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文檔簡介
10086客服工作總結(jié)
10086客服工作總結(jié)1
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙勞碌碌中時間已近年末。回憶過去工作中的點點滴滴,才發(fā)覺自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞,而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改良,也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了許多,對于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了肯定的積存,對于許多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)到達(dá)了9800多個,平常也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完本錢職工作,為公司制造更多的效益,特將今年的工作閱歷作工作總結(jié)如下:
1、塑造店鋪良好形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的心情帶到工作中,遇到無理的顧客要包涵,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客溝通,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客溝通的時候我們肯定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
2、學(xué)會換位思索
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時,可能是由于收到商品不適宜,商品消失質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為顧客處理問題時,我們要思索如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭受到類似顧客這樣的狀況時我們盼望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個良好平臺,我們每天會遭受各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆尋常心,仔細(xì)答復(fù)顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的急躁去效勞,我們應(yīng)當(dāng)急躁傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿意她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交時機(jī)。
3、熟識公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)學(xué)問
公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是特別快的,作為公司客服,熟識自己的產(chǎn)品是最根本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些狀況,我們也能準(zhǔn)時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對此培訓(xùn)我也是比擬熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進(jìn)而更好的為顧客解決問題。
4、有效的完本錢職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要留意回復(fù)速度,只有準(zhǔn)時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱忱,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的根底上,我們也要留意溝通技巧,熱忱的態(tài)度往往是打算勝利的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時我們也要留意最根本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要留意時間不宜太早或太晚,也不相宜在午休時間去電顧客;其次我們要留意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清楚,留意傾聽顧客的要求,不要隨便打斷顧客,同時要留意掌握通話時長,避開占用太多的工作時間;打電話時的肯定要態(tài)度友善,語調(diào)溫柔,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話完畢時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的根底上我們也要讓顧客看到我們懇切的態(tài)度,假如憑自己的專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后本錢降到最低。假如處理得當(dāng),久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是表達(dá)我們售后價值的所在。
在過去的一年中我收獲了許多,但是我知道自己還有缺乏之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客。假如客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配學(xué)問,在分析一下顧客的購置心理,,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的時機(jī)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的缺乏,在這以后,我也是在努力改良,平常工作閑暇之余,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)章,做到心中有數(shù)。
公司也組織過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時間不長,但也收獲了許多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要許多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)覺自己其實還有許多需要去學(xué)習(xí)和改良的,在以后的工作中我也期盼有更多的培訓(xùn)時機(jī),拓展自己的綜合實力。
在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn),積極參與公司的培訓(xùn),不斷的充實自己,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項任務(wù)??戳斯镜哪甓纫?guī)劃,我也意識到了新的一年我們?nèi)w員工所肩負(fù)的責(zé)任,但我信任自己的團(tuán)隊,也信任我們肯定可以做的更好。新的一年天貓店和淘寶店合二為一,公司對于員工也有了更嚴(yán)格的要求,在這種氣氛下我也會努力去學(xué)更多的學(xué)問,并努力提升自己的各項數(shù)據(jù),爭取做一名優(yōu)秀的員工,為公司制造更多的效益。
新的一年,也盼望公司能夠供應(yīng)更多的培訓(xùn)時機(jī),讓我們對公司各個崗位流程有更好的了解,繼而為公司帶來更多的效益。
10086客服工作總結(jié)2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我叫xx,畢業(yè)于安徽省學(xué)院化學(xué)與生命科學(xué)系生物科學(xué)專業(yè)。
7月至9月,我在移動公司10086任職客服話務(wù)員。兩個月的工作,使我對客服工作有了肯定的了解和熟悉。現(xiàn)就將我的感想及對客服工作的熟悉作如下總結(jié):
1、客服人員所需的根本技能及素養(yǎng)要求:客服人員所需的根本技能需要有良好的效勞精神、具有良好的溝通力量、一般話流利、工作仔細(xì)細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊精神和工作協(xié)作意識,紀(jì)律意識強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài)。
2、作為客服人員,需要肯定的技能技巧:
(1)學(xué)會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包涵和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶效勞是依據(jù)客戶本人的喜好使他滿足。
(2)不輕易承諾,說到就要做到。客戶效勞人員不要輕易地承諾,任憑同意客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶效勞人員必需要注意自己的諾言,一旦同意客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)必需做出處理,這是一種信譽的表達(dá),也是對作為客服的根本要求。
(3)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任??蛻粜谌藛T需要常常擔(dān)當(dāng)各種各樣的責(zé)任和失誤。消失問題的時候,同事之間往往會相互推卸責(zé)任??蛻粜谑且粋€企業(yè)的效勞窗口,應(yīng)當(dāng)去包涵整個企業(yè)對客戶帶來的全部損失。因此,在客戶效勞部門,不能說這是那個部門的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過客服人員化解,需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
3、作為客服,需要肯定的技能素養(yǎng):
(1)良好的語言表達(dá)力量。與客戶溝通過程中,一般話流利,語速適中,用詞恰當(dāng),謙恭自信。
(2)豐富的行業(yè)學(xué)問及閱歷。豐富的行業(yè)學(xué)問及閱歷是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)學(xué)問和閱歷。不僅能跟客戶溝通、賠禮賠禮,而且要成為此項效勞的專家,能夠解釋客戶提出的問題。假如客戶效勞人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最盼望得到的就是效勞人員的幫忙。因此,客戶效勞人員要有很豐富的行業(yè)學(xué)問和閱歷。
