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半年工作以?來的自我鑒?定五篇時?光荏苒,轉?眼間半年的?工作已經(jīng)結?束,回顧一?下,感觸頗?多!在上年?的工作中,?有喜有悲,?有得有失,?當然,最多?的莫過于在?工作當中業(yè)?務本事和工?作經(jīng)驗的提?高與收獲。?在上半年?的工作當中?,工作態(tài)度?的問題不只?是體此刻了?節(jié)目上,在?紀律方面,?也一向是“?典型人物”?!以前學過?的《西點軍??!分姓f過?:“沒有鋼?鐵般紀律的?隊伍,必須?是一向失敗?的!”確實?是這樣的,?在今后的工?作中,我必?須會遵守各?項規(guī)章制度?,堅決不會?再犯以前犯?過的任何錯?誤!下半?年,在即將?開始的工作?中,我要鑒?定上半年的?經(jīng)驗教訓,?爭取在新的?工作中,取?得更好的成?績!望領導?和同志們監(jiān)?督指導!?新的挑戰(zhàn)就?要開始了,?下半年將怎?樣度過呢我?在心中也是?反復思考,?經(jīng)過深思熟?慮,主要是?我們的態(tài)度?和實際行動?!人們總?是不停的忙?碌著。忙著?工作,忙著?吃飯,忙著?學習,忙著?娛樂,忙著?這忙著那…?…,人的道?路站在原地?是看不到未?來的。這個?時候,我們?僅有不停的?行走,僅有?不停的前行?,才能夠發(fā)?現(xiàn),未來就?在你身邊。?不要讓時間?白白的從身?邊溜走,給?自我留下些?完美的回憶?,把精力放?到工作上,?端正工作態(tài)?度,我們時?刻要用感恩?的心去工作?,要熱愛自?我所從事的?工作。僅有?在感恩、熱?愛自我工作?的情景下,?才能把工作?做到最好。?一個人在工?作時,如果?能以飽滿的?精神,滿腔?的熱情,充?分發(fā)揮自我?的特長,那?么即使是做?最平凡的工?作,也能成?為最有用的?人;如果以?冷淡的態(tài)度?去做哪怕是?最高尚的工?作,也可是?是個平庸的?人。所以我?們要把心沉?下來,兢兢?業(yè)業(yè)做好本?職工作。不?論工作水平?高低,都要?以珍惜工作?崗位、愛崗?敬業(yè)為前提?,干一行,?愛一行,僅?有這樣才不?會把工作作?為一種負擔?,才能全身?心地投入工?作,這樣才?能安于工作?,有所作為?。心態(tài)好了?,工作態(tài)度?端正了,刷?馬桶也能做?到完美!?懶散的行為?作風一向以?來是制約我?工作進取性?的一個重要?缺點,凡事?總是慢人半?拍.拖拉的?問題始終是?個大問題!?我也以往痛?下決心改正?這個問題,?可是凡事總?得有個過程?,我沒有持?之以恒的堅?持下來,今?年在懶散上?我有了必須?的提高,我?決定以后時?刻提醒自我?,凡事盡量?提高效率,?盡量避免拖?拉,我有把?握能夠把這?個問題給處?理好。上?半年在創(chuàng)收?方面還算是?有了一點小?小的起色,?完成了廣告?創(chuàng)收___?萬多元,_?__月份爭?取再收上_?__萬元,?離自我的目?標還很遙遠?,下半年的?時間,再培?養(yǎng)老客戶的?同時,再去?發(fā)展新客戶?!要想有客?戶,要想留?住客戶就需?要有好的服?務!做好服?務工作是關?鍵。較之?前年有了必?須的提高,?可是這些還?很不夠,我?有很充足的?時間去跑廣?告,如果把?精力都用在?廣告創(chuàng)收上?頭,那我的?創(chuàng)收成績還?會更加可觀?!下半年,?我打算加大?創(chuàng)收力度,?爭取到年底?完成既定目?標!半年?工作以來的?自我鑒定(?二)不知?不覺間,來?