杭州關(guān)于成立光伏支架公司可行性報(bào)告

杭州關(guān)于成立光伏支架公司可行性報(bào)告xx投資管理公司

報(bào)告說(shuō)明xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資805.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司70%股份；xxx有限公司出資345萬(wàn)元，占xx投資管理公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15985.75萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12532.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.40%；建設(shè)期利息342.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.14%；流動(dòng)資金3110.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.46%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用28236.57萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4059.66萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.36%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4789.32萬(wàn)元，全部投資回收期6.27年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來(lái)，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生技術(shù)的改革與研發(fā)能力的提升，光伏生產(chǎn)成本逐年下降，促進(jìn)電站裝機(jī)需求擴(kuò)大，行業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。在技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化改造及產(chǎn)業(yè)集約規(guī)模化的共同推動(dòng)下，硅料、電池片、組件等光伏產(chǎn)品價(jià)格以及光伏發(fā)電系統(tǒng)投資成本不斷下降。光伏發(fā)電“平價(jià)上網(wǎng)”有望在2020年左右實(shí)現(xiàn)。未來(lái)光伏發(fā)電將憑借其低污染、低成本的優(yōu)勢(shì)逐漸成為主要能源供應(yīng)形式之一，帶動(dòng)光伏發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。

目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊(cè)資本 8三、注冊(cè)地址 8四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 8五、主要股東 8六、項(xiàng)目概況 11第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 15一、光伏支架細(xì)分市場(chǎng)概況 15二、光伏支架細(xì)分市場(chǎng)概況 17三、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙 19第三章公司籌建方案 24一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 24二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 24三、公司組建方式 25四、公司管理體制 25五、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 26六、核心人員介紹 30七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 31第四章項(xiàng)目背景分析 37一、全球光伏市場(chǎng)發(fā)展概況 37二、光伏支架行業(yè)概況 40第五章法人治理結(jié)構(gòu) 44一、股東權(quán)利及義務(wù) 44二、董事 46三、高級(jí)管理人員 51四、監(jiān)事 53第六章發(fā)展規(guī)劃分析 55一、公司發(fā)展規(guī)劃 55二、保障措施 56第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 59一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 59二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 61第八章項(xiàng)目環(huán)境影響分析 63一、環(huán)境保護(hù)綜述 63二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 64三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 64四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 65五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 65六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 66七、環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 66第九章項(xiàng)目選址可行性分析 68一、項(xiàng)目選址原則 68二、建設(shè)區(qū)基本情況 68三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 70四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 74五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 76六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 78第十章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 79一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 79二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 79三、項(xiàng)目盈利能力分析 83四、財(cái)務(wù)生存能力分析 86五、償債能力分析 86六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 88第十一章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 89一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 89二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 89第十二章項(xiàng)目投資分析 91一、投資估算的編制說(shuō)明 91二、建設(shè)投資估算 91三、建設(shè)期利息 93四、流動(dòng)資金 94五、項(xiàng)目總投資 95六、資金籌措與投資計(jì)劃 96第十三章總結(jié)說(shuō)明 98第十四章附表附件 100

