完善圣陽股份公司財務風險防范與控制策略,財務管理論文

完善圣陽股份公司財務風險防范與控制策略,財務管理論文本篇論文目錄導航：【題目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】完善圣陽股份公司財務風險防備與控制策略【第五章】【總結/以下為參考文獻】第4章完善圣陽股份公司財務風險防備與控制策略當前，風險管理已成為諸多民營上市公司及新能源企業(yè)進行公司治理的核心內容，它主要是在企業(yè)生產經營經過中，不斷追尋企業(yè)發(fā)展契機的同時，將企業(yè)在將來發(fā)展中碰到的各種不確定的風險控制在公司能夠容忍范圍內，其核心的職責所在就是根據公司的實際情況，制定切實有效的風險防控方案。為有效應對圣陽股份公司在生產經營經過中碰到的各項風險，下文將針對圣陽股份公司財務風險現在狀況為其量身制定財務風險防控策略。4.1圣陽股份公司財務風險防控總體原則與策略圣陽股份公司作為民營新能源上市公司，具有發(fā)展時間短、正處于起步階段、處于企業(yè)發(fā)展的初期階段等特點，且其規(guī)模都較小、抵抗風險的能力較差，同時由于新能源技術的風險性高、回報期長，其財務風險防控工作刻不容緩。下文將針對圣陽股份公司特點為其制定財務風險管理總體原則與策略。4.1.1圣陽股份公司財務風險管理總體原則圣陽股份公司作為民營新能源企業(yè)，公司發(fā)展規(guī)模較小，其抵抗風險的能力較差，因而在對企業(yè)進行財務風險管理與防控時，可結合其企業(yè)特點，首先進行風險防控的頂層設計，其次對企業(yè)現存的財務風險進行辨別，最后建立全方位的風險防備與控制體系。第一，領導層對企業(yè)財務風險防控進行頂層設計，公司風險管理由于其復雜性的特點，需由圣陽股份公司董事會、管理層人員施行頂層設計，并結合公司已制定的發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)財務風險管理與防控規(guī)劃，并委派相應部門進行財務風險的管理與防控。第二，積極對于那些可能會影響公司的潛在事項進行辨識，并制定策略將該風險控制于圣陽股份公司的接受與容忍范圍程度內，進而為公司目的的順利實現提供有力的保障。第三，做好持續(xù)防備與控制企業(yè)財務風險的準備，風險的防備與控制是一種持續(xù)行為，它將貫穿圣陽股份公司的整個經營生產經過，采取事前、事中、事后三種風險管理方式，主要對圣陽股份公司的籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險進行管理，結合企業(yè)現有財務風險管理機制，進一步擴大和完善，建立全方位的風險管理與防控體系。4.1.2圣陽股份公司財務風險防控的策略選擇圣陽股份公司對于其面臨的風險能否能夠進行有效的防控，以及風險防控的水平高低將直接影響公司生產經營目的的實現及實現的程度，良好的風險防控系統(tǒng)能促進企業(yè)的生產經營水平的提高，保障企業(yè)生產經營活動的順利進行，實現企業(yè)生產經營的目的。因而，圣陽股份公司將采取強化企業(yè)內部管理以應對企業(yè)財務風險的總體策略。1.樹立風險防控理念圣陽股份公司要充分理解、利用、重視風險防控理念，加強企業(yè)財務風險防控理論的宣傳工作，加強相關人員專業(yè)知識學習，在企業(yè)內部樹立風險防控理念，提高單位員工的職業(yè)敏感度。2.建立完善的內部控制系統(tǒng)圣陽股份公司要建立良好的內部控制環(huán)境、信息溝通環(huán)境以及完善企業(yè)內部治理風險評估機制，完善企業(yè)內部控制系統(tǒng)，減少財務舞弊、財務信息失真等現在狀況，提高圣陽股份公司的運營效率。3.優(yōu)化圣陽股份公司財務風險監(jiān)測和預警體系在圣陽股份公司原有風險防控系統(tǒng)的基礎上，進一步優(yōu)化企業(yè)的財務風險監(jiān)測和預警體系，建立相關組織科室，以便對財務風險進行有效和及時的控制，只要將企業(yè)的財務風險實行職能化管理，才能實現對圣陽股份公司財務風險防控的規(guī)?