(3)要學(xué)會換位思索,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護(hù)客戶、留住客戶最好且最有力的方法,在遇到客戶投訴時如能換位思索可以平衡工作心情,提升自身素養(yǎng)。
10086客服工作總結(jié)3
xx年是醫(yī)院實施“績效考核”,爭取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌進(jìn)展”的關(guān)鍵年。一年來,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項任務(wù)”的總體目標(biāo),效勞中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級效勞”為標(biāo)準(zhǔn),以落實、完善、進(jìn)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。
一、效勞落實
根據(jù)醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和治理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常效勞工作的落實。1~10月份幫助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1x5人次;共建出院回訪病歷53x份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人4342人,滿足者4265人,根本滿足59人,不滿足者18人,回訪率88.5%,意見反應(yīng)準(zhǔn)時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進(jìn)展電話追訪、安康宣傳150人次。受理詢問記錄5683條,其中投訴意見57條,表揚意見138條,尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)待卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點效勞工作的落實。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作特別嚴(yán)峻,根據(jù)上級要求,我們進(jìn)展了專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),配備了口罩、體溫計等防控物資,嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等治理流程,落實了登記、報告等治理制度,引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好效勞臨床工作的落實。依據(jù)回訪和詢問受理狀況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決安康詢問、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個,幫忙住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗單、藥品等方面問題18個,提出醫(yī)院效勞改良方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)效勞方面的投訴7起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,削減了醫(yī)患沖突。第四,抓好宣傳活動協(xié)作的落實。今年以來,為提高全民的安康保健意識,協(xié)作臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發(fā)放各類??菩麄鞑牧?x0余份。并協(xié)作其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點客戶發(fā)送新年賀卡400張,祝愿短信3700條;在愛崗敬業(yè)促進(jìn)展活動中,核實活動參加者477人。
二、效勞完善
通過今年開展的“滿足一百”及“四個查找”活動,客服中心仔細(xì)查找工作中存在的問題,積極實行一系列改良措施,取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,進(jìn)展客戶資源延長效勞,搞好市場調(diào)查供應(yīng)數(shù)據(jù)。
2、實施了本科的績效考核和二次安排。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的鼓勵效果,我們依據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、詢問、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務(wù)狀況,制定了詳細(xì)崗位目標(biāo)和崗位要求,在此根底上,大家爭論產(chǎn)生了客服中心績效考核方法。為確保新方法公正有效,還預(yù)先進(jìn)展了2個月的模擬試行,依據(jù)大家的反應(yīng)重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素養(yǎng),改善效勞形象,在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下,
10086客服工作總結(jié)4
從事客服工作已接近七年,在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好屢次總結(jié)了吧,感覺總結(jié)就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲乏的心情,燃燒美妙的盼望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地承受各種挑戰(zhàn),不斷地去查找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。以下是我的報告:
對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個特別有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就始終在不斷地探究,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員心情治理。究竟大多數(shù)的人需要對自己的心情進(jìn)展治理、掌握和調(diào)整。
在每一個新員工上線之前,我會告知她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的效勞技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的根底上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶供應(yīng)切實有效地詢問和幫忙,這是開心工作的前提之一。然后,在為用戶供應(yīng)詢問時要仔細(xì)傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在尋常的話務(wù)治理中,我始終在人性化治理與制度化治理這兩種治理模式之間查找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受處處罰時心情波動,影響效勞態(tài)度,一種比擬有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用肯定的心胸和氣勢英勇面對和擔(dān)當(dāng)自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長期的消沉和躲避,“風(fēng)物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消退與前臺的隔膜,營造一種輕松的氣氛,穩(wěn)定員工心情及保持良好的效勞態(tài)度。
固然,在不斷地將自己以上的閱歷和想法得以實施并取得肯定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和溝通,將話務(wù)治理工作進(jìn)展得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,對團(tuán)隊二字體會特殊深刻。
10086客服工作總結(jié)5
本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內(nèi),也是企業(yè)的新奇血液,在參加本部后,以最短的時間內(nèi),把握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,客服部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位學(xué)問,準(zhǔn)時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類通知20余份。截止x年12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶。
本年度物業(yè)費收繳狀況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了肯定的難度。進(jìn)入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進(jìn)展了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結(jié)算的方式進(jìn)展繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進(jìn)展提示,限期及停辦一切效勞工程的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以效勞至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)展講解。截止12月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,鋪張小區(qū)資源。客服部對業(yè)主乘車卡的發(fā)放進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)治理,發(fā)卡時嚴(yán)格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進(jìn)展身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,掌握了乘車卡的外流問題。在x年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已準(zhǔn)時上報準(zhǔn)時派工準(zhǔn)時賜予解決,并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下:員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和效勞水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷缺乏,在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問題不夠準(zhǔn)時妥當(dāng),在投訴處理,業(yè)辦法見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)和報告。