擬成立公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1150萬(wàn)元注冊(cè)地址杭州xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事光伏支架相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額6961.145568.915220.864942.41負(fù)債總額2766.272213.022074.701964.05股東權(quán)益合計(jì)4194.873355.903146.152978.36表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入21576.6517261.3216182.4915319.42營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3419.502735.602564.632427.84利潤(rùn)總額3158.672526.942369.002242.66凈利潤(rùn)2369.001847.821705.681610.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2369.001847.821705.681610.92（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額6961.145568.915220.864942.41負(fù)債總額2766.272213.022074.701964.05股東權(quán)益合計(jì)4194.873355.903146.152978.36表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入21576.6517261.3216182.4915319.42營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3419.502735.602564.632427.84利潤(rùn)總額3158.672526.942369.002242.66凈利潤(rùn)2369.001847.821705.681610.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2369.001847.821705.681610.92項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立光伏支架公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2000年至2012年，以德國(guó)、意大利、西班牙三國(guó)為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機(jī)需求的核心。美國(guó)、日本等國(guó)也相繼推出了促進(jìn)光伏發(fā)電的鼓勵(lì)政策。1997年，總統(tǒng)克林頓提出“百萬(wàn)太陽(yáng)能屋頂計(jì)劃”。2012年，日本通過(guò)了《可再生能源特別措施法案》，開(kāi)始實(shí)施可再生能源固定價(jià)格的收購(gòu)政策。特別是2011年3月日本福島核泄露事故后，各國(guó)對(duì)核電建設(shè)趨于謹(jǐn)慎，可再生能源政策支持重心向光伏發(fā)電傾斜。過(guò)去幾年，日本《能源基本計(jì)劃》、印度《尼赫魯國(guó)家太陽(yáng)能計(jì)劃》以及中國(guó)《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》等各國(guó)產(chǎn)業(yè)政策都成為光伏市場(chǎng)增長(zhǎng)重要推力。綜合判斷，“十三五”時(shí)期，杭州將邁入以改革求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既要對(duì)國(guó)家和我市經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面充滿信心，保持定力，抓住機(jī)遇，又要對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)有充分估計(jì)，深化改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使經(jīng)濟(jì)更有效率、社會(huì)更加和諧、發(fā)展更可持續(xù)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約36.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸光伏支架的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積41898.60㎡，其中：生產(chǎn)工程29776.90㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程4769.28㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4338.79㎡，公共工程3013.63㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15985.75萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12532.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.40%；建設(shè)期利息342.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.14%；流動(dòng)資金3110.59萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.46%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：33800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：28236.57萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4059.66萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.27年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.36%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4789.32萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)光伏支架細(xì)分市場(chǎng)概況1、全球光伏支架概況光伏支架是光伏電站的“骨骼”，隨著新增光伏電站增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。