半年工作以來的自我鑒定五篇

半年工作以?來的自我鑒?定五篇時(shí)?光荏苒，轉(zhuǎn)?眼間半年的?工作已經(jīng)結(jié)?束，回顧一?下，感觸頗?多!在上年?的工作中，?有喜有悲，?有得有失，?當(dāng)然，最多?的莫過于在?工作當(dāng)中業(yè)?務(wù)本事和工?作經(jīng)驗(yàn)的提?高與收獲。?在上半年?的工作當(dāng)中?，工作態(tài)度?的問題不只?是體此刻了?節(jié)目上，在?紀(jì)律方面，?也一向是“?典型人物”?!以前學(xué)過?的《西點(diǎn)軍?校》中說過?:“沒有鋼?鐵般紀(jì)律的?隊(duì)伍，必須?是一向失敗?的!”確實(shí)?是這樣的，?在今后的工?作中，我必?須會(huì)遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，堅(jiān)決不會(huì)?再犯以前犯?過的任何錯(cuò)?誤!下半?年，在即將?開始的工作?中，我要鑒?定上半年的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?爭取在新的?工作中，取?得更好的成?績!望領(lǐng)導(dǎo)?和同志們監(jiān)?督指導(dǎo)!?新的挑戰(zhàn)就?要開始了，?下半年將怎?樣度過呢我?在心中也是?反復(fù)思考，?經(jīng)過深思熟?慮，主要是?我們的態(tài)度?和實(shí)際行動(dòng)?!人們總?是不停的忙?碌著。忙著?工作，忙著?吃飯，忙著?學(xué)習(xí)，忙著?娛樂，忙著?這忙著那…?…，人的道?路站在原地?是看不到未?來的。這個(gè)?時(shí)候，我們?僅有不停的?行走，僅有?不停的前行?，才能夠發(fā)?現(xiàn)，未來就?在你身邊。?不要讓時(shí)間?白白的從身?邊溜走，給?自我留下些?完美的回憶?，把精力放?到工作上，?端正工作態(tài)?度，我們時(shí)?刻要用感恩?的心去工作?，要熱愛自?我所從事的?工作。僅有?在感恩、熱?愛自我工作?的情景下，?才能把工作?做到最好。?一個(gè)人在工?作時(shí)，如果?能以飽滿的?精神，滿腔?的熱情，充?分發(fā)揮自我?的特長，那?么即使是做?最平凡的工?作，也能成?為最有用的?人;如果以?冷淡的態(tài)度?去做哪怕是?最高尚的工?作，也可是?是個(gè)平庸的?人。所以我?們要把心沉?下來，兢兢?業(yè)業(yè)做好本?職工作。不?論工作水平?高低，都要?以珍惜工作?崗位、愛崗?敬業(yè)為前提?，干一行，?愛一行，僅?有這樣才不?會(huì)把工作作?為一種負(fù)擔(dān)?，才能全身?心地投入工?作，這樣才?能安于工作?，有所作為?。心態(tài)好了?，工作態(tài)度?端正了，刷?馬桶也能做?到完美!?懶散的行為?作風(fēng)一向以?來是制約我?工作進(jìn)取性?的一個(gè)重要?缺點(diǎn)，凡事?總是慢人半?拍.拖拉的?問題始終是?個(gè)大問題!?我也以往痛?下決心改正?這個(gè)問題，?可是凡事總?得有個(gè)過程?，我沒有持?之以恒的堅(jiān)?持下來，今?年在懶散上?我有了必須?的提高，我?決定以后時(shí)?刻提醒自我?，凡事盡量?提高效率，?盡量避免拖?拉，我有把?握能夠把這?個(gè)問題給處?理好。上?半年在創(chuàng)收?方面還算是?有了一點(diǎn)小?小的起色，?完成了廣告?創(chuàng)收___?萬多元，_?__月份爭?取再收上_?__萬元，?離自我的目?標(biāo)還很遙遠(yuǎn)?，下半年的?時(shí)間，再培?養(yǎng)老客戶的?同時(shí)，再去?發(fā)展新客戶?!要想有客?戶，要想留?住客戶就需?要有好的服?務(wù)!做好服?務(wù)工作是關(guān)?鍵。較之?前年有了必?須的提高，?可是這些還?很不夠，我?有很充足的?時(shí)間去跑廣?告，如果把?精力都用在?廣告創(chuàng)收上?頭，那我的?創(chuàng)收成績還?會(huì)更加可觀?!下半年，?我打算加大?創(chuàng)收力度，?爭取到年底?完成既定目?標(biāo)!半年?