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文檔簡介

目錄TOC\o"1-3"\h\u編制說明 131.項(xiàng)目策劃的組織機(jī)構(gòu) 132.項(xiàng)目策劃編制的目的 133.項(xiàng)目策劃編制的依據(jù) 134.項(xiàng)目策劃的編制原則 135.項(xiàng)目策劃的基本結(jié)構(gòu) 13第一部分項(xiàng)目總體策劃 151項(xiàng)目總體分析 151.1項(xiàng)目基本概況 151.1.1工程概況 151.1.2主要工程量 151.1.3工程特點(diǎn) 171.2項(xiàng)目周邊情況 171.2.1工程環(huán)境 171.2.2地理環(huán)境 181.3項(xiàng)目自身優(yōu)勢和劣勢 182項(xiàng)目總體定位及管理思路 192.1項(xiàng)目分析 192.2項(xiàng)目總體定位及管理思路 193項(xiàng)目管理總體目標(biāo) 203.1質(zhì)量管理目標(biāo) 203.2環(huán)境管理目標(biāo) 203.3職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 203.4進(jìn)度目標(biāo) 203.5經(jīng)營目標(biāo) 213.6合同履約率和顧客滿意率 213.7項(xiàng)目風(fēng)險管理目標(biāo) 213.8財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 213.9人力資源目標(biāo) 213.10機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo) 223.11物資管理目標(biāo) 223.12項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo) 223.13項(xiàng)目宣傳策劃目標(biāo) 223.14信息化建設(shè)目標(biāo) 223.15創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)目標(biāo) 223.16廉政建設(shè)目標(biāo) 224項(xiàng)目主要管理舉措 235項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)體系 245.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 245.2項(xiàng)目職能分工與職責(zé)分配 25第二部分 26項(xiàng)目專業(yè)策劃1項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施策劃 271.1項(xiàng)目經(jīng)理部策劃 271.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部駐地選址 271.1.2辦公生活區(qū)功能策劃 271.1.3試驗(yàn)區(qū)策劃 271.1.4用水用電策劃 271.1.5辦公設(shè)備及設(shè)施配置 271.1.6職工生活區(qū)設(shè)施策劃 281.1.7職工文娛活動區(qū)策劃 281.2生產(chǎn)區(qū)建設(shè)策劃 281.2.1拌和站策劃 281.2.2施工便道的布設(shè) 291.2.3施工用水策劃 291.2.4施工用電策劃 291.2.5衛(wèi)生與通訊策劃 302項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)組織專業(yè)策劃 312.1施工任務(wù)分解及分析 312.1.1任務(wù)分解 312.1.2分項(xiàng)工程施工分析 332.1.3重難點(diǎn)分析 372.2施工方案綜述 382.2.1主橋下部結(jié)構(gòu)施工方案綜述 382.2.2主橋上部施工方案綜述 392.2.3西非通航孔橋施工方案綜述 402.2.4互通主線橋施工方案綜述 412.3施工生產(chǎn)計(jì)劃 412.4施工生產(chǎn)組織保障措施 442.4.1保障體系建立及崗位職責(zé) 442.4.2管理工作流程 452.4.3勞務(wù)資源配置 463項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理專業(yè)策劃 493.1質(zhì)量保證體系 493.1.1體系建立 493.1.2質(zhì)量職責(zé) 493.2質(zhì)量管理分析 503.2.1產(chǎn)品質(zhì)量要求識別 503.2.2關(guān)鍵過程、特殊過程分析 513.2.3現(xiàn)場質(zhì)量控制要點(diǎn) 523.2.3.1非通航孔施工控制要點(diǎn) 523.2.3.3之浦路互通主線橋施工控制要點(diǎn) 533.2.3.3320國道左線、右線橋施工控制要點(diǎn) 533.2.3.4索塔鋼塔柱加工控制要點(diǎn) 583.2.3.5索塔基礎(chǔ)施工控制要點(diǎn) 633.2.3.6索塔架設(shè)施工控制要點(diǎn) 643.3QC活動策劃 653.4質(zhì)量管理適用辦法清單 654職業(yè)健康安全管理專業(yè)策劃 674.1安全保證體系 674.2安全分析 674.2.1安全生產(chǎn)要求識別 674.2.2本工程安全控制要點(diǎn) 675項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理專業(yè)策劃 715.1環(huán)保保證體系 715.1.1體系建立 715.1.2環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 725.2環(huán)保分析 735.2.1環(huán)保要求識別 735.2.2本工程環(huán)境管理要點(diǎn) 735.3環(huán)保措施 746項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)策劃 776.1設(shè)備管理目標(biāo) 776.2機(jī)械設(shè)備管理流程 776.3機(jī)械設(shè)備配置 776.3.1機(jī)械設(shè)備的選型原則 786.3.2設(shè)備及模板配置分析 786.3.3擬投入的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 796.4機(jī)械設(shè)備管理舉措 806.4.1機(jī)械設(shè)備購置管理 806.4.2自有設(shè)備管理 806.4.3外租設(shè)備管理 816.4.4設(shè)備使用管理 816.4.5設(shè)備的保養(yǎng)與維修 826.5機(jī)械設(shè)備管理適用辦法清單 827項(xiàng)目物資管理專業(yè)策劃 847.1物資管理思路及流程 847.2市場環(huán)境分析 847.4周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃 867.5.2物資采購管理 907.5.3進(jìn)場物資驗(yàn)收管理 937.5.4物資進(jìn)場后的管理規(guī)定 947.5.5物資信息管理 957.5.6合格供應(yīng)商管理 967.6物資管理適用辦法清單 968項(xiàng)目人力資源專業(yè)策劃 978.1本項(xiàng)目人力資源構(gòu)成 978.2人力資源管理的思路 978.3項(xiàng)目績效管理 978.3.1績效考核基本思路 978.3.2績效考核工作流程 988.4項(xiàng)目員工培訓(xùn)策劃 989項(xiàng)目合同成本管理策劃 999.1合同條款分析 999.2合同管理 1029.2.1管理流程 1029.2.2合同控制 1029.2.3變更管理 1039.2.4索賠管理 1049.2.5分包隊(duì)伍管理 1059.3項(xiàng)目成本管理 1069.4項(xiàng)目計(jì)量支付管理 1079.4.1工程結(jié)算的控制管理 1079.5作業(yè)成本法管理 1109.6合同管理適用辦法清單 11110項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理策劃 11210.1財(cái)務(wù)管理思路 11210.2財(cái)務(wù)管理工作流程 11210.3資金管理措施 11310.3.1現(xiàn)金管理 11410.3.2銀行存款管理 11410.3.3備用金管理 11510.3.4往來款項(xiàng)的管理 11510.3.6資金計(jì)劃管理 11610.4財(cái)務(wù)核算管理措施 11610.5財(cái)務(wù)管理適用辦法清單 