20xx年工作規(guī)劃和重點:20xx年我部重點工作為,進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平,在x年的根底上,提高1至5個百分點,部門治理根本實行制度化,員工責(zé)任心和效勞水平有顯著提高,各項效勞工作有序開展,,業(yè)主滿足率有所提高,加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头I(yè)務(wù)水平提高,親密協(xié)作各部門工作,準(zhǔn)時妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和意見建議。
同時盼望能有時機(jī)到比擬成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),把握更好的效勞意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經(jīng)到來,盼望我們團(tuán)隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,制造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神,以“業(yè)主無埋怨,效勞無圓滿,治理無盲點,工程無隱患”為工作目標(biāo),客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為x物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。
10086客服工作總結(jié)6
一、深化落實各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服依據(jù)公司的進(jìn)展和物業(yè)治理行業(yè)不斷進(jìn)展的現(xiàn)狀,進(jìn)取應(yīng)對新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國際的實際情景,分批分次的對客服人員進(jìn)展培訓(xùn)考核,加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也準(zhǔn)時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢;
二、理論聯(lián)系實際,開展客服人員的培訓(xùn)工作
一個好的客服治理及效勞,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起打算性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論學(xué)問缺乏的問題,20xx年著重對客服人員進(jìn)展了許多的培訓(xùn):
1、培訓(xùn)形式多種多樣,比方:理論講解、實操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。
2、本著走出去,請進(jìn)來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,治理的理念更能跟上行業(yè)進(jìn)展的步伐。
3、進(jìn)取應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)治理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱治理條例》,針對這一情景,商管公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時安排客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓(xùn),經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員綻開學(xué)習(xí)、爭論,并進(jìn)展了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的根底更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論預(yù)備,確保了冬季供暖工作的順當(dāng)開展,截止xx年底未消失因供暖工作造成的投訴。
三、xx年物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)和停車費收費標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成
一個標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)治理企業(yè),必需做到收費工作和效勞工作有法可依,嚴(yán)格根據(jù)物價治理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費,__年4月份,進(jìn)取預(yù)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國際大廈物業(yè)治理收費的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
10086客服工作總結(jié)7
時間老人的腳步總是那樣匆忙而過,從九月二十六日試營業(yè)開頭,到現(xiàn)在十月十九日已經(jīng)整整過去了二十五天,我們的效勞工作有積極的一面,也存在著種種缺乏的地方。但請信任,隨著我們的努力和摸索,不成熟的終將成熟,不完善的終會完善。為了我們能更好地進(jìn)步,現(xiàn)試總結(jié)如下。固然,個人觀點考慮不周,歡送您提出珍貴的意見或建議,我們將萬分感謝。
效勞顧客,以顧客為中心,說起來一點都不難,但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作,這需要很大的急躁和毅力才能完成,并將其做到最好。顧客是一個很浩大的群體。他們不分其社會地位凹凸,收入之差異,性格之好壞,甚至不管其是否選擇消費,但凡進(jìn)了店門,那都是我們需要效勞的對象,不行有絲毫的怠慢。
總的來講,客服部全部同事對工作都是很仔細(xì)的,至少對待顧客都能像面對自己的朋友一樣,做到真心急躁細(xì)心,假如真的不幸遇到了那種特殊“挑刺”的顧客,也能按捺住自己的脾氣,盡量心平氣和的進(jìn)展解釋,努力將問題解決。
記得國慶期間,凡在超市消費滿肯定數(shù)額,就會有贈品相送,而且依據(jù)消費數(shù)額的不同,贈品也會有不同的區(qū)分。有一天下午,一位老年顧客消費完畢,憑小票預(yù)備到效勞臺領(lǐng)取贈品,但很不巧贈品已經(jīng)發(fā)放完畢,實在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的解釋,但該顧客照舊不依不饒,當(dāng)場將購物小票撕成粉末,并揚言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費了。面對顧客的刁難,客服部全部人在內(nèi)心好笑的同時,也感覺自己非常委屈,但我們還是沒有多說一句話,只是悄悄地看著那位顧客離開,然后連續(xù)自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當(dāng),但至少我們沒有讓沖突升級,沒有影響到超市的正常營業(yè)。經(jīng)過了二十五天的工作實踐,現(xiàn)在來談一談我們所做的一些缺乏的地方。
第一時間觀念。工作過程中,無論吃飯,還是上衛(wèi)生間都應(yīng)當(dāng)更注意時間觀念,不能放任自流,應(yīng)當(dāng)保持一個比擬合理的頻率和時長。
其次工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實的都很不錯,但是當(dāng)面對顧客的時候,我們能說一些例如:您好,歡送光臨,請慢走等這樣的接待語言,我想作為一個顧客的心理肯定會舒適許多吧!
第三總結(jié)閱歷。面對工作,每個人都會有自己的想法,假如可以增加些溝通,集思廣益,不知道會不會讓我們做得更好一些呢?
第四勇于創(chuàng)新。工作中,我們應(yīng)當(dāng)更積極地發(fā)揮自己的主觀能動性,有任何的好建議,好點子都該英勇的說出來,大家一起爭論看有沒有實踐的價值,假如有價值,確定能讓我們的工作更上一層樓。
此以上只是目前的一些想法,個人覺得還略微有些不成熟,但凡事開頭難,信任只要仔細(xì)觀看,工作中還會發(fā)覺大大小小的問題,屆時定會以最積極的態(tài)度將其改良,讓我們能更好地效勞顧客,為了榮昌的進(jìn)展壯大做到最好。
10086客服工作總結(jié)8
時間如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)做客服快一年了。在這一年里有歡快也有哀痛,有勝利也有失敗。在歡快與哀痛、勝利與失敗的交叉中,我漸漸的成長起來,業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,理論學(xué)問得到充分實踐。
客服的工作相對其他崗位有點瑣碎??雌饋砗芎啙嵉墓ぷ?,有時候也會消失錯誤,這就要求我們對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),細(xì)致入微。
在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來,洗刷之后,新的一天開頭了。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦,然后就到傳真機(jī)那里看看前一天有沒有我的傳真,拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類處理。每天根據(jù)備件和壞件的變化做出前一天的《貨品出入庫報表》。
