新能源企業(yè)融資風(fēng)險控制研究

新能源企業(yè)融資風(fēng)險控制研究新能源企業(yè)融資風(fēng)險控制研究

新能源市場具有極大的市場潛能，其建設(shè)規(guī)模的擴張、開展水平的提升都離不開資金的投入。開拓多元化融資渠道、實施多樣化融資策略、合理有效地控制融資風(fēng)險，進而保證融資又好又快地實現(xiàn)，成為新能源企業(yè)融資中亟待解決的問題。

一、新能源企業(yè)融資概論

新能源企業(yè)作為研發(fā)新能源、生產(chǎn)新能源、銷售新能源、提供新能源相關(guān)效勞的企業(yè)，有多種類別〔按照不同方式、規(guī)范進行劃分〕，如：地?zé)崮?、太陽能、風(fēng)能、核能企業(yè)等〔劃分依據(jù)為從事的新能源類別，最為常見〕。企業(yè)融資作為籌集資金解決企業(yè)工程投資、生產(chǎn)運營、債務(wù)清償所需資金問題的一項財務(wù)活動，具有多種融資辦法。將多種不同融資辦法進行有機融合，即可改變?nèi)谫Y的風(fēng)險本錢。企業(yè)融資需滿足的要求為：第一，嚴密察看資本本錢、融資本錢；第二，與資本結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)這兩者的要求相契合。

新能源企業(yè)融資具有顯著的特點，主要包括：第一，融資辦法具有多樣性。新能源企業(yè)融資辦法的選擇要以企業(yè)所處的具體成長階段及其特點為依據(jù)，杜絕任意性及隨意性。新能源企業(yè)在不同生命周期階段，市場勢力、資金需求、開展方式有所差別，因此，融資辦法也就會有不同。常規(guī)情況下，新能源企業(yè)初始創(chuàng)建階段，融資以股權(quán)融資方式為主體〔募集股權(quán)基金、吸納風(fēng)險投資等〕；逐步成熟階段，融資中注重財務(wù)杠桿的使用；開展繁盛階段，那么采取上市融資方式〔以資本市場為依托〕，用多元化的融資方式來滿足新能源企業(yè)開展的內(nèi)在要求；第二，融資數(shù)額非常大。新能源企業(yè)在資金投入上具有很強的依賴性，作為高科技型、高技術(shù)性的企業(yè)，研發(fā)資金的需求很大，從創(chuàng)建到規(guī)模化開展，資金投入是先決條件；第三，融資面臨巨大風(fēng)險。新能源企業(yè)開展的起點為技術(shù)的革新，但是，技術(shù)的革新具有非常大的不確定性，因此，對新能源企業(yè)的開展而言，先期的資金投入根本上不會帶來直接的經(jīng)濟效益，只有保持資金的持續(xù)注入，才可能得到產(chǎn)出。融資風(fēng)險高是由高新技術(shù)的不確定性及經(jīng)濟效益的滯后性共同決定的，這就導(dǎo)致了新能源企業(yè)財務(wù)質(zhì)量與水平的不穩(wěn)定性、償債水平的偏低性；第四，融資的期限一般都較長。這是由新能源工程資金投入量大、建設(shè)周期漫長、投資見效遲緩等特征決定的。基于此，新能源企業(yè)融資中對長期資金進行融資占據(jù)主導(dǎo)地位，比例較大，這也在一定程度緩解了資金缺乏、短期資金過多所造成的波動性等風(fēng)險壓力。

二、新能源企業(yè)融資中存在的風(fēng)險剖析

一是在借、貸上的保障力缺失。民間借貸也作為新能源企業(yè)的一種融資方式而存在，但是，由于資金金額存在局限性、專業(yè)化程度較低，再加上不足保障，新興能源企業(yè)在選用這種融資方式時面臨了非常大的風(fēng)險；另一方面，此種融資方式索取高額的利息，加大了企業(yè)的本錢。

二是在融資政策上撐持力缺乏。對于新能源企業(yè)的開展，我國給予了適當?shù)恼咧С旨跋鄳?yīng)優(yōu)惠，試圖為其又快又好開展提供政策根底，但是，通過對新能源企業(yè)融資現(xiàn)狀的分析來看，一方面，政策支持的穩(wěn)定性不夠；另一方面，財政補貼額度沒有固定。在這兩方面因素的影響下，中小型新能源企業(yè)在生產(chǎn)上依賴企業(yè)補貼的局部不足了強而有力的保障，新能源企業(yè)財務(wù)癱瘓的風(fēng)險增大。

