裝修設(shè)計方案模板

裝修設(shè)計方案模板篇一：設(shè)計方案（模板）中心機房建設(shè)項目設(shè)計方案目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章概述 3工程概況 3設(shè)計原那么 3設(shè)計依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 5設(shè)計目標(biāo) 6第二章方案設(shè)計 8方案整體設(shè)計 8機房裝飾裝修設(shè)計 10機房的平面布局和功能室的劃分 10要緊材料的選擇 11技術(shù)場地的特殊處置 12室內(nèi)的色彩與燈具 13空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計 14空調(diào)系統(tǒng) 14

新風(fēng)系統(tǒng) 14供配電系統(tǒng)設(shè)計 16機房供電質(zhì)量要求 16供配電系統(tǒng)劃分 16電源解決方案 17機房負荷估算 17供配電系統(tǒng)技術(shù)考慮 17機房動力配電設(shè)計 19機房照明配電設(shè)計 20機房供配電系統(tǒng)圖 21配電設(shè)備及材半斗選型 21UPS設(shè)計 22設(shè)計需求 22設(shè)計容量及數(shù)量 23設(shè)備要緊技術(shù)參數(shù) 23主機技術(shù)要求 25蓄電池技術(shù)要求 26防雷接地系統(tǒng)設(shè)計 27客戶需求 27實施方案 28系統(tǒng)圖…..…（來自：小龍文檔網(wǎng):裝修設(shè)計方案模板）29板）TOC\o"1-5"\h\z綜合布線系統(tǒng)設(shè)計 30設(shè)計原那么 30設(shè)計依據(jù) 31需求分析 31實施方案 32消防系統(tǒng)設(shè)計 41設(shè)計依據(jù) 41設(shè)計考慮 41實施方案 42消防系統(tǒng)圖 44門禁系統(tǒng)設(shè)計 45設(shè)計原那么 45系統(tǒng)要求 46實施方案 47系統(tǒng)圖 49環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計 50系統(tǒng)實施目標(biāo) 50系統(tǒng)設(shè)計考慮 50實施方案 52第一章概述運算機機房建設(shè)是數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中很重要的—個環(huán)節(jié)。運算機機房工程不僅集建筑、電氣、安裝、網(wǎng)絡(luò)等多個專業(yè)技術(shù)于一體，更需要豐碩的工程實施和治理體會。運算機機房設(shè)計與施工的好壞直接關(guān)系到機房內(nèi)運算機系統(tǒng)是不是能穩(wěn)固靠得住地運行，是不是能保證各類信息通信暢通無阻。由于運算機機房的環(huán)境必需知足運算機等各類微機電子設(shè)備和工作人員對溫度、濕度、干凈度、電磁場強度、噪音干擾、平安保安、防漏、電源質(zhì)量、振動、防雷和接地等的要求。因此，一個合格的現(xiàn)代化運算機機房，應(yīng)該是一個平安靠得住、舒適有效、節(jié)能高效和具有可擴充性的機房。本項目方案包括裝修工程、配電工程、空調(diào)工程、設(shè)備監(jiān)控工程、閉路電視監(jiān)控工程、平安工程、消防工程等七大部份。本方案書依照國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和施工。工程概況工程名稱：德陽市人壽保險股分數(shù)據(jù)機房建設(shè)工程工程地址：德陽市工程范圍：機房裝修、新風(fēng)、空調(diào)、供配電、防雷接地、消防報警、門禁系統(tǒng)、綜合布線的設(shè)計與施工及UPS設(shè)備、機柜的選型和安裝。工程規(guī)模：機房占地面積:66m20設(shè)計原那么數(shù)據(jù)中心機房是的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施和大腦，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計必需知足當(dāng)前各項需求應(yīng)用，又面向以后快速增加的進展需求,因此必需是高質(zhì)量的、高平安靠得住靈活的、開放的。咱們在進行設(shè)計時，遵循以下設(shè)計原那么:有效性和先進性：采用先進成熟的技術(shù)和設(shè)備，知足當(dāng)前的需求，兼顧以后的業(yè)務(wù)需求，盡可能采用最先進的技術(shù)、設(shè)備和材料，以適應(yīng)高速的數(shù)據(jù)傳輸需要，使整個系統(tǒng)在一段時期內(nèi)維持技術(shù)的先進性，并具有良好的進展?jié)摿Γ赃m應(yīng)以后信息產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的進展和技術(shù)升級的需要。