根據(jù)GTMResearch統(tǒng)計(jì)，2015年全球地面光伏電站（不含屋頂）光伏支架安裝量為34.79GW，其中固定支架為29.67GW，跟蹤支架為5.12GW；到2017年，全球地面光伏電站支架安裝量為72.99GW，其中固定支架為61.15GW，跟蹤支架為11.84GW。從2015年至2017年，全球光伏支架年復(fù)合增長(zhǎng)率為44.86%。目前，固定支架憑借著其出色的穩(wěn)定性，以及較低的前期投資成本，在光伏支架市場(chǎng)占有大部分的市場(chǎng)份額。尤其是在中國(guó)，由于早期光伏跟蹤支架性能不穩(wěn)定，以及政府補(bǔ)貼較高，因此固定支架在中國(guó)的應(yīng)用比例較高。隨著跟蹤技術(shù)提升，跟蹤支架造價(jià)成本下降，以及光伏平價(jià)上網(wǎng)趨勢(shì)將倒逼電站投資者精算發(fā)電效率，近年來(lái)跟蹤支架的應(yīng)用普及率越來(lái)越高。根據(jù)GTMResearch數(shù)據(jù)，2017年，全球跟蹤支架占地面光伏電站的比例達(dá)到16%，預(yù)計(jì)到2023年，跟蹤支架占比將提升至42%。（預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)來(lái)源于GTMResearch于2018年7月發(fā)布的《TheGlobalPVTrackerLandscape：2018》）在全球來(lái)看，目前美洲地區(qū)依舊是光伏跟蹤支架的主要市場(chǎng)，占全球跟蹤支架需求的一半以上。但近年來(lái)很多新興光伏市場(chǎng)，特別是亞洲、澳大利亞及非洲，跟蹤支架的需求也快速提升。2、我國(guó)光伏支架概況得益于我國(guó)龐大的光伏市場(chǎng)及完善的產(chǎn)業(yè)鏈，光伏支架作為光伏電站的重要設(shè)備，其發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。為了保障光伏支架長(zhǎng)期可靠穩(wěn)定運(yùn)行，解決風(fēng)壓、雪壓、腐蝕、震動(dòng)等自然條件復(fù)雜問(wèn)題，國(guó)內(nèi)支架企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的研發(fā)攻關(guān)以及產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，在滿足國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)需求的同時(shí)，部分領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定。近年來(lái)，中國(guó)光伏支架行業(yè)的國(guó)際地位有了顯著提升。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)光伏支架市場(chǎng)中固定支架依然占據(jù)了較大市場(chǎng)份額。根據(jù)Bloomberg統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)所有光伏項(xiàng)目中安裝跟蹤支架的項(xiàng)目占比僅為1.2%。其主要原因如下：一是早期跟蹤支架技術(shù)不夠成熟，穩(wěn)定性和可靠性不高，致使國(guó)內(nèi)光伏電站投資業(yè)主更傾向于固定支架；二是當(dāng)時(shí)標(biāo)桿電價(jià)較高，采用固定支架的電站投資回報(bào)已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)預(yù)期收益。近年來(lái)，隨著光伏跟蹤支架成本降低，可靠性和穩(wěn)定性得到廣泛驗(yàn)證，國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼政策持續(xù)調(diào)整，光伏電站業(yè)主和EPC對(duì)光伏電站的收益管理更加精細(xì)化，采用跟蹤支架成為提高光伏電站收益的重要措施之一。尤其是國(guó)家能源局“光伏發(fā)電領(lǐng)跑者計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)增效與電站收益最大化，以及融合雙面組件、智能控制等技術(shù)，跟蹤支架的應(yīng)用在我國(guó)也不斷推廣。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)、賽迪智庫(kù)集成電路研究所的數(shù)據(jù)，2019年，中國(guó)光伏電站市場(chǎng)跟蹤支架占比為16%。預(yù)計(jì)到2025年，跟蹤支架占比將上升至25%以上。光伏支架細(xì)分市場(chǎng)概況1、全球光伏支架概況光伏支架是光伏電站的“骨骼”，隨著新增光伏電站增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。根據(jù)GTMResearch統(tǒng)計(jì)，2015年全球地面光伏電站（不含屋頂）光伏支架安裝量為34.79GW，其中固定支架為29.67GW，跟蹤支架為5.12GW；到2017年，全球地面光伏電站支架安裝量為72.99GW，其中固定支架為61.15GW，跟蹤支架為11.84GW。從2015年至2017年，全球光伏支架年復(fù)合增長(zhǎng)率為44.86%。目前，固定支架憑借著其出色的穩(wěn)定性，以及較低的前期投資成本，在光伏支架市場(chǎng)占有大部分的市場(chǎng)份額。尤其是在中國(guó)，由于早期光伏跟蹤支架性能不穩(wěn)定，以及政府補(bǔ)貼較高，因此固定支架在中國(guó)的應(yīng)用比例較高。隨著跟蹤技術(shù)提升，跟蹤支架造價(jià)成本下降，以及光伏平價(jià)上網(wǎng)趨勢(shì)將倒逼電站投資者精算發(fā)電效率，近年來(lái)跟蹤支架的應(yīng)用普及率越來(lái)越高。根據(jù)GTMResearch數(shù)據(jù)，2017年，全球跟蹤支架占地面光伏電站的比例達(dá)到16%，預(yù)計(jì)到2023年，跟蹤支架占比將提升至42%。（預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)來(lái)源于GTMResearch于2018年7月發(fā)布的《TheGlobalPVTrackerLandscape：2018》）在全球來(lái)看，目前美洲地區(qū)依舊是光伏跟蹤支架的主要市場(chǎng)，占全球跟蹤支架需求的一半以上。但近年來(lái)很多新興光伏市場(chǎng)，特別是亞洲、澳大利亞及非洲，跟蹤支架的需求也快速提升。2、我國(guó)光伏支架概況得益于我國(guó)龐大的光伏市場(chǎng)及完善的產(chǎn)業(yè)鏈，光伏支架作為光伏電站的重要設(shè)備，其發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。