11811項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)策劃 11911.1企業(yè)文化建設(shè)管理思路 11911.2文化建設(shè)組織體系 11911.3教育與培訓(xùn) 11911.4文明施工 12011.4.1文明辦公 12011.4.2文明工地 12011.4.3員工行為規(guī)范 12011.5文化宣傳與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 12111.5.1文化宣傳 12111.5.2團(tuán)隊(duì)建設(shè) 12211.6改善管理 12212項(xiàng)目信息化專業(yè)策劃 12412.1項(xiàng)目信息化建設(shè)思路 12412.2項(xiàng)目局域網(wǎng)建設(shè)方案 12413法律法規(guī)管理專業(yè)策劃 12613.1法律法規(guī)識別管理策劃 12613.2法律事務(wù)處理管理 12613.2.1項(xiàng)目法律事務(wù)處理的原則: 12613.2.2項(xiàng)目法律事務(wù)處理的組織保障 12613.2.3項(xiàng)目法律事務(wù)處理的流程 12614項(xiàng)目風(fēng)險管理與危機(jī)應(yīng)對專業(yè)策劃 12714.1風(fēng)險分析 12714.2風(fēng)險識別 12714.3風(fēng)險評價 12814.4風(fēng)險應(yīng)對 12915黨群工作管理專業(yè)策劃 13115.1項(xiàng)目黨群工作計(jì)劃 13115.2項(xiàng)目廉政建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察工作策劃 13115.2.1項(xiàng)目紀(jì)檢工作組織機(jī)構(gòu)策劃 13115.2.2廉政建設(shè)的宣傳教育策劃 13115.2.3項(xiàng)目紀(jì)檢工作組織機(jī)構(gòu)策劃 13115.2.4廉政建設(shè)與紀(jì)檢工作措施 13115.3項(xiàng)目工會工作策劃 13115.3.1項(xiàng)目工會工作計(jì)劃 13215.4項(xiàng)目團(tuán)組織工作策劃 132附錄一、客觀分析,科學(xué)決策 133(一)工程概況 133(二)總體分析 133(三)關(guān)鍵內(nèi)容分析與決策 1331、資源組織方面 1332、技術(shù)方面 1343、合同條款分解及風(fēng)險應(yīng)對方面 135二、動態(tài)管理、有效執(zhí)行,為前期策劃工作得以有效執(zhí)行保駕護(hù)航 135三、提升品牌形象,創(chuàng)造企業(yè)效益 136(一)在品牌形象方面取得的成績 136(二)在經(jīng)濟(jì)經(jīng)營方面取得的成績 136(三)在技術(shù)管理方面取得的成績 136四、問題與不足 137編制說明1.項(xiàng)目策劃的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施小組。項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,小組成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目策劃編制工作的組織、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)工作。2.項(xiàng)目策劃編制的目的通過對項(xiàng)目前期詳細(xì)周密的考察,確定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、實(shí)施方案與管理流程,把項(xiàng)目總體目標(biāo)與具體目標(biāo)相結(jié)合,把事前計(jì)劃、事中控制與事后總結(jié)進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一。3.項(xiàng)目策劃編制的依據(jù)本項(xiàng)目策劃根據(jù)局《項(xiàng)目策劃指南》相關(guān)要求,結(jié)合公司《項(xiàng)目策劃指南》的指導(dǎo)意見與思路,本著詳盡調(diào)查、實(shí)事求是、超前謀劃的原則開展項(xiàng)目的策劃工作。4.項(xiàng)目策劃的編制原則項(xiàng)目策劃的預(yù)見性:項(xiàng)目策劃編制要適當(dāng)超前,要深刻分析項(xiàng)目的內(nèi)外部環(huán)境與工作重點(diǎn),提出有針對性的管理思路,要能夠真正指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展。項(xiàng)目策劃的系統(tǒng)性:項(xiàng)目策劃的編制既要考慮項(xiàng)目內(nèi)外部環(huán)境,又要滿足業(yè)主與公司的要求,要符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃需要,要涵蓋項(xiàng)目全周期的管理過程,要具有系統(tǒng)性。項(xiàng)目策劃的可實(shí)施性:項(xiàng)目策劃工作要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo),實(shí)事求是開展策劃工作,策劃的各項(xiàng)內(nèi)容在日常工作開展中要具有實(shí)際可操作性。項(xiàng)目策劃的適宜性:項(xiàng)目策劃的編制要根據(jù)環(huán)境的變化適時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化,保持項(xiàng)目策劃的適宜性。5.項(xiàng)目策劃的基本結(jié)構(gòu)第一部分:項(xiàng)目總體策劃,即對項(xiàng)目管理工作全面的分析與定位。包括項(xiàng)目總體分析、項(xiàng)目定位及總體思路、項(xiàng)目總體目標(biāo)、項(xiàng)目主要舉措與項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)體系等。第二部分:項(xiàng)目專業(yè)策劃,即對項(xiàng)目各業(yè)務(wù)管理進(jìn)行詳細(xì)的策劃,由項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施策劃、項(xiàng)目施工生產(chǎn)策劃、項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理策劃等內(nèi)容構(gòu)成。第一部分項(xiàng)目總體策劃ProjectGeneralPlan第一部分項(xiàng)目總體策劃1項(xiàng)目總體分析1.1項(xiàng)目基本概況1.1.1工程概況之江大橋位于錢塘江大橋與錢江五橋之間,連接杭千高速公路與濱江彩虹快速路。項(xiàng)目里程樁號K0+000-K2+777.0,主線長2.777km。合同總價7.8456億元,合同工期30個月。屬特大型項(xiàng)目、局標(biāo)志性品牌工程。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):采用設(shè)計(jì)時速80Km/h高速公路標(biāo)準(zhǔn),主線采用雙向六車道,江中范圍兩側(cè)設(shè)置慢行系統(tǒng)。橋面寬度41.36m。監(jiān)理單位:北京路橋通工程監(jiān)理咨詢業(yè)主單位:杭州之江大橋開發(fā)1.1.2主要工程量(1)之江大橋主橋:為拱形鋼塔鋼箱梁雙索面三跨連續(xù)斜拉橋,其跨徑布置(116+246+116)=478m,采用半漂浮結(jié)構(gòu)體系。(2)之浦路互通主線橋:之浦路互通主線橋總長為1272m,右幅橋跨布置為6×30+3×28+(30+2×50+30)+30+32+32+30+4×30+4×26.5+(30+2×50+30)+4×26+3×25+(42+75+42)m,左幅跨徑布置為6×30+4×27.25+(30+50+30)+4×29.75+4×30+4×26.5+(30+2×50+30)+4×27.25+4×25+(42+75+42)m。(3)之浦路互通320國道主線橋:橋跨布置為(4×27.5)+3×(3×30)+(39+70+39)+(3×25)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,共計(jì)六聯(lián),橋梁全長為603.5m。(4)之浦路互通320國道1#橋:左輔道橋跨布置為3×(4×27.5)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,共計(jì)3聯(lián),橋梁全長為330.5m。右輔道橋跨布置為(4×30)+2×(3×27.5)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,共計(jì)3聯(lián),橋梁全長為285.5m。