工作以來的?自我鑒定（?二）不知?不覺間，來?到公司已經(jīng)?有半年時(shí)間?了，在工作?中，經(jīng)歷了?很多酸甜苦?辣，認(rèn)識(shí)了?很多良師益?友，獲得了?很多經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，感激領(lǐng)?導(dǎo)給了我成?長的空間、?勇氣和信心?。在這幾年?的時(shí)間里，?經(jīng)過自身的?不懈努力，?在工作上取?得了必須的?成果，但也?存在了諸多?不足?；?顧過去的半?年，現(xiàn)將工?作鑒定如下?：一、工?作鑒定二?、在工作中?主要存在的?問題有：?1、由于幾?年來對業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)，對?相關(guān)的流程?有了越來越?深的認(rèn)識(shí)。?2、在工?作中，有很?多新的技術(shù)?問題，可是?深知發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題的過程，?同時(shí)也是學(xué)?習(xí)的過程，?經(jīng)過不斷的?學(xué)習(xí)和鑒定?，遇到的問?題都得到了?很好的解決?。3、有?時(shí)候?qū)ぷ?認(rèn)識(shí)不夠，?缺乏全局觀?念，對硫胺?工段還缺少?了解和分析?，對工作定?位認(rèn)識(shí)不足?。從而對工?作的最優(yōu)流?程認(rèn)識(shí)不夠?，邏輯本事?欠缺，結(jié)構(gòu)?性思維缺乏?。可是我相?信，在以后?的工作中，?我會(huì)不斷的?學(xué)習(xí)和思考?，從而加強(qiáng)?對工作的認(rèn)?知本事從而?做出工作的?最優(yōu)流程。?三、工作?心得1、?在工作實(shí)踐?中，我參與?了許多團(tuán)體?完成的工作?，和同事的?相處十分緊?密和睦，在?這個(gè)過程中?我強(qiáng)化了最?珍貴也是最?重要的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。在信?任自我和他?人的基礎(chǔ)上?，思想統(tǒng)一?，行動(dòng)一致?，這樣的團(tuán)?隊(duì)必須會(huì)攻?無不克、戰(zhàn)?無不勝。?工作中，很?多工作是一?齊完成的，?在這個(gè)工程?中，大家互?相提醒和補(bǔ)?充，大大提?高了工作效?率，所有的?工作中溝通?是最重要的?，必須要把?信息處理的?及時(shí)、有效?和清晰。?2、工作的?每一步都要?精準(zhǔn)細(xì)致，?力求精細(xì)化?，在這種心?態(tài)的指導(dǎo)下?，我在平時(shí)?工作中取得?了令自我滿?意的成績。?能夠進(jìn)取自?信的行動(dòng)起?來是這幾年?我在心態(tài)方?面最大的提?高。此刻?的我經(jīng)常冷?靜的分析自?我，認(rèn)清自?我的位置，?問問自我付?出了多少;?時(shí)刻記得工?作資料要精?細(xì)化精確化?，個(gè)人得失?要模糊計(jì)算?;遇到風(fēng)險(xiǎn)?要及時(shí)規(guī)避?，出了問題?要勇于擔(dān)當(dāng)?。3、在?工作中，經(jīng)?過實(shí)際的教?訓(xùn)，深刻理?解了時(shí)間的?滯延是對公?司很大的傷?害，這就需?要我們在工?作前，必須?要對業(yè)務(wù)流?程很了解，?在工作之前?，多辛苦一?下，減少因?為自我對工?作流程不能?很好的表達(dá)?的原因，耽?誤公司的生?產(chǎn)。在工?作中，我學(xué)?到了很多技?術(shù)上和業(yè)務(wù)?上的知識(shí)，?也強(qiáng)化了生?產(chǎn)的質(zhì)量、?成本、進(jìn)度?意識(shí);與身?邊同事的合?作更加的默?契，都是我?的師傅，從?他們身上學(xué)?到了很多知?識(shí)技能和做?人的道理，?也十分慶幸?在剛上路的?時(shí)候能有他?們在身邊。?我必須會(huì)和?他們凝聚成?一個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)，做出?