文件興安煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法

興安煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法2011一、指導(dǎo)思想二、組織機(jī)構(gòu)副組長：閆青立陳宏彬連洪全陳曉賀正林程春遠(yuǎn)付建文梅凱成員:王玉錦李保生邢成強(qiáng)代洪海王旭明馮寶昌林炎榮何九亮陳惠軍蘇志峰何志龍王洪福謝云龍范紅各部室、區(qū)隊必須安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。計劃、實施方案、標(biāo)準(zhǔn)制訂、檢查驗收負(fù)總責(zé).組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎罰,并進(jìn)行通報。三、工作目標(biāo)與計劃(一)工作目標(biāo)（二)工作計劃1.提高標(biāo)準(zhǔn)增加投入，人、財、物向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作傾斜,2。安監(jiān)部協(xié)調(diào)專業(yè)人員包保負(fù)責(zé)日常管理工作，對安全管理、職業(yè)危害、調(diào)度指揮、應(yīng)急救援、工業(yè)場地和辦公場所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格把關(guān),在復(fù)查驗收中,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化工程一律返工,不合格工程不予驗收。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃并且按期完成，根據(jù)完成情況進(jìn)行獎罰。4.走出去向兄弟單位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好的做法,轉(zhuǎn)變觀念學(xué)以致用.不定期組織人員向標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井學(xué)習(xí)。5。實行標(biāo)準(zhǔn)化專項治理工作。全年有計劃對井下開拓巷道的軌整潔、大方、美觀。四、責(zé)任分工1。技術(shù)部負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)測量、防治水、采煤、掘進(jìn)等專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。采、掘工程開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)和靜態(tài)檢查驗收與鞏固。２。調(diào)度室、救護(hù)隊負(fù)責(zé)全礦調(diào)度指揮及應(yīng)急救援專業(yè)，調(diào)節(jié)好各部門安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急救援調(diào)配工作。3。安監(jiān)部負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。各單位井下文明施工，本著各司其職各負(fù)其責(zé)的原則,做到無盲區(qū)、死角,組織好安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并負(fù)責(zé)好對安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。機(jī)電部負(fù)責(zé)礦井機(jī)電,運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè),包括礦井供電,查工作。6。企管部、后勤部負(fù)責(zé)工業(yè)場地及辦公場所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真做好對分管專業(yè)的管理,組織好分管專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查。7標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并閉卷考試，對考試成績排在專業(yè)前三位的個人進(jìn)行獎勵。了解和掌握各系統(tǒng),各單位動態(tài)達(dá)標(biāo)保持、鞏固、提高進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)收集各專業(yè)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢結(jié)果,并針對各專業(yè)組上報結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場驗收，驗收后匯總上報。五、考核辦法27（1)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)月項目計劃,按月計劃，周分解完成，礦實行動態(tài)與靜態(tài)考核,由各專業(yè)組成員包保（附表2）（試行)現(xiàn)場檢查部分逐條逐款嚴(yán)格計分,對存在的問題現(xiàn)場定標(biāo)準(zhǔn)并出臺書面材料及措施,由區(qū)隊按期整改，各專業(yè)組監(jiān)督進(jìn)4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)工作目標(biāo)按月下達(dá),各單位根據(jù)管轄范六、獎罰標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化獎金掛鉤,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由各專業(yè)包保組95909090858５分,按獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰。方案:各部室分管包保專業(yè)1。在全礦范圍內(nèi)每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中,凡是被礦評為示范91500１0001０0050０元的獎勵．952000500４.連續(xù)兩個月被礦標(biāo)準(zhǔn)化評比較差的單位，負(fù)責(zé)包保主管領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議上作書面檢查,對本人罰款５００元，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊長罰款50０元,并對單位罰款20００元.5。在礦組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周檢查中，每發(fā)現(xiàn)一條重大隱患未及時100—200質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，對進(jìn)展快成效顯著者區(qū)隊集體獎勵5003005003０06發(fā)各單位,不按期整改或通知單不按期返還的罰單位主管1０0～2０0元。7.10０元。81000獎勵方式按本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化押金100%兌現(xiàn)。獲得第二名的獎勵８0%元.獲得第三名的獎勵50%,參與的各部室（安檢部、調(diào)度室)包保成5300200本辦法從２０11年第一季度開始執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸興安煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（安監(jiān)部。興安煤業(yè)糯東煤礦二〇一一年三月二十七日附表１礦井八大工程達(dá)標(biāo)計劃表項目第一季度第二季度第三季度第四季度標(biāo)準(zhǔn)軌道大巷一條一條一條一條標(biāo)準(zhǔn)皮帶大巷一條一條一條一條標(biāo)準(zhǔn)開拓巷道一條一條一條一條標(biāo)準(zhǔn)掘進(jìn)巷道一條一條一條一條標(biāo)準(zhǔn)采煤面一個一個一個一個標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電峒室一個一個一個一個標(biāo)準(zhǔn)通風(fēng)示范區(qū)一個一個一個一個標(biāo)準(zhǔn)充燈房一個一個一個一個附表2分組包保地點包保礦領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)部調(diào)度室技術(shù)部通防部機(jī)電部第一組主平硐連洪全嚴(yán)心云林炎榮宋石云胡紅印鐘傳武第二組副平硐陳宏彬嚴(yán)心云林炎榮周映柱胡紅印鐘傳武第三組進(jìn)風(fēng)大巷閆青立張相帥謝云龍李強(qiáng)胡紅印洪彪第四組回風(fēng)大巷程春遠(yuǎn)李保生謝云龍何志龍李興林洪彪第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢包保明細(xì)表第五組第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢包保明細(xì)表第五組119０2運(yùn)輸巷王玉錦張相帥何君來邵衛(wèi)華王旭明趙定國第六組11902回風(fēng)巷王旭明安啟福何君來邵衛(wèi)華王旭明趙定國第七組2190１運(yùn)輸巷梅凱李俊武宋林ft趙友福梁燊姚榮平第八組21902瓦斯巷賀正林李俊武