3工程施工組織

學(xué)習內(nèi)容1.流水施工生產(chǎn)方式2.施工承發(fā)包模式3.施工管理組織模式4.施工組織結(jié)構(gòu)模式5.施工承包企業(yè)資質(zhì)和人員執(zhí)業(yè)資格第3章工程施工組織2/23/202313.1流水施工生產(chǎn)方式一、流水施工的基本概念（一）組織施工的三種方式1、依次施工2、平行施工3、流水施工2/23/202323.1流水施工生產(chǎn)方式一、流水施工的基本概念（一）組織施工的三種方式例1：擬興建四幢相同的建筑物，其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。它們的基礎(chǔ)工程量都相等。而且均由挖土方、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填等四個施工過程組成，每個施工過程在每個建筑物中的施工天數(shù)均為5天。其中，挖土方時，工作隊由8人組成；做墊層時，工作隊由6人組成；砌基礎(chǔ)時，工作隊由14人組成；回填土時，工作隊有5人組成。2/23/202332/23/2023工程編號分項工程名稱工作隊人數(shù)施工天數(shù)施工進度（天）挖土方墊層回填土砌基礎(chǔ)挖土方挖土方挖土方墊層墊層墊層砌基礎(chǔ)砌基礎(chǔ)砌基礎(chǔ)回填土回填土回填土ABCD802035861455101010151515202020252530303535404550556065707580勞動力動態(tài)圖施工組織方式依次施工平行施工流水施工圖1施工組織方式5555555555555555558614586145861452/23/202343.1流水施工生產(chǎn)方式一、流水施工的基本概念（一）組織施工的三種方式依次施工平行施工流水施工1.工作面有空閑，工期最長2.實行專業(yè)班組，可能有窩工現(xiàn)象3.日資源用量少，品種單一，但不均勻。1.充分利用工作面，工期最短2.日資源用量大品種單一，且不均勻3.施工現(xiàn)場空間管理、組織協(xié)調(diào)比較復(fù)雜1.合理利用工作面，工期適中2.各專業(yè)施工隊連續(xù)施工，減少窩工現(xiàn)象3.日資源耗用量適中，且比較均勻2/23/202353.1流水施工生產(chǎn)方式二、流水施工的表達方式橫道圖斜線圖網(wǎng)絡(luò)圖2/23/20236施工過程班組人數(shù)施工進度（天）2468101214161820基槽挖土16混凝土墊層30磚砌基礎(chǔ)20基槽回填土103.1流水施工生產(chǎn)方式二、流水施工的表達方式1、橫道圖2/23/20237

施工段施工進度（天）24681012141618201234基槽挖土混凝土墊層磚砌基礎(chǔ)基槽回填土3.1流水施工生產(chǎn)方式二、流水施工的表達方式2、斜線圖2/23/202381243579116810121314挖土1挖土2挖土3墊層1墊層2墊層3磚基1磚基2磚基3回填1回填2回填33.1流水施工生產(chǎn)方式二、流水施工的表達方式3、網(wǎng)絡(luò)圖2/23/202393.1流水施工生產(chǎn)方式三、流水施工的主要參數(shù)工藝參數(shù)空間參數(shù)時間參數(shù)2/23/2023103.1流水施工生產(chǎn)方式三、流水施工的主要參數(shù)1.工藝參數(shù)—施工過程數(shù)（n）施工對象在組織流水施工中所劃分的施工過程的數(shù)目。

施工進度計劃的性質(zhì)

工程的結(jié)構(gòu)形式和復(fù)雜程度

施工方案和勞動組織通常一個系統(tǒng)施工過程數(shù)在20-30為宜2/23/2023113.1流水施工生產(chǎn)方式三、流水施工的主要參數(shù)2.空間參數(shù)—施工段數(shù)（m）施工對象在組織流水施工時在平面上所劃分的施工區(qū)段的數(shù)目。