更好的成績?。半年工?作以來的自?我鑒定（三?）__年?上半年轉(zhuǎn)眼?即逝，再回?首，思考亦?多，感慨亦?多，收獲亦?多?！懊Σ?收獲著，累?并歡樂著”?成了心曲的?主旋律，常?鳴耳盼。對?我而言，_?_年上半年?的工作是難?忘、印記最?深的半年。?工作資料的?轉(zhuǎn)換，連帶?著工作思想?、方法等一?系列的適應(yīng)?與調(diào)整，(?包括工作上?的適應(yīng)與心?態(tài)上的調(diào)整?)壓力帶來?了累的感覺?，累中也融?進(jìn)了收獲的?歡樂。在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，在各?位同志的密?切配合下，?愛崗敬業(yè)，?恪盡職守，?作風(fēng)務(wù)實(shí)，?思想堅(jiān)定，?較好地完成?了自我的本?職工作和領(lǐng)?導(dǎo)交下來的?其它任務(wù)。?現(xiàn)簡要回顧?這半年鑒定?如下：(?一)強(qiáng)化形?象，提高自?身素質(zhì)。?為做好本職?工作，我堅(jiān)?持嚴(yán)格要求?，注重以身?作則，以誠?待人，一是?愛崗敬業(yè)講?奉獻(xiàn)。我們?箱管工作的?地規(guī)律就是?“無規(guī)律”?，所以，我?們正確認(rèn)識(shí)?自身的工作?和價(jià)值，正?確處理苦與?樂，得與失?、個(gè)人利益?和團(tuán)體利益?的關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉獻(xiàn)?、誠實(shí)敬業(yè)?，二是錘煉?業(yè)務(wù)講提高?。經(jīng)過半年?的學(xué)習(xí)和鍛?煉，我們在?工作上取得?必須的提高?，利用辦公?室學(xué)習(xí)資料?傳閱的同時(shí)?，細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長處，?改掉自我不?足，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教，在?不斷學(xué)習(xí)和?探索中使自?身工作質(zhì)量?有所提高。?(二)嚴(yán)?于律已，不?斷加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。半?年來我對自?身嚴(yán)格要求?，始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自我的準(zhǔn)則?，始終把作?風(fēng)建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋頭?苦干上。在?工作中，以?制度、紀(jì)律?規(guī)范自我的?一切言行，?嚴(yán)格遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，謙?虛謹(jǐn)慎，主?動(dòng)理解來自?各方面的意?見，不斷改?善工作方法?;堅(jiān)持做到?不利于公司?形象的事不?做，不利于?公司形象的?話不說，進(jìn)?取維護(hù)公司?的良好形象?。(三)?強(qiáng)化職能，?做好服務(wù)工?作。工作?中，我們注?重把握根本?，努力提高?服務(wù)水平。?箱管人手少?，工作量大?，這就需要?我們團(tuán)結(jié)協(xié)?作。在這半?年里，不管?遇到什么樣?的困難，我?們都進(jìn)取配?合做好工作?，我們的心?都能往一處?想，勁都往?一處使，不?會(huì)計(jì)較干得?多，干得少?，只期望把?工作圓滿完?成。工作?中的不足與?今后的努力?方向半年?來的工作雖?然取得了必?須的成績，?但也存在一?些不足，主?要是思想解?放程度還不?夠，學(xué)習(xí)、?服務(wù)上還不?夠，和有經(jīng)?驗(yàn)的同事比?較還有必須?差距，在今?后工作中，?我必須認(rèn)真?鑒定經(jīng)驗(yàn)，?克服不足，?努力把工作?做得更好。?