為了保障光伏支架長(zhǎng)期可靠穩(wěn)定運(yùn)行，解決風(fēng)壓、雪壓、腐蝕、震動(dòng)等自然條件復(fù)雜問(wèn)題，國(guó)內(nèi)支架企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的研發(fā)攻關(guān)以及產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，在滿足國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)需求的同時(shí)，部分領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定。近年來(lái)，中國(guó)光伏支架行業(yè)的國(guó)際地位有了顯著提升。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)光伏支架市場(chǎng)中固定支架依然占據(jù)了較大市場(chǎng)份額。根據(jù)Bloomberg統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)所有光伏項(xiàng)目中安裝跟蹤支架的項(xiàng)目占比僅為1.2%。其主要原因如下：一是早期跟蹤支架技術(shù)不夠成熟，穩(wěn)定性和可靠性不高，致使國(guó)內(nèi)光伏電站投資業(yè)主更傾向于固定支架；二是當(dāng)時(shí)標(biāo)桿電價(jià)較高，采用固定支架的電站投資回報(bào)已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)預(yù)期收益。近年來(lái)，隨著光伏跟蹤支架成本降低，可靠性和穩(wěn)定性得到廣泛驗(yàn)證，國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼政策持續(xù)調(diào)整，光伏電站業(yè)主和EPC對(duì)光伏電站的收益管理更加精細(xì)化，采用跟蹤支架成為提高光伏電站收益的重要措施之一。尤其是國(guó)家能源局“光伏發(fā)電領(lǐng)跑者計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)增效與電站收益最大化，以及融合雙面組件、智能控制等技術(shù)，跟蹤支架的應(yīng)用在我國(guó)也不斷推廣。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)、賽迪智庫(kù)集成電路研究所的數(shù)據(jù)，2019年，中國(guó)光伏電站市場(chǎng)跟蹤支架占比為16%。預(yù)計(jì)到2025年，跟蹤支架占比將上升至25%以上。進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘光伏支架作為電站的“骨骼”，其技術(shù)水平和性能優(yōu)劣直接影響光伏電站的發(fā)電效率及投資收益。同時(shí)，光伏支架為非標(biāo)定制化產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力與經(jīng)驗(yàn)具有較高要求。光伏支架行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘，簡(jiǎn)述如下：在整體方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要電站所處區(qū)域的輻照、經(jīng)緯度、氣候、地形地貌、土壤狀況、土地成本等復(fù)雜因素，設(shè)計(jì)合適的技術(shù)路線、產(chǎn)品方案、電站排布方式、材料選擇等整體方案。同時(shí)，整體方案要充分考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)，平衡成本造價(jià)與發(fā)電量增益之間的關(guān)系。在機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，光伏電站一般位于室外，面對(duì)風(fēng)沙、雨雪、空氣腐蝕、高低溫、凍土層等各種惡劣的環(huán)境，光伏支架需要符合強(qiáng)度、重量、耐磨損、耐腐蝕、防傾倒等高性能標(biāo)準(zhǔn)。因此需要科學(xué)設(shè)計(jì)機(jī)械結(jié)構(gòu)、合理選擇材料類型，充分進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)，并有效控制產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)工藝方面，光伏支架主要零部件采用冷彎成型、沖壓、鋸斷、激光切割、等離子切割、焊接、熱浸鍍鋅等多道加工工藝，對(duì)產(chǎn)品加工精度、生產(chǎn)效率和品質(zhì)一致性等有較高的要求；在跟蹤控制技術(shù)方面，需要不斷優(yōu)化跟蹤控制算法，研發(fā)新型的跟蹤控制技術(shù)，提升光伏電站自動(dòng)化及智能化水平。因此，光伏支架行業(yè)在整體方案設(shè)計(jì)、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、跟蹤控制等環(huán)節(jié)具有較高的技術(shù)壁壘。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證壁壘光伏支架需符合各國(guó)民用和商用建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、特種行業(yè)建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及光伏發(fā)電建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，跟蹤支架還要符合一系列的電氣標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)，光伏支架產(chǎn)品還需通過(guò)IEC、歐盟CE、TüV南德、美國(guó)UL認(rèn)證等各種認(rèn)證。因此，光伏支架供應(yīng)商掌握各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，通過(guò)各項(xiàng)行業(yè)認(rèn)證，方才具有進(jìn)入市場(chǎng)的資格。行業(yè)進(jìn)入者需要達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、擁有各項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證。3、人才壁壘本行業(yè)是對(duì)研發(fā)技術(shù)、銷售及關(guān)鍵管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，需要具備應(yīng)對(duì)技術(shù)更新和市場(chǎng)變化的能力。同時(shí)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)也需要有國(guó)際化的研發(fā)、技術(shù)、銷售及管理人才。目前，光伏發(fā)電行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，人才較為緊缺，特別是具有國(guó)際化背景的人才更為緊缺，具有人才壁壘。4、可融資性（Bankability）資質(zhì)壁壘在海外市場(chǎng)，光伏電站的融資多為項(xiàng)目融資，即光伏電站投資商會(huì)將光伏電站作為抵押物，從銀行、基金等貸款機(jī)構(gòu)獲得電站投資所需的大部分資金。