項目經(jīng)理安全責(zé)任制度4篇

項目經(jīng)理安全責(zé)任制度4篇【第1篇】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.對承包工程項目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和韓建集團(tuán)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法提出要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;

3.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;

4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作;

5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實(shí)施;

6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;

7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

【第2篇】上墻制度－項目經(jīng)理安全責(zé)任制

安全上墻制度:項目經(jīng)理安全責(zé)任制

1、項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,并列入議事日程。貫徹"一把手"負(fù)責(zé)制的原則,要把安全生產(chǎn)擺在第一位,每周至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,解決存在問題。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家省、市安全技術(shù)、勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章和制度,并組織檢查執(zhí)行情況。

3、按權(quán)限組織編制、審批、布置本項目全面工作的同時,編制、審批、布置本項目的安全生產(chǎn)工作。

4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,特別是對各級管理人員,要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)方針政策及"安全第一、預(yù)防為主"的思想教育;對各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育;安排對入場的新工人要進(jìn)行三級安全教育;并檢查執(zhí)行情況。

5、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲、治理塵毒危害等方面,要負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定措施和規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí),按照國家、省和東莞市有關(guān)規(guī)定,在權(quán)限范圍每年必須按比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi)。

6、每當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故,必須迅速趕往現(xiàn)組織場搶救處理。

7、合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)獎罰款項,對安全管理有顯著成績的單位和個人,要及時地給予表揚(yáng)和獎勵;對安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責(zé)任者,要及時地給以批評和處罰。

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【第3篇】工區(qū)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本公司、項目部制定的安全生產(chǎn)制度，對本工區(qū)安全生產(chǎn)工作總負(fù)責(zé)。

2、組織編制本工區(qū)安全技術(shù)措施，報項目經(jīng)理部總工批準(zhǔn)后實(shí)施，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、對施工現(xiàn)場的起重設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗收，合格后方能使用。

4、經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新工人、換崗工人應(yīng)及時落實(shí)工區(qū)一級的三級安全教育內(nèi)容。

5、組織和領(lǐng)導(dǎo)班組長開展安全生產(chǎn)活動，落實(shí)勞動保護(hù)措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6、發(fā)生工傷事故時要按規(guī)定及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場，積極組織搶救，把事故的損失減至最低。

7、檢查督促工區(qū)安全員及時記錄安全生產(chǎn)工作臺帳。

8、接受公司、項目經(jīng)理部組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。

9、定期向項目經(jīng)理匯報本工區(qū)安全生產(chǎn)情況。

【第4篇】項目經(jīng)理安全責(zé)任制度

1.對所承建工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點(diǎn)及施工全過程的情況,組織制定行之有效的項目安全獎罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作、及時上報,并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理,制定并落實(shí)各項防范措施,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.同每個新開工項目的班組簽訂安全責(zé)任狀。

5.項目上的專職安全員配備數(shù)額要符合第2.6.款的要求。

6.所選用的聯(lián)營隊伍必須安全素質(zhì)高,未經(jīng)公司安全部門同意的聯(lián)營隊伍不得選用,且必須簽訂《安全生產(chǎn)合同》。

7.對公司、分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施對提出的問題認(rèn)真整改。

8.支持項目安全員的工作。

9.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。

10.不打折扣地提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),落實(shí)各項安全防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。

11.落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。

12.嚴(yán)格遵守特殊工