(5)之浦路互通320國道2#橋:左輔道橋跨布置為(4×20)+(3×20)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,共計(jì)2聯(lián),橋梁全長為140.5m。右輔道橋跨布置為(3×20)+(3×20)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,共計(jì)2聯(lián),橋梁全長為120.5m,箱梁寬度為9m。(6)之浦路互通320國道左線橋:橋跨布置為(3×25)+(3×19.256)+(3×20)+(4×20)+(3×20.2)+(2×20.2)+(2×24.5)+(42+75+42)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,共計(jì)八聯(lián),橋梁全長為581.768m。(7)之浦路互通320國道右線橋:橋跨布置為2×(3×25)+(4×20)+(2×21.239)+(5×20)+(2×26)+(42+75+42)m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁,共計(jì)七聯(lián),橋梁全長為583.478m。(8)之江大橋西側(cè)非通航孔橋:橋跨布置為3×60,總長為180m。主要工程量匯總表名稱類型尺寸(m)數(shù)量備注Aφ2.080平均樁長63.8mBφ1.860平均樁長59.6mCφ1.5229平均樁長46.6mDφ1.3170平均樁長49.2mEφ1.2280平均樁長49.2m承臺17×2.5×2.21026.3×2.5×2.25235.75×5.75×21146.3×6.3×2.2455.4×2.2×211166.3×2.5×2.5275.4×5.4×2685.8×2.3×223912×7.5×31010(2.3+3.2+2.3)×(1.9+2+1.9)2211(2.5+4+2.5)×(1.9+2.5+1.9)×2.5171218.44×7.85×32主橋非通航孔1315.1×7.85×32主橋非通航孔1435.45×8.6×3.51主橋非通航孔1535.17×14.67×3.51主橋非通航孔墩身A方形墩339略有不同B長方形墩26略有不同箱梁見后表1.1.3工程特點(diǎn)①在保證基礎(chǔ)順利施工的前提下,精確安裝鋼索塔與吊裝鋼箱梁是本工程的關(guān)鍵。②2#-5#墩水中基樁受潮涌影響較大。③全橋墩身高,采用爬模施工,安全控制風(fēng)險高。④本工程涉及到吊裝施工任務(wù)多,并且是在潮涌洶涌的錢塘江上,安全控制風(fēng)險高。1.2項(xiàng)目周邊情況1.2.1工程環(huán)境①水文條件:錢塘江徑流具有明顯的年內(nèi)與年際變化。年內(nèi)存在明顯的季節(jié)差異,每年3~6月或4~7月為豐水期(或稱梅汛期),徑流量占全年的70%左右,大洪水主要出現(xiàn)在5~7月,8月~次年2月或3月為枯水期。②氣象條件:所在地區(qū)屬亞季風(fēng)型濕潤氣候,四季分明。春季3~6月為梅雨季節(jié),夏季7~9月為臺風(fēng)雨季,暴雨多、雨量大。秋季氣候涼爽宜人。冬季12月至次年2月,氣溫較低,濕度亦較大,且呈陰冷天氣為多。③航道:航道等級:Ⅲ;通航凈空:主跨滿足雙向通航152×10m;邊跨滿足單向通航:80×10m;最高通航水位:7.9m,最低通航水位:2.84m。1.2.2地理環(huán)境本項(xiàng)目之江大橋位置處于錢塘江河口段偏上游,位于聞家堰急彎與珊瑚沙~錢塘江大橋彎道之間,受潮流與徑流共同作用,動力條件強(qiáng),與其下游河段相比,河床相對較穩(wěn)定,但仍有較大的沖淤幅度。1.3項(xiàng)目自身優(yōu)勢與劣勢(1)項(xiàng)目自身的優(yōu)勢我公司先后參與修建了錢塘江四、五、六、九橋,為我公司再次參建錢江七橋創(chuàng)造了需要有利與便利條件,一方面對社會環(huán)境比較熟悉,另一方面公司內(nèi)部在浙江省內(nèi)資源調(diào)配方便。(2)項(xiàng)目自身的劣勢本項(xiàng)目是我公司首次承接的拱形鋼塔斜拉橋,技術(shù)創(chuàng)新與施工組織上都無可借鑒的前例。2項(xiàng)目總體定位及管理思路2.1項(xiàng)目分析分析投標(biāo)文件(商務(wù)與報(bào)價)、社會環(huán)境(外在與自身)、單價高低等定位項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo),包括戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。浙江市場是我公司的傳統(tǒng)市場,先后參與修建了錢塘江四、五、六、九橋,錢江七橋的再次中標(biāo),說明了浙江市場對局(公司)品牌的認(rèn)可,業(yè)主及監(jiān)理與公司都比較熟悉,公司也可以更好的利用社會環(huán)境優(yōu)勢,取得更好成績。在投標(biāo)方面,江浙市場單價合理,并且我公司可以利用傳統(tǒng)市場的優(yōu)勢,合理配置物機(jī)設(shè)備,創(chuàng)造最大的利益空間。2.2項(xiàng)目總體定位及管理思路項(xiàng)目定位:作為局標(biāo)志性品牌工程,項(xiàng)目努力建錢塘江上最好的橋項(xiàng)目管理總體思路:準(zhǔn)確把握局、公司2010年經(jīng)營總體思路;在公司大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的契機(jī)下,以項(xiàng)目前期策劃為藍(lán)圖,以精細(xì)化管理為推手,實(shí)現(xiàn)全員、全方位管理;持續(xù)改進(jìn),打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì);以人為本,營造與諧項(xiàng)目。3項(xiàng)目管理總體目標(biāo)總體目標(biāo):鍛煉一支能吃苦耐勞、敢打硬仗的隊(duì)伍;培養(yǎng)一批技術(shù)扎實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、一專多能的優(yōu)秀員工;力爭完成公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)目標(biāo);通過項(xiàng)目全體員工的共同努力,全面兌現(xiàn)向業(yè)主的承諾,為局浙江信譽(yù)評價再創(chuàng)新篇。3.1質(zhì)量管理目標(biāo)總體目標(biāo):確?!板X江杯”,力爭“魯班獎”,達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)/省優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn);分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)90%以上,質(zhì)量等級評定得分90分以上;單位工程一次合格率100%;工程項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收質(zhì)量評分90分以上,過程環(huán)節(jié)檢查驗(yàn)收率100%,交工驗(yàn)收合格率100%,竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率100%;施工過程零缺陷,杜絕質(zhì)量事故;工程質(zhì)量責(zé)任事故0案次。3.2環(huán)境管理目標(biāo)重大環(huán)境因素得到控制或消除;重大環(huán)境事件0案次;廢水、廢氣、空氣污染物及噪聲排放符合地方要求;有害廢棄物合法化處理率100%;環(huán)境保護(hù)投訴事件0案次。3.3職業(yè)健康安全管理目標(biāo)重要危險源得到控制或消除,建立應(yīng)急預(yù)案;特種工作人員上崗持證率為100%;勞保用品發(fā)放滿足規(guī)定的要求,職業(yè)病發(fā)生率≤1‰;杜絕一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故0案次;千人死亡率0案次,重傷率0案次;群體性中毒事件與公共衛(wèi)生突發(fā)事件0案次;重大火災(zāi)事故0案次;對員工進(jìn)行定期體檢,女員工確保每年進(jìn)行1次檢查。3.4進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)合同約定,倒排工期,科學(xué)合理制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施動態(tài)控制,確保按時完成業(yè)主定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),在合同工期內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目。