(一)發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?精神。應(yīng)?對箱管事務(wù)?雜、任務(wù)重?的工作性質(zhì)?，不怕吃苦?，主動(dòng)找事?干，做到“?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤”，進(jìn)取?適應(yīng)各種艱?苦環(huán)境，在?繁重的工作?中磨練意志?，增長才干?。(二)?發(fā)揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取精?神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，勇于?實(shí)踐，博覽?群書，在向?書本學(xué)習(xí)的?同時(shí)注意收?集各類信息?，廣泛吸取?各種“營養(yǎng)?”;同時(shí)，?講究學(xué)習(xí)方?法，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效率?，努力培養(yǎng)?自我具有扎?實(shí)的理論功?底、辯證的?思維方法、?正確的思想?觀點(diǎn)、踏實(shí)?的工作作風(fēng)?。力求把工?作做得更好?，樹立公司?的良好形象?。在今后?的工作中，?我將在物流?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，繼續(xù)?以人為本;?牢記公司的?宗旨，突出?重點(diǎn)，狠抓?服務(wù)落實(shí);?樹立科學(xué)發(fā)?展觀，以求?真務(wù)實(shí)的工?作態(tài)度做好?箱管服務(wù)工?作，為在箱?管崗位上做?出自我應(yīng)有?的貢獻(xiàn)，為?運(yùn)輸戶供給?優(yōu)質(zhì)高效的?服務(wù)，為我?們公司的發(fā)?展做出自我?的貢獻(xiàn)。?半年工作以?來的自我鑒?定（四）?上半年，我?行認(rèn)真貫徹?市分行__?年工作會(huì)議?精神，牢固?樹立科學(xué)發(fā)?展觀，進(jìn)一?步深化改革?，加強(qiáng)員工?隊(duì)伍建設(shè)，?強(qiáng)化內(nèi)控和?風(fēng)險(xiǎn)管理，?齊心協(xié)力抓?好工作落實(shí)?，確保了我?行__年上?半年各項(xiàng)指?標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)?行，為完成?年度目標(biāo)任?務(wù)奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?一、各項(xiàng)?指標(biāo)完成情?景今年上?半年受市場?和授信政策?等因素影響?，貸款業(yè)務(wù)?有所收縮，?但其他經(jīng)營?指標(biāo)堅(jiān)持了?良好的發(fā)展?態(tài)勢。1?、存款業(yè)務(wù)?指標(biāo)增勢明?顯。___?月末，各項(xiàng)?人民幣存款?余額為__?萬元，較年?初新增__?萬元，完成?市分行人民?幣存款計(jì)劃?的_。其中?人民幣對私?存款余額到?達(dá)__萬元?，余額新增?__萬元，?完成市分行?計(jì)劃的_。?;對公存款?余額到達(dá)_?_萬元，余?額新增__?萬元，完成?市分行計(jì)劃?的_;金融?機(jī)構(gòu)存款余?額__萬元?，新增__?萬元，完成?市分行計(jì)劃?的_。外幣?存款受人民?幣升值壓力?影響，較年?初負(fù)增長_?萬美元。?2、授信業(yè)?務(wù)總量略有?回落，不良?貸款比重大?幅下降。_?__月__?_日，人民?幣貸款余額?為__萬元?，較年初減?少__萬元?，其中零售?貸款減少_?_萬元;公?司貸款較年?初減少__?萬元;票據(jù)?貼現(xiàn)余額減?少__萬元?。經(jīng)過大力?催收，收回?__有限公?司逾期貸款?__萬元、?零售不良貸?款__萬元?，我行不良?貸款率由年?初的_降至?_。二、?上半年主要?工作回顧?(一)堅(jiān)持?以人為本，?