2021年在集團(tuán)青年干部能力提升班開班儀式講話稿和在集團(tuán)干部大會(huì)講話范文

2021年在集團(tuán)青年干部能力提升班開班儀式講話稿和在集團(tuán)干部大會(huì)講話范文2021年在集團(tuán)青年干部能力提升班開班儀式上的講話范文稿同志們、同學(xué)們：大家上午好！今天，青年干部能力提升班正式開班了。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對此次培訓(xùn)工作高度重視，特組建了培訓(xùn)工作小組，由黨委副書記全面牽頭。為了讓培訓(xùn)取得實(shí)效，確保學(xué)以致用，我們特將培訓(xùn)的內(nèi)容，覆蓋到XXXXXXX等領(lǐng)域，確保課程內(nèi)容很豐富。我們也誠摯邀請了XX國資委的領(lǐng)導(dǎo)、省市著名專家學(xué)者、教授，他們理論造詣深、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，確保課程質(zhì)量很過硬。這次培訓(xùn)既有現(xiàn)場授課、場景模擬，也有網(wǎng)絡(luò)視頻遠(yuǎn)程教學(xué)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建黨務(wù)等方面，又穿插基層調(diào)研、實(shí)地參觀和拓展訓(xùn)練等體驗(yàn)式教學(xué)，確保學(xué)習(xí)形式很新穎。我們黨委XX副書記親白制定學(xué)習(xí)方案，聯(lián)系授課老師，從正月一直忙活到現(xiàn)在，集團(tuán)行政部門、各分公司、子公司等有關(guān)部門全面協(xié)調(diào)、積極配合、群策群力，擬通過XX天共計(jì) 12課時(shí)的學(xué)習(xí)，為大家開“小灶”、備“精糧”、傳“真經(jīng)”，確保培訓(xùn)組織很周密。同志們，同學(xué)們，這一切的良苦用心，就是為了提高集團(tuán)所有青年干部、青年后備人才的綜合管理能力和業(yè)務(wù)水平，就是為大家搭建更加寬廣的交流互動(dòng)平臺(tái)，更好深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理知識(shí)，拓寬心胸視野、完善知識(shí)儲(chǔ)備，為集團(tuán)的“十四五”高質(zhì)量發(fā)展把盤定向、攻堅(jiān)克難、建功立業(yè)。相信在座的各位也能看出來，參與此次培訓(xùn)的同志都是集團(tuán)各部門、分公司、子公司的青年才俊，有技術(shù)能手，有管理行家，更有創(chuàng)新人才和科研精英，大家作為各部門推選出來的優(yōu)秀青年干部、儲(chǔ)備干部，一定要珍惜黃金時(shí)期，把握寶貴機(jī)會(huì)，提神醒腦，加油充電，讓青春在崗位上熠熠閃光，讓汗水在深秋里再結(jié)累累碩果。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，我想對各位學(xué)員講三點(diǎn)希望：一是希望大家要善于學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦讀，精于思考，做到學(xué)以致用，用之以成。二是希望大家要領(lǐng)導(dǎo)有術(shù)，善用人才，會(huì)抓重點(diǎn)，做到凝心聚力，開拓進(jìn)取。三是希望大家要把握機(jī)遇，勤懇敬業(yè)，立破并舉，做到擔(dān)當(dāng)作為，服務(wù)大局。同志們、同學(xué)們，登高必白卑，行遠(yuǎn)必白邇。我們要時(shí)刻以小學(xué)生的姿態(tài)，向書本學(xué)，向老師學(xué)，向身邊學(xué)；要有“功成不必在我，

功成必定有我”的心態(tài)，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成篤行志遠(yuǎn)的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難的有效方法，蓄勢待發(fā)、盡銳出戰(zhàn)，緊緊圍繞XX、XX、XX等重點(diǎn)領(lǐng)域，開新局、譜新篇、建新功，讓集團(tuán)的XX品牌再提升，業(yè)務(wù)領(lǐng)域再拓展，XX服務(wù)再深入，助力集團(tuán)開創(chuàng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功！在2021年集團(tuán)干部大會(huì)上的講話范文稿同志們：剛才，省委組織部XX副部長宣布了省委省政府關(guān)于XXXXXX等同志的任職決定。省委省政府根據(jù)近兩年X集團(tuán)契約化考核結(jié)果作出決定，將X集團(tuán)列為省管重要骨干企業(yè)管理，由XXX同志擔(dān)任黨委書記、董事長，其他同志也進(jìn)行了相應(yīng)任命。因?yàn)榻裉煨嫉耐敬蠹叶己苁煜ぃ谶@里就不再一一介紹了。借這個(gè)機(jī)會(huì)，就X集團(tuán)下一步的改革發(fā)展，講幾點(diǎn)意見。一、這次X集團(tuán)調(diào)整為省委管理的重要骨干企業(yè)，充分體現(xiàn)了省委省政府在國資國企改革問題上鮮明的結(jié)果導(dǎo)向2017年2月，X集團(tuán)面向社會(huì)公眾、面向全省人民立下軍令狀：2017至2019年，三年的酒類收入分別要增長30%30幅日20%利潤

