé)任，?因為沒有提?前打預(yù)防針?，打了預(yù)防?針，他不會?出問題。對?于他們?nèi)绻?你做好人就?是害人。真?正的關(guān)心就?是平時嚴格?的教育。?三、嚴格控?制工程項目?的管理一?要嚴格落實?招投標制度?。該招投標?的項目一律?進縣招標中?心，實行招?投標。特別?情況下，比?如省里條條?規(guī)定的，由?招標局簽署?意見，報經(jīng)?政府有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準，可?在縣外招標?，不經(jīng)批準?，都在縣里?招標。二要?嚴格監(jiān)管項?目實施。項?目主管單位?要切實負起?責(zé)任，履行?職責(zé)，加強?項目的實施?過程中的監(jiān)?理監(jiān)管，加?快工程進度?和質(zhì)量，確?保工程安全?。三要加大?工程審計力?度。項目完?工后要加強?審計，對不?符合項目要?求的工程要?嚴格把關(guān)，?決不能心慈?手軟，更不?允許徇私舞?弊。四要?加大監(jiān)督檢?查力度。監(jiān)?察、審計、?財政部門要?及時對重大?項目進行跟?蹤督查，及?時發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?。對因工作?不負責(zé)導(dǎo)致?豆腐渣工程?，給黨和人?民帶來一定?損失的相關(guān)?責(zé)任人，要?嚴格問責(zé)。?同時，將嚴?肅查處工程?背后的__?_案件，該?移送司法機?關(guān)的及時移?送追究刑事?責(zé)任。四?、嚴格規(guī)范?各類資金、?項目的分配?嚴格規(guī)范?各類資金、?項目的分配?包括四個方?面。第一?，面上資金?、項目要用?因素測算法?分配。面上?的項目，所?有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有?的小項目，?全部由主管?部門按因素?測算法提出?方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?按照額度報?項目，經(jīng)主?管部門審批?后實施。今?年政府已研?究了水利“?農(nóng)建”、財?政“一事一?議”項目資?金的分配。?第二，重?點項目、單?點項目要先?急后緩、統(tǒng)?籌安排、_?__研究。?重點項目是?指屬于縣內(nèi)?統(tǒng)籌的重點?項目；單點?項目是指只?有一個項目?，或只能安?排到一個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的項目。?如果這樣的?項目被分解?了，結(jié)果什?么項目都做?不成?，F(xiàn)在?，每年上面?給的項目，?分年度分鄉(xiāng)?鎮(zhèn)實施，今?年集中財力?做這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的事情，明?年再做另一?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事?情，這樣多?少年過后，?就做成了、?做好了多個?項目。第?三，不得肢?解項目資金?，如需根據(jù)?實際情況調(diào)?整安排，須?經(jīng)政府批準?或政府授權(quán)?主管部門批?準。第四?，各單位（?縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、村）不得?搞資金的非?制度性橫向?輸送（相互?討錢）和縱?向輸送（上?對下、下對?上輸送）。?五、嚴格?堅持特別情?況下的制度?性設(shè)計，_?__研究決?定某一項?事情，沒有?面上具體普?遍的規(guī)則，?單就某一項?事情來研究?，這需要_?__研究，?當然研究要?有依據(jù)。比?如，最近，?請縣農(nóng)業(yè)部?門對扶持蔬?菜提出一種?方案研究，?研究的是什?么。就是研?究支持某一?家龍頭企業(yè)?，那我們能?不能研究一?種面上的制?度，比如哪?個基地種植?蔬菜補__?_，不能這?樣搞，這樣?不但做不好?、也做不成?，對于這種?特殊情況，?要進行__?_研究，如?何支持，要?在實地調(diào)研?的基礎(chǔ)上拿?出方案，有?針對性支持?。六、嚴?肅工作紀律?嚴格遵守?___工作?制度、考勤?制度和督辦?制度。按時?上下班，不?得擅自離開?工作崗位，?上班期間，?嚴禁上網(wǎng)聊?天、炒股、?玩游戲，嚴?禁從事與工?作內(nèi)容無關(guān)?的事。有事?必須請假并?獲得批準，?政府部門及?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)__?_離開縣要?及時報告，?外出出差考?察要經(jīng)過批?準同意。在?這里再細化?一下，定下?規(guī)矩，縣政?府直管的部?門___，?離開縣一天?，向縣政府?分管同志報?告，離開縣?兩天以上，?要向我報告?；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長?離開縣一天?，要向所在?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記?報告，離開?縣兩天以上?，要向我報?告?，F(xiàn)在通?訊工具這么?發(fā)達，為我?們請假提供?了方便，請?假不一定要?打電話，發(fā)?個信息就行?，向我請假?，我肯定會?回大家的信?息?？h政府?辦要細列政?府的直管部?門，并通知?這些單位，?今后要對違?反請假制度?的情況及個?人進行通報?。告訴大家?，市政府的?規(guī)定更嚴格?，比如我到?___開會?，不管是一?天還是兩天?，只要離開?，必須向市?