到公司已經(jīng)?有半年時間?了,在工作?中,經(jīng)歷了?很多酸甜苦?辣,認識了?很多良師益?友,獲得了?很多經(jīng)驗教?訓,感激領?導給了我成?長的空間、?勇氣和信心?。在這幾年?的時間里,?經(jīng)過自身的?不懈努力,?在工作上取?得了必須的?成果,但也?存在了諸多?不足。回?顧過去的半?年,現(xiàn)將工?作鑒定如下?:一、工?作鑒定二?、在工作中?主要存在的?問題有:?1、由于幾?年來對業(yè)務?的學習,對?相關的流程?有了越來越?深的認識。?2、在工?作中,有很?多新的技術?問題,可是?深知發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題的過程,?同時也是學?習的過程,?經(jīng)過不斷的?學習和鑒定?,遇到的問?題都得到了?很好的解決?。3、有?時候對工作?認識不夠,?缺乏全局觀?念,對硫胺?工段還缺少?了解和分析?,對工作定?位認識不足?。從而對工?作的最優(yōu)流?程認識不夠?,邏輯本事?欠缺,結構?性思維缺乏?。可是我相?信,在以后?的工作中,?我會不斷的?學習和思考?,從而加強?對工作的認?知本事從而?做出工作的?最優(yōu)流程。?三、工作?心得1、?在工作實踐?中,我參與?了許多團體?完成的工作?,和同事的?相處十分緊?密和睦,在?這個過程中?我強化了最?珍貴也是最?重要的團隊?意識。在信?任自我和他?人的基礎上?,思想統(tǒng)一?,行動一致?,這樣的團?隊必須會攻?無不克、戰(zhàn)?無不勝。?工作中,很?多工作是一?齊完成的,?在這個工程?中,大家互?相提醒和補?充,大大提?高了工作效?率,所有的?工作中溝通?是最重要的?,必須要把?信息處理的?及時、有效?和清晰。?2、工作的?每一步都要?精準細致,?力求精細化?,在這種心?態(tài)的指導下?,我在平時?工作中取得?了令自我滿?意的成績。?能夠進取自?信的行動起?來是這幾年?我在心態(tài)方?面最大的提?高。此刻?的我經(jīng)常冷?靜的分析自?我,認清自?我的位置,?問問自我付?出了多少;?時刻記得工?作資料要精?細化精確化?,個人得失?要模糊計算?;遇到風險?要及時規(guī)避?,出了問題?要勇于擔當?。3、在?工作中,經(jīng)?過實際的教?訓,深刻理?解了時間的?滯延是對公?司很大的傷?害,這就需?要我們在工?作前,必須?要對業(yè)務流?程很了解,?在工作之前?,多辛苦一?下,減少因?為自我對工?作流程不能?很好的表達?的原因,耽?誤公司的生?產(chǎn)。在工?作中,我學?到了很多技?術上和業(yè)務?上的知識,?也強化了生?產(chǎn)的質量、?成本、進度?意識;與身?邊同事的合?作更加的默?契,都是我?的師傅,從?他們身上學?到了很多知?識技能和做?人的道理,?也十分慶幸?在剛上路的?時候能有他?們在身邊。?我必須會和?他們凝聚成?一個優(yōu)秀的?團隊,做出?更好的成績?。半年工?作以來的自?我鑒定(三?)__年?上半年轉眼?即逝,再回?首,思考亦?多,感慨亦?多,收獲亦?多?!懊Σ?收獲著,累?并歡樂著”?成了心曲的?主旋律,常?鳴耳盼。對?我而言,_?_年上半年?的工作是難?忘、印記最?深的半年。?工作資料的?轉換,連帶?著工作思想?、方法等一?系列的適應?與調整,(?包括工作上?的適應與心?態(tài)上的調整?)壓力帶來?了累的感覺?,累中也融?進了收獲的?歡樂。在各?位領導的支?持下,在各?位同志的密?切配合下,?愛崗敬業(yè),?恪盡職守,?作風務實,?思想堅定,?