對(duì)于貸款機(jī)構(gòu)而言，為了保障抵押物（光伏電站）具有相應(yīng)的價(jià)值，需要聘請(qǐng)專業(yè)的第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)光伏電站主要設(shè)備及其供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)商的管理水平、財(cái)務(wù)能力、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力、產(chǎn)品本身的穩(wěn)定性、可靠性、應(yīng)用案例等各個(gè)方面。光伏支架作為光伏電站的主要設(shè)備之一，通常是評(píng)估的重點(diǎn)。只有通過(guò)可融資性評(píng)估后，支架供應(yīng)商才具有特定項(xiàng)目或特定區(qū)域內(nèi)具備的合格供應(yīng)商名單。為了通過(guò)此類評(píng)估，支架供應(yīng)商需要事先聘請(qǐng)專業(yè)的第三方技術(shù)公司出具可融資性報(bào)告，提供給貸款公司的評(píng)估機(jī)構(gòu)作為參考。整個(gè)過(guò)程需要付出大量的人力、物力和資金投入，并且需要持續(xù)幾年的時(shí)間，對(duì)行業(yè)潛在進(jìn)入者形成較高的壁壘。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前光伏電站的融資仍然以企業(yè)信用融資為主，但隨著市場(chǎng)環(huán)境逐步成熟，項(xiàng)目融資將會(huì)越來(lái)越普遍，因而可融資性資質(zhì)預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)也會(huì)成為國(guó)內(nèi)支架業(yè)務(wù)的壁壘之一。5、客戶認(rèn)證和品牌壁壘本行業(yè)下游客戶一般都是實(shí)力較強(qiáng)的投資業(yè)主或者電站建設(shè)總包商，一般都會(huì)建立合格供應(yīng)商名錄，進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄需要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨及時(shí)性、信用情況、技術(shù)水平、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的審核。為保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)性，一旦進(jìn)入名錄后，光伏支架企業(yè)與下游知名客戶會(huì)與建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。新進(jìn)入者進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄需要達(dá)到上述各項(xiàng)要求，并且審核周期較長(zhǎng)。同時(shí)，企業(yè)品牌是產(chǎn)品、服務(wù)等綜合實(shí)力的體現(xiàn)，下游光伏發(fā)電企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)一般會(huì)選擇市場(chǎng)上較為知名的品牌，尤其是知名度高、行業(yè)示范項(xiàng)目多的企業(yè)。企業(yè)的品牌價(jià)值來(lái)源于其生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場(chǎng)信譽(yù)等各方面的長(zhǎng)期積累，對(duì)新進(jìn)入者而言將形成較高的進(jìn)入壁壘。6、資金壁壘光伏支架行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，產(chǎn)品主要原材料鋼材屬于大宗商品，用量大，采購(gòu)需投入的流動(dòng)資金較多；生產(chǎn)需要多種大型設(shè)備、面積較大的生產(chǎn)廠房，固定資產(chǎn)投資大；產(chǎn)品銷售后，銷售款項(xiàng)一般需在運(yùn)抵項(xiàng)目地且經(jīng)客戶簽收合格后支付，同時(shí)留有一部分質(zhì)?？钤陧?xiàng)目并網(wǎng)后收回。采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力、現(xiàn)金流管理能力均提出了較高的要求，形成了資金壁壘。

公司籌建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏支架行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資805.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司70%股份；xxx有限公司出資345萬(wàn)元，占xx投資管理公司30%股份。公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、侯xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、馬xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、史xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。

項(xiàng)目背景分析全球光伏市場(chǎng)發(fā)展概況1、各國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)支持政策21世紀(jì)以來(lái)，全球氣候及環(huán)境問(wèn)題日益突出，世界各國(guó)均加大了對(duì)可再生能源發(fā)展的重視程度。太陽(yáng)能作為儲(chǔ)備量豐富的清潔能源，使太陽(yáng)能光伏發(fā)電增長(zhǎng)迅猛，成為全球新能源的重要選擇。光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是未來(lái)全球先進(jìn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。各國(guó)都出臺(tái)了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支持政策，以支持本國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展。2000年德國(guó)頒布《可再生能源法案》，標(biāo)志著光伏大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用開(kāi)始，帶動(dòng)了德國(guó)乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2000年至2012年，以德國(guó)、意大利、西班牙三國(guó)為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機(jī)需求的核心。美國(guó)、日本等國(guó)也相繼推出了促進(jìn)光伏發(fā)電的鼓勵(lì)政策。