平安靠得住性：為保證各項業(yè)務(wù)應(yīng)用，機房內(nèi)的供電、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)等各系統(tǒng)必需具有高靠得住性，確保各系統(tǒng)運行的持續(xù)性，決不能顯現(xiàn)單點故障。機房還應(yīng)具有抵御自然災(zāi)害（如地震、水患、火災(zāi)、鼠蟲害等）的能力。因此要對機房布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備選型、日常保護等方方面面進行高靠得住性的設(shè)計和建設(shè)。在關(guān)鍵設(shè)備采用硬件備份、冗余等靠得住性技術(shù)的基礎(chǔ)上，采用相關(guān)的軟件技術(shù)提供較強的治理機制、操縱手腕和事故監(jiān)控與平安保密等技術(shù)方式，提高機房的平安靠得住性。平安防范上要注意在機房和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計劃、設(shè)計、建設(shè)進程中的技術(shù)防范方式。靈活性與可擴展性：機房必需具有良好的靈活性與可擴展性，能夠依照爾后業(yè)務(wù)不斷深切進展的需要，擴大設(shè)備容量和提高用戶數(shù)量和質(zhì)量的功能。具有支持多種網(wǎng)絡(luò)傳輸、多種物理接口的能力，提供技術(shù)升級、設(shè)備更新的靈活性。標(biāo)準(zhǔn)化：1=

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^■rw應(yīng)以較高的性能價錢比構(gòu)建數(shù)據(jù)中心機房，使資金的產(chǎn)出投入比達到最大值。能以較低的本錢、較少的人員投入來維持系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，提供高效能與高效益。盡可能保留并延長已有系統(tǒng)的投資，充分利用以往在資金與技術(shù)方面的投入?？芍卫硇裕河捎跀?shù)據(jù)中心機房具有必然復(fù)雜性，隨著業(yè)務(wù)的不斷進展，治理的任務(wù)必然會日趨繁重。因此在機房的設(shè)計中，必需成立一套全面、完善的機房治理和監(jiān)控篇二：裝修施工組織設(shè)計模板目錄第_部份、編制說明？?????????????????????????1第二部份、工程綜合說明????????????????????????!第三部份、施工部級體部及施工預(yù)備??????????????????2第四部份、施工安排及要緊項目施工方式????????????????7第五部份、工程投入的要緊物資（材料）情形描述及進場打算???????42第六部份、工程投入的要緊施工機械設(shè)備情形描述及進場打算???????45第七部份、勞動力安排情形描述????????????????????46第八部份、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方式?????????????????47第九部份、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織方式????????????????57第十部份、確保文明施工的技術(shù)組織方式????????????????62第十—部份、確保工期的技術(shù)組織方式及降低本錢的方式?????????64第十二部份、擬投入的要緊施工機械設(shè)備表???????????????69第十三部份、勞動力打算表??????????????????????70第十四部份、施工進度打算表（附表）第十五部份、施工平面布置圖（附圖）第一部份、編制說明（-）本工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)—、國土資源部廈門培訓(xùn)中心2#樓二次裝修工程招標(biāo)文件，招標(biāo)編號為ZTFJ03-03。二、3、4、五、7、裝修施工圖、詳圖、電氣圖、水施圖。XX工程咨詢有限責(zé)任公司提供的《工程量清單》?，F(xiàn)行國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。建筑法規(guī)及XX市有關(guān)規(guī)定。周圍環(huán)境和現(xiàn)場實際。本公司技術(shù)、機械、勞力、獎金等情形。(-)本施工組織設(shè)計的重點對本工程的施工部署，施工治理體系，平安生產(chǎn)，文明施工和工期操縱等進行科學(xué)的設(shè)計，以期達到預(yù)定的成效。第二部份(-)建設(shè)概況工程名稱：工程地址：建設(shè)單位：(二)施工概況工程內(nèi)容：要緊包括1-5層的內(nèi)部裝飾、水電安裝。(詳見施工圖及工程量清單和清單編制說明\施工條件：現(xiàn)場自然條件良好，施工用水、用電，周邊道路及場地均知足要求。