；?.2圣陽股份公司財務風險防備對策企業(yè)自誕生之日起就會面臨各種各樣的風險，圣陽股份公司也不例外，其財務活動將貫穿于企業(yè)的整個生產經營活動之中，因而財務風險將是影響企業(yè)發(fā)展的最大風險之一。加強財務風險管理與防備是每個企業(yè)發(fā)展壯大的客觀需求。隨著社會科技的不斷進步，企業(yè)間各類信息的溝通將越來越多，因而圣陽股份公司將面臨的不確定因素也隨著增加，因而企業(yè)的財務風險在企業(yè)營運經過中也是無法回避的。隨著我們國家經濟體制改革不斷發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境日漸復雜化，生存構造以及消費構造也在更新，圣陽股份公司進行財務風險防控的意義不言而喻。4.2.1樹立風險防備意識提升企業(yè)財務風險的防控意識是做好企業(yè)財務風險防控機制建設的基礎，十分是企業(yè)領導層的風險管理意識尤為重要，領導層具有風險管理意識后會自上而下帶領整個企業(yè)學習風險防控知識，同時還會提升領導層本身的決策正確率。對于圣陽股份公司來講，提高全體員工的風險防控意識是非常必要的，無論是企業(yè)財務部門還是生產部門，都要時刻保持警覺性，都需要具有風險防控意識，要將企業(yè)財務風險防控工作貫穿于整個企業(yè)的生產經營活動中。1.做好財務風險防控理論宣傳提升企業(yè)財務風險的防控意識，首要工作就是要做好企業(yè)財務風險防控理論的宣傳，讓企業(yè)員工認識到風險的危害，以及財務風險防控對企業(yè)的長久的影響，將企業(yè)財務風險防控的意識根植到每位員工心中，并浸透到員工的工作中。2.加強企業(yè)財務人員專業(yè)知識學習財務部門是企業(yè)進行財務風險防備的中堅氣力，財務人員的專業(yè)素養(yǎng)對企業(yè)進行風險防備至關重要，加強企業(yè)財務人員會計知識的學習，要定期組織財務人員及風險防控人員學習新的財務制度，建立獎勵制度，提高財務人員學習專業(yè)理論知識的積極性，只要提高財務人員的財務報表數據分析能力，才能在企業(yè)面對財務風險是，以更強的理論知識為基礎，加強對企業(yè)發(fā)生的財務風險進行分析與控制。3.提高財務人員職業(yè)敏感度財務人員的職業(yè)敏感度將影響其對財務風險的辨別，提高財務人員的職業(yè)敏感度，財務人員在日常工作中能夠及時發(fā)現潛在的財務風險，以便于在最早的時間里將風險撲滅于源頭，避免企業(yè)出現更大的危機。4.2.2健全公司內部治理機制企業(yè)內部控制體系的建立是企業(yè)進行內部治理的核心關鍵，是企業(yè)進行財務風險防控的有力屏障，也是企業(yè)進行風險防控的重要保障之一。企業(yè)內控體系的實效也是引發(fā)企業(yè)財務風險的誘因之一，在詳細的實踐中，通常有很多企業(yè)的內控系統(tǒng)流于外表，很難發(fā)揮相應的作用，問題嚴重時還會進一步引發(fā)企業(yè)的財務危機，致使企業(yè)接近破產。曾是世界500強的著名跨國能源公司安然公司，就是由于內部控制體系實效，進而導致領導層人員虛報賬目，最終導致這個跨國企業(yè)帝國轟然倒塌。加強企業(yè)內部治理機制建設，減少財務舞弊、財務信息失真等現在狀況，通過對企業(yè)財務內部治理管理的理順，能夠提高圣陽股份公司的運營效率。1.建立良好的內部控制環(huán)境為進一步建立良好的內部控制環(huán)境，圣陽股份公司應建立健全企業(yè)內部反舞弊機制，加強企業(yè)內部職業(yè)道德行為規(guī)范的警示教育，防備個人利益與公司利益出現矛盾，防止領導層因錯誤的業(yè)績觀念制作虛假財務報告。在這里基礎上，圣陽股份公司還應建立健全安全有效的財務信息系統(tǒng)，在員工年度考核中增加內部控制工作能力考核，培養(yǎng)全體員工的風險防控能力。2.建立良好的信息溝通環(huán)境圣陽股份公司應在全公司范圍內進行有效的信息溝通，主要是上下級間的溝通以及各機構內部的信息溝通。公司領導層應對員工的內控職責進行明確告知，并嚴格要求。員工應對本身在內控系統(tǒng)的職責進行深入理解，并明確本身的活動與其他員工工作之間的互動關系，保證在內部控制運行時能各司其職。