①合同工期30個月,目標(biāo)工期29個月。②里程碑事件主橋基礎(chǔ)完成:2011年2月28日主塔封頂完成:2011年10月25日箱梁合攏完成:2012年4月22日互通基礎(chǔ)完成:2011年10月13日支架現(xiàn)澆完成:2012年1月25日掛籃施工完成:2012年6月20日路基施工完成:2011年10月20日附屬工程完成:2012年08月15日竣工驗(yàn)收完成:2012年09月15日3.5經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營創(chuàng)效:完成公司規(guī)定的經(jīng)營指標(biāo),力爭實(shí)現(xiàn)正利潤。市場拓展:進(jìn)一步鞏固公司在浙江公路市場良好聲譽(yù),為浙江2011-2012年公司AA信譽(yù)評價作出貢獻(xiàn)。3.6合同履約率與顧客滿意率工期履約率100%,確保按合同工期竣工。顧客滿意率90%以上。3.7項(xiàng)目風(fēng)險管理目標(biāo)建立項(xiàng)目全面風(fēng)險管理體系,確保體系正常運(yùn)行,減輕或者規(guī)避各種風(fēng)險對項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的干擾。重大風(fēng)險發(fā)生低于0案次,重要風(fēng)險發(fā)生低于0案次,較大風(fēng)險發(fā)生低于0案次,一般風(fēng)險發(fā)生低于1案次。3.8財(cái)務(wù)管理目標(biāo)籌集項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,有效投放與使用資金,嚴(yán)格控制項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。3.9人力資源目標(biāo)保障項(xiàng)目配置必要足夠的各業(yè)務(wù)管理與操作人員,并滿足崗位能力要求。3.10機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)自有設(shè)備控制目標(biāo):完好率100%,利用率70%。外租設(shè)備控制目標(biāo):利用率80%以上。單機(jī)核算率達(dá)到95%。3.11物資管理目標(biāo)主要材料質(zhì)量合格率100%,供應(yīng)及時率98%。采購目標(biāo):本項(xiàng)目招標(biāo)采購率80%,成本目標(biāo):大宗材料節(jié)約率2%。3.12項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作風(fēng):誠信、文明、科學(xué)、創(chuàng)新。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng):公正、廉潔、求真、務(wù)實(shí)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力目標(biāo):按質(zhì)按量的完成本職工作,協(xié)助同事完成力所能及的工作。3.13項(xiàng)目宣傳策劃目標(biāo)創(chuàng)辦項(xiàng)目工地簡報(bào),按時出刊15期以上;計(jì)向局、公司投稿數(shù)量不少于5篇/月,對外部媒體宣傳10次以上;3.14信息化建設(shè)目標(biāo)配置必要的設(shè)備,滿足信息化辦公需要(業(yè)主有要求的滿足其要求);財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用安全高效應(yīng)用;OA管理系統(tǒng)全面運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公需要,及時向公司上傳各類資料。3.15創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)目標(biāo)爭創(chuàng)國優(yōu)工程;在全線綜合排名力爭第一,爭做全線樣板標(biāo)段;在文明施工,結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量與檔案資料方面爭做全線樣板;獲得業(yè)主不同級別的獎勵占業(yè)主總獎勵次數(shù)的20%;勞動競賽考核排名力爭第一;質(zhì)量檢查考核排名力爭第一;爭創(chuàng)局、公司先進(jìn)集體5次。3.16廉政建設(shè)目標(biāo)廉政合同簽訂率100%。貪污受賄事件0案次,商業(yè)賄賂0案次。廉政教育1次/季度。4項(xiàng)目主要管理舉措4.1落實(shí)局“零缺陷-低成本”一體化戰(zhàn)略,全面推行精細(xì)管理;以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺。踐行模塊化、流程式項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范,促進(jìn)管理升級,樹立局與公司良好的形象。4.2探索特大型橋梁項(xiàng)目工作績效考評工作,打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。4.3建立質(zhì)量責(zé)任制度,實(shí)行工序簽字制度,抓好現(xiàn)場質(zhì)量控制。4.4強(qiáng)化過程培訓(xùn)、溝通、交流、引導(dǎo),提高全員綜合技能。4.5細(xì)化成本控制目標(biāo),強(qiáng)化全員成本意識,完善過程成本控制網(wǎng)絡(luò),提高管理效益。4.6從項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同管理、變更索賠、資金管理、物資機(jī)械管理方面制定相應(yīng)策略,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。5項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)體系5.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,項(xiàng)目總工程師1名,項(xiàng)目書記1名,項(xiàng)目總會1名。本項(xiàng)目管理人員控制在75人以下(高峰時期)。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模類型劃分,項(xiàng)目部門設(shè)置九部兩室,為工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、合同管理部、質(zhì)量檢測部、物資管理部、機(jī)械設(shè)備部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)管理部、測量監(jiān)控部、經(jīng)理辦公室及試驗(yàn)室。之江大橋項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系5.2項(xiàng)目職能分工與職責(zé)分配責(zé)任分配表S:審批G:主管Z:執(zhí)行J:監(jiān)督C:主要參與Y:次要參與0110前期組織1111人員組織SGYYYYYYYYYYYYZ2112設(shè)備組織SGCYYYYYYJZCYY3113材料組織SGCYYYYYYJZCYC4114場地布置SGCCZYYCYYYYCC5115臨電水布置SGCCZCYYCYYYCC6120ZQ7121ZQSCGCYYCZCCCCYYCCY8122ZQSCGCYYCZCCCCYYCCY9123ZQSCGCYYCZCCCCYYCCY10124ZQSCGCYYCZCCCCYYCCY11130FT12131FTSCGCYYCZGGCCYYCCY13132FTSCGCYYCZCCCCYYCCY14140ZHT15141ZHTSCGCYYCZCCCCYYCCY16142ZHTSCGCYYCZCCCCYYCCY17150GHT18151GHTSCGCYYCZCCCCYYCCY19152GHTSCGCYYCZCCCCYYCCY20160項(xiàng)目管理21161質(zhì)量管理SGCCCCCCCYZCCYYCJY22162進(jìn)度管理SCGCCCZZZCCCCJYCCY23163安全環(huán)保管理SCCGCCYCCCCZCCCYYYYY24164成本合同管理SYCCGCYCCCYCCCZJYYY25165物資機(jī)械管理SCGCCCCCYYZZCYYJY26166后勤行政管理SGYYYYYYYYYYYYZ27167企業(yè)文化建設(shè)SGCCCCCCCCCCCCZ28168技術(shù)管理SGZCCCCCYYYYYYY29169財(cái)務(wù)管理SGYYYYYYYYYZYYY3016x改善管理SGYCCCCCCCCCCCCCCCCZ第二部分項(xiàng)目專業(yè)策劃ProjectSpecializedPlan第二部分項(xiàng)目專業(yè)策劃1項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施策劃1.1項(xiàng)目經(jīng)理部策劃1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部駐地選址選址滿足條件:滿足《杭新景高速公路延伸線(之江大橋)工程施工招標(biāo)文件》與《浙江省高速公路建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工地管理規(guī)定》(浙交2008第296號文)對場地布置的相關(guān)要求;滿足施工功能要求;滿足防爆、防洪、防涌潮、防泥石流等自然災(zāi)害需要。