各施工段的勞動量應(yīng)大致相等

施工段的數(shù)目要合理

施工段的劃分界限應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)的整體性2/23/2023123.1流水施工生產(chǎn)方式三、流水施工的主要參數(shù)2.空間參數(shù)—施工段數(shù)（m）１、按伸縮縫、沉降縫為界限劃分施工段；２、按單元為界劃分施工段，或以半個單元為劃分界限；３、道路、管線等長度延伸的建筑工程，可按一定長度作為一個施工段；４、多幢同類型建筑，可以一幢建筑物作為一個施工段。

2/23/2023133.1流水施工生產(chǎn)方式三、流水施工的主要參數(shù)3.時間參數(shù)1）流水節(jié)拍ti2）流水步距Ki,i+13）間歇時間to2/23/2023143.1流水施工生產(chǎn)方式三、流水施工的主要參數(shù)3.時間參數(shù)—流水節(jié)拍（t）某一施工過程在某一施工段中進行施工作業(yè)的持續(xù)時間。2/23/202315流水節(jié)拍ti的計算Qi－第i施工過程在某施工段上的工程量Wi－第i施工過程在某施工段上的勞動量Pi－第i施工過程專業(yè)施工隊的產(chǎn)量定額Ri－第i施工過程專業(yè)施工隊的人數(shù)或機械臺數(shù)bi－第i施工過程每天工作的班數(shù)3.1流水施工生產(chǎn)方式2/23/2023163.1流水施工生產(chǎn)方式三、流水施工的主要參數(shù)3.時間參數(shù)—流水步距（k）相鄰兩個施工過程先后進入同一施工段中開始施工的時間間隔。

要始終保持兩個相鄰施工過程之間在工藝上的合理順序

應(yīng)保證主要施工過程施工的連續(xù)性

應(yīng)使兩相鄰施工過程的施工時間有最大限度的搭接2/23/2023173.1流水施工生產(chǎn)方式三、流水施工的主要參數(shù)3.時間參數(shù)—間歇時間（t）1）工藝間歇（G)2）組織間歇(Z)－混凝土養(yǎng)護抹灰工程的干燥－基坑驗槽回填土前的地下管道檢查澆筑混凝土前檢查預(yù)埋件2/23/2023183.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算按流水節(jié)拍分有節(jié)奏無節(jié)奏等節(jié)奏成倍節(jié)拍——工期和流水步距2/23/2023193.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距施工過程施工進度（周）51015202530354045505560基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)安裝室內(nèi)裝修室外工程kⅢ.ⅣkⅡ.ⅢKⅠ.Ⅱ④②①④③②①④③②①④③②①③2/23/2023201.等節(jié)奏流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距施工過程施工進度(天)1234567891011基礎(chǔ)開挖澆混凝土基礎(chǔ)屋面板吊裝③②①③②①③②①1、ti均相等2、Ki均相等3、Ki＝ti特點：2/23/2023211.等節(jié)奏流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距施工過程施工進度(天)1234567891011基礎(chǔ)開挖澆混凝土基礎(chǔ)屋面板吊裝③②①③②①③②①1、ti均相等2、Ki均相等3、Ki＝ti特點：流水施工工期T=(m+n-1)t=(3+3-1)×2=10天2/23/2023223.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距