1997年，總統(tǒng)克林頓提出“百萬(wàn)太陽(yáng)能屋頂計(jì)劃”。2012年，日本通過(guò)了《可再生能源特別措施法案》，開(kāi)始實(shí)施可再生能源固定價(jià)格的收購(gòu)政策。特別是2011年3月日本福島核泄露事故后，各國(guó)對(duì)核電建設(shè)趨于謹(jǐn)慎，可再生能源政策支持重心向光伏發(fā)電傾斜。過(guò)去幾年，日本《能源基本計(jì)劃》、印度《尼赫魯國(guó)家太陽(yáng)能計(jì)劃》以及中國(guó)《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》等各國(guó)產(chǎn)業(yè)政策都成為光伏市場(chǎng)增長(zhǎng)重要推力。2、全球應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展情況全球光伏市場(chǎng)幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上的發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計(jì)，截至2018年底，全球累計(jì)光伏發(fā)電裝機(jī)總量達(dá)到了513.26GW，從本世紀(jì)初德國(guó)開(kāi)始光伏補(bǔ)貼計(jì)劃開(kāi)啟了光伏發(fā)電時(shí)代來(lái)算，全球累計(jì)光伏裝機(jī)總量增長(zhǎng)了近255倍。同時(shí)，全球光伏每年新增裝機(jī)容量亦呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2018年全球光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量103.04GW，同比2017年新增容量94.45GW，增長(zhǎng)了9.09%。另?yè)?jù)EPIA的數(shù)據(jù)，2018年光伏新增裝機(jī)容量超過(guò)了化石能源和核能新增裝機(jī)容量的總和，超過(guò)風(fēng)能新增裝機(jī)容量的兩倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。光伏行業(yè)經(jīng)歷了應(yīng)用地區(qū)從局部到全球、價(jià)格從昂貴到經(jīng)濟(jì)、應(yīng)用場(chǎng)景從局限到豐富的發(fā)展歷程。2011年之前，歐洲一直是全球市場(chǎng)的主導(dǎo)。以歐洲最成熟的德國(guó)市場(chǎng)為例，2006年德國(guó)裝機(jī)容量就已達(dá)到3.2GW。2011年，受到產(chǎn)能過(guò)剩、國(guó)際貿(mào)易摩擦、金融危機(jī)等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)開(kāi)始崛起；2015年以來(lái)，全球光伏電站投資超過(guò)50GW，光伏行業(yè)重新進(jìn)入快速發(fā)展階段；2018年光伏行業(yè)盡管受到美國(guó)“201法案”、中國(guó)“531光伏新政”的不利影響，但是全球裝機(jī)規(guī)模依然保持了較高新增規(guī)模。目前全球光伏市場(chǎng)主要分為三類，第一類是歐洲老牌的光伏強(qiáng)國(guó)。2000年至2012年，以德國(guó)、意大利、西班牙三國(guó)為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機(jī)需求的核心。受2011年末歐債危機(jī)爆發(fā)的影響，西班牙直接取消補(bǔ)貼，以德國(guó)、意大利為代表的歐盟各國(guó)也逐漸減少補(bǔ)貼，導(dǎo)致歐洲需求迅速萎縮。然而到了近幾年，南歐市場(chǎng)由于電力市場(chǎng)改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場(chǎng)交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補(bǔ)貼，市場(chǎng)迅速升溫，并進(jìn)入了大規(guī)?；某砷L(zhǎng)期。由于歐洲起步較早、積累時(shí)間長(zhǎng)，在累計(jì)裝機(jī)上仍然保持著較大份額。2017年，歐洲累計(jì)裝機(jī)96GW，僅次于中國(guó)，位居全球第二。第二類是中、美、日等光伏大國(guó)。從2010年起，全球光伏應(yīng)用市場(chǎng)的重心已從歐洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場(chǎng)，該類市場(chǎng)合計(jì)已占據(jù)了全球市場(chǎng)的70%左右。其中，中國(guó)從占全球裝機(jī)總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時(shí)間。2019年中國(guó)新增裝機(jī)量30.1GW，累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)量204.3GW，連續(xù)五年位居世界第一。美國(guó)常年保持穩(wěn)定顯著的增長(zhǎng)，截至2018年底，累計(jì)光伏裝機(jī)達(dá)到65GW，日本截至2018年底，累計(jì)裝機(jī)量也接近60GW。第三類是印度、拉丁美洲諸國(guó)及中東地區(qū)等新興市場(chǎng)。隨著光伏產(chǎn)品價(jià)格的下降，光伏發(fā)電成本不斷降低，光伏發(fā)電在越來(lái)越多的國(guó)家得到廣泛應(yīng)用，尤其是印度、越南、哈薩克斯坦、阿曼等亞洲，以及墨西哥、巴西、智利等拉丁美洲的新興市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全球光伏新增裝機(jī)容量超過(guò)GW的市場(chǎng)逐年增加，2019年全球GW級(jí)市場(chǎng)超過(guò)16個(gè)，相比2018年增長(zhǎng)5個(gè)，新晉市場(chǎng)包括復(fù)蘇的歐洲國(guó)家西班牙和新興市場(chǎng)越南、烏克蘭、阿聯(lián)酋、中國(guó)臺(tái)灣等。光伏支架行業(yè)概況1、光伏支架介紹光伏支架是太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)中為了支撐、固定、轉(zhuǎn)動(dòng)光伏組件而設(shè)計(jì)安裝的特殊設(shè)備。為了使光伏電站達(dá)到最佳的發(fā)電效率，光伏支架需結(jié)合建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、氣候及太陽(yáng)能資源條件，將光伏組件以一定的朝向、排列方式及間距予以固定。在光伏電站項(xiàng)目上，光伏支架具有以下特點(diǎn)：一方面，光伏支架需要在特定環(huán)境下長(zhǎng)期使用，具備較強(qiáng)的抗風(fēng)壓、抗雪壓、抗震、抗腐蝕等機(jī)械性能，確保在風(fēng)沙、雨、雪、地震等各種惡劣環(huán)境下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且使用壽命一般要求達(dá)到25年以上。另一方面，光伏支架在光伏電站建設(shè)中具有重要地位。