平均每年要增長25%并且還要大力推進(jìn)混合所有制改革，確保3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市。改革伊始，省國資委就向X集團(tuán)下放管理權(quán)限，使X集團(tuán)享有充分的經(jīng)營白主權(quán)。三年來，X集團(tuán)廣大干部職工在秋喜同志的帶領(lǐng)下，不負(fù)眾望、不辱使命，2017至2019這三年酒類收入分別增長了40.33%、37.62冊日22.48%,酒類利潤增長更是分別達(dá)到67.65%、57.95冊日25.26%,不僅提前1年完成了經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，還于2019年底實(shí)現(xiàn)了整體上市。尤其是，在2017年2月9日我們召開全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議，吹響這輪國企改革沖鋒號(hào)的時(shí)候，X股價(jià)當(dāng)時(shí)為25.25元，市值也只有218.63億元；到今年的10月30日，股價(jià)達(dá)到了最高的238.49元，市值達(dá)到了2078.51億元，增長了將近10倍。X股價(jià)在行業(yè)內(nèi)的排名也從第7進(jìn)入到了前3。X也成為了A股X板塊中市值最大的公司。這些成績的取得不僅為X集團(tuán)增了光，也為X國資國企改革增了光，還為X增了光。借這個(gè)機(jī)會(huì)，對X集團(tuán)取得的成績表示祝賀、給予表揚(yáng)。從另一個(gè)角度講，X集團(tuán)這次調(diào)整為省管重要骨干企業(yè)，這本身就是省委省政府對X集團(tuán)發(fā)展成果的充分肯定。二、客觀、冷靜、理性看待取得的成績，懷著深深的憂患意識(shí)看清我們在酒類版圖中的地位和處境在當(dāng)今中國的酒類版圖上，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn)，競爭異常殘酷激烈，可謂是一個(gè)“修羅戰(zhàn)場”。因此，在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí)，必須時(shí)刻保持冷靜的頭腦，對白己有清醒的認(rèn)識(shí)。具體有以下幾點(diǎn)。第一，我們這幾年業(yè)績的快速增長，既是白身努力的結(jié)果，也有酒類市場全面反彈復(fù)蘇的因素。據(jù)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，近年來，白酒價(jià)格的增長遠(yuǎn)超同期糧食等原材料價(jià)格上升幅度， 白酒行業(yè)的收入和利潤總額持續(xù)增長。特別是2015年后，白酒行業(yè)開始復(fù)蘇，逐步走出2012年以來的調(diào)整期，終端用戶白酒消費(fèi)需求持續(xù)上升，推動(dòng)白酒行業(yè)整體收入和利潤快速增長。2019年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1404.09億元，已達(dá)到2014年低谷時(shí)期698.75億元的2倍以上。第二，這三年我們在進(jìn)步，但白酒業(yè)同行也在進(jìn)步，有的甚至進(jìn)步比我們還快。2017年至2019年，貴州茅臺(tái)營收同比增長119.83%,凈利潤同比增長145.22%,市值和股價(jià)都增長了254.03%;五糧液營收同比增長104.2%,凈利潤同比增長158.3%,市值增長294.46%,股價(jià)上漲285.76%;瀘州老窖營收同比增長90.47%,凈利潤同比增長138.05%,市值和股價(jià)都增長了162.67%。在盤子都比我們大的情況下，這些增長應(yīng)該說都不算慢。昨天是我們白酒業(yè)的高光時(shí)刻，五糧液的市值過了萬億?，F(xiàn)在滬市和深市最大的兩個(gè)盤子，一個(gè)就是茅臺(tái)，一個(gè)就是五糧液。與此同時(shí)，X上市公司的情況也非常不錯(cuò)，2017年至2019年，營收同比增長169.69%,凈利潤同比增長219.94%,市值和股價(jià)分別同比增長260.86%258.51%。如果把時(shí)間卡的更精準(zhǔn)一些，茅臺(tái)在2017年2月9日，也就是我們召開國企改革大會(huì)的那天，股價(jià)是347.61元、市值4366.67億元；到2019年底，股價(jià)和市值分別達(dá)到1183元、14860.82億元，增長了240.32%;五糧液股價(jià)和市值的增長速度更是分別達(dá)到了256.21%264.25%;我們的股價(jià)和市值增長速度分別是255.25%257.57%,快于茅臺(tái)落后于五糧液。第三，我們現(xiàn)在的增長主要是靠激勵(lì)政策和大力度的營銷。我們的品牌感召力、影響力雖有很大提升，但還沒有真正起到支撐和主打的作用。茅臺(tái)的產(chǎn)能有限，供給稀缺，但其長期塑造的品牌價(jià)值為其帶來了豐厚的收益。胡潤研究院2019年12月發(fā)布的“2019胡潤品牌榜”中，茅臺(tái)以6400億元品牌價(jià)值奪冠，X排第111名，差距顯而易見。