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在錢塘江西側(cè)東風(fēng)造船廠業(yè)主指定的用地上。經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、體育場所、醫(yī)療站、職工之家等。場內(nèi)地面硬化處理。項(xiàng)目經(jīng)理部人員主要由管理人員與施工設(shè)計(jì)科研人員組成,約110人,人均辦公面積10m2。1.1.2辦公生活區(qū)功能策劃按照安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀,并與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,布置辦公樓、升旗壇、食堂、浴廁、車庫、球場、文化活動室、貯水池、化糞池、集水坑等。利用空地建立花壇、花園、建筑物周圍種植常年綠樹,以美化駐地。1.1.3試驗(yàn)區(qū)策劃試驗(yàn)室布置在辦公樓一層,主要處理施工中各項(xiàng)檢測工作。試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)置試驗(yàn)人員辦公室、土工室、集料室、力學(xué)室、標(biāo)養(yǎng)室、粉煤灰室、水泥室留樣室,其中標(biāo)養(yǎng)室比其他地面低10cm,力學(xué)室地面硬化20cm厚混凝土;根據(jù)施工需要配置足夠的設(shè)備。1.1.4用水用電策劃根據(jù)經(jīng)理部辦公與試驗(yàn)需要,考慮試驗(yàn)設(shè)備動力要求(35KW-40KW)/生活照明(100KW)用電需要,經(jīng)理部架設(shè)200KW的變壓器進(jìn)行專用供電。經(jīng)理部內(nèi)生活用水采用從業(yè)主提供的自來水接入點(diǎn)進(jìn)行接入。1.1.5辦公設(shè)備及設(shè)施配置(1)辦公家具配備:本項(xiàng)目按照項(xiàng)目辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,以節(jié)儉為原則,上一個項(xiàng)目能用的不再新購。按照配置標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目需求制定“項(xiàng)目辦公設(shè)備需求計(jì)劃”,并明確來源(調(diào)入、新購)。項(xiàng)目辦公設(shè)備需求計(jì)劃(略)(2)生活設(shè)施配置策劃(食堂、洗衣間、浴室等設(shè)施)①食堂設(shè)施的配置必須滿足施工高峰期人員就餐的需要。配置足夠容積的冰柜,餐廳配置消毒柜,食堂設(shè)施的配置必須符合食品衛(wèi)生與職業(yè)健康安全的規(guī)定與要求。②浴室設(shè)施用生活鍋爐供應(yīng)熱水,保證員工能洗上熱水澡。③洗衣間配置大容積洗衣機(jī),滿足員工洗大物件需要。根據(jù)員工人數(shù),確定洗衣機(jī)配置數(shù)量。洗衣間內(nèi)配置一定數(shù)量的室內(nèi)晾衣架,便于員工雨天使用。主要生活設(shè)施配置清單(略)1.1.6職工生活區(qū)設(shè)施策劃項(xiàng)目經(jīng)理部員工宿舍接入數(shù)字有線電視,購置公用洗衣機(jī),并設(shè)有男女浴室。員工食堂配置空調(diào)、圓桌、座椅、消毒柜等,生活區(qū)配備垃圾桶,并集中設(shè)置垃圾池,以確保垃圾集中收集處理,保證生活區(qū)干凈、衛(wèi)生。1.1.7職工文娛活動區(qū)策劃①設(shè)施的配置主要以健身設(shè)施與娛樂設(shè)施為主,由項(xiàng)目工會提出計(jì)劃,按照“項(xiàng)目職工之家創(chuàng)建方案”落實(shí),具體按照局先進(jìn)職工之家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。②項(xiàng)目在前期臨建與基礎(chǔ)設(shè)施策劃中,充分考慮職工之家建設(shè)對硬件設(shè)施的要求,提前策劃購置,為創(chuàng)建職工之家工作打好基礎(chǔ)。③按照目前項(xiàng)目經(jīng)理部整體布局情況,項(xiàng)目將建標(biāo)準(zhǔn)籃球場,籃球場內(nèi)同時可規(guī)劃羽毛球場,項(xiàng)目購置乒乓球臺、桌球臺、棋類等文體設(shè)施。為員工購置室內(nèi)或室外健身器材。職工之家設(shè)施配置清單(略)1.2生產(chǎn)區(qū)建設(shè)策劃生產(chǎn)區(qū)位于橋位下游側(cè)東風(fēng)造船廠內(nèi)及周圍部分。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)有鋼筋加工車間、鋼結(jié)構(gòu)加工車間、材料堆放場、設(shè)備停置場、物資存放場、修理車間及小型車庫、倉庫及臨時辦公室以及砼拌合站等。1.2.1拌與站策劃拌合站布置1臺HBS90與HBS120拌合設(shè)備;料倉、地磅等;總面積為3660m2供料場地有2處,一處位于拌合站旁邊,搭建覆蓋的屋蓋防護(hù),面積為648m2的;一處露天砂石料場總面積為4400m2;其中砂料場為1800m2;石料場為2600m2;1.2.2施工便道的布設(shè)施工便道主要采用原有路基施工便道,對不符合條件處進(jìn)行整修,便道狀況較好。施工便道寬6m,沿橋向布置;路線圖見總體布置圖;施工便道采用水泥混凝土進(jìn)行硬化。并做好施工期間維護(hù),如有損傷及時維修。棧橋已經(jīng)完成,寬7.6m,滿足施工需要。1.2.3施工用水策劃本標(biāo)段生產(chǎn)區(qū)及拌與站用水井水。經(jīng)檢驗(yàn)合格或經(jīng)凈化處理合格后方可使用。并設(shè)置150m3蓄水池2座以作備用。1.2.4施工用電策劃施工場地附近業(yè)主已提供一臺400KVA主變壓器,船廠生產(chǎn)結(jié)束后移交兩臺630KVA變壓器供生活用電與鋼箱梁、鋼塔加工焊接,另外向當(dāng)?shù)毓╇娋稚暾堃慌_1000KVA變壓器與630KVA變壓器。并且計(jì)劃投入4臺300KW發(fā)電機(jī)組,以備停電使用。詳見供電分配圖。供電分配圖1.2.5衛(wèi)生與通訊策劃施工永久用地包括施工道路范圍及橋梁邊線下方投影的用地、紅線范圍內(nèi)用地;(1)生活區(qū)臨時排水:在辦公、生活及臨時生產(chǎn)區(qū)沿臨時道路的兩側(cè)設(shè)置排水暗溝,保持排水設(shè)施暢通。臨時排水必需按地方環(huán)保部們的要求,經(jīng)過處理、消毒,符合排放標(biāo)準(zhǔn)后排放至市政管網(wǎng)。(2)垃圾處理:生活區(qū)垃圾,每天由專人專車清理。(3)消防:消防是各行各業(yè)必須注意的大事,在建設(shè)施工場地時在消防部門的指導(dǎo)下布置消防設(shè)備,同時對員工進(jìn)行施工前消防知識教育,以保證施工安全。(4)通訊:在辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場布置足夠數(shù)量通信設(shè)備,配置對講機(jī)、外線、機(jī)、移動,寬帶網(wǎng)絡(luò),確保證各方聯(lián)絡(luò)渠道的暢通。2項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)組織專業(yè)策劃2.1施工任務(wù)分解及分析2.1.1任務(wù)分解依據(jù)WBS分解的方法,對工程施工的整個內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分解,明確施工的各個環(huán)節(jié),各項(xiàng)內(nèi)容,包括施工準(zhǔn)備、工程主體、過程管理等。初步進(jìn)行圖紙會審,核對工程量清單。