3.建立風險評估機制為進一步完善企業(yè)內部治理構造，圣陽股份公司需建立專門的風險評估組織，該組織需定期對圣陽公司內部控制風險管理現在狀況進行評估，分析潛在風險，針對企業(yè)內部控制現存問題分別設計相關控制應對措施和可接受的風險控制目的，進一步強化內部治理構造。4.2.3建立優(yōu)化圣陽股份公司財務風險監(jiān)測和預警體系企業(yè)財務風險的防控是特別復雜的經過，因其具有多變性的特點，僅僅依靠樹立正確的風險防控意識和建立良好的內部控制體系是遠遠不夠的，圣陽股份公司應在原有基礎上優(yōu)化企業(yè)的財務風險監(jiān)測和預警體系，建立相關組織機構，以便對風險進行有效和及時的控制，圣陽股份公司只要將企業(yè)的財務風險實行職能化管理，才能實現對公司財務風險防控的規(guī)?；Ｆ髽I(yè)的財務風險預警監(jiān)測與預警體系是以企業(yè)的基礎財務信息為基礎，利用企業(yè)各項財務指標體系，通過詳盡的分析與智能的預測企業(yè)各項財務指標的變化，對企業(yè)財務風險及損失進行及時的了解與把握。財務風險監(jiān)測與預警體系可對企業(yè)的風險狀況進行適時監(jiān)控，一旦發(fā)現風險立即進行警示，能夠幫助企業(yè)及時防備風險，將損失降至最低。本文在第三章已對圣陽股份公司財務風險因素進行了分析和評估，經過分析發(fā)現，圣陽股份公司存在較多的企業(yè)財務風險需要進行防備。圣陽股份公司一直希望優(yōu)化圣陽股份公司的風險監(jiān)測和預警體系，用以預判企業(yè)財務風險狀況，并建立必要的應急系統(tǒng)，充實公司已有的財務風險預警體系，為此本文為圣陽股份公司設計了企業(yè)財務風險預警應急系統(tǒng)，其運行形式如此圖1.第一，企業(yè)財務風險監(jiān)測和預警體系提示風險監(jiān)測異常后，立即由公司領導層牽頭組建企業(yè)財務風險應急小組，由風險控制部門、財務部門及提示風險產生的相關生產研發(fā)部門負責人為主要成員，必要時能夠聘請公司以外的專業(yè)咨詢公司及相關方面的專家學者。第二，啟動公司應急預案。應急預案的制定對防備企業(yè)財務風險至關重要，如若企業(yè)沒有制定相關應急預案，公司在面對突如其來的風險將不知所措，如公司已制定相關預案，則在面對風險時有針對性的化解和處理風險，應對自若。公司風險應對預案可參照公司之前出現風險時的主要應對策略、公司現行抵御風險的經歷體驗之舉以及同行業(yè)應對企業(yè)財務風險時的經典案例進行設計，預案內容在設計時經結合企業(yè)的經營特點。第三，應急小組應領導風險控制部門與財務部門對本次風險產生的原因進行分析匯總，并在已經施行的應急預案的基礎上，制定針對本次風險的控制策略，差缺補漏，同時進一步明確風險產生的責任，對企業(yè)財務風險進行進一步的控制，并構成具體的財務風險防控報告。第四，企業(yè)財務風險處理完畢后，由企業(yè)應急小組將本次財務風險防控報告匯報至領導層，一是應深入分析本次財務風險產生的原因，明確產生風險的責任人員，并根據情況予以處理；二是總結本次財務風險應對的主要措施，以及向領導層匯報本次財務風險的應對結果。第五，根據本次企業(yè)財務風險應對情況，總結企業(yè)財務風險應急預案仍存在的漏洞與缺乏，并結合本次企業(yè)財務風險控制策略對原有預案進行補充與完善。圣陽股份公司風險防備對策主要是針對公司的管理機制進行改進，在源頭上防備風險，樹立風險防備意識、健全內部治理機制以及優(yōu)化財務風險預警體系都是在源頭上降低風險發(fā)生的可能性，為進一步做好企業(yè)財務風險控制打下基礎。4.3圣陽股份公司財務風險控制對策圣陽股份公司作為新能源行業(yè)的一員，與同行業(yè)其他公司類似，都具有發(fā)展時間短、正處于起步階段、處于企業(yè)發(fā)展的初期階段等特點，且新能源企業(yè)當前多數都具有規(guī)模都較小、抵抗風險的能力較差的特點，同時新能源技術的風險性高、回報期長，都將制約圣陽股份公司的發(fā)展，帶來企業(yè)財務風險，下文將針對圣陽股份公司特點，從籌資風險、投資風險、現金流風險三個角度提出風險控制對策。