狠抓員工隊(duì)?伍建設(shè)，充?分調(diào)動(dòng)員工?工作進(jìn)取性?，增強(qiáng)員工?組織歸屬感?，努力打造?團(tuán)結(jié)、和諧?、高效的戰(zhàn)?斗團(tuán)體。?今年來，支?行把隊(duì)伍建?設(shè)作為第一?要?jiǎng)?wù)來抓，?自始至終堅(jiān)?持以人為本?，實(shí)實(shí)在在?謀發(fā)展，真?心誠意辦實(shí)?事，理順了?人氣，凝聚?了人心。?1、改革工?資分配辦法?，調(diào)整月度?績效工資和?年度績效工?資的分配權(quán)?重，解決了?年度績效工?資激勵(lì)滯后?的問題。同?時(shí)改革對網(wǎng)?點(diǎn)和機(jī)關(guān)科?室的激勵(lì)政?策，妥善解?決了原有分?配激勵(lì)政策?中顯失公平?的矛盾和問?題，平衡了?柜員與分理?處主任、一?線與二線之?間的關(guān)系，?有效地鼓舞?了士氣，帶?動(dòng)了人氣，?促進(jìn)了業(yè)務(wù)?的指標(biāo)的攀?升。2、?因人因地制?宜，把適宜?的人安排在?適宜的崗位?，用人所長?，使全行上?下各個(gè)部門?、各個(gè)崗位?、每位員工?都在一個(gè)和?諧的氛圍中?充分地發(fā)揮?各自的作用?，是支行今?年工作的一?個(gè)著力點(diǎn)。?(二)堅(jiān)?持以市場為?導(dǎo)向，以產(chǎn)?品營銷和個(gè)?性化服務(wù)為?手段，進(jìn)一?步擴(kuò)大客戶?群體，確保?支行各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的快速發(fā)?展。1、?改革業(yè)務(wù)發(fā)?展科的業(yè)務(wù)?流程和營銷?模式，加大?了對私存款?營銷和對網(wǎng)?點(diǎn)管理的工?作力度。年?初，支行班?子經(jīng)過認(rèn)真?的分析和審?慎的研究，?把業(yè)務(wù)發(fā)展?科細(xì)分為零?售業(yè)務(wù)科和?公司業(yè)務(wù)科?。零售業(yè)務(wù)?科負(fù)責(zé)對私?存款、零售?貸款、代收?代付等中間?業(yè)務(wù)的營銷?和網(wǎng)點(diǎn)的管?理。公司業(yè)?務(wù)科負(fù)責(zé)對?公存款、公?司貸款、票?據(jù)貼現(xiàn)及中?間業(yè)務(wù)的營?銷和管理。?這一改革，?將原先業(yè)務(wù)?科大而全的?職責(zé)進(jìn)一步?明細(xì)化，有?效強(qiáng)化了部?門負(fù)責(zé)人的?工作職責(zé)，?為對私、對?公業(yè)務(wù)的良?性發(fā)展奠定?了基礎(chǔ)。今?年上半年對?私、對公存?款如此好的?來勢，業(yè)務(wù)?流程整合功?不可沒。?2、改革營?銷模式，變?一線網(wǎng)點(diǎn)人?員單打獨(dú)斗?、散兵游勇?式的營銷為?全員整體聯(lián)?動(dòng)、鋪天蓋?地、轟炸式?的全員營銷?。原先員工?的思維定勢?是:存款是?一線網(wǎng)點(diǎn)人?員的事情，?貸款、票據(jù)?貼現(xiàn)等中間?業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)?科的事情，?二線員工完?成攬存任務(wù)?后就萬事大?吉。對外營?銷信息零碎?，缺乏溝通?，以網(wǎng)點(diǎn)和?個(gè)人為單元?走出去營銷?，勢單力薄?，缺乏集中?火力。對業(yè)?務(wù)科的流程?和營銷模式?整合后，支?行從全行各?個(gè)層面收集?信息，最終?反饋到零售?業(yè)務(wù)科和公?司業(yè)務(wù)科匯?總篩選，確?定重點(diǎn)，以?支行整體的?經(jīng)濟(jì)實(shí)力為?后盾，以零?售業(yè)務(wù)科、?公司業(yè)務(wù)科?和網(wǎng)點(diǎn)組成?聯(lián)合營銷陣?線，多層次?、全方位營?銷，一個(gè)個(gè)?堡壘不斷地?被攻克。今?年我們各項(xiàng)?存款節(jié)節(jié)攀?升，與我們?全行員工的?