[例]某單位承建某住宅區(qū)，有4棟相同類型的住宅樓，其主體結(jié)構(gòu)分為鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑和拆模4個施工過程；混凝土養(yǎng)護時間3天，按工藝間歇時間考慮，在平面上劃分4個施工段，各施工過程的流水節(jié)拍都為3天，計算工期。2/23/2023232.一般成倍節(jié)拍流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距施工過程施工進度（周）51015202530354045505560基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)安裝室內(nèi)裝修室外工程kⅢ.ⅣkⅡ.ⅢKⅠ.Ⅱ④②①④③②①④③②①④③②①③2/23/2023242.成倍節(jié)拍流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距每一施工過程在各施工段的流水節(jié)拍均相等不同施工過程之間彼此的流水節(jié)拍全部或部分不相等特點：2/23/2023252.成倍節(jié)拍流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距不同施工過程之間彼此的流水節(jié)拍全部或部分不相等特點：2/23/2023262.一般成倍節(jié)拍流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距施工過程施工進度（周）51015202530354045505560基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)安裝室內(nèi)裝修室外工程kⅢ.ⅣkⅡ.ⅢKⅠ.Ⅱ④②①④③②①④③②①④③②①③M×t=4×5=20∑k=5+10+25=402/23/2023273.加快成倍節(jié)拍流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距2/23/202328KKKKK④③②①④②③①④②③①④③②①施工過程專業(yè)工作隊編號施工進度（周）51015202530354045基礎(chǔ)工程Ⅰ結(jié)構(gòu)安裝Ⅱ-1Ⅱ-2室內(nèi)裝修Ⅲ-1Ⅲ-2室外工程Ⅳ2/23/2023293.加快成倍節(jié)拍流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距

[例]某分部工程有3個施工過程，分為4個流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、6天，則流水步距和專業(yè)工作隊數(shù)分別為多少？流水施工工期為多少天？

N-各施工過程的施工隊總數(shù)2/23/2023303.加快成倍節(jié)拍流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距

[解]（1）計算流水步距K=max[6，4，6]=2（2）確定專業(yè)工作隊數(shù)目第一個施工過程：ｂ1=6÷2=3（個）第二個施工過程：ｂ2=4÷2=2（個）第三個施工過程：ｂ1=6÷2=3（個）專業(yè)工作隊總數(shù)為：3+2+3=8（個）2/23/2023313.加快成倍節(jié)拍流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距

[解]（3）確定流水施工工期T=（m+n-1）K=（4+8-1）×2=22（天）2/23/2023323.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距

[例]已知某工程分為六個施工段（m＝6）和三個施工過程（n＝3），各施工過程的流水節(jié)拍分別為t1＝1天，t2＝3天，t3＝2天。要求：1、計算流水步距和工期，并繪制橫道圖；2、組織加快成倍節(jié)拍流水，并計算流水工期，繪制橫道圖2/23/202333解：1、（1）計算流水步距和工期∵t1<t2∴K1,2＝t1＝1天∵t2>t3∴K2,3＝t2＋（N－1）（t2－t3）＝3＋（6－1）（3－2）＝8天＝1＋8＋2×6＝21天3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距2/23/202334解：1、（2）繪制水平橫道圖施工過程施工進度（天）123456789101112131415161718192021ABC14253614253614253618四、流水施工的計算——工期和流水步距3.1流水施工生產(chǎn)方式2/23/202335解：2、（1）確定相鄰兩施工過程之間的流水步距b3＝t3/tmin＝2/1＝2Ki＝tmin＝1（3）計算等步距成倍節(jié)拍流水工期T

＝（M’＋N－1）tminb2＝t2/tmin＝3/1＝3b1＝t1/tmin＝1/1＝1＝（1＋3＋2＋6－1）×1＝11天3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距（2）計算各施工過程所需施工班組數(shù)2/23/202336解：（4）繪制水平橫道圖施工過程施工班組施工進度（天）1234567891011A1B123C121425361425361352463.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距2/23/2023374.非節(jié)奏流水施工3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距