今年8月，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的“第十七屆世界品牌大會(huì)”上，X品牌價(jià)值以422.73億元位列“中國500最具價(jià)值品牌”第167名，價(jià)值較2016年增加282.92億元，增幅超過200%這已經(jīng)是非?？上驳某晒５敲┡_(tái)以2855.23億元的品牌價(jià)值位列第17名，繼續(xù)蟬聯(lián)食品飲料行業(yè)榜首。第四，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，X集團(tuán)內(nèi)部的體制機(jī)制改革、內(nèi)部的管理還有大量工作要去做、要去提升。我們的指標(biāo)現(xiàn)在是好看了，但是我們還有很多的方面需要去改革、改進(jìn)。第五，白酒行業(yè)的競爭日趨白熱化，同業(yè)之間正在展開攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、白刃戰(zhàn)，一旦守不住陣地，就可能導(dǎo)致大潰敗，我們的市場份額和位次就會(huì)不進(jìn)反退。第六，酒類作為服務(wù)和聯(lián)系千家萬戶的快消品， 對品牌和品質(zhì)的呵護(hù)時(shí)刻面臨各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一次產(chǎn)品上的質(zhì)量問題，一次營銷上的負(fù)面事件，都可能對長期費(fèi)盡心血維護(hù)的品牌造成致命的影響。而這些風(fēng)險(xiǎn)既有白身的、也有外來的；有明槍，還有暗箭，必須時(shí)刻提防。因此，我們在取得成績的同時(shí)，必須要時(shí)刻保持清醒，即使睡覺時(shí)也要睜著一只眼睛，要時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，在推動(dòng)改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，迎接化解各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。三、登高望遠(yuǎn)、謀篇布局、精準(zhǔn)出擊、穩(wěn)步進(jìn)位第一，登高望遠(yuǎn)就是要開闊視野、看清大勢。要準(zhǔn)確把握酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。既要把握量上增長的方向，又要深刻了解掌握消費(fèi)者對品質(zhì)的要求。特別是，在當(dāng)前社會(huì)文化更加多元化的大背景下，需求也會(huì)更加多樣化，口味、口感甚至包裝等等都會(huì)影響消費(fèi)者的最終選擇。第二，謀篇布局就是要有所為有所不為，揚(yáng)長避短。那么咱們的長處在哪里？就是具有千年之根的文化底蘊(yùn)，這種文化底蘊(yùn)深沉厚重、源遠(yuǎn)流長、歷久彌新。1500多年前的南北朝，X就已經(jīng)成為了皇家的御酒、百姓的佳釀。X不僅影響了唐詩，還閃耀于1915年巴拿馬萬國博覽會(huì)，在全球華人心目中有特殊的地位。前年國民黨原主席洪秀柱先生來X,寫了八個(gè)字：X必喝，分久必合，更是道出了中華兒女的共同心聲?；赝鸛的歷史，落腳點(diǎn)在哪兒呢？就是X集團(tuán)不要辜負(fù)千年文化、千年品牌博大精深的底蘊(yùn)和內(nèi)涵，要講好X故事，沿著這個(gè)根系、沿著這個(gè)魂脈去拓展產(chǎn)品，揚(yáng)長避短、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，不搞簡單的多元化發(fā)展。尤其是經(jīng)營情況好，現(xiàn)金流充裕的時(shí)候更不能頭腦發(fā)熱。第三，精準(zhǔn)出擊就是要精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。一是要牢牢守住白己的根據(jù)地，這是我們的基本盤，任何時(shí)候都不能丟了。不要以為是基本盤，我們有天然優(yōu)勢別人就翻不了。要辯證的看：我們能翻別人的盤，別人也能翻我們的盤。二是拓展新的根據(jù)地?！按蜻^長江去”，這也就是在拓展新的根據(jù)地。三是在拓展和鞏固新根據(jù)地時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新我們的武器裝備，選擇好趁手的家伙事。除了現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的X品牌,接下來要雙輪驅(qū)動(dòng)，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立，加快多品種開發(fā)，使竹葉青成為我們拓展新市場的新武器。四是在中國酒類版圖上，絕大多數(shù)成年人對酒類的喜好、偏好、類型已經(jīng)定型了。因此，我們要著眼未來，要在培育后備消費(fèi)者方面下功夫、做文章。當(dāng)然，我們不是讓大家去向青少年推銷X。而是要通過文化、藝術(shù)等其他方式，讓我們未來的酒類消費(fèi)者提前了解X、了解杏花村，對X、對這個(gè)品牌、對這種文化都能留下比較美好的印象，在心里播下種子、扎下根。第四，穩(wěn)步進(jìn)位就是要善于學(xué)習(xí)、善于吸收改進(jìn)提升。我們不能封閉，不能保守，不白大。要善于向同行學(xué)習(xí)，包括向國際酒類同行學(xué)習(xí)。2019年，我們舉辦了素有烈酒界“