分解圖示見下圖:主要施工內(nèi)容列表序號代碼名稱施工任務(wù)備注120主橋施工121ZQ施工準(zhǔn)備搭設(shè)鉆孔平臺、支棧橋,制作鋼吊箱122ZQ下部施工☆1221ZQ基樁施工4#、5#墩共計(jì)48根樁(?2.0m),平均樁長66.5m1222ZQ承臺施工鋼吊箱的下放,2個墩位共4個圓形承臺1223ZQ塔座施工塔座混凝土澆筑,索塔預(yù)埋件安裝123ZQ索塔施工☆1231ZQ索塔制作雙索塔制作與運(yùn)輸,索塔共分T0-T15節(jié)段1232ZQ索塔安裝索塔預(yù)拼裝、安裝及外表處理124ZQ鋼箱梁施工1241ZQ箱梁制作鋼箱梁制作與運(yùn)輸,6種類型,47個梁段1242ZQ箱梁吊裝鋼箱梁吊裝及處理130非通航孔施工131FT下部施工1311FT基樁施工0#-3#墩共計(jì)56根樁,平均樁長63m1312FT承臺施工0#、1#墩各2個承臺,2#、3#各1個承臺,共6個,其1313FT墩身施工每墩位上6個方形墩身,共計(jì)24個,均高15m最高16m132FT上部施工橋跨布置3×60m,采用大鋼管支架施工140之浦路互通施工141ZHT路基施工道路拓寬與收費(fèi)站管理中心接線道路新建工程142ZHT橋梁施工1421ZHT基樁施工左右線分別39、38個墩,基樁190根,均長45m1422ZHT承臺施工有長方形承臺62個,方形15個,共計(jì)77個1423ZHT墩身施工每承臺上有2個方形墩身,共154根,均高8m最高13m1424ZHT上部施工左:3×30+3×30+4×27.25+(30+50+30)+4×29.75+4×30+4×26.5+(30+2×50+30)+4×27.25+4×25+(42+75+42);右:3×30+3×30+3×28+(30+2×50+30)+(30+32+32+30)+4×30+4×26.5+(30+2×50+30)+4×26+3×25+(42+75+42)現(xiàn)澆箱梁150G320互通施工151GHT路基施工道路拓寬工程152GHT左輔道1#橋施工1521GHTZ1#基樁施工0#、12#為橋臺分別有3根樁,其余每墩4根,共49根1522GHTZ1#承臺施工1#-11#墩為工字形承臺,均共11個1523GHTZ1#墩身施工1#-11#每墩有2個方形墩身,共22個,均高3m最高4.4m1524GHTZ1#上部施工4×27.5+4×27.5+4×27.5153GHT右輔道1#橋施工1531GHTY1#基樁施工0#、10#為橋臺分別有3根樁,其余每墩4根,共42根,1532GHTY1#承臺施工1#-9#墩為工字形承臺,均長共9個1533GHTY1#墩身施工1#-9#每墩有2個方形墩身,共18個,均高4.3m最高6m1534GHTY1#上部施工4×3)+3×27.5+3×27.5154GHT左輔道2#橋施工1541GHTZ2#基樁施工0#為橋臺,1#-6#為墩,共22根樁,均長39m1542GHTZ2#承臺施工1#-3#、5#、6#墩為長方形承臺,4#為方形承臺,共91543GHTZ2#墩身施工1#-4#為長方形墩身,5#、6#為方形,個共9個,均高4m最高6.2m1544GHTZ2#上部施工4×20+3×20155GHT右輔道2#橋施工1551GHTY2#基樁施工0#為橋臺,1#-6#為墩,共16根樁,均長47m1552GHTY2#承臺施工1#-5#墩為長方形承臺,6#為方形承臺,共6個1553GHTY2#墩身施工1#-6#為長方形墩身,共6個,均高3.5m最高5m1554GHTY2#上部施工3×20+3×20156GHT左線橋施工1561GHTZ基樁施工0#-22#墩,共184根樁,均長50m1562GHTZ承臺施工6#墩為方形承臺,20#墩為工字形,21#22#墩為大長方1563GHTZ墩身施工1#-6#為長方形墩身,其余為小其余為小方形,共共89個均高5.5m個最高8.2m1564GHTZ上部施工3×25+3×19.256+3×20+(4×20)+3×20.2+2×20.2+(2×24.5)+(42+75+42)157GHT右線橋施工1571GHTY基樁施工0#-21#墩,共132根樁,均長50m1572GHTY承臺施工10#墩為方形承臺,20#、21#墩為大長方形,其余為小1573GHTY墩身施工1#-10#為長方形墩身,其余為小方形,共個共63個,均高最高15m1574GHTY上部施工3×25+3×25+(4×20)+(2×21.239)+(5×20)+(2×26)+(42+75+42)158GHT主線橋施工1581GHT基樁施工0#為橋臺,1#-18#墩,共79根樁,均長45m1582GHT承臺施工14#、15#墩為大方形承臺,其余為工字形,共17個1583GHT墩身施工全部為小方形墩身,每個墩位2個,共34個,均高7.5m最高9.2m1584GHT上部施工(4×27.5)+3×(3×30)+(39+70+39)+(3×25)2.1.2分項(xiàng)工程施工分析樁基施工分析序號分析內(nèi)容說明備注1擬采用的施工方法采用旋挖鉆機(jī)與沖擊鉆配合施工旋挖XR200/2802功效分析陸上3天/根,水中9天/根3設(shè)備需求機(jī)、平板車、吊車、砼運(yùn)輸車,水中施工還需要平臺、泥漿系統(tǒng)等。4勞務(wù)需求鉆孔作業(yè)隊(duì)、鋼筋加工作業(yè)隊(duì)、鋼結(jié)構(gòu)加工作業(yè)隊(duì)、砼生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)等5質(zhì)量安全影響因素保證成樁質(zhì)量是基樁施工的關(guān)鍵,必須嚴(yán)防塌孔、擴(kuò)孔等問題的出現(xiàn),水中作業(yè)注意安全控制6工期進(jìn)度影響因素作業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)與能力,設(shè)備尤其是鉆機(jī)投入數(shù)量7成本控制要點(diǎn)基樁是隱蔽工程,精確計(jì)算砼用量對成本控制相當(dāng)關(guān)鍵承臺施工分析序號分析內(nèi)容說明備注1擬采用的施工方法陸上采用明挖法施工,水中采用鋼吊箱施工2功效分析陸上10天/個,水中30天/個3設(shè)備需求挖機(jī)、運(yùn)輸車、降水設(shè)備、平板車、吊機(jī)、砼運(yùn)輸車、模板,水中施工還要鋼板樁等4勞務(wù)需求鋼筋加工作業(yè)隊(duì)、鋼結(jié)構(gòu)加工作業(yè)隊(duì)、砼生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)等5質(zhì)量安全影響因素精確定位,設(shè)計(jì)大體積砼構(gòu)件溫控措施,注意鋼板樁施工及后續(xù)過程中的安全6工期進(jìn)度影響因素基樁進(jìn)度、鋼板樁效果,設(shè)備尤其是模板投入,作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)等7成本控制要點(diǎn)模板投入數(shù)量墩身施工分析墩身施工分析序號分析內(nèi)容說明備注1擬采用的施工方法矮墩一次澆筑成型,高墩采用翻模施工2功效分析因高墩少,均功效按10天/根3勞務(wù)需求平板車、吊機(jī)、砼運(yùn)輸車、模板等4勞務(wù)需求鋼筋加工作業(yè)隊(duì)、鋼結(jié)構(gòu)加工作業(yè)隊(duì)、砼生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)等5質(zhì)量安全影響因素注意砼外觀質(zhì)量,爬模安全及高空施工安全是安全控制重點(diǎn)6工期進(jìn)度影響因素上道工序進(jìn)展情況,墩身模板配置數(shù)量,施工人員素質(zhì)7成本控制要點(diǎn)模板投入數(shù)量,輔助性材料的合理利用箱梁施工分析箱梁施工分析序號分析內(nèi)容說明備注1擬采用的施工方法互通工程中的連續(xù)梁采用掛籃懸澆,西非通航孔連續(xù)梁及互通工程中其余梁采用支架法施工(鋼管支架)2功效分析掛籃施工,標(biāo)準(zhǔn)段8天/塊段,零號塊按30天,合攏段按15天3設(shè)備需求板車、吊機(jī)、砼運(yùn)輸車、掛籃、支架、模板等4勞務(wù)需求鋼筋加工作業(yè)隊(duì)、鋼結(jié)構(gòu)加工作業(yè)隊(duì)、砼生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)、鋼筋綁扎作業(yè)隊(duì)、砼澆筑作業(yè)隊(duì)、預(yù)應(yīng)力作業(yè)隊(duì)等5質(zhì)量安全影響因素注意砼外觀質(zhì)量,掛籃、支架及高空施工安全是安全控制重點(diǎn)6工期進(jìn)度影響因素上道工序進(jìn)展情況,掛籃、支架配置數(shù)量,施工人員素質(zhì)7成本控制要點(diǎn)掛籃、支架投入數(shù)量,輔助性材料的合理利用鋼索塔施工分析序號分析內(nèi)容說明備注1擬采用的施工方法采用三一SCC4000型履帶吊施工擬采用的施工方法2功效分析拼裝焊接4-5天,每節(jié)安裝1-2天3設(shè)備需求平板車、吊機(jī)、手拉葫蘆、千斤頂、焊接機(jī)等4勞務(wù)需求鋼索塔的安裝由制作單位負(fù)責(zé)完成5質(zhì)量安全影響因素精確定位與焊縫質(zhì)量是關(guān)鍵,安全控制在于構(gòu)件吊裝過程中的風(fēng)險管理6工期進(jìn)度影響因素道工序進(jìn)展,施工隊(duì)伍素質(zhì),索塔制作與運(yùn)輸,自然風(fēng)險等7成本控制要點(diǎn)制作索塔剩余廢料的控制與利用,輔助材料的合理利用鋼箱梁施工分析序號分析內(nèi)容說明備注1擬采用的施工方法0、1號塊小節(jié)段拼裝,邊垮支架段散拼,其余橋面吊機(jī)安裝鋼箱梁制作除外2功效分析加工一組25天,安裝1-2天,焊接5-7天3設(shè)備需求平板車、吊機(jī)(橋面吊,浮吊)、駁船、千斤頂、焊機(jī)等4勞務(wù)需求鋼箱梁焊接由制作單位負(fù)責(zé)完成,吊裝另外組織5質(zhì)量安全影響因素精確定位,焊接質(zhì)量,拉索連接,防止質(zhì)量通病出現(xiàn),水上、高空、吊機(jī)等交叉作業(yè),安全控制風(fēng)險大編制安全專項(xiàng)方案6工期進(jìn)度影響因素上道工序進(jìn)展情況,鋼箱梁制作與運(yùn)輸,施工隊(duì)伍素質(zhì),設(shè)備投入等7成本控制要點(diǎn)制作鋼箱梁剩余廢料的控制與利用,輔助材料的合理利用序號分析內(nèi)容說明備注1擬采用的施工方法考慮流水作業(yè),快速推進(jìn)2設(shè)備需求挖掘機(jī),推土機(jī),壓路機(jī)等3勞務(wù)需求路基作業(yè)隊(duì)伍4質(zhì)量安全影響因素?cái)U(kuò)展原有道路,交通安全組織是關(guān)鍵編制安全專項(xiàng)

方案5工期進(jìn)度影響因素不影響關(guān)鍵工期6成本控制要點(diǎn)隊(duì)伍選擇上考慮路基施工分析序號施工內(nèi)容影響因素受影響范圍備注1樁基施工水中基樁受潮涌影響較大2#-5#基礎(chǔ)★2高墩施工爬模施工,安全控制風(fēng)險高全橋高墩3掛籃懸澆掛籃拼裝與施工安全風(fēng)險高懸澆段4支架現(xiàn)澆支架設(shè)計(jì)與地基處理嚴(yán)重影響支

架施工安全支架現(xiàn)澆段5索塔安裝順利吊裝與對接的精確度鋼索塔★6箱梁安裝順利吊裝與精確對接鋼箱梁★7吊裝施工本工程涉及到吊裝施工任務(wù)多,

并且是在潮涌洶涌的錢塘江上,

安全控制風(fēng)險高索塔、箱梁安裝★2.1.3重難點(diǎn)分析本項(xiàng)目是我公司首次承接的拱形鋼塔斜拉橋,技術(shù)創(chuàng)新與施工組織上都無可借鑒的前例,在保證基礎(chǔ)順利施工的前提下,精確安裝鋼索塔與吊裝鋼箱梁是本工程的關(guān)鍵。本項(xiàng)目重難點(diǎn)分析序號施工內(nèi)容影響因素受影響范圍備注1樁基施工水中基樁受潮涌影響較大2#-5#基礎(chǔ)★2高墩施工爬模施工,安全控制風(fēng)險高全橋高墩3掛籃懸澆掛籃拼裝與施工安全風(fēng)險高懸澆段4支架現(xiàn)澆支架設(shè)計(jì)與地基處理嚴(yán)重影響支架施工安全支架現(xiàn)澆段5索塔安順利吊裝與對接的精確度鋼索塔★6箱梁安裝順利吊裝與精確對接鋼箱梁7吊裝施工本工程涉及到吊裝施工任務(wù)多,并且是在潮涌洶涌的錢塘江上,安全控制風(fēng)險高索塔、箱梁安裝★2.2施工方案綜述2.2.1主橋下部結(jié)構(gòu)施工方案綜述通過已施工完成的東、西岸主棧橋,4#主墩所有材料均通過西岸橋運(yùn)輸。考慮施工期間通航要求,主棧橋在主航道位置不能連通,故5#主墩鉆孔平臺及基樁鋼筋材料考慮采用300t駁船從西岸棧橋轉(zhuǎn)至墩位處。5#基樁混凝土供應(yīng)考慮通過與第2合同段施工單位的合作,購置其混凝土由東岸棧橋直接運(yùn)輸至5#墩位。(1)主橋樁基施工方案綜述①鉆孔平臺施工及護(hù)筒插打、定位鉆孔區(qū)采用鋼護(hù)筒平臺。首先以主棧橋?yàn)橐劳?,采用懸臂法搭設(shè)鉆孔平臺支棧橋,鋼管樁的打設(shè)采用50t履帶吊懸振完成,振沉設(shè)備采用DZJ90型沉樁機(jī)。鋼護(hù)筒的打設(shè)采用型鋼導(dǎo)向架定位,70t履帶吊懸振分兩節(jié)精確插打鋼護(hù)筒。護(hù)筒振沉設(shè)備采用DZJ135型沉樁機(jī)。②鉆孔施工主墩鉆孔樁的施工擬采用旋挖鉆機(jī)與沖擊鉆機(jī),上部軟層直接使用常規(guī)撈砂斗,碰到硬層,先用Φ1200或Φ1500截齒撈砂斗超前鉆進(jìn),再用Φ2000螺旋鉆頭擴(kuò)孔,再用Φ2000截齒撈砂斗撈碴成孔,或者硬地層直接用沖擊鉆機(jī)鉆進(jìn)。③泥漿凈化與循環(huán)工藝采用優(yōu)質(zhì)PHP泥漿,平臺上集中制漿、通過泥漿凈化器分散凈化排渣并循環(huán)使用,采取二次換漿等措施確保樁底沉淀滿足設(shè)計(jì)要求;廢泥漿沉淀硬化后與鉆渣一同通過泥駁運(yùn)往指定地點(diǎn)排除。④鋼筋及砼施工鋼筋籠后場采用長線法、18米標(biāo)準(zhǔn)節(jié)分節(jié)預(yù)制。混凝土在后場采用1臺120m3/h與1臺90m3/h拌合站集中拌制,采用8臺罐車,經(jīng)棧橋運(yùn)輸至現(xiàn)場,泵送施工,現(xiàn)場剛性導(dǎo)管法水下灌注。(2)主墩承臺施工方案綜述綜合考慮橋址處的地質(zhì)、潮水以及河床標(biāo)高等因素,本標(biāo)段4#、5#主墩承臺擬采用鋼吊箱作為承臺施工的擋水結(jié)構(gòu)。鋼吊箱構(gòu)件在鋼結(jié)構(gòu)加工廠分塊加工,豎向分節(jié)、水平分塊進(jìn)行加工,以起吊能力控制分塊重量。采用平板車經(jīng)棧橋運(yùn)輸至現(xiàn)場,利用鉆孔平臺上50t的QUY50A液壓履帶式起重機(jī)進(jìn)行吊箱拼裝。在吊裝平臺上鋼護(hù)筒頂部安裝千斤頂做為吊箱下放系統(tǒng),采用吊箱內(nèi)注水、澆注砼、灌砂及水下吸泥等方式下放吊箱至設(shè)計(jì)標(biāo)高,進(jìn)行封底砼澆注,主墩封底厚度均為2m,采用水下封底一次性連續(xù)澆注完成。承臺分層澆筑,按大體積砼進(jìn)行溫控計(jì)算,并綜合應(yīng)用雙摻技術(shù)、冷卻管布置等溫控措施?;炷劣珊髨鼋y(tǒng)一拌制,通過罐車運(yùn)輸,2臺臥泵泵送入模?,F(xiàn)場布置中心儲料倉均勻布料。承臺鋼筋對應(yīng)的分兩次安裝,承臺頂層鋼筋及塔座(墩身)預(yù)埋筋采用骨架定位。鋼筋在后場加工場制作,分批經(jīng)棧橋運(yùn)到承臺現(xiàn)場進(jìn)行安裝。2.2.2主橋上部施工方案綜述(1)索塔施工方案綜述①超高索塔施工設(shè)備布置為滿足索塔階段施工吊裝需要,經(jīng)過調(diào)研與方案對比,索塔施工T0~T15節(jié)段采用三一SCC4000型履帶吊安裝。②塔柱吊裝施工塔柱T0節(jié)段精確定位后,再對預(yù)留空間采用壓漿機(jī)壓入無收縮高強(qiáng)度水泥漿,待水泥漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,初次張拉塔底錨固螺栓。J1~J12接縫壁板以及腹板采用全熔透焊接,其加勁肋采用M24高強(qiáng)度螺栓及拼接板連接;由于塔頂段曲率變化較大,J13~J15接縫整個斷面采用全熔透焊接。(2)鋼箱粱施工方案綜述①0號塊鋼箱梁施工0#塊3個梁段,采用支架法進(jìn)行施工。然后將各個節(jié)段連接。待鋼塔柱安裝完畢后,拆除橫撐支架體系,利用布置于下橫梁支架頂面的臨時支座進(jìn)行調(diào)位、固定并焊接成整體。②標(biāo)準(zhǔn)梁段鋼箱梁施工標(biāo)準(zhǔn)梁段采用運(yùn)梁船水運(yùn)至待安裝梁段正下方,利用橋面吊機(jī)進(jìn)行對稱吊裝。橋面吊機(jī)單機(jī)吊裝能力不小于280t。相鄰梁段對接平面位置的調(diào)整通過橋面吊機(jī)的水平調(diào)位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn);縱坡通過在吊具梁上微調(diào)吊索位置實(shí)現(xiàn)。③邊跨鋼箱梁施工邊跨鋼箱梁采用一臺315塔吊散拼施工。在邊墩設(shè)置邊跨鋼箱梁支架;使用塔吊在現(xiàn)場將邊跨鋼箱梁組拼。(3)斜拉索施工方案綜述采用逐根鋼絞線掛索、先逐根初張拉后整體張拉的方法,按施工計(jì)劃逐一進(jìn)行;斜拉索在梁端張拉。2.2.3西非通航孔橋施工方案綜述(1)樁基施工綜述根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場考察情況,西非通航孔0#及1#樁位在原東風(fēng)造船廠位置,故施工時按陸地墩進(jìn)行樁基施工組織,2#墩及3#邊墩屬于水中墩,樁基施工時,通過主棧橋搭設(shè)鉆孔平臺,變水上為陸地施工。除3#邊墩與2#墩基樁施工工藝與主墩保持一致外,0#與1#西非通航孔鉆孔灌注樁采用XR280旋挖鉆機(jī)一次鉆孔成型。(2)承臺及墩身施工方案綜述西非通航孔0#及1#承臺采用輕型井點(diǎn)降水后進(jìn)行放坡開挖的施工工藝,2#墩及3#邊墩采用鋼吊箱作為圍水結(jié)構(gòu)進(jìn)行承臺施工。