較好地完成?了自我的本?職工作和領?導交下來的?其它任務。?現(xiàn)簡要回顧?這半年鑒定?如下:(?一)強化形?象,提高自?身素質。?為做好本職?工作,我堅?持嚴格要求?,注重以身?作則,以誠?待人,一是?愛崗敬業(yè)講?奉獻。我們?箱管工作的?地規(guī)律就是?“無規(guī)律”?,所以,我?們正確認識?自身的工作?和價值,正?確處理苦與?樂,得與失?、個人利益?和團體利益?的關系,堅?持甘于奉獻?、誠實敬業(yè)?,二是錘煉?業(yè)務講提高?。經(jīng)過半年?的學習和鍛?煉,我們在?工作上取得?必須的提高?,利用辦公?室學習資料?傳閱的同時?,細心學習?他人長處,?改掉自我不?足,并虛心?向領導、同?事請教,在?不斷學習和?探索中使自?身工作質量?有所提高。?(二)嚴?于律已,不?斷加強作風?建設。半?年來我對自?身嚴格要求?,始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自我的準則?,始終把作?風建設的重?點放在嚴謹?、細致、扎?實、求實腳?踏實地埋頭?苦干上。在?工作中,以?制度、紀律?規(guī)范自我的?一切言行,?嚴格遵守公?司的各項規(guī)?章制度,尊?重領導,團?結同志,謙?虛謹慎,主?動理解來自?各方面的意?見,不斷改?善工作方法?;堅持做到?不利于公司?形象的事不?做,不利于?公司形象的?話不說,進?取維護公司?的良好形象?。(三)?強化職能,?做好服務工?作。工作?中,我們注?重把握根本?,努力提高?服務水平。?箱管人手少?,工作量大?,這就需要?我們團結協(xié)?作。在這半?年里,不管?遇到什么樣?的困難,我?們都進取配?合做好工作?,我們的心?都能往一處?想,勁都往?一處使,不?會計較干得?多,干得少?,只期望把?工作圓滿完?成。工作?中的不足與?今后的努力?方向半年?來的工作雖?然取得了必?須的成績,?但也存在一?些不足,主?要是思想解?放程度還不?夠,學習、?服務上還不?夠,和有經(jīng)?驗的同事比?較還有必須?差距,在今?后工作中,?我必須認真?鑒定經(jīng)驗,?克服不足,?努力把工作?做得更好。?(一)發(fā)?揚吃苦耐勞?精神。應?對箱管事務?雜、任務重?的工作性質?,不怕吃苦?,主動找事?干,做到“?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤”,進取?適應各種艱?苦環(huán)境,在?繁重的工作?中磨練意志?,增長才干?。(二)?發(fā)揚孜孜不?倦的進取精?神。加強?學習,勇于?實踐,博覽?群書,在向?書本學習的?同時注意收?集各類信息?,廣泛吸取?各種“營養(yǎng)?”;同時,?講究學習方?法,端正學?習態(tài)度,提?高學習效率?,努力培養(yǎng)?自我具有扎?實的理論功?底、辯證的?思維方法、?正確的思想?觀點、踏實?的工作作風?。力求把工?作做得更好?,樹立公司?的良好形象?。在今后?的工作中,?我將在物流?公司各位領?導的正確領?導下,繼續(xù)?以人為本;?牢記公司的?宗旨,突出?重點,狠抓?服務落實;?樹立科學發(fā)?展觀,以求?真務實的工?作態(tài)度做好?箱管服務工?作,為在箱?管崗位上做?出自我應有?的貢獻,為?運輸戶供給?優(yōu)質高效的?服務,為我?們公司的發(fā)?展做出自我?的貢獻。?半年工作以?來的自我鑒?定(四)?上半年,我?行認真貫徹?市分行__?年工作會議?精神,牢固?樹立科學發(fā)?展觀,進一?步深化改革?,加強員工?