[例]由3個施工過程組成，分為4個施工段進行流水施工，其流水節(jié)拍見表，試確定流水步距和流水施工工期。施工過程施工段①②③④基礎(chǔ)開挖2322基礎(chǔ)處理4423澆混凝土23232/23/202338一、確定流水步距（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列施工過程Ⅰ：2，5，7，9施工過程Ⅱ：4，8，10，13施工過程Ⅲ：2，5，7，103.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距34.非節(jié)奏流水施工2/23/202339（2）采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。Ⅰ與Ⅱ：579-）48101321-1-1-13施工過程Ⅰ與Ⅱ之間的流水步距：KⅠ-Ⅱ=max[2，1，-1，-1，-13]=2天Ⅱ與Ⅲ：481013-）257104656-10施工過程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：KⅡ-Ⅲ=max[4，6，5，6，-10]=6天2/23/202340二、確定流水施工工期3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距34.非節(jié)奏流水施工流水施工工期=∑K+∑tn=2+6+（2+3+2+3）=18（周）2/23/202341④③②①④③②①④③②①施工過程施工進度（周）123456789101112131415161718基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)處理澆筑混凝土流水施工工期：T=∑K+∑tn=（2+6）+（2+3+2+3）=18周3.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距34.非節(jié)奏流水施工2/23/2023423.1流水施工生產(chǎn)方式四、流水施工的計算——工期和流水步距4.非節(jié)奏流水施工

[例]某分部工程有兩個施工過程，分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為2、4、3、5和3、5、4、4，則流水步距和流水施工工期分別為多少天？2/23/2023433.2施工承發(fā)包模式施工承發(fā)包模式的類型施工平行承發(fā)包施工總承包施工聯(lián)合體承包施工合作體承包EPC總承包