做《貨品出入庫報表》要留意的以下幾點:
首先,要找到相對應(yīng)的《客服本部入庫單》,《神舟發(fā)貨清單》《清點科出庫單》《神舟電腦客戶效勞修理單》《銷售保用單》等單據(jù)。仔細(xì)核實單據(jù)信息和自己清點時記錄的數(shù)據(jù)信息是否全都,如不全都馬上仔細(xì)復(fù)檢一次,如發(fā)覺問題準(zhǔn)時和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,把問題在第一時間解決掉,不留后患。
其次,要留意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表。根據(jù)先后挨次上報表,保持單號的連續(xù)性,以便將來查找的時候能夠立刻找到。還有是在一些特別的單號和明細(xì)后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標(biāo)識。
第三,要留意的是在統(tǒng)計金額的時候最好用求和公式加以驗證,要保證數(shù)據(jù)的正確性。在上完《貨品出入庫報表》后千萬要留意寫上自己的大名和日期,再去找財務(wù)和經(jīng)理簽字。財務(wù)和經(jīng)理簽完字后,立刻就傳真給經(jīng)管二部和備件科。并通知對方查收。第四,要留意的是在傳完之后要馬上拿著《貨品出入庫報表》、《神舟客戶效勞修理單》、《銷售保用單》等單據(jù)上對應(yīng)的賬本。我們公司的備件賬本有5個,他們分別是《好、壞件庫存帳》《備件往來帳》《欠人壞件賬》《人欠壞件賬》《在途賬》。另外,在上賬的時候要特殊留意當(dāng)總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬。但是要夾子保存好。當(dāng)收到總部備件和《神舟發(fā)貨清單》后,就要馬上上賬。
當(dāng)你接到效勞站送來的貨品時應(yīng)留意:
首先,檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,開箱時要求物流或者貨運人員一起開箱查看,如有問題馬上聯(lián)系效勞站進(jìn)展核實,協(xié)商解決。
其次,公司要求效勞站的包裝標(biāo)準(zhǔn)比擬嚴(yán)格,要求對單個物品進(jìn)展包裝,并要求有獨立的包裝箱。不允許用公司彩頁,爛報紙做為包裝時的填充物,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包。對于發(fā)覺使用公司彩頁和爛報紙的效勞站和經(jīng)銷商的,要急躁地對其進(jìn)展說服教育,幫忙查找緣由、尋求解決方案。
第三,當(dāng)你清點貨品時先找到相應(yīng)的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一起的《分公司退換貨申請表》,同時做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。
第四,當(dāng)我們發(fā)覺有變形、露皮、缺件等現(xiàn)象時,馬上聯(lián)系效勞站或經(jīng)銷商說明狀況,共同查清緣由,妥當(dāng)處理。
第五,在清點整機(jī)和顯示器的時候,我們不但要做好相應(yīng)的記錄,還要錄入我們的《工廠治理系統(tǒng)》。在錄入信息的時候千萬要細(xì)致仔細(xì),不能出一點過失。這個是我們?nèi)粘9ぷ髦谐惺芸蛻粼儐柡蜋C(jī)器查詢的有力保障??隙ㄒWC它的精確性,準(zhǔn)時性,連貫性。
關(guān)于效勞站申請備件發(fā)放及安全的留意事項:
第一,分公司客服必需保持自己庫存的剩余量,準(zhǔn)時申請備件,并確保常用備件充分,以防效勞站急需時沒有備件可發(fā)。
其次,分公司客服至少一周內(nèi)清點一下實物,保持一個月和效勞站對賬2次,以保證我們的賬目與實物一一對應(yīng)。
第三,分公司客服切記公司財產(chǎn)安全大于一切,平常就多留意防火節(jié)電。貨物分類、有序擺放,庫房嚴(yán)禁煙火,下班準(zhǔn)時關(guān)閉電源,節(jié)省用電。
第四,分公司客服不僅要留意公司的財產(chǎn)安全,還要保持良好的心態(tài)和敏銳的洞察力,保證工作高效有序。
關(guān)于特別處理的留意事項:
特別處理千萬不要拖時間,由于我們的客戶都盼望自己的電腦能盡快修復(fù)、使用。這時候救需要我們根本業(yè)務(wù)的嫻熟,有效的溝通,削減特別處理時間,為用戶供應(yīng)貼心的效勞。
有許多特別是關(guān)于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷,這就要求我們效勞站的前臺工作人員在接收客戶的機(jī)器時,認(rèn)真檢查機(jī)器的外觀,與用戶核對清晰,并加強(qiáng)愛護(hù)措施,盡量避開此類現(xiàn)象發(fā)生,讓用戶放心。
總之,不管自己在哪,不管在那個崗位,都要認(rèn)仔細(xì)真踏踏實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習(xí)慣,將會受用終身。態(tài)度打算一切,不管你是否能做好,進(jìn)自己最大的力量去做。不僅是對自己力量的檢測,還能不斷地增加信念。
10086客服工作總結(jié)9
在過去的半年中很有幸參加到公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下,在同事們的幫忙下,通過自身的努力,各方面都取得了肯定的步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié):
一、不斷加強(qiáng)學(xué),素養(yǎng)一步提高
具備良好的產(chǎn)品學(xué)問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。一是重點學(xué)了產(chǎn)品學(xué)問;二是學(xué)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學(xué)電子商務(wù)的工作技巧,留意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是仔細(xì)傾聽,吸取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向四周水高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的同事學(xué),努力豐富自己、充實自己、提高自己??梢哉f在這半年中,由起初的憑借興趣入門漸漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理局部事物并對這項工作始終持有深厚興趣。
二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內(nèi)容是客戶效勞,完整的工作流程可以表達(dá)為熟識店鋪狀況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價治理。前期在淘寶臺運用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比擬充分??蛻艚哟梢哉f是比擬重要的一個環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升溝通技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和閱歷共享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)把握比擬高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的簡單的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨立解決。
三、缺乏待改之處
我在學(xué)和工作中逐步成長、成熟,但我清晰自身還有許多缺乏,也將成為新年伊始需要完善的重點。
1、擅長溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào),逐步提高自己的水和業(yè)務(wù)力量。
2、克制年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。
3、精于專業(yè)技能,勤于觀看總結(jié),盡量將工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四、歲首年終,一年之計在于春
1、力量學(xué)和素養(yǎng)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司進(jìn)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品學(xué)問的更新、學(xué),客服閱歷的總結(jié)、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,協(xié)作部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。
2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性進(jìn)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都嚴(yán)密相關(guān),客戶效勞工作也與部門內(nèi)籌劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對各個職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,相互步。
3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點掌握。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,很多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題漸漸顯現(xiàn)出來??头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注意并總結(jié)這些關(guān)鍵局部會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的缺乏也積存了閱歷教訓(xùn),預(yù)先的推斷、危機(jī)意識的培育會使工作的開展更加游刃有余。
半年時間里,公司氣氛、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年信任我會與共同成長!