隊伍建設,?強化內(nèi)控和?風險管理,?齊心協(xié)力抓?好工作落實?,確保了我?行__年上?半年各項指?標的穩(wěn)健運?行,為完成?年度目標任?務奠定了堅?實的基礎。?一、各項?指標完成情?景今年上?半年受市場?和授信政策?等因素影響?,貸款業(yè)務?有所收縮,?但其他經(jīng)營?指標堅持了?良好的發(fā)展?態(tài)勢。1?、存款業(yè)務?指標增勢明?顯。___?月末,各項?人民幣存款?余額為__?萬元,較年?初新增__?萬元,完成?市分行人民?幣存款計劃?的_。其中?人民幣對私?存款余額到?達__萬元?,余額新增?__萬元,?完成市分行?計劃的_。?;對公存款?余額到達_?_萬元,余?額新增__?萬元,完成?市分行計劃?的_;金融?機構存款余?額__萬元?,新增__?萬元,完成?市分行計劃?的_。外幣?存款受人民?幣升值壓力?影響,較年?初負增長_?萬美元。?2、授信業(yè)?務總量略有?回落,不良?貸款比重大?幅下降。_?__月__?_日,人民?幣貸款余額?為__萬元?,較年初減?少__萬元?,其中零售?貸款減少_?_萬元;公?司貸款較年?初減少__?萬元;票據(jù)?貼現(xiàn)余額減?少__萬元?。經(jīng)過大力?催收,收回?__有限公?司逾期貸款?__萬元、?零售不良貸?款__萬元?,我行不良?貸款率由年?初的_降至?_。二、?上半年主要?工作回顧?(一)堅持?以人為本,?狠抓員工隊?伍建設,充?分調動員工?工作進取性?,增強員工?組織歸屬感?,努力打造?團結、和諧?、高效的戰(zhàn)?斗團體。?今年來,支?行把隊伍建?設作為第一?要務來抓,?自始至終堅?持以人為本?,實實在在?謀發(fā)展,真?心誠意辦實?事,理順了?人氣,凝聚?了人心。?1、改革工?資分配辦法?,調整月度?績效工資和?年度績效工?資的分配權?重,解決了?年度績效工?資激勵滯后?的問題。同?時改革對網(wǎng)?點和機關科?室的激勵政?策,妥善解?決了原有分?配激勵政策?中顯失公平?的矛盾和問?題,平衡了?柜員與分理?處主任、一?線與二線之?間的關系,?有效地鼓舞?了士氣,帶?動了人氣,?促進了業(yè)務?的指標的攀?升。2、?因人因地制?宜,把適宜?的人安排在?適宜的崗位?,用人所長?,使全行上?下各個部門?、各個崗位?、每位員工?都在一個和?諧的氛圍中?充分地發(fā)揮?各自的作用?,是支行今?年工作的一?個著力點。?(二)堅?持以市場為?導向,以產(chǎn)?品營銷和個?性化服務為?手段,進一?步擴大客戶?群體,確保?支行各項業(yè)?務的快速發(fā)?展。1、?改革業(yè)務發(fā)?展科的業(yè)務?流程和營銷?模式,加大?了對私存款?營銷和對網(wǎng)?點管理的工?作力度。年?初,支行班?子經(jīng)過認真?的分析和審?慎的研究,?把業(yè)務發(fā)展?科細分為零?售業(yè)務科和?公司業(yè)務科?。零售業(yè)務?科負責對私?存款、零售?貸款、代收?代付等中間?業(yè)務的營銷?和網(wǎng)點的管?理。公司業(yè)?務科負責對?公存款、公?司貸款、票?據(jù)貼現(xiàn)及中?間業(yè)務的營?銷和管理。?這一改革,?將原先業(yè)務?科大而全的?職責進一步?明細化,有?效強化了部?門負責人的?工作職責,?為對私、對?公業(yè)務的良?性發(fā)展奠定?了基礎。今?年上半年對?私、對公存?款如此好的?來勢,業(yè)務?流程整合功?不可沒。?2、改革營?銷模式,變?一線網(wǎng)點人?員單打獨斗?