施工特點：本工程屬客房二次裝修工程，要緊的施工內(nèi)容有：天棚、墻面、地面及安裝配備工程裝修，在施工時應(yīng)注意增強施工工序的合理安排，做到合理，有序進行施工,確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的完成。第三部份、施工整體部署及施工預(yù)備(-)施工治理：實行"項目法〃治理，實施項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，在施工現(xiàn)場組建"XX裝修工程〃項目領(lǐng)導(dǎo)部，項目領(lǐng)導(dǎo)部由項目領(lǐng)導(dǎo)1名，項目副領(lǐng)導(dǎo)1名，項目負責(zé)人1名，項目經(jīng)濟師1名組成決策領(lǐng)導(dǎo)層，項目領(lǐng)導(dǎo)負總現(xiàn)，并分設(shè)質(zhì)安組、技術(shù)室、內(nèi)業(yè)組、施工部、物質(zhì)部、財務(wù)部、勞資組。行政治安組為項目領(lǐng)導(dǎo)部治理層，以項目領(lǐng)導(dǎo)為首，全面負責(zé)本工程的施工進度、質(zhì)量、完全生產(chǎn)、本錢操縱、文明施工，和對外的各項和諧工作。本工程項目領(lǐng)導(dǎo)部的組織宗旨是各級〃責(zé)任明確，治理科學(xué)，彼此監(jiān)督，優(yōu)質(zhì)高效，文明平安施工〃。確保工程質(zhì)量達到市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)良工程，樹立本公司良好的社會信用和形象。二、項目治理班子組織機構(gòu)—、項目治理機構(gòu)：二、職位職責(zé)分工：(1)項目領(lǐng)導(dǎo)：為本工程的總負責(zé)人，負責(zé)組織成立項目領(lǐng)導(dǎo)部，對本工程實行〃項目法"治理，按合同要求制定治理目標(biāo)，是本工程質(zhì)量、平安、工期、效益、文明施工的第一責(zé)任人,并全權(quán)代表公司本項目一切事宜，科學(xué)組織人力、物資和機械設(shè)備的調(diào)配和供給，有效操縱施工本錢，及時解決施工中顯現(xiàn)的問題。(2)項目技術(shù)負責(zé)人：全面負責(zé)本工程技術(shù)，組織施工技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)施工圖等設(shè)計文件，執(zhí)行有產(chǎn)礦長芨驗收標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)編制本工程特殊分項、分部的施工方案，負責(zé)新技術(shù)、新工藝的推行與應(yīng)用，對各施工工序迸行交底、復(fù)核和驗收，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)，搶先全面質(zhì)量治理工作，分管質(zhì)安組、技術(shù)組、內(nèi)業(yè)組、在項目領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，制定質(zhì)量治理體系，并保證其施工全進程的貫徹執(zhí)行至工程完工驗收及反饋保修。(3)項目副領(lǐng)導(dǎo)：協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織日常工作，負責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)委托的工作協(xié)調(diào)安裝各工序施工，分管施工部和物資部。(4)施工員：認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會設(shè)計文件，嚴(yán)格按施工圖施工，執(zhí)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)復(fù)核建筑軸線、標(biāo)高，組織隱蔽工程的驗收，催促工人嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程施工，負責(zé)本工程工期保證方式的落實。(5)質(zhì)檢員：堅信〃質(zhì)量是企業(yè)的生命〃的信念，在施工進程中嚴(yán)格依照國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對各分項進行質(zhì)量檢查、驗收，催促保班組輸工序交交班手續(xù)，上一道工序驗收不合格，決不準(zhǔn)諾轉(zhuǎn)入下一道工序施工，負責(zé)本工程質(zhì)量保證方式的落實。平安員：堅持〃平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度，負責(zé)平安平安方式的貫徹實施，在施工進程中覺察平安隱患，及時整改。