10086客服工作總結(jié)10
自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流,成為一名客服專員已經(jīng)__個月有余,在新年到來之際,在此對我的20xx做個總結(jié),期望能夠在20xx年里有更大的提高。
初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)
因之前沒有過任何物流方面的閱歷,很擔(dān)憂無法融入到客服的工作中,可是從我進(jìn)入公司的第一天開頭,公司一向強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氣氛、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的急躁指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識了公司的整個操作流程。在客服部的工作中,我一向嚴(yán)格要求自我,仔細(xì)準(zhǔn)時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心的向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們很多良好的工作習(xí)慣和在工作中積存的閱歷。公司注意時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情景時,要本著公司的這種精神,言語得體,有禮有節(jié),并且要非常的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高和充實自我,期望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更多的奉獻(xiàn)??墒窃诠ぷ髦形乙蚕Я艘恍╁e誤,所以在處理各種問題時我會討論得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,感謝她們對我工作中消失的錯誤賜予準(zhǔn)時的提示和改正。
轉(zhuǎn)正之后
在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后,我對客服的工作有了更深層次的熟悉,在處理問題和突發(fā)大事上有了相對的提高。首先,我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,比方在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,并有本領(lǐng)依據(jù)這些信息推想和確定后續(xù)情景,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿足。
在工作中發(fā)覺問題,找出緣由,找到解決問題的方法不斷改善不斷提高。所以說留意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次,不要主觀。若消失和以往不全都等特別的情景,要冷靜觀看,不行盲目去處理,仔細(xì)落實。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我聽從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不行憑主觀想像做事,按部就班,簡潔的事情更要仔細(xì)對待。記得有句話這樣說的“簡潔的事情重復(fù)做,當(dāng)勝利降臨時擋也擋不住”。對于物流來說勝利就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。再次,勇于擔(dān)當(dāng)。
工作是先做人后做事,性格打算命運,態(tài)度打算一切,溝通解決一切。消失問題要勇于擔(dān)當(dāng),比方輸單時消失錯誤,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,否則大家一齊擔(dān)當(dāng),這樣也不好。消失問題不要推卸職責(zé)。講講當(dāng)時的情景,說說消失的緣由,大家一齊來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠懇呢,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四,不行心情化。當(dāng)在工作中消失什么“攔路虎”了,生活中消失什么不快樂的事,不行心情化,不能影響工作或別人。
把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和提議。由于你將隨時應(yīng)對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆尋常心,與人為善的心,說出的話會不會損害到人家,會不會產(chǎn)生沖突等等,要增加團(tuán)體榮譽感,增加團(tuán)體分散力。最終,定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。
企來的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的本領(lǐng)要求也在變,所以對員工進(jìn)展工作及生活的”溝通,思想溝通、對員工進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素養(yǎng)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部閱歷溝通、外部參觀學(xué)習(xí)、物流治理培訓(xùn)等等。好處是公司有了高素養(yǎng)人才,適應(yīng)了當(dāng)前的進(jìn)展變化,而員工更好的充實了自我、更好的完成工作、更多的付出。
10086客服工作總結(jié)11
我從20xx年9月25日進(jìn)入物業(yè)客服部工作歷時一年半,從摸索到熟識,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,也得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這一年半來,我克制了許多困難,讓我特別開心和充實。由于我們有一只高素養(yǎng)的隊伍,有一群熱忱、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)治理人。許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況;固然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年半以來的主要工作內(nèi)容
1.嫻熟辦理交房手續(xù)(提前補充缺少資料),辦公室文件的整理、小區(qū)的收費狀況匯總;
2.做好值班人員和人員休息的值班表;業(yè)主交房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中1#---7#已交房257戶,20xx.11.7---20xx.11.7
物業(yè)費已繳87戶;已退裝修押金87戶;8#已交費54戶,未交費8戶20xx701其中20xx302304306四戶已有兩年未交物業(yè)費;
3.承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)展處理,并對此過程進(jìn)展跟蹤,完成后進(jìn)展回訪;
3.治理員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗;
4.每月對住戶來電來訪進(jìn)展月統(tǒng)計。20xx年共接待來電來訪共計5388件,其中住戶詢問2689件,意見建議156件,住戶投訴30件,公共修理x52件,居家修理1010件,其它效勞195件,表揚56件;辦理小區(qū)車卡113張;
5.業(yè)主反映的問題作好記錄,準(zhǔn)時安排工程師傅修理并把修理狀況反映給我,我在進(jìn)展回訪。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作
1.針對20xx年滿足度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進(jìn)展跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率;
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)治理的根本學(xué)問,提高客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程;
3.全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡察,做到準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理;
4.爭取把已住住戶的物業(yè)費都收齊,做好來訪登記和回訪工作;
5.進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,更加注意細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作積極性,多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以參加居安物業(yè)這個得意而優(yōu)秀的團(tuán)隊,我公司本著“以人為本,效勞至上”的經(jīng)營理念,“專業(yè)效勞、專心治理”為宗旨,以“細(xì)心籌劃、科學(xué)治理、開拓創(chuàng)新、力創(chuàng)一流”為質(zhì)量方針,積極完善市場化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理模式,這種工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
10086客服工作總結(jié)12
勞碌的20xx年馬上過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在效勞中心全體人員的積極努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成績。
一、提高效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)管家效勞。