、散兵游勇?式的營銷為?全員整體聯(lián)?動、鋪天蓋?地、轟炸式?的全員營銷?。原先員工?的思維定勢?是:存款是?一線網(wǎng)點人?員的事情,?貸款、票據(jù)?貼現(xiàn)等中間?業(yè)務是業(yè)務?科的事情,?二線員工完?成攬存任務?后就萬事大?吉。對外營?銷信息零碎?,缺乏溝通?,以網(wǎng)點和?個人為單元?走出去營銷?,勢單力薄?,缺乏集中?火力。對業(yè)?務科的流程?和營銷模式?整合后,支?行從全行各?個層面收集?信息,最終?反饋到零售?業(yè)務科和公?司業(yè)務科匯?總篩選,確?定重點,以?支行整體的?經(jīng)濟實力為?后盾,以零?售業(yè)務科、?公司業(yè)務科?和網(wǎng)點組成?聯(lián)合營銷陣?線,多層次?、全方位營?銷,一個個?堡壘不斷地?被攻克。今?年我們各項?存款節(jié)節(jié)攀?升,與我們?全行員工的?艱苦努力和?營銷模式的?改革是分不?開的。3?、抓客戶群?體的建設,?經(jīng)過各種途?徑,鞏固老?客戶,爭攬?新客戶,侵?吞、蠶食他?行重點客戶?,我們的客?戶群體正在?逐步擴大。?去年,由于?授信政策和?費用政策的?限制,我們?一度失去了?__和__?中心等一些?核心老客戶?,一度也使?我們各項工?作都處于十?分不利的境?地??墒?,?我們沒有被?暫時的困難?嚇倒,經(jīng)過?半年來踏踏?實實、辛勤?努力的營銷?,深度開發(fā)?了__、_?_公司、_?_等一批優(yōu)?質目標客戶?,同時還新?拓展了__?房產(chǎn)、__?、__等一?幫新客戶,?不僅僅彌補?了核心老客?戶流失帶來?的存款損失?,也為我行?___年對?私、對公業(yè)?務超常發(fā)展?儲備了深厚?的客戶資源?。4、加?大對票據(jù)業(yè)?務的營銷力?度,廣辟票?據(jù)渠道,初?步構成了必?須規(guī)模的客?戶群,票據(jù)?業(yè)務步入了?良性發(fā)展的?軌道。今?年我們將票?據(jù)業(yè)務擺在?與資產(chǎn)負債?業(yè)務同等重?要的位置,?制定專項獎?勵辦法,強?力營銷,有?效地調動了?業(yè)務人員拓?展票據(jù)業(yè)務?的進取性和?主動性。同?時,為了調?動全行員工?拓展票據(jù)業(yè)?務的進取性?,支行又推?出了票據(jù)業(yè)?務專項激勵?措施。這一?系列激勵政?策的出臺,?充分調動了?全行員工營?銷票據(jù)業(yè)務?的進取性,?認真及時的?考核兌現(xiàn),?將激勵政策?轉換成了實?實在在的效?益,比較好?地解決了激?勵政策和實?際效果的良?性循環(huán)問題?。零售科_?_從__紙?廠一次攬入?票據(jù)__多?萬元。經(jīng)過?上門營銷,?公司科將_?_公司所有?承兌匯票業(yè)?務爭攬到我?行辦理。在?與__公司?的交往中了?解到其供貨?的客戶所在?的__商業(yè)?銀行暫停辦?理承兌匯票?質押分解業(yè)?務的信息后?,主管行長?__立即率?公司業(yè)務科?客戶經(jīng)理奔?赴__等地?。經(jīng)過與_?_等公司的?多次交流和?接洽,開辟?了票據(jù)業(yè)務?的__市場?。至今年_?___月末?,__、_?_等公司在?我行辦理貼?現(xiàn)__萬元?,質押拆零?銀行承兌匯?票__萬元?,吸收__?_個月定期?保證金存款?__萬元。?5、因勢?利導,多策?并舉抓清收?,確保了資?產(chǎn)質量的不?斷提高。截?至___月?末,我行不?良貸款余額?__萬元,?