馬太效應的系統(tǒng)模型,社會心理學論文

馬太效應的系統(tǒng)模型,社會心理學論文題目：第一章：第二章：第三章：第四章：馬太效應的系統(tǒng)模型結束語/以下為參考文獻：四、馬太效應的系統(tǒng)模型從更綜合的角度來看，為什么設想的這些積累優(yōu)勢與劣勢的經(jīng)過并沒有無限制地進行下去？--R.K.默頓默頓在分析馬太效應與人才成長、資源無限增長之間的關系時，指出這種結束優(yōu)勢積累的抵消經(jīng)過還沒有被系統(tǒng)地研究過，十分是對于科學這件事來講。更詳細的就是指人力與物力資源在研究性大學的分配經(jīng)過和與之相伴的科學研究能力分散經(jīng)過?？梢?，馬太效應造成的優(yōu)勢積累并不是永遠都會持續(xù)下去的，本章繼續(xù)沿著默頓的發(fā)問，借用彼得圣吉的系統(tǒng)分析模型勾畫出科學共同體在當今社會運行的狀態(tài)，嘗試著通過對系統(tǒng)模型的復原，討論下默頓所講的馬太效應抵消經(jīng)過與系統(tǒng)視角下科學技術的可持續(xù)發(fā)展問題?！惨弧吃鲩L與投入缺乏系統(tǒng)分析模型。彼得圣吉在(第五項修煉〕一書的第七章是自我局限還是自我持續(xù)地增長中研究了神奇科技〔WonderTech〕公司〔代名〕成長、發(fā)展到最終破產(chǎn)的案例，他在章節(jié)末尾提出了研究神奇科技公司的系統(tǒng)模型，被稱為增長與投入缺乏系統(tǒng)模型〔GrowthandUnder-investmentSystemsArchetype〕。這是一個研究企業(yè)投入與利潤之間復雜關系的系統(tǒng)模型，若僅僅從經(jīng)濟管理的角度看，它能夠提供一種對企業(yè)成長經(jīng)過中面臨的眾多復雜問題的系統(tǒng)考慮與解釋，但是它的理論內(nèi)涵卻特別廣闊。這個增長與投入缺乏包含了三個反應循環(huán)的經(jīng)過。一個正反應循環(huán)、兩個負反應循環(huán)。負反應經(jīng)過中還有延遲效應。系統(tǒng)考慮語言中的所有概念，都是以這三個元素為基礎建立的。正反應環(huán)路表述的可能是良性循環(huán)或者是惡性循環(huán)。比方講一種產(chǎn)品，它的質(zhì)量很好，銷售出去之后產(chǎn)生了很好的口碑，進而顧客越來越多，顧客多進而銷量又增加，又促進了產(chǎn)品的生產(chǎn)。這個就是一個良性循環(huán)，反之壞的開端導致越來越差的結果就是惡性循環(huán)?？傊磻到y(tǒng)的目的是加速某項因素的發(fā)展經(jīng)過。而負反應系統(tǒng)是尋求穩(wěn)定的系統(tǒng)。它有著自我調(diào)節(jié)的機制來維持系統(tǒng)內(nèi)部的穩(wěn)定狀態(tài)，自然界十分偏愛負反應的平衡穩(wěn)定作用。像人體內(nèi)部保持體溫恒定、創(chuàng)傷愈合、瞳孔對光的適應等都是負反應機制。但是負反應環(huán)路比正反應環(huán)路更難于分辨體認，由于它往往看上去就像什么也沒發(fā)生一樣。延遲就是在行動和結果之間的間隙和空隙。像產(chǎn)能過剩、谷賤傷農(nóng)、進食與吃撐現(xiàn)象等都是延遲效應的具體表現(xiàn)出。當某個變量的作用需要經(jīng)歷時間來影響另一個變量的時候，延遲就出現(xiàn)了，它成為系統(tǒng)語言的第三個基本要素。上述就是系統(tǒng)思維三個基本要素的扼要介紹，正反應、負反應、延遲概念都很簡單，在增長與投入缺乏系統(tǒng)模型里，還有兩個系統(tǒng)基本形式：增長極限和轉移負擔基本形式。增長極限形式是一個正反應循環(huán)和一個負反應循環(huán)嵌套在一起，轉移負擔形式是兩個負反應循環(huán)嵌套在一起。彼得圣吉對增長極限形式的定義是：一個正反應〔放大〕經(jīng)過開場啟動，產(chǎn)生一個期望的結果。它創(chuàng)造一個成功增長螺旋，但也在無意之中產(chǎn)生副作用〔在負反應經(jīng)過中顯現(xiàn)的〕，進而使增長逐步放緩。