自20xx年X月推出“一對一管家式效勞“來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)展,大大提高了我們的工作效率和效勞質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式效勞“落實的同時,還參與公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《交房接待人員效勞標(biāo)準(zhǔn)用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)展了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)展考核,如“微笑、問候、標(biāo)準(zhǔn)“等。我們依據(jù)平常成績到月底進(jìn)展獎懲,使我的效勞水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程,物業(yè)治理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)治理條例》的公布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)治理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常治理中,我們嚴(yán)格掌握、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從治理效勞角度動身,善意勸導(dǎo),準(zhǔn)時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)展溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻發(fā)整改通知書,令其馬上整改。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)治理者來說很重要。實踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象,所以公司始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體效勞水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)治理首先是一個效勞行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱忱周到、微笑效勞、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來,我們的周到效勞也會讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺效勞人員必需站立效勞,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好“,這樣,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《XX市住宅區(qū)物業(yè)治理條例》、《工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)治理方法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修治理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,清晰明白物業(yè)治理不是永久保修的,也不是交了物業(yè)治理費物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積存閱歷。
20xx年將是嶄新的一年,隨著我們效勞質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭效勞中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
20xx年我們的工作規(guī)劃是:
一、針對20xx年滿足度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進(jìn)展跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率。
二、連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各項工作流程,仔細(xì)貫徹執(zhí)行各崗位的。
10086客服工作總結(jié)13
歲末年初,新的一年已經(jīng)開頭了,我們的客服工作也告一段落?;厥走^去的一年,我們客服在工作中雖然沒消失大的過失,但在許多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完善。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結(jié)問題,準(zhǔn)時改正。下面將上一年度客服工作中遇到的問題及需要改良的地方總結(jié)如下,盼望也能給其他同事帶來肯定幫忙:
1、語言溝通技巧方面。
(1)與用戶對話時,應(yīng)認(rèn)真推敲,講話要嚴(yán)謹(jǐn),要講究藝術(shù)。多用請,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用對不起,不用愧疚,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說您好時,盡量不要再說回應(yīng)您好,可以用請問您需要什么幫忙來代替;如需請用戶講話時,可以用您請講而不要用您說;不要跟用戶說簡稱,講話要完整標(biāo)準(zhǔn),不要消失漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商等詞,或消失一些病句及倒裝句。語速要相宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速。
(2)在用戶電卡消失問題需要修卡時,應(yīng)先向用戶致歉,介紹網(wǎng)點時,可以特意聲明您稍等,我?guī)湍乙粋€最近的網(wǎng)點,并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的緣由,提示用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避開發(fā)生此類狀況,使用戶感到我們對待工作是負(fù)責(zé)任的,從而能體諒并協(xié)作我們的工作,削減不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并說明保證您用電是我們的責(zé)任,消失故障我們確定會立刻處理,盡快恢復(fù)供電,削減停電給您帶來的不便;因各家銀行24小時購電網(wǎng)點使用的不全是一卡通,其名稱各不一樣,答復(fù)用戶時不應(yīng)一概而論,可以說銀行交易卡。
(3)接聽電話時要仔細(xì),留意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關(guān)鍵,分清造成大事發(fā)生的責(zé)任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的肯定要向用戶講清晰,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要任憑承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避開使用戶產(chǎn)生厭煩心情,要換位思索,設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據(jù)主動位置,不要光憑閱歷,講話過于隨便,并要留意答復(fù)用戶時要留有余地,給自己留后路。
2、業(yè)務(wù)及問題處理方面。
(1)新建小區(qū),詢問有關(guān)臨時轉(zhuǎn)正式用電問題??梢赃@樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等全部工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件,所以臨時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等,在其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。
(2)關(guān)于卡表退費問題??梢赃@樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的狀況一般都可以辦理退費,其它狀況原則上不予辦理,但用戶如有特別緣由可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點聯(lián)系詢問。
(3)關(guān)于石景山校表問題。如遇到石景山區(qū)用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當(dāng)天就能安排處理,可以向用戶解釋清晰,以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。
(4)當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時,肯定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的,但這種狀況屬于正?,F(xiàn)象,請用戶購電即可。如經(jīng)核實不屬上述狀況就須請用戶斷開室內(nèi)全部電器及漏電開關(guān)試試。由于家用電器及線路很有可能導(dǎo)致線路短路,從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān),才能精確推斷表內(nèi)開關(guān)是否消失故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有肯定危急。
(5)關(guān)于詢問規(guī)劃檢修停電范圍的問題:
可以這樣解釋:由于電力公司的線路是錯綜簡單的,詳細(xì)是否包括用戶所在區(qū)域無法馬上幫您確定。我們向社會公告相關(guān)信息只是給四周居民作為參考,做個提示,詳細(xì)可以向房產(chǎn)單位確定一下,由于您既然住在這個小區(qū),作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。
(6)如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場由于某緣由與用戶發(fā)生爭吵并有打傷用戶行為時,可以這樣解釋:既然已經(jīng)消失打傷人的狀況,且您在現(xiàn)場有人證、物證,這種大事就不在我們效勞范圍以內(nèi)了,建議您可以實行法律手段,找公安機(jī)關(guān)或撥打110等來現(xiàn)場查清事實,如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了,且我公司也會對其直接責(zé)任單位和個人進(jìn)展考核。
(7)如接到單位電工來電話反映處理內(nèi)部故障,請我公司協(xié)作停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本,并由勞動局專業(yè)考試合格后才能取本,凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能,如確屬電工力量之外的工作,再酬情安排。
(8)關(guān)于投訴問題,如接到用戶投訴電話,應(yīng)先懇切地向用戶表示謝意歡送您對我們的工作提出珍貴意見和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高。對用戶投訴內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真傾聽,找出用戶想解決的問題關(guān)鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司效勞或人員的確存在問題理所應(yīng)當(dāng)要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產(chǎn)證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產(chǎn)證明也是為了避開將來產(chǎn)生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清晰相關(guān)法規(guī)政策,并應(yīng)將欠費交清避開停電,如用戶對我公司其他工作不滿足的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而削減投訴單的生成。
(9)現(xiàn)發(fā)覺東城區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘,此閘是為了便利處理用戶內(nèi)部故障的,產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有,兩方均有權(quán)處理。