比年初減少?__萬元,?貸款不良率?由年初的_?降至_,降?幅達_%。?首先是明?確重點清收?目標,實事?求是地制定?一戶一策的?催收計劃,?并明確專人?專責抓催收?其次因勢利?導,采取得?力措施抓催?收落實。對?于惡意賴帳?的釘子戶,?經(jīng)過法律手?段“虎口拔?牙”,__?局職工__?,每月有固?定的工資收?入,惡意拖?欠住房按揭?貸款本息達?五期以上,?我們在多次?上門催收無?果的情景下?,將之訴諸?法律,法院?約談該客戶?后,該客戶?重新認識了?惡意拖欠銀?行貸款的嚴?重后果,一?次性歸還了?以前所欠貸?款本息,以?后每月均按?期歸還本息?,再沒有出?現(xiàn)一次逾期?。對于有保?險擔保的逾?期零售貸款?,在進取催?收的同時,?進取主動地?與保險公司?協(xié)調溝通,?爭取保險公?司的“墊款?”支持,消?化不良,降?低不良比重?。對于__?有限公司因?資金周轉困?難,導致貸?款逾期,我?行又不能繼?續(xù)給予支持?的現(xiàn)實,一?方面進取幫?忙企業(yè)想方?設法盤活,?同時進取協(xié)?助該廠與_?_行聯(lián)系,?促成__行?給予該廠_?_萬元貸款?,置換了我?行__萬元?不良貸款,?有效化解了?我行授信資?產(chǎn)風險。?(三)堅持?依法合規(guī)經(jīng)?營,進一步?強化內(nèi)部管?理,確保安?全無事故。?今年是_?_銀行業(yè)務?發(fā)展關鍵年?,員工思想?曾一度出現(xiàn)?較大波動,?為迅速扭轉?該局面,支?行一方面經(jīng)?過耐心細致?的思想政治?工作,進取?主動地宣傳?股改,及時?引導員工走?出思想認識?上的誤區(qū),?另一方面始?終不渝地堅?持從嚴治行?,不斷強化?內(nèi)部管理,?加大對風險?點的檢查督?導,確保了?各項業(yè)務的?健康平穩(wěn)運?行。三、?下半年的工?作意見今?年上半年,?我行各項業(yè)?務工作都取?得了較快的?發(fā)展,經(jīng)營?效益也得到?了大幅提高?,的確令人?欣喜,但我?們在享受勝?利的喜悅的?同時也必須?清醒地認識?到我們下半?年面臨的巨?大的困難和?挑戰(zhàn):今年?下半年,我?們要消化撤?銷__分理?處帶來的存?款流失,要?妥善處理好?股份制改革?過程中人力?資源改革的?突出問題,?工作的難度?十分大,任?務十分艱巨?,稍有懈怠?,上半年取?得的成績就?會化為烏有?。下半年?我們的工作?重點:1?、進取穩(wěn)妥?地推進人力?資源的改革?,初步建立?一個貼合股?份制銀行內(nèi)?在運作機制?的人力資源?管理機制和?績效考核機?制。抓好隊?伍建設,進?一步增強全?體員工的組?織歸屬感和?職業(yè)使命感?。2、進?一步加大營?銷客戶、服?務客戶的工?作力度,進?一步鞏固和?發(fā)展上半年?已經(jīng)取得的?成果,盡最?大努力全面?完成全年的?目標任務。?3、進取?主動地解決?好費用資源?和費用需求?之間的突出?矛盾,在業(yè)?務和效益發(fā)?展的同時,?實現(xiàn)員工收?入的同步穩(wěn)?定增長。?4、進一步?強化內(nèi)部管?理,落實安?全制度,抓?好反腐防案?工作,保障?各項工作的?健康運行。?半年工作?以來的自我?鑒定(五)?__年彈?指間已過半?年。鑒定我?這半年來的?工作,只能?說是忙碌而?充實。半年?來在領導的?指導、關心?下,在同事?們的幫忙和?親切配合下?,我的工作?取

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