主持新入場工人的三級平安教育，常常向職工進行篇三：某裝飾工程施工組織設(shè)計方案范本江西安源經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)效勞中心大樓裝修工程施工組織設(shè)計編制日期：XX年7月19日編制單位：目錄第一卷江西安源經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)效勞中心大樓裝修工程裝飾工程施工組織設(shè)計 4第一章標(biāo)書綜合編制說第二章工程概第二章工程概第三章公司組織結(jié)構(gòu)圖 錯誤！未概念書簽。第四章施工現(xiàn)場治理部第一節(jié)現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)圖 -H-第一幣第三節(jié)施工組織7第五章水平、垂直運輸方案. 12誤!第六章施工工藝流程 錯未概念書簽。要?第七章分項工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及操作 13備?第一節(jié) 施 工前預(yù) 13程?第二節(jié) 輕鋼龍骨天棚工 14程?第三節(jié) 木質(zhì)護墻板工 1517第四節(jié)木作工程 誤!第五節(jié)金屬板吊頂施工 錯未概念書簽。程?第六節(jié) 木窗簾盒制安工 18

第七節(jié)不銹鋼飾面工程?第九節(jié)木地板施工工程 錯誤!未概念書簽。第十節(jié)不銹鋼欄板扶手施工技術(shù)方案. 19第十一節(jié)墻柱面石材干掛墻面施工技術(shù)方案… 20第十二節(jié)地面石材工程?…21第十三節(jié)墻面面磚鑲貼工程?.21第十四節(jié)地磚鋪貼工程?..…23第十五節(jié)盥洗臺施工工程?...24第十六節(jié) 油漆工程? 25第十七節(jié)乳膠漆工程.'….…26第十八節(jié)墻紙工程? 錯誤！未概念書簽。第十九節(jié)TOC\o"1-5"\h\z玻璃安裝 28第二十節(jié)幕墻工程 28第二十一節(jié)電施 50第八章打算開、完工日期和施工進度表 51第一節(jié)編制說明 52第二節(jié) 施工形象進度打算表 52第三節(jié)施工進度保證方式 53第九章要緊施工機械設(shè)備配置 55第十章質(zhì)量目標(biāo)及保證方式 56第一節(jié)裝飾工程質(zhì)量通病防治 56—、吊頂工程： 57—、隔墻工程： 57三、花崗石飾面： 58第二節(jié)確保質(zhì)量的重點技術(shù)方61第三節(jié)質(zhì)量保證組織方756675第十一章施工現(xiàn)場布置及施工道路平面布置圖?第一P....71布置圖說現(xiàn)場平面明?— -H-第一P施..…71工現(xiàn)場平面、道路.第二節(jié)用水用電....…7272第四節(jié)材料堆放和垂1運輸.圖? 73第五節(jié) 現(xiàn)場平面布置 73第十二章施工現(xiàn)場的協(xié)作治理及建議?第一P治..74理班子和治理體制...…74第二節(jié)具體建議：為整體施工質(zhì)量、工期及交叉施工等問題第十三章雨季施工方75第十四章平安文明施工及減少擾民、污染、噪音的方TOC\o"1-5"\h\z式 76第一節(jié)平安施工組織方式 76第二節(jié)施工現(xiàn)場平安分項技術(shù) 77第三節(jié)現(xiàn)場文明施工方式 82第四節(jié)減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的保證方式及 83第十五章工程本錢操縱節(jié)支降耗組織和技術(shù)方式 83第十六章完工后的保養(yǎng)效勞 85第十七章工地現(xiàn)場簽證制度及設(shè)計變86第一卷江西安源經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)效勞中心大樓裝修工程施工組織設(shè)計第一章標(biāo)書綜合編制說明第一卷1編制說明

招標(biāo)文件招標(biāo)文件組成1.1.江西安源經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)效勞中心大樓裝修1=1工程招標(biāo)文件2.2.江西安源經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)效勞中心大樓裝修1=1工程量清單工程投標(biāo)范圍本工程投標(biāo)范圍為江西安源經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)效勞中心大樓裝修工程工程量清單范圍內(nèi)0施工工期招標(biāo)文件明確指定整個工程XX年07月26日動工，打算工期為60日歷天完成。為確保本工程在60日歷天內(nèi)順利完成施工，一旦我公司中標(biāo)，咱們將本著抓前不放后的原那么，組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，和諧好各方面的