光伏支架產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)安裝需要符合項(xiàng)目地的氣候環(huán)境、建筑標(biāo)準(zhǔn)、光伏電力設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)。光伏支架承載著光伏電站的發(fā)電主體，光伏支架的產(chǎn)品質(zhì)量、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、排布安裝直接影響著光伏電站的發(fā)電效率、運(yùn)行安全、使用壽命。選擇合適的光伏支架以及科學(xué)合理的設(shè)計(jì)安裝，不但能降低工程造價(jià)、提高發(fā)電效率，也能減少后期運(yùn)維養(yǎng)護(hù)的成本。隨著光伏補(bǔ)貼逐步退坡，電池組件光電轉(zhuǎn)換效率提升難度日漸增加，平坦低成本的場(chǎng)地有所減少，光伏支架在光伏電站投資中的地位越來(lái)越高，將其作為降本增效、提高電站投資效益的重要措施。近年來(lái)，光伏支架在技術(shù)、市場(chǎng)等方面得到了快速發(fā)展。光伏支架產(chǎn)品一方面更加輕量高強(qiáng)度化，在結(jié)構(gòu)、材料等方面創(chuàng)新，提高產(chǎn)品性能，降低材料重量，降低制造成本與運(yùn)輸費(fèi)用；另一方面，集成與智能化程度日益提升，通過(guò)不斷集成設(shè)計(jì)，便捷現(xiàn)場(chǎng)施工及后期運(yùn)維，同時(shí)融合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，發(fā)電效率得到進(jìn)一步提升。2、固定支架及跟蹤支架對(duì)比及變動(dòng)趨勢(shì)（1）固定支架及跟蹤支架對(duì)比光伏發(fā)電系統(tǒng)中光伏支架需要針對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。首先項(xiàng)目初期需要通過(guò)項(xiàng)目的地質(zhì)勘查報(bào)告完成支架基礎(chǔ)初步設(shè)計(jì)；其次根據(jù)支架受力情況完成立柱的拉拔力測(cè)試，確定支架基礎(chǔ)形式及立柱形式；同時(shí)根據(jù)不同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、不同項(xiàng)目地點(diǎn)風(fēng)載荷、雪載荷及其它氣候條件確認(rèn)整體支架設(shè)計(jì)；最后，根據(jù)光伏系統(tǒng)中組件形式、組件串聯(lián)數(shù)量、逆變器及匯流箱等其他光伏零部件情況完成對(duì)應(yīng)的支架排布及單體支架設(shè)計(jì)。采用固定支架的光伏電站，在設(shè)計(jì)之初會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候等條件將組件固定在特定角度以保證能接收最大的太陽(yáng)光輻射，組件位置一般固定后不會(huì)再頻繁調(diào)整，對(duì)于固定可調(diào)式支架而言，組件朝向每年會(huì)根據(jù)季節(jié)和光照情況進(jìn)行人工調(diào)整。固定支架價(jià)格較低、穩(wěn)定性好，前期投資成本低，但對(duì)太陽(yáng)能的利用率相比跟蹤支架低。采用跟蹤支架的光伏系統(tǒng)，其組件朝向根據(jù)光照情況進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整，可減少組件與太陽(yáng)直射光之間的夾角，獲取更多的太陽(yáng)輻照，可有效提高發(fā)電效率。采用跟蹤支架的電站需要增加一定的前期投資成本，并需要承擔(dān)一定的裝置運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及后期運(yùn)維成本。固定支架與跟蹤支架在光伏電站系統(tǒng)中的選用，需要綜合考慮各項(xiàng)因素，進(jìn)行詳細(xì)的投入產(chǎn)出邊際效益測(cè)算。概言之，固定支架在發(fā)電效率、抗大風(fēng)能力（迎風(fēng)面積固定）等方面存在劣勢(shì)，在穩(wěn)定性、成本造價(jià)、線纜投入、運(yùn)行維護(hù)（工作量小、板面清洗方便）等方面存在優(yōu)勢(shì)；反之，跟蹤支架在提升發(fā)電效率、便于融合雙面組件等技術(shù)方面具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也存在高成本投入及穩(wěn)定性等問(wèn)題。此外，產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼政策也會(huì)影響光伏電站對(duì)兩個(gè)細(xì)分產(chǎn)品的選用。（2）固定支架及跟蹤支架對(duì)比及變動(dòng)趨勢(shì)光伏跟蹤支架對(duì)固定支架形成部分替代趨勢(shì)，最終會(huì)形成兩種細(xì)分產(chǎn)品并重的局面。跟蹤支架與固定支架各具優(yōu)勢(shì)，需要根據(jù)光伏電站因地制宜，進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。具體而言，固定支架具有成本造價(jià)低、穩(wěn)定性好、安裝靈活性等優(yōu)勢(shì)，在山地、分布式等光伏電站項(xiàng)目更具性價(jià)比。跟蹤支架盡管成本造價(jià)高，但在提升發(fā)電效率、融合雙面組件等方面更具優(yōu)勢(shì)，在高直射比、雙面組件、大型地面集中式等電站項(xiàng)目的性價(jià)比更高。受益于跟蹤支架可靠性提升，造價(jià)成本降低，光伏平價(jià)上網(wǎng)趨勢(shì)倒逼電站投資者更重視發(fā)電效率、雙面組件不斷推廣應(yīng)用等因素，跟蹤支架在光伏支架中的比重將會(huì)不斷提升，對(duì)固定支架形成部分替代。根據(jù)GTMResearch數(shù)據(jù)，2017年，全球跟蹤支架占地面光伏電站的比例達(dá)到16%，預(yù)計(jì)到2023年，跟蹤支架占比將提升至42%。（預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)來(lái)源于GTMResearch于2018年7月發(fā)布的《TheGlobalPVTrackerLandscape：2018》）但在山地、分布式光伏電站等領(lǐng)域，跟蹤支架或難以安裝，或發(fā)電增益難以覆蓋所增加的成本。此類應(yīng)用領(lǐng)域仍將長(zhǎng)期以固定支架或者BIPV（固定支架與建筑相結(jié)合）為主導(dǎo)。最終光伏支架會(huì)形成跟蹤支架和固定支架兩種細(xì)分產(chǎn)品并重的局面。