艱苦努力和?營銷模式的?改革是分不?開的。3?、抓客戶群?體的建設(shè)，?經(jīng)過各種途?徑，鞏固老?客戶，爭攬?新客戶，侵?吞、蠶食他?行重點(diǎn)客戶?，我們的客?戶群體正在?逐步擴(kuò)大。?去年，由于?授信政策和?費(fèi)用政策的?限制，我們?一度失去了?__和__?中心等一些?核心老客戶?，一度也使?我們各項(xiàng)工?作都處于十?分不利的境?地?？墒?，?我們沒有被?暫時(shí)的困難?嚇倒，經(jīng)過?半年來踏踏?實(shí)實(shí)、辛勤?努力的營銷?，深度開發(fā)?了__、_?_公司、_?_等一批優(yōu)?質(zhì)目標(biāo)客戶?，同時(shí)還新?拓展了__?房產(chǎn)、__?、__等一?幫新客戶，?不僅僅彌補(bǔ)?了核心老客?戶流失帶來?的存款損失?，也為我行?___年對?私、對公業(yè)?務(wù)超常發(fā)展?儲(chǔ)備了深厚?的客戶資源?。4、加?大對票據(jù)業(yè)?務(wù)的營銷力?度，廣辟票?據(jù)渠道，初?步構(gòu)成了必?須規(guī)模的客?戶群，票據(jù)?業(yè)務(wù)步入了?良性發(fā)展的?軌道。今?年我們將票?據(jù)業(yè)務(wù)擺在?與資產(chǎn)負(fù)債?業(yè)務(wù)同等重?要的位置，?制定專項(xiàng)獎(jiǎng)?勵(lì)辦法，強(qiáng)?力營銷，有?效地調(diào)動(dòng)了?業(yè)務(wù)人員拓?展票據(jù)業(yè)務(wù)?的進(jìn)取性和?主動(dòng)性。同?時(shí)，為了調(diào)?動(dòng)全行員工?拓展票據(jù)業(yè)?務(wù)的進(jìn)取性?，支行又推?出了票據(jù)業(yè)?務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)?措施。這一?系列激勵(lì)政?策的出臺(tái)，?充分調(diào)動(dòng)了?全行員工營?銷票據(jù)業(yè)務(wù)?的進(jìn)取性，?認(rèn)真及時(shí)的?考核兌現(xiàn)，?將激勵(lì)政策?轉(zhuǎn)換成了實(shí)?實(shí)在在的效?益，比較好?地解決了激?勵(lì)政策和實(shí)?際效果的良?性循環(huán)問題?。零售科_?_從__紙?廠一次攬入?票據(jù)__多?萬元。經(jīng)過?上門營銷，?公司科將_?_公司所有?承兌匯票業(yè)?務(wù)爭攬到我?行辦理。在?與__公司?的交往中了?解到其供貨?的客戶所在?的__商業(yè)?銀行暫停辦?理承兌匯票?質(zhì)押分解業(yè)?務(wù)的信息后?，主管行長?__立即率?公司業(yè)務(wù)科?客戶經(jīng)理奔?赴__等地?。經(jīng)過與_?_等公司的?多次交流和?接洽，開辟?了票據(jù)業(yè)務(wù)?的__市場?。至今年_?___月末?，__、_?_等公司在?我行辦理貼?現(xiàn)__萬元?，質(zhì)押拆零?銀行承兌匯?票__萬元?，吸收__?_個(gè)月定期?保證金存款?__萬元。?5、因勢?利導(dǎo)，多策?并舉抓清收?，確保了資?產(chǎn)質(zhì)量的不?斷提高。截?至___月?末，我行不?良貸款余額?__萬元，?比年初減少?__萬元，?貸款不良率?由年初的_?降至_，降?幅達(dá)_%。?首先是明?確重點(diǎn)清收?目標(biāo)，實(shí)事?求是地制定?一戶一策的?催收計(jì)劃，?并明確專人?專責(zé)抓催收?其次因勢利?導(dǎo)，采取得?力措施抓催?收落實(shí)。對?于惡意賴帳?的釘子戶，?經(jīng)過法律手?段“虎口拔?牙”，__?局職工__?，每月有固?定的工資收?入，惡意拖?欠住房按揭?貸款本息達(dá)?五期以上，?我們在多次?上門催收無?果的情景下?，將之訴諸?法律，法院?約談該客戶?后，該客戶?重新認(rèn)識(shí)了?惡意拖欠銀?行貸款的嚴(yán)?重后果，一?次性歸還了?以前所欠貸?款本息，以?后每月均按?期歸還本息?，再?zèng)]有出?現(xiàn)一次逾期?。對于有保?