主管轉(zhuǎn)正申請書版

—主管轉(zhuǎn)正申請書版部門主管轉(zhuǎn)正是自己力量的提升和取得顯著的進(jìn)步，下文是為你細(xì)心編輯整理的主管轉(zhuǎn)正申請書，希望對你有所幫忙，更多內(nèi)容，請點(diǎn)擊相關(guān)欄目查看，謝謝!主管轉(zhuǎn)正申請書1尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫X，于20X年2月16日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作；主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。我自20X年2月工作以來，始終從事秩序維護(hù)工作，因此，我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關(guān)工作的根本情況，趕緊進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也顯現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也按時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么伴著時間的推移，我對公司也有了更為深入的了解。公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司時機(jī)讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，主動團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望?？傊?，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。X物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次時機(jī)，為公司的進(jìn)展全力以赴。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮!申請人：20X年X月X日主管轉(zhuǎn)正申請書2尊敬的人事部：我于X-X年X月X日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)任銷售一職，負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售管理工作。公司主動向上的文化氣氛，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司時機(jī)讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，主動團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望。三個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了肯定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏：一、思想上個人主義較強(qiáng)，任意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心謹(jǐn)慎，肯定的尊重聽從；二、有時分辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己；三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；四、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特別是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。我深深體會到有一個和-諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。X公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次時機(jī)，為公司的進(jìn)展全力以赴。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作；主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，平常利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素養(yǎng)，目前正自學(xué)高校課程，方案報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同進(jìn)展、進(jìn)步。依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能依據(jù)我的工作力量、看法及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)公司的薪金福利情況，從20X年11月28日起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為X元/月，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠?yàn)楣镜倪M(jìn)展盡自己的微薄之力，我更堅信今天我以公司而驕傲，明天公司以我而驕傲。主管轉(zhuǎn)正申請書3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于20X年7月23日我進(jìn)入公司到如今已經(jīng)近2年3個月，依據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié)：1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。通過這近一年的公司重組，深入認(rèn)識到公司的進(jìn)展速度的不斷改變，我們的廠房和裝備面目一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了進(jìn)展的機(jī)遇，通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到如今的生產(chǎn)主管，自己深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視，面對這樣不斷進(jìn)展的機(jī)遇，當(dāng)然與公司一同進(jìn)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的改變，我們的員工年齡不斷的向低齡化進(jìn)展，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊(duì)伍在不斷的改變，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動，也有部分人員離開了這個隊(duì)伍等等，面對這樣的改變自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司制造出更多價值，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理學(xué)問，在努力提高自身的管理力量，在新的職位上更應(yīng)當(dāng)不以的努力。2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶著下進(jìn)行了很大的變革，從從前的車間任命變?yōu)槿缃竦慕M長競選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新聘請的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高，許多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無論新的學(xué)問還是管理方法都是很被動的去接受，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來，把公司的進(jìn)展系在心上。3、飽滿的熱忱和負(fù)責(zé)的看法是工作不斷完善的基石。記得上次年會時，給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，今年的直通率目標(biāo)保證順當(dāng)完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好，對工作的熱忱也大大不如從前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深入認(rèn)識到問題的所在，對于上半年影響的成果自己努力爭取在下半年補(bǔ)上。4、我們在管理還存在許多的問題。當(dāng)然自己如今管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊(duì)伍帶的更好。5、轉(zhuǎn)正后工作方案。重點(diǎn)放在培育車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完本錢職工作。申請人：X20X年X月X日主管轉(zhuǎn)正申請書4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我叫X，于X年X月X日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中主動主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、手冊；熟識本崗位崗位職責(zé)；把握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；協(xié)作相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)依據(jù)實(shí)際工作根據(jù)熟識、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個階段做一下匯總：第一階段：熟識階段第一、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化；第二、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求；第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn)；第四、了解物業(yè)部保安工作流程；第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求；第六、把握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊；第七、把握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；第八、把握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；第二階段：調(diào)整階段第一、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案。第二、對保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，依據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已到達(dá)我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。第三、為了培育保安員的互相提表示識，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況，依據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。第四、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并依據(jù)調(diào)整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便按時發(fā)現(xiàn)缺乏按時改進(jìn)。第五、對保安員佩戴對講通訊裝備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。第三階段：完善階段第一、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。第二、依據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料，完善《保安運(yùn)行手冊》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。第四階段：運(yùn)行階段“運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在根本模式化的條件下的實(shí)施狀況，依據(jù)實(shí)施結(jié)果，隨時對保安隊(duì)的管理實(shí)施更新，以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列，到達(dá)“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。在四個階段的運(yùn)行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識的表達(dá)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。在進(jìn)入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認(rèn)真對待工作的看法及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我同樣也看到了自身的一些缺乏，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下，漸漸的趨于完善，為更好的完本錢崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。伴著時間的不斷推動，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深入的了解。由于公司和諧、融洽的工作氣氛及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司時機(jī)讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，主動團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我肯定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望。總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次時機(jī)，為公司的進(jìn)展全力以赴。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮!申請人：20X年X月X日主管轉(zhuǎn)正申請書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：X年4月13日XX主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛，我接任客服部主管一職。剛就任時，我自信念缺乏，覺得年齡尚小，經(jīng)驗(yàn)缺乏，力量有限缺乏以擔(dān)當(dāng)重任，對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區(qū)房屋的根本情況，每家業(yè)主的根本情況都是非常熟識的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也把握的相當(dāng)嫻熟。壓力的承受力量，良好的心態(tài)調(diào)整力量也經(jīng)過了考驗(yàn)，因此，在此基礎(chǔ)上，我會更加主動主動的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力量，爭取早日轉(zhuǎn)正。我自4月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作在剛?cè)肼殨r，作為一名一般的客服管理員，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問，做好基礎(chǔ)本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內(nèi)順應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月開頭擔(dān)任客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項(xiàng)工作進(jìn)行合理布置、管理，提高了工作的實(shí)效性，詳細(xì)包括：（1）示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；（2）現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作；（3）帶著部門員工進(jìn)行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議，并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導(dǎo)；（4）發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)按時、詳盡，并主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。（5）建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總；（6）接待來訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報投訴處理單，在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上，對業(yè)主回訪，并將反應(yīng)看法按時傳達(dá)開發(fā)公司工程部，催促開發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程修理工作；（7）協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)；業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場，并即時解決。任職期間，在XX主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上，我在短時間內(nèi)使本部門的各項(xiàng)工作連續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作作為主動上進(jìn)的年輕人，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，聽從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作布置，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終到達(dá)物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路，認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作。（1）督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題按時進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平；（2）起草部門方案、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)工作布置，參考部門各員工看法，合理有效的部署開展工作；（3）制作并按時上報部門員工的考勤表；（4）整理裝修垃圾結(jié)算清單；（5）8.4號地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失，這也是與XX主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫忙下，我已將43戶業(yè)主的受損情況及