三是管理層風(fēng)險意識單薄。新能源企業(yè)在進行融資時，一些管理者對某一工程抱有過高冀望，在不足精準分析的根底上，主觀認定工程必然會取得成功，風(fēng)險意識單薄，問題一旦發(fā)生，即會產(chǎn)生驚慌失措的情況。新能源企業(yè)對自身不足正確定位認知，在進行融資決策時不足主見，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險不足分析與周全考量，在無形中加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

四是風(fēng)險投資客戶的缺失。新能源企業(yè)融資的另一種新型方式是吸引風(fēng)險投資。風(fēng)險投資公司對新能源企業(yè)的門檻要求很高，這就大大增加了新能源企業(yè)融資的難度；同時，局部企業(yè)在獲取風(fēng)險投資之后，會由于一些問題〔如初始階段與風(fēng)險投資簽訂的合同存在問題等〕，使得風(fēng)險投資公司中途撤資，新能源企業(yè)面臨龐大的資金缺口，財務(wù)風(fēng)險陡然間劇增。

三、新能源企業(yè)融資風(fēng)險控制的策略探究

新能源企業(yè)融資風(fēng)險的產(chǎn)生及加劇原因較多，一方面，來自新能源企業(yè)自身；另一方面，來源于融資方式選擇不當。為了科學(xué)有效控制新能源企業(yè)的融資風(fēng)險，加快其開展步伐，實現(xiàn)其健康、平穩(wěn)開展，以當前新能源企業(yè)融資風(fēng)險現(xiàn)狀為立足點，探究出下列幾點風(fēng)險控制策略：

一是政府支持方面，要加大政策扶持力度。針對目前政府對新能源企業(yè)融資雖有扶持但扶持不穩(wěn)定、力度不夠的問題，政府要從幾個方面進行改良，為新能源企業(yè)的開展提供廣大的平臺與空間。第一，多方面制定相關(guān)優(yōu)惠政策的法律法規(guī)并貫徹落實，為新能源企業(yè)融資提供法規(guī)撐持；第二，政府要積極行使其職能，完善融資渠道，為新能源企業(yè)提供保障，減少由于政策不完善、融資渠道不完善帶來的融資損失。

二是新能源企業(yè)自身建設(shè)方面，要建立健全風(fēng)險控制流程。風(fēng)險控制流程的建立及健全是新能源企業(yè)完善其風(fēng)險控制制度的根底。風(fēng)險控制流程的建立及健全可按步驟展開：第一，風(fēng)險控制組織框架的構(gòu)建。框架體系的構(gòu)建要做到“一中心多協(xié)助廣配合〞，“一中心〞即將企業(yè)風(fēng)險管理委員會作為風(fēng)險控制的中心，“多協(xié)助〞是指內(nèi)部審計部門、風(fēng)險管理及控制部門、戰(zhàn)略開展部門等多個部門的協(xié)助，“廣配合〞是指要依賴各個職能部門的積極配合；第二，風(fēng)險控制目標的設(shè)立。新能源企業(yè)研究的是新興領(lǐng)域的內(nèi)容，自然需要進行更多更長時間的實踐嘗試及相應(yīng)探索，風(fēng)險控制目標的設(shè)立上，在對風(fēng)險保持充沛警惕的前提下可以適當予以放寬；第三，對風(fēng)險建立及時評價機制并實行預(yù)警管理。對風(fēng)險實行預(yù)警管控，能夠提前察看并預(yù)知融資進程中產(chǎn)生的偏差及存在的風(fēng)險隱患；建立及時評價機制，通過對風(fēng)險進行定期及不定期檢測，可以對風(fēng)險進行有效控制與防備。在評價機制方面，新能源企業(yè)要注意形成風(fēng)險定期報告制，通過相關(guān)制度進行標準，及時、詳盡記錄面臨的風(fēng)險大小、產(chǎn)生原因、風(fēng)險類型等信息，并及時向上級主管部門進行匯報；第四，風(fēng)險控制決策的執(zhí)行要落實到位。對融資進程中存在偏差的原因、風(fēng)險隱患等進行全方位分析后就要制定相應(yīng)控制措施對風(fēng)險進行有效控制，具體可以這樣操作：風(fēng)險管理委員會制定行之有效的風(fēng)險控制策略→風(fēng)險管控部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并貫徹落實；第五，建立風(fēng)險管理及控制的反應(yīng)機制。新能源企業(yè)在實際融資進程中，要以風(fēng)險管控目標為依據(jù)，探尋預(yù)警風(fēng)險與實際風(fēng)險之間存在的差別，從而查找出風(fēng)險管控系統(tǒng)的缺陷，進而對風(fēng)險管控系統(tǒng)進行逐步改良。三是新能源企業(yè)融資方式的選取上，要權(quán)衡利弊，保證選擇的合理性與科學(xué)性。新能源企業(yè)選取不同融資方式，在融資效果上、融資風(fēng)險上都會產(chǎn)生差別。小型企業(yè)假設(shè)不足考慮，隨意選擇融資方式，中選取了需要歸還高額利息的融資方式時，其融資本錢必然會大幅增加；中選取了不足保障機制的融資方式時，其資金的平安性就不高，對方企業(yè)一旦撤資，企業(yè)的開展就會受到嚴重妨礙，陷入困境，甚至發(fā)生癱瘓。因此，新能源企業(yè)在選取融資方式時，要對自身情況有一個全面且清晰的了解，結(jié)合自身的長處與缺乏，從自身實際出發(fā)；同時，要杜絕中途忽然撤資情況的產(chǎn)生，保證融資之前就將風(fēng)險控制在最低水平。