險(xiǎn)擔(dān)保的逾?期零售貸款?，在進(jìn)取催?收的同時(shí)，?進(jìn)取主動(dòng)地?與保險(xiǎn)公司?協(xié)調(diào)溝通，?爭取保險(xiǎn)公?司的“墊款?”支持，消?化不良，降?低不良比重?。對于__?有限公司因?資金周轉(zhuǎn)困?難，導(dǎo)致貸?款逾期，我?行又不能繼?續(xù)給予支持?的現(xiàn)實(shí)，一?方面進(jìn)取幫?忙企業(yè)想方?設(shè)法盤活，?同時(shí)進(jìn)取協(xié)?助該廠與_?_行聯(lián)系，?促成__行?給予該廠_?_萬元貸款?，置換了我?行__萬元?不良貸款，?有效化解了?我行授信資?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。?(三)堅(jiān)持?依法合規(guī)經(jīng)?營，進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，確保安?全無事故。?今年是_?_銀行業(yè)務(wù)?發(fā)展關(guān)鍵年?，員工思想?曾一度出現(xiàn)?較大波動(dòng)，?為迅速扭轉(zhuǎn)?該局面，支?行一方面經(jīng)?過耐心細(xì)致?的思想政治?工作，進(jìn)取?主動(dòng)地宣傳?股改，及時(shí)?引導(dǎo)員工走?出思想認(rèn)識(shí)?上的誤區(qū)，?另一方面始?終不渝地堅(jiān)?持從嚴(yán)治行?，不斷強(qiáng)化?內(nèi)部管理，?加大對風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)的檢查督?導(dǎo)，確保了?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?健康平穩(wěn)運(yùn)?行。三、?下半年的工?作意見今?年上半年，?我行各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作都取?得了較快的?發(fā)展，經(jīng)營?效益也得到?了大幅提高?，的確令人?欣喜，但我?們在享受勝?利的喜悅的?同時(shí)也必須?清醒地認(rèn)識(shí)?到我們下半?年面臨的巨?大的困難和?挑戰(zhàn):今年?下半年，我?們要消化撤?銷__分理?處帶來的存?款流失，要?妥善處理好?股份制改革?過程中人力?資源改革的?突出問題，?工作的難度?十分大，任?務(wù)十分艱巨?，稍有懈怠?，上半年取?得的成績就?會(huì)化為烏有?。下半年?我們的工作?重點(diǎn):1?、進(jìn)取穩(wěn)妥?地推進(jìn)人力?資源的改革?，初步建立?一個(gè)貼合股?份制銀行內(nèi)?在運(yùn)作機(jī)制?的人力資源?管理機(jī)制和?績效考核機(jī)?制。抓好隊(duì)?伍建設(shè)，進(jìn)?一步增強(qiáng)全?體員工的組?織歸屬感和?職業(yè)使命感?。2、進(jìn)?一步加大營?銷客戶、服?務(wù)客戶的工?作力度，進(jìn)?一步鞏固和?發(fā)展上半年?已經(jīng)取得的?成果，盡最?大努力全面?完成全年的?目標(biāo)任務(wù)。?3、進(jìn)取?主動(dòng)地解決?好費(fèi)用資源?和費(fèi)用需求?之間的突出?矛盾，在業(yè)?務(wù)和效益發(fā)?展的同時(shí)，?實(shí)現(xiàn)員工收?入的同步穩(wěn)?定增長。?4、進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，落實(shí)安?全制度，抓?好反腐防案?工作，保障?各項(xiàng)工作的?健康運(yùn)行。?半年工作?以來的自我?鑒定（五）?__年彈?指間已過半?年。鑒定我?這半年來的?工作，只能?說是忙碌而?充實(shí)。半年?來在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、關(guān)心?下，在同事?們的幫忙和?親切配合下?，我的工作?取