法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門(mén)委員會(huì)。專門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門(mén)委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人；董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)?，由董事?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（7）董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書(shū)面或傳真形式在會(huì)議召開(kāi)兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，必須經(jīng)出席董事會(huì)的2/3以上董事同意，全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。13、董事會(huì)做出決議可采取填寫(xiě)表決票的書(shū)面表決方式或舉手表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真、傳簽董事會(huì)決議草案、電話或視頻會(huì)議等方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。14、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì)，對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)。董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。15、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事、董事會(huì)秘書(shū)和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理，會(huì)議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案由董事會(huì)秘書(shū)妥善保存，保存期限為十年。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）《公司章程》或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)推進(jìn)投融資體制改革充分利用信貸資金；采取發(fā)行地方部門(mén)債券、鼓勵(lì)社會(huì)投資等多種方式，廣泛吸引社會(huì)資本參與。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域投融資創(chuàng)新。發(fā)揮區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)融資主體作用。(二)強(qiáng)化人才支撐建立多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)體系。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學(xué)校開(kāi)設(shè)應(yīng)急相關(guān)專業(yè)，推動(dòng)各方聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專家?guī)欤贫▽＜谊?duì)伍儲(chǔ)備機(jī)制和管理制度，打造一支有實(shí)力的專家隊(duì)伍。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，給予相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和安家補(bǔ)貼，在簽證、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)、生活保障等方面提供便利。(三)搭建科技研發(fā)平臺(tái)鼓勵(lì)各大院校、科研機(jī)構(gòu)通過(guò)合作、合資、技術(shù)入股等多種形式參與科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。重點(diǎn)扶持企業(yè)在核心技術(shù)、專有技術(shù)、高端新品等方面的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。(四)強(qiáng)化招商引資實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目落戶。營(yíng)造符合國(guó)際慣例的投資環(huán)境。完善重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制，推動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)和重大項(xiàng)目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開(kāi)展社會(huì)資本合作。(五)完善扶持政策進(jìn)一步完善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)政策。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)在載體建設(shè)、創(chuàng)建品牌、引進(jìn)人才、掛牌上市、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、進(jìn)口自用設(shè)備、融資等方面需求，完善扶持政策。加大政策宣傳、執(zhí)行和落實(shí)力度，健全民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)第三方評(píng)估機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，組織力量開(kāi)展明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堅(jiān)決糾正政策執(zhí)行和落實(shí)環(huán)節(jié)中的突出問(wèn)題，全力推動(dòng)各項(xiàng)政策舉措落實(shí)到位。(六)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應(yīng)急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，針對(duì)不同的預(yù)警級(jí)別，制訂不同的應(yīng)對(duì)方案，包括長(zhǎng)期政策方向制訂、短期應(yīng)對(duì)策略，提高產(chǎn)業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)防與處理能力，保障產(chǎn)業(yè)終端需求。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析（一）政策風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目實(shí)施后，可以向市場(chǎng)提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品，同時(shí)穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加就業(yè)崗位，保障社會(huì)和諧，符合國(guó)家發(fā)展和諧社會(huì)的要求。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析，該系列產(chǎn)品市場(chǎng)空間大，需求旺盛，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)品靈活，因此