(10)用戶室內(nèi)漏電愛護(hù)器旁有兩個按扭,一個是復(fù)位按扭:當(dāng)線路短路或漏電,開關(guān)掉閘時,按一下此按扭開關(guān)即可合上;另一個是試驗按扭。假如電表出線有電,按一下此按扭,開關(guān)就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般狀況下,用戶應(yīng)每個月做一次掉閘試驗以確定漏電愛護(hù)器是否正常。
3、工作單處理及其它方面。
(1)因現(xiàn)在發(fā)派工作單已經(jīng)開頭考核,值班員在記錄地址時要具體精確,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,像一些望查看、電工已查、請先聯(lián)系、劇烈要求等話沒必要填寫,確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫,可以節(jié)約我們填寫時的思索時間,也便于值長治理。不要消失錯別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話。
(2)值班員應(yīng)保持較高的工作積極性,多利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,平常虛心求教,組員間相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對于平常消失的問題或重要信息,應(yīng)準(zhǔn)時記錄總結(jié),從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要掌握自己的心情,保證每天的工作質(zhì)量。遵守工作紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事情。端正效勞態(tài)度,將我們的效勞由被動轉(zhuǎn)為主動,提高效勞意識,站在用戶的立場去看問題。
(3)對于已有結(jié)果的工作單,如用戶有疑議的,不要輕易聽信用戶,可以幫其聯(lián)系基層,了解詳細(xì)狀況后再向用戶解釋,與用戶談話中不要任憑表態(tài),分析誰對誰錯等。
(4)接到遠(yuǎn)郊反映停電電話,如沒有事故上報需轉(zhuǎn)到屬地客服時,可以在轉(zhuǎn)接后點擊會議,可以了解到是否消失故障,如屬于外線故障應(yīng)上報值長公布公告,使再次接到此處電話的值班人員便利推斷。
以上三個方面都是我小組組員平常接話時遇到的問題和缺乏之處,通過王師傅的準(zhǔn)時指正與嚴(yán)格監(jiān)視,我們已逐步把握了相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問并已深刻理解,只有將學(xué)問做到融會貫穿了,才能更清晰明白的為用戶解釋效勞。在與用戶對話方面,我們也改了許多毛病,例如口頭語、語氣語調(diào)、對話技巧等,都是越來越標(biāo)準(zhǔn)。雖然這一年中我們?nèi)〉昧丝隙ㄟM(jìn)步,但距離完善的接好每一個電話還差得很遠(yuǎn)。不管是在業(yè)務(wù)上還是效勞上,我們都要向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的效勞標(biāo)兵學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的進(jìn)展盡一份力。
10086客服工作總結(jié)14
回首20xx年,可以說是客服部在摸索中學(xué)習(xí)的一年,不斷改良完善各項治理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,同時也得到了其他各部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項工作制度不斷得到完善和落實。
自下半年調(diào)客服部以來,對綜合治理員的職責(zé)任務(wù)了解欠缺,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。從摸索到熟識,邊做邊學(xué),一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積存閱歷。注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。
在這幾個月來,我們面對了許多壓力,克制了許多困難,但我們卻特別開心和充實。由于我們有一只高素養(yǎng)的隊伍,有一群熱忱肯干、甘于奉獻(xiàn)的物業(yè)治理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到效勞,完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。
20xx年度已平穩(wěn)度過,在日常對客戶效勞的工作中,我部人員對客戶的詢問、提出的問題和困難做到了急躁、細(xì)致解答、賜予合理建議,為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報修時我部人員能夠積極跟進(jìn),主動詢問客戶對處理過程的滿足程度,為治理處供應(yīng)有價值的客戶意見和信息,我部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及細(xì)心組織下,以飽滿的熱忱、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績。面對過去的一年,總結(jié)工作實踐過程中我們所做出的轉(zhuǎn)變,同時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中消失的新問題,不斷改良工作方法,治理理論及實踐水平,為了總結(jié)閱歷,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年度部門主要工作完成狀況
1、客戶效勞方面
小區(qū)收樓、入住、收費狀況
由于小區(qū)投入使用已5年多,客戶收樓、入住已進(jìn)入相對平穩(wěn)的時期,遷出與變更客戶有所增加,因此20xx年度我部共辦理:應(yīng)交房96戶;實際交房121戶(其中包括車位18戶,貯存間1戶、店面1戶);截止到12月31日止,小區(qū)已到達(dá)交房條件為1407戶,累計交房為1258戶,交房面積156774,交房率為89%;截止到12月31日止,小區(qū)入住客戶累計779戶,其中已裝修入住的690戶,未裝修入住的89戶,包括店面,入住面積:95257,入住率為62%;
本年度,收取各項費用照舊是我部工作重點。共發(fā)放客戶繳費通知單約460份。對未按時交費的客戶,組織區(qū)域管家與客戶進(jìn)展溝通,準(zhǔn)時了解客戶需求并反應(yīng),依據(jù)反應(yīng)信息仔細(xì)做好分析,采納電話提示、上門詢問、短信等各種方式進(jìn)展催繳工作。
截止到20xx年12月31日止,全年應(yīng)收治理費1061102元,實收金額為972862元。其中全年累計優(yōu)待760986元。截止到20xx年12月31日止,累計欠物業(yè)費248609元。
收費率狀況:
①已入住應(yīng)收費戶數(shù)724戶,已收費戶數(shù)673戶,收費率為93%
②正在裝修應(yīng)收費戶數(shù)88戶,已收費戶數(shù)56戶,收費率為64%
③未入住應(yīng)收費戶數(shù)407戶,已收費戶數(shù)185戶,收費率為45%
④店面應(yīng)收費戶數(shù)94戶,已收費戶數(shù)34戶,收費率為36%
有償便民效勞收費共計21252元(其中家政19742元,水電修理360元,中介疏通1150元),支出8767元(為員工效勞加班工資)。
日常工作及完成狀況
本年度共計處理客戶日常報修及發(fā)覺的問題共計856件;已完成846件處理率98%,并反應(yīng)客戶;處理客戶投訴共計57件,全部完成,處理率100%。
本年度,共計向客戶發(fā)放各類通知、溫馨提示等21次,約1897份。做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時積極協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作;社區(qū)文化類在重陽節(jié)舉辦了為60歲以上老年人免費體檢活動。
除此之外,還為客戶辦理了車位續(xù)租、裝修、網(wǎng)絡(luò)接入、門禁卡、廣告等日常效勞工作。詳細(xì)數(shù)據(jù)如下:
截止到x月x日止,辦理客戶裝修共計147戶;累計辦理移動網(wǎng)絡(luò)接入共計21戶;車位出租辦理共計18個:其中C區(qū)12個、B區(qū)6個;為客戶辦理門禁卡276個;收取廣告費全年累記為15220元;
入戶效勞意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)治理過程中的意見及建議,截止到20xx年x月x日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)展入戶調(diào)查走訪153戶,走訪反響出的問題統(tǒng)計:效勞態(tài)度3起,后勤保障23起,安全及車輛秩序16起,保潔綠化17起;截止到20xx年x月x日共發(fā)放業(yè)主滿足度調(diào)查表422份(全部入戶調(diào)查),調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我治理處總體的滿足度為85%,其中別墅區(qū)域滿足度為92%,AC區(qū)滿足度為90%,B區(qū)滿足度為76%,DC區(qū)滿足度為86%;
2、后勤保障方面(原工程部)
①20xx年度共完成1651項零修理工作;其中水電的有897件,已處理883件,處理率為98%;土建的有513件(包括上報工程和自行修理、玻璃門窗等),已處理463件處理率92%,智能化的有147件,已處理133件,處理率94%;電梯94件,全部處理,處理率為100%;
②因小區(qū)路燈燈頭老化,草坪燈被人為損壞,為此改造小區(qū)路燈燈頭、草坪燈共100盞;其中路燈60盞,草坪燈40盞;
③原多層單元內(nèi)各層都裝有插座,業(yè)主借機(jī)用其為電動車充電,經(jīng)發(fā)覺后為掌握用電,統(tǒng)一更換面板共232塊;
④每月抄寫計算電表,協(xié)作收費員做好每月電費計費的收取工作;
⑤嚴(yán)格根據(jù)消防治理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常治理,標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng);使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)處于運行良好狀態(tài);更換過期及壓力不夠的滅火器共145瓶,更換消防水袋共50條;
3、保潔、綠化方面
保潔綠化在各項工作執(zhí)行當(dāng)中,對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)展了統(tǒng)籌治理,詳細(xì)工作如下:
①一年來,保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各6次,未交房空房衛(wèi)生大掃除17套,清刷小區(qū)周邊紅磚1次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇,清撈污水進(jìn)2次。對各保潔工作區(qū)域進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)的劃分,以個人清掃10個樓道為標(biāo)準(zhǔn),將架空層納入樓道清掃范圍,以確保更好的開展工作;