轉移負擔形式所表述的含義是：面對困難復雜問題時，采取容易上手、意圖良好的手段，但是這種手段往往只是解決外表問題，問題得到一時的解決而深層矛盾仍然存在。越是處于這種狀態(tài)，這種方式方法就越產(chǎn)生依靠性。就像安眠藥對失眠患者一樣，失眠患者失眠的原因是各種因素決定的，而吃安眠藥只能解決一次問題，解決不了失眠的根本原因，時間長久之后就會產(chǎn)生強烈的依靠性，進而很難從這個窘境中擺脫出來。增長與投資缺乏系統(tǒng)模型就是這兩個基本形式的組合，它是通過將上述兩個系統(tǒng)基本模型共有的一個負反應循環(huán)組合在一起而構成的。將科學共同體作為研究的對象略作修改套入到上述模型時?？茖W共同體遭到來自于的資金注入進而進行科學研究活動，科學活動就有相應的科研產(chǎn)出。預期與現(xiàn)實的科研產(chǎn)出又會促進加大資金的投入。這三個要素之間就構成了一條馬太效應的鏈條。系統(tǒng)的構造與功能原理告訴我們，功能的發(fā)揮會增加原有系統(tǒng)的熵，使得原有的構造產(chǎn)生不可逆轉的損傷。這時，科學共同體的科研能力，不管是物質(zhì)方面還是精神方面的要素都會存在熵增的情況。在科學共同體、之外的社會公共領域，公眾日益增長的物質(zhì)、精神需要會刺激到與科學研究者進行與之相關的科研產(chǎn)出。與此同時，科學共同體科研能力的下降會影響到公眾對科研基礎建設的認知，又會通過加強科研基礎建設來改善科研能力。于是，在這樣的系統(tǒng)模型下，增長極限形式表如今科研產(chǎn)出會由于科學共同體科研能力由于各種原因的逐步下降而到達上限，這時不管注入多少資金、物質(zhì)基礎都很難改變這種情況。轉移負擔形式表如今當科學共同體的科研能力逐步下降時，各種內(nèi)外綜合因素會給科學共同體成員施加更多的壓力，要求他們不斷培養(yǎng)科研能力，這個方式方法只是治標不治本的。在這種壓力下，科學共同體的能力確實得到了提升，但是解決問題更深層次的方式方法并沒有被采取，由于對科研基礎建設的認知會有滯后現(xiàn)象的存在，反而會加深對施加壓力方式方法的依靠，這樣就構成了轉移負擔的循環(huán)回路?！捕绸R太效應在系統(tǒng)模型中的位置與抵消經(jīng)過。彼得圣吉以為，正反應〔或放大反應〕經(jīng)過是增長的引擎。只要你處在增長的局面，一定就有正反應作用。,正反應可能有好的結果或是壞的結果，引起正反應的原因可能是很微小的舉動或者期望。彼得圣吉分析，心理學家羅伯特默頓〔RobertMerton〕是第一位命名了這一現(xiàn)象的人，他稱之為自證預言〔self-fulfillingprophecy〕。能夠講對于不斷自我循環(huán)增長、微小氣力持續(xù)逐步變強的這一正反應現(xiàn)象，默頓與圣吉都有共同的理解。彼得圣吉還繼續(xù)總結了正反應的其他形式，民間智慧對正反應的描繪敘述有：滾雪球效應、流行效應、良性循環(huán)；還有十分場合的講法：富人更富、窮人更窮。馬太效應就是描繪敘述、研究這種好的越好、差的越差現(xiàn)象的，默頓從科學家名望的高低角度總結馬太效應原理，以為有名望的科學家更有可能被同行成認，而且這種可能性不斷增加。能夠講這與彼得圣吉對正反應的研究正好互相對應，正是由于正反應與馬太效應表述的都是某些變量互相促進、不斷自我循環(huán)增長的經(jīng)過，所以用正反應循環(huán)這一形式來表示馬太效應原理是充分可行的。馬太效應在增長與投資缺乏系統(tǒng)模型中就是構成增長極限的正反應循環(huán)，但是當它與社會各方面因素相結合的時候會存在增長的限度，簡單的追加投資肯定不會促進科研產(chǎn)出繼續(xù)增長了。對于此，默頓有過專門的闡述，他將這一經(jīng)過稱之為抵消經(jīng)過〔countervailingprocesses〕.首先，默頓從社會心里的角度分析了這種抵消經(jīng)過。他以為，相應的，一些已經(jīng)牢固樹立起名聲的大師們，在一種師徒矛盾心理形式影響下，可能不會想要有八斗之才的同事介入到他們自個的或競爭伙伴的研究領域當中，他們感悟到這些年輕人可能會迫使他們過早的退休。