四是在風(fēng)險意識的形成及培養(yǎng)上，要從多方入手，引起管理層對風(fēng)險控制的足夠重視。為杜絕重大風(fēng)險發(fā)生時企業(yè)管理層驚慌失措情況的產(chǎn)生，管理層要形成風(fēng)險意識并注意提高其認知程度。一些新能源企業(yè)管理層理所當然地認為：只要獲得了足夠資金，研發(fā)工作就可以無所顧忌地發(fā)展了。這種不將風(fēng)險納入考慮范疇的想法是不全面的，在融資完成后，由于多方面因素的影響，風(fēng)險還是普遍存在的。如：對方企業(yè)中途忽然撤資產(chǎn)生的風(fēng)險、融資資金歸還方面產(chǎn)生的風(fēng)險等。只有管理層加強風(fēng)險意識的培養(yǎng)，并對其予以足夠重視，風(fēng)險真正出現(xiàn)的時候，才能有條不紊地發(fā)展工作應(yīng)對風(fēng)險。

五是新能源企業(yè)中，對償債風(fēng)險及現(xiàn)金流風(fēng)險要給予重點關(guān)注。償債風(fēng)險是新能源企業(yè)融資風(fēng)險中最普遍、涉及范圍最廣、破壞力最強的風(fēng)險之一。因此，新能源企業(yè)在風(fēng)險控制上，要重點關(guān)注償債風(fēng)險的管理及控制。首先，在償債風(fēng)險控制上，要設(shè)立專門的小組發(fā)展風(fēng)險管控工作，管控小組積極指導(dǎo)管理及控制工作的具體操作，并提供必需的資源；另一方面，各管控人員要對自己的職責(zé)十清楚晰，確保風(fēng)險監(jiān)測的及時性以及實現(xiàn)損失控制的最優(yōu)化；其次，在現(xiàn)金流量的控制上，要加強對現(xiàn)金流量的預(yù)測，進而提升現(xiàn)金流風(fēng)險控制力度。財務(wù)危機發(fā)生的預(yù)警信號主要有：存貨嚴重積壓、資產(chǎn)及負債持續(xù)高速回升等。從這些預(yù)警信號中可以解讀出現(xiàn)金流量入不敷出的問題。新能源企業(yè)要充沛認識到現(xiàn)金流預(yù)測工作在財務(wù)風(fēng)險防備上的重要性，在其風(fēng)險控制上可以從建立日常性現(xiàn)金流核算系統(tǒng)、對現(xiàn)金流進行合理預(yù)測、及時分析實際情況并對