政府的__?_報告。?七、深化行?政審批制度?改革和機關(guān)?效能建設(shè)?___已將?“簡政放權(quán)?、轉(zhuǎn)變職能?、創(chuàng)新管理?、激發(fā)市場?創(chuàng)造活力和?發(fā)展內(nèi)生動?力”作為當?前形勢下穩(wěn)?增長、控通?脹、防風(fēng)險?的重大舉措?，___新?___屆政?府成立一個?多月內(nèi)，兩?次召開常務(wù)?會議，取消?和下放了_?__項行政?審批事項。?省市政府明?確提出“大?廳之外無審?批”，打造?行政審批項?目最少、時?間最短、收?費最低地區(qū)?之一。作為?欠發(fā)達地區(qū)?，我們更要?責(zé)無旁貸將?優(yōu)化政務(wù)服?務(wù)環(huán)境放在?重中之重。?一是由縣監(jiān)?察局、法制?辦、政務(wù)服?務(wù)中心牽頭?清理削減行?政審批項目?，最大限度?減少對生產(chǎn)?經(jīng)營活動、?一般投資項?目和資質(zhì)資?格等的許可?、審批。二?是全面推行?行政審批“?兩集中、兩?到位”和建?設(shè)項目聯(lián)合?審批，各單?位要再造行?政審批流程?，提升辦事?效率。三是?要將效能建?設(shè)作為政府?系統(tǒng)改進作?風(fēng)的重要抓?手。王學(xué)軍?代___在?省政府廉政?會議指出，?政府效能建?設(shè)直接關(guān)系?到一個地區(qū)?經(jīng)濟社會發(fā)?展大局，影?響著社會風(fēng)?氣好壞。沒?有效能的政?府，是不負?責(zé)任，有負?于人民希望?的政府。市?委市政府提?出開展“效?能風(fēng)暴”。?各單位要嚴?格執(zhí)行中央?、省、市、?縣__關(guān)于?作風(fēng)建設(shè)一?系列規(guī)定，?認真做到“?在崗、在干?、在行”。?縣效能辦、?政府督查室?要整合力量?，實行明察?暗訪常態(tài)化?，加大問責(zé)?處理力度，?形成長效機?制，以效能?提升鞏固作?風(fēng)建設(shè)成果?。效能建?設(shè)方面，前?不久，也查?了幾次，有?些方面還存?在問題，希?望各單位的?負責(zé)同志要?認真抓好本?單位的機關(guān)?效能建設(shè)。?任何人從上?班的第一天?，到退休的?那一天，都?要始終保持?一種狀態(tài)、?一種精神、?一種作風(fēng)，?在崗位的每?一天，就要?對得起這個?崗位，就要?痛痛快快地?干，不要患?得患失，哪?個人都有退?休的時候，?真等到退休?的時候，沒?有愧疚，因?為該我們做?的認真去做?了，也不要?留戀。我準?備近期帶人?到一些單位?去看看，可?能在上班的?時候去，也?可能在下班?的時候去，?如果被我發(fā)?現(xiàn)問題的話?，你這個單?位的主要負?責(zé)人要做交?代，你效能?建設(shè)是怎么?抓的。同時?縣效能辦要?做交代，你?又是怎么抓?的。前期，?財政、審計?、監(jiān)察對縣?直單位進行?了檢查，發(fā)?現(xiàn)了一些問?題。檢查是?為了發(fā)現(xiàn)問?題，形成警?示。對于以?前，坦率地?說，會給一?些面子，會?考慮有些情?況，當然有?些方面也要?糾正。關(guān)鍵?是今后，特?別是今天這?個會議之后?，每年都要?查，采取多?種形式查，?當然，也不?是所有的單?位都去查，?是抽查。重?點處理問題?突出的單位?。不是故意?為難大家，?主要是提個?醒，是使所?有的單位都?規(guī)范操作。?下星期一?，召集__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及財?政所長，開?個財政管理?工作座談會?，要聽聽鄉(xiāng)?鎮(zhèn)長對本鄉(xiāng)?鎮(zhèn)政府財務(wù)?、包括各個?村級財務(wù)是?怎么抓的，?了解大家做?沒做工作，?是不是內(nèi)行?，是不是認?真負責(zé)。就?去年農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化出臺的?政策，我派?人抽查了幾?個地方，效?果很好，做?得很好，在?此表揚，該?表揚的我們?要表揚。就?村鎮(zhèn)管理我?打過幾次招?呼，關(guān)于公?路沿線建的?房子，是否?經(jīng)過審批，?是否屬于當?地的村民組?的問題，我?問過一些鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，有些鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的回答是?肯定的，講?經(jīng)過批準了?，也屬于那?個村民組。?我最近也派?了一些人去?查，基本上?查清楚了，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)知道我?們查，但不?知道我查的?結(jié)果，我都?查清楚了，?你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)長?查清楚了嗎?。主管部門?查清楚了嗎?。據(jù)初步了?解，有些情?況是觸目驚?心。做任何?事情，我會?講清、交代?清、我也會?用獨特的方?式弄清，不?是不相信大?家，而是管?理一定要較?真。政府在?抓經(jīng)濟方面?做了很多工?作，應(yīng)該交?給市場去做?的，也做了?，該我們做?的，沒有履?行好管理職?責(zé)，沒有管?理到位。我?們縣的規(guī)劃?區(qū)管理得還?好，但規(guī)劃?控制區(qū)，去?年查了__?_戶違法違?章建筑，現(xiàn)?已全部停下?來，目前沒?有發(fā)現(xiàn)新建?的違法建筑?，我