DB總承包2/23/2023443.2施工承發(fā)包模式一、施工平行承發(fā)包模式平行發(fā)包，又稱為分別發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)工程項目的特點、項目進展情況和市場結(jié)構(gòu)狀況等因素，將施工任務(wù)按照一定原則分解，分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工合同。承包商1承包商2承包商n業(yè)主施工合同施工合同建筑法第24條中不得將工程肢解發(fā)包的規(guī)定2/23/2023453.2施工承發(fā)包模式一、施工平行承發(fā)包模式(1)有利于縮短建設(shè)工期。⑵有利于控制工程質(zhì)量。(3)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大(4)工程造價控制難度大。⑴建設(shè)工期較緊。⑵工程規(guī)模大、技術(shù)特別復(fù)雜。⑶業(yè)主有較好的管理能力。特點適用范圍2/23/2023463.2施工承發(fā)包模式二、施工總承包模式將一項工程的施工任務(wù)全部發(fā)包給一家資質(zhì)條件符合要求的承包單位，由該承包單位再將若干專業(yè)性較強的部分工程任務(wù)發(fā)包給不同的專業(yè)承包單位去完成，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督各分包單位的工作。分包商1分包商2分包商n施工總承包業(yè)主總承包合同分包合同分包合同2/23/2023473.2施工承發(fā)包模式二、施工總承包模式1）有利于項目的組織管理。由于業(yè)主只與總承包商簽訂合同，合同結(jié)構(gòu)簡單。（2）有利于發(fā)包方控制工程造價。（3）對業(yè)主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高。（4）對總承包商而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。當然，獲得高額利潤的潛力也比較大。(1)規(guī)模不大、難度低的項目，特別是普通工業(yè)民用建筑工程。特點適用范圍2/23/2023483.2施工承發(fā)包模式三、施工聯(lián)合體承包模式由幾家公司聯(lián)合起來成立聯(lián)合體去競爭承攬工程建設(shè)任務(wù)，以聯(lián)合體的名義與業(yè)主簽訂工程承包合同。A公司B公司K公司施工聯(lián)合體業(yè)主承包合同2/23/2023493.2施工承發(fā)包模式三、施工聯(lián)合體承包模式⑴業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小，有利于工程造價和建設(shè)工期的控制。⑵聯(lián)合體的各成員單位增強了競爭能力和抗風險能力。特點2/23/2023503.2施工承發(fā)包模式三、施工合作體承包模式幾家公司自愿結(jié)成合作伙伴，成立一個合作體，以合作體的名義與業(yè)主簽訂工程承包意向合同（也稱基本合同）。達成協(xié)議后，各公司再分別與業(yè)主簽訂工程承包合同，并在合作體的統(tǒng)一計劃、指揮和協(xié)調(diào)下完成承包任務(wù)。施工方1施工方2施工方n施工合作體業(yè)主基本合同合作合同合作合同2/23/2023513.2施工承發(fā)包模式三、施工合作體承包模式⑴業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風險較大。⑵各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體。特點2/23/2023523.3施工管理組織模式施工管理組織模式CM模式施工管理總承包模式Partnering模式2/23/202353CM承包模式CM（ConstructionManagement）承包模式是指由業(yè)主委托一家CM單位承擔項目管理工作，該CM單位以承包商的身份進行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計活動，組織快速路徑（Fast-Track）的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。1）采用快速路徑法施工。2）CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。3）CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用（GMP）加酬金的合同形式。CM承包模式特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。模式概念與應(yīng)用環(huán)境特點3.3施工管理組織模式一、CM模式2/23/2023543.3施工管理組織模式二、施工管理總承包模式簽訂施工總承包管理協(xié)議業(yè)主某個施工單位或聯(lián)合體負責整個項目的施工組織與管理2/23/2023553.3施工管理組織模式二、施工管理總承包模式（1）業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同管理難度大。（2）有利于控制工程造價。（3）有利于縮短建設(shè)工期。（4）對業(yè)主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高。（5）對總承包商而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。當然，獲得高額利潤的潛力也比較大。特點2/23/202356三、Partnering模式于20世紀80年代中期首先出現(xiàn)在美國。它一般要求業(yè)主與參建各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達成一種短期或長期的協(xié)議，通過建立工作小組相互合作，及時溝通以避免爭議和訴訟的產(chǎn)生，共同解決建設(shè)工程實施過程中出現(xiàn)的問題，共同分擔工程風險和有關(guān)費用，以保證參與各方目標和利益的實現(xiàn)。Partnering協(xié)議，不是嚴格法律意義上的合同，一般都是圍繞建設(shè)工程的三大目標以及工程變更管理、爭議和索賠管理、安全管理、信息溝通和管理、公共關(guān)系等問題作出相應(yīng)的規(guī)定，而這些規(guī)定都是有關(guān)合同中沒有或無法詳細規(guī)定的內(nèi)容。3.3施工管理組織模式2/23/202357三、Partnering模式①雙方的自愿性；②高層管理的參與；③信息的開放性④它總是與其它管理模式結(jié)合使用的。①業(yè)主長期有投資活動的建設(shè)工程；②不宜采用分開招標或邀請招標的建設(shè)工程；③復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程。特點適用范圍3.3施工管理組織模式2/23/2023583.4施工管理結(jié)構(gòu)模式直線制組織結(jié)構(gòu)模式職能制組織結(jié)構(gòu)模式事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)模式矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式施工管理結(jié)構(gòu)模式2/23/2023593.4施工管理結(jié)構(gòu)模式一、直線組織結(jié)構(gòu)含義：指組織沒有職能機構(gòu)，從最高管理層到最基層，實行直線垂直領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)理工程隊長工程隊長工程隊長工程隊長工程隊長2/23/2023603.4施工管理結(jié)構(gòu)模式一、直線組織結(jié)構(gòu)1、優(yōu)點權(quán)力集中，指揮統(tǒng)一；垂直聯(lián)系，責任明確；機構(gòu)簡單，溝通迅速，管理成本低。2、缺點權(quán)力過分集中，風險較大組織規(guī)模擴大時，高層管理者管理幅度過寬，易出現(xiàn)決策失誤3．適用范圍適用于小型組織；發(fā)展初期的施工項目2/23/2023613.4施工管理結(jié)構(gòu)模式二、職能組織結(jié)構(gòu)含義：在組織內(nèi)設(shè)置若干職能部門，并都有權(quán)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級下達命令。