4.3.1籌資風險控制對策企業(yè)進行籌資活動的渠道總體上能夠分企業(yè)股東的所有者投資，以及企業(yè)外部借入的資金。圣陽股份公司的資本構造能否合理將會直接影響公司的價值，同時也會對企業(yè)的財務風險水平造成一定的影響。為進一步降低圣陽股份公司的籌資風險，能夠從控制負債比例、拓寬融資渠道、改善股權構造這三個角度進行改良。1.控制負債比例企業(yè)負債經營能為帶來成倍的收益，但一旦發(fā)生財務風險，假如應對不當，企業(yè)損失也是成倍的，財務杠桿是把雙刃劍，怎樣把握好這個度至關重要。圣陽股份公司假如想要利用好這把雙刃劍就應根據企業(yè)本身的經營狀況及發(fā)展方向恰當的選擇合適自個的負債比例。2.拓寬融資渠道根據當代企業(yè)籌資理論，企業(yè)進行籌資的成本進行排序后，內部籌資成本最低，債務籌資成本其次，股權籌資成本最高。圣陽股份公司作為新能源企業(yè)，也是我們國家創(chuàng)業(yè)板的上市公司，單以籌資成本而言，應盡量選擇成本較小的內部籌資，同時減少股權籌資在整個籌資量的分量。圣陽股份公司作為新能源的創(chuàng)業(yè)板上市公司，其起步時間短、生產規(guī)模較小、財務風險大的特點導致其外部籌資渠道匱乏，籌資難度大。圣陽股份公司為了解決資金短缺的問題，可參考新能源行業(yè)其余企業(yè)的先進經歷體驗，發(fā)展設備融資租賃項目，使圣陽公司在不提高企業(yè)資產負債率水平的同時，迅速獲取所需資產，拓展籌資渠道，擴大投資途徑。3.改善股權構造圣陽股份公司是我們國家新能源行業(yè)的創(chuàng)業(yè)板上市公司，當前正處于起步狀態(tài)，是成長型的中小型企業(yè)。在研究圣陽股份公司股權構造時發(fā)現，存在幾個大股東占絕大多數股份的情況，容易發(fā)生股權約束風險和股權控制風險。為了進一步約束大股東的權利，防止出現大股東損害小股東權益的現場，應適當降低排名前幾位持股數量較多的大股東的股權比例，以轉讓或是公開發(fā)行的方式讓更多的投資者介入企業(yè)發(fā)展。4.3.2投資風險控制對策圣陽股份公司作為新能源企業(yè)，科技含量高是公司的重要特征，也是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎，因而新技術的研發(fā)與應用一直是其資金投向的重要方向。研發(fā)能力是企業(yè)保持高科技含量的重要法寶，企業(yè)研發(fā)能力的高低主要取決于企業(yè)研發(fā)人員的能力水平的高低。為此，圣陽股份公司應制定行之有效的獎勵機制，鼓勵現有研發(fā)人員不斷創(chuàng)新，并建立科學的人才引入機制，為企業(yè)的研發(fā)部門增加新鮮血液。企業(yè)的技術研發(fā)中，人才是重要的一方面，強有力的資金注入也是其重要的一方面，研發(fā)成果能否轉化到生產線上為企業(yè)創(chuàng)造利潤更是其非常重要的一方面，因而，圣陽股份公司在企業(yè)研發(fā)新技術前應做好充分的可行性分析，三個方面缺一不可，最大程度的降低企業(yè)的研發(fā)風險，降低企業(yè)投資風險。在企業(yè)投資的經過中，資金回收是企業(yè)投資活動的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)，資金回收是企業(yè)資金鏈運轉完好的關鍵，因而圣陽股份公司在進行投資活動中應注意資金回收風險的防控。1.科學決策圣陽股份公司在選擇投資項目時應注意對各類投資決策項目間的相關性做出分析。在其他相應條件不發(fā)生變化時，投資組合的總風險會伴隨著各投資項目間收益率相關性的降低而降低。圣陽股份公司在做出投資決策前應對投資項目進行可行性分析，對該項目的預期收益進行合理預測，去除高風險低收益的投資項目，準確的將資金投向具有較高性價比的項目中。2.盤活各類資產圣陽股份公司的資產主要包含流動資產與固定資產兩大類，流動資產中有包含存貨和應收賬款。圣陽股份公司應根據其資產的特性，選擇適宜的方式方法將該類資產盤活。圣陽股份公司可采用制定信譽政策將企業(yè)現存的應收賬款進行盤活，來降低企業(yè)的投資風險。4.