已經(jīng)獲得公認成就的大師出于自我保衛(wèi)的潛意識肯定會有這樣的心理，當然也會存在例外，默頓舉了艾薩克巴羅〔IsaacBarrow〕的例子，他是牛頓上一任劍橋大學盧卡斯數(shù)學教授席位〔LucasianChairofMathematicsatCambridge〕的擁有者，由于這個席位同一時間只授予一個人，所以就顯得尤為貴重。巴羅在他39歲的時候就從這個席位上退了下來，將其傳給了他的學生，牛頓，而牛頓此時才27歲。默頓稱其有強大的自我批判能力〔powersofcriticalself-appraisal〕和博大的精神情懷〔largenessofspirit〕.然而，在我們的時代，當然，至少在看上去處于永無止境的學術財富和影響的年份里，巴羅會繼續(xù)有擁有他的席位，而牛頓會被授予一個新的位子。其次，優(yōu)勢差異促使了綜合性的抵消經(jīng)過。頂尖高校里的某些專業(yè)也并不是都處于學術科研的前沿。這個給那些規(guī)模、聲譽較小的機構提供了足夠的時機，讓其將有限的資源全部投入到該單一領域的研究中去，進而創(chuàng)造出有利于科研事業(yè)發(fā)展的微吸引環(huán)境〔attractivemicroenvironments〕來吸引該領域的頂尖人才。這也是馬太效應內(nèi)含邏輯造成的結果，由于馬太效應促使資源與人才朝著一個領域內(nèi)不斷地聚集，而在另一個領域就會留下空白，這時候不同的研究團體就會產(chǎn)生不同的強勢學科，正是這種差異性的優(yōu)勢促成了綜合性的馬太效應抵消經(jīng)過。最后，默頓提到了平民主義和民主價值觀〔populistanddemocraticvalues〕也是抵消經(jīng)過的重要因素。對于此他并沒有進行太多的講明，只是講這些價值觀會讓采取更廣泛的措施來應對優(yōu)勢積累。若是在增長與投資缺乏系統(tǒng)模型視角下縱觀默頓對馬太效應抵消經(jīng)過的研究，他就是在探尋影響科研能力下降背后的機制，就是上節(jié)科學技術之社會運行系統(tǒng)模型當中圍繞科學共同體的負反應循環(huán)。〔三〕系統(tǒng)模型的社會現(xiàn)實展現(xiàn)。將視角放到系統(tǒng)領域，把科學共同體作為行為主體，展現(xiàn)出來的社會運行構造就是增長與投資缺乏系統(tǒng)模型。在這里，正反應循環(huán)是簡化了的科學共同體內(nèi)部構造。它包含著科學研究的最終目的：拓展人類知識的疆界。這里用科研產(chǎn)出表示這個目的與其它附帶在華而不實的各種活動和結果。正反應循環(huán)就是馬太效應原理的具體表現(xiàn)出，而它之所以不能無限地增長下去是由于各種因素產(chǎn)生的阻礙效應，同樣的，常識經(jīng)常告訴人們，無限地增長是不可能的，而這個認知也被人們廣泛地接受。彼得圣吉用增長極限形式來講明這種現(xiàn)象，前文已經(jīng)闡述過，科研能力會隨著科研活動的進行而逐步下降，這是一個系統(tǒng)的熵不斷增加的結果。默頓分析的抵消經(jīng)過強調(diào)的是一個積累優(yōu)勢的科學行為主體會由于一些內(nèi)在原因此不得不外流出一些科研人才與資源。這是在科學中的社會視角下審視馬太效應原理。而科研能力的改善與修復是一項復雜的社會工程，這就需要從科學共同體的外部出發(fā)來思考提高科研能力的社會進程。彼得圣吉用兩個嵌套在一起的負反應循環(huán)構造來表示轉移負擔系統(tǒng)形式。這一系統(tǒng)形式哲學內(nèi)涵強調(diào)的是解決復雜問題的直接方式方法與根本方式方法之間的關系。直接方式方法會在短期內(nèi)起到作用，每一次直接方式方法的運用都會增加對其的依靠性，但是同樣會使得系統(tǒng)的熵逐步增加，當熵增加到一定程度會導致系統(tǒng)崩潰，而解決問題的根本方式方法在于其它的方面。在這里，管理機構對科學共同體施加壓力，采用強迫性質(zhì)的措施是直接手段，在短時間內(nèi)會促