②小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定,常常消失缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化消失苗木茂密、雜草重生、澆灌困難等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,今年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)展去除,共計用工時為81個;以便于綠化員可以準(zhǔn)時對草坪進(jìn)展修剪、造型、打藥,依據(jù)氣候變化時進(jìn)展施肥、補苗和病蟲防治等工作,確保區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
③依據(jù)工作中積存的閱歷,不斷創(chuàng)新,下半年綠化殺蟲使用3米長桿噴管,取代以前爬樓梯擔(dān)心全的農(nóng)藥噴灑;改用了塑料條繩打草刀頭,以后將不再請大量人力拔草,夏天對苗木的澆灌采納了1寸水管,取代了以前用消防水袋澆水,為公司節(jié)省肯定的人員及資源本錢;制造出更為專業(yè)化的保潔綠化效勞體系;
二、工作中存在的缺乏:
1、工作人員效勞意識、團(tuán)隊意識有待提高。
2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進(jìn)、反應(yīng)不夠準(zhǔn)時,各部門的連接不是很到位。
3、客服員走訪業(yè)主時,常常吃閉門羹,那足以證明我們的效勞工作還沒有做到位。
4、工程人員技術(shù)水平還比擬欠缺,專業(yè)化學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
5、倉庫材料擺放不夠標(biāo)準(zhǔn),東西擺放比擬亂,沒有貼明顯標(biāo)簽。
6、二次供水、配電房等自保的各類公共設(shè)施設(shè)備無保養(yǎng)、無記錄。
7、質(zhì)量治理落實不到位,檢查發(fā)覺的問題,訂正力度不夠。
8、考核制度還不健全,執(zhí)行不力。
9、治理人員水平與專業(yè)治理人員水平還有肯定的差距。
10、對小區(qū)的精神文明建立,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化消遣活開工作上尚未組織開展起來。
11、我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺,檔案治理分置不夠細(xì)致、完善,對檔案進(jìn)展分管備存簡單造成混亂。
三、20xx年度的初步工作規(guī)劃及總體工作目標(biāo)
隨著公司的腳步邁入新的一年,客服部總體的工作目標(biāo)已由打好根底轉(zhuǎn)變到完善制度,深入進(jìn)展的階段,我部的工作也必需更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的缺乏積極改良,提高效勞的前瞻性與準(zhǔn)時匯報工作的意識,并且加大收費勁度完成公司下達(dá)的收費指標(biāo),完善檔案治理并將對客服工作做深、做細(xì);詳細(xì)工作如下:
1、重新制定和細(xì)化本部門的工作職責(zé);把客服、保潔、綠化、后勤制度統(tǒng)一修改為《客服部治理制度》,改良各組的工作流程,做到有制度、有實施、有檢查、有改良,并形成相關(guān)記錄;
2、實行區(qū)域管家現(xiàn)場辦公制,以便利業(yè)主的詢問、報修、等其它便民業(yè)務(wù)的快捷受理,不管大事小事,都要做到客戶隨叫隨到,客服熱線確保24小時都處于待機(jī)狀態(tài);全面開展定期或不定期的小區(qū)巡察檢查工作,并為此制訂具體的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進(jìn)工作要求,做到發(fā)覺問題、準(zhǔn)時處理、全程跟進(jìn);兩年內(nèi)將打造出區(qū)域內(nèi)金牌物業(yè)管家;
3、客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節(jié),為更好的把握客戶信息,了解客戶對我處工作的滿足程度,提高工作效率,我部針對每一個客戶的投訴、報修將采納專人接聽電話,處理各類報修準(zhǔn)時率到達(dá)98%,返修率不高于5%;一對一的上門或電話方式進(jìn)展回訪,詢問客戶投報人對我處接報后員工的效勞態(tài)度、解決時間、處理狀況;
4、建立檔案治理專柜,將客戶的資料、部門內(nèi)部各類檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里,以便于查找,并由專人負(fù)責(zé)歸檔、借閱。
5、落實月、季、年度公共設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及庫房治理工作,做到設(shè)施設(shè)備有保養(yǎng)、有檢查、有記錄,庫房潔凈、干凈、條理清楚、標(biāo)識精確;
6、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)治理,主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題,落實好考核工作機(jī)制,對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)展屢次的檢查,從組長到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作,同時為保潔綠化員每天設(shè)立較為精確的時間節(jié)點,并按時完成工作;人員治理上實行人性化治理,增加員工的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性。
10086客服工作總結(jié)15
時間如梭,不知不覺中來綠城青竹園效勞中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回憶當(dāng)時在聘請會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;可是如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。
許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,可是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把握必需的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責(zé)心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況;固然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作資料
1、業(yè)主收房、入注裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;
2、理解各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)展處理,并對此過程進(jìn)展跟蹤,完成后進(jìn)展回訪;
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了許多,也成長了不少
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于應(yīng)對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較簡單;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以預(yù)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的幫助工作,當(dāng)我拖著疲乏的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。
但當(dāng)我看到從__遠(yuǎn)道而來的張羽在應(yīng)對客戶時沉著甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻能夠堅持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自我的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你應(yīng)對客戶時,無論你快樂與否,苦惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終堅持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來其次天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身心情的掌控的同時,盡量堅持著微笑效勞,順當(dāng)為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞,看著業(yè)主滿足的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批判與指正時能擺正心態(tài),進(jìn)取改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;
2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不管是擬就公文時的每一行文,每一個標(biāo)點,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,僅有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來勝利;
3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項工作都仔細(xì)努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自我做的第一個方案,當(dāng)方案經(jīng)過主管的認(rèn)可后,心中布滿勝利的喜悅與對工作的活力;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
在2022年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)治理的根本學(xué)問,提高客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
5、加強(qiáng)文案、會務(wù)等制作本領(lǐng);拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;
6、進(jìn)一步改善自我的性格,提高對工作急躁度,更加注意細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作職責(zé)心和培育工作進(jìn)取性;
7、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自我各方面本領(lǐng),跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就能夠參加綠城青竹園這個得意而優(yōu)秀的團(tuán)隊,綠城的文化理念,管家部的工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的提高!
10086客服工作總結(jié)16
不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
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