吊箱構(gòu)件在鋼結(jié)構(gòu)加工廠分塊加工,豎向分節(jié)、水平分塊進(jìn)行加工,以起吊能力控制分塊重量。采用平板車經(jīng)棧橋運(yùn)輸至現(xiàn)場,利用鉆孔平臺上50t的QUY50A液壓履帶式起重機(jī)進(jìn)行吊箱拼裝。在吊裝平臺上鋼護(hù)筒頂部安裝千斤頂做為吊箱下放系統(tǒng),采用吊箱內(nèi)注水、澆注砼、灌砂等方式下放吊箱至設(shè)計(jì)標(biāo)高,進(jìn)行封底砼澆注,封底厚度均為2m,采用水下封底一次性連續(xù)澆注完成。抽水后在干施工環(huán)境下進(jìn)行承臺施工。承臺分層澆筑,按大體積砼進(jìn)行溫控計(jì)算,并綜合應(yīng)用雙摻技術(shù)、冷卻管布置等溫控措施?;炷劣珊髨鼋y(tǒng)一拌制,通過罐車運(yùn)輸,2臺臥泵泵送入模。西非通航孔墩身下部均采用翻模法施工,上部花瓶狀墩身采用定制大塊鋼模進(jìn)行施工。(3)箱梁施工方案綜述西非通航孔橋橋跨布置3×60m,0#-3#墩間采用大鋼管支架施工。2.2.4互通主線橋施工方案綜述(1)樁基施工綜述:互通主線橋樁基施工按按陸地墩進(jìn)行樁基施工組織,其樁徑有1.8m,1.5m,1.3m,1.2m四種,均進(jìn)入中風(fēng)化鈣質(zhì)巖層,故擬采用擬采用XR200旋挖鉆機(jī)(基樁直徑為1.8m采用XR280),且一次鉆孔成型。(2)承臺及墩身施工方案綜述:互通主線橋承臺均采用輕型井點(diǎn)降水后進(jìn)行放坡開挖的施工工藝。互通主線橋墩身分為高墩身施工與低墩身施工。①高墩墩身施工:墩身下部均采用翻模法施工,上部花瓶狀墩身采用定制大塊鋼模進(jìn)行施工。②低墩墩身施工:低墩墩身采用一次立模澆筑墩身。(3)箱梁施工方案綜述:之浦路互通主線橋,主跨75、50m連續(xù)梁采用掛籃懸澆施工;其余采用支架施工;之浦路互通320國道,主線橋中的第5聯(lián)采用掛籃懸澆施工,余采用支架施工。為確保全橋施工工期與施工質(zhì)量,擬投入5套(10臺)掛籃、10孔支架周轉(zhuǎn)施工,同一個墩位先施工左幅(遠(yuǎn)離棧橋側(cè)),再周轉(zhuǎn)到右幅。2.3施工生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目形象進(jìn)度圖2.4施工生產(chǎn)組織保障措施2.4.1保障體系建立及崗位職責(zé)項(xiàng)目成立工程進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師任副組長,各部門負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)隊(duì)長參與。進(jìn)度管理要實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán),及時跟蹤、分析、糾偏。進(jìn)度保證體系(1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃的審核,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;(2)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部編制施工總體、年度,季度等進(jìn)度計(jì)劃,并在實(shí)施的過程中根據(jù)實(shí)際情況,及時調(diào)整計(jì)劃,滿足施工的需要;(3)項(xiàng)目物機(jī)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)物資管理部編制物資配置計(jì)劃,要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,及時為項(xiàng)目提供物資供應(yīng);(4)項(xiàng)目物機(jī)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械設(shè)備部編制機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,及時為項(xiàng)目提供機(jī)械設(shè)備供應(yīng);組織生產(chǎn)管理部將總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步分解到月、周、日,并組織實(shí)施。(5)項(xiàng)目總會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)核算部編制項(xiàng)目資金配置計(jì)劃,要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,及時為項(xiàng)目提供資金供應(yīng),合理支配項(xiàng)目資金;(6)其他部門協(xié)助以上部門做好進(jìn)度計(jì)劃工作。2.4.2管理工作流程總體計(jì)劃由工程部編制、提交領(lǐng)導(dǎo)審批后,上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,通過審查后,工程部根據(jù)總體計(jì)劃編制當(dāng)年的年計(jì)劃與半年計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主,并復(fù)印發(fā)至項(xiàng)目各部門及領(lǐng)導(dǎo),總體計(jì)劃及年度計(jì)劃需上墻。年計(jì)劃、半年計(jì)劃編制的主要目的為制定年、半年生產(chǎn)目標(biāo),一經(jīng)確定后一般不予更改。進(jìn)度管理工作流程圖年計(jì)劃與半年計(jì)劃確定后,生產(chǎn)管理部根據(jù)年、半年生產(chǎn)目標(biāo)將計(jì)劃逐級分解成季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃與每日計(jì)劃,并制定相應(yīng)的季度目標(biāo)、月目標(biāo),以完成生產(chǎn)目標(biāo)為目的,通過項(xiàng)目例會對每日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)及調(diào)整,以此來確保計(jì)劃的有效性。如遇到設(shè)計(jì)變更或施工工藝變更影響半年計(jì)劃目標(biāo)的,由工程部重新編制半年計(jì)劃及年計(jì)劃提交審批并發(fā)放。2.4.3勞務(wù)資源配置資源配置是工程進(jìn)度保證的根本,也直接影響到項(xiàng)目成本,所以必須給予足夠重視,依靠科學(xué)的決策,合理配置資源。協(xié)作隊(duì)伍需求分析表序號隊(duì)伍名稱數(shù)量招標(biāo)時間進(jìn)場時間能力要求備注1鋼索塔制作隊(duì)伍110.8.5-高2鋼箱梁制作隊(duì)伍111.1.15-高3鉆孔作業(yè)隊(duì)210.5.210.5.8高4鋼筋加工作業(yè)隊(duì)110.5.210.5.8高5鋼結(jié)構(gòu)加工作業(yè)隊(duì)110.5.210.5.8高6砼生產(chǎn)加工作業(yè)隊(duì)110.5.210.5.5高7路基施工作業(yè)隊(duì)110.10.1010.10.20高8掛籃懸澆施工作業(yè)隊(duì)210.12.110.12.15高9支架現(xiàn)澆施工作業(yè)隊(duì)310.12.2511.1.1高10預(yù)應(yīng)力施工作業(yè)隊(duì)210.12.2511.1.1高11非通航孔引橋施工110.6.1510.6.25高推薦協(xié)作隊(duì)伍名單序號隊(duì)伍名稱資質(zhì)合作歷史聯(lián)系人1桐城市順康工程勞務(wù)鋼筋焊接、模板、砼作業(yè)等錢江四、五、六、九橋、杏林橋高順康2山水橋梁工程橋梁施工潤揚(yáng)、黃埔、泰州袁圣強(qiáng)3廣西宜州市建筑工程公司預(yù)應(yīng)力、伸縮縫、支座錢江九橋、嘉紹橋姚進(jìn)榮4杭州瑞富砼工程砼生產(chǎn)錢江九橋、杏林橋譚濤5杭州仇建建筑勞務(wù)土圍堰、細(xì)砂、鋼板樁、承臺錢江九橋、杏林、泰州、南京、嘉紹王建國6江蘇地質(zhì)工程基礎(chǔ)施工潤揚(yáng)、蘇通、泰州橋俞正尤7瀘州市龍馬潭區(qū)正華勞務(wù)輸出公司大型橋梁施工潤揚(yáng)、西堠門、泰州大橋譙正華8山水橋梁股份各種大中型橋梁施工潤揚(yáng)、黃浦、西堠門、泰州大橋王世貴9重慶飛雄建筑勞務(wù)上下部結(jié)構(gòu)的滿堂支架、掛籃及鋼筋砼全部工程施工杏林橋陳興萬10蚌埠市翔實(shí)工程鋼結(jié)構(gòu)制作錢江四、五、九橋都昌盛11廣州宏通工程橋梁施工菜力生12淮安錦輝建筑安裝橋梁施工、鋼筋制安泰州戴錦標(biāo)13洪湖市華通勞務(wù)橋梁施工蘇通大橋楊文權(quán)14乾通混凝土混凝土生產(chǎn)供應(yīng)泰州大橋?qū)巼鴱?qiáng)15上海然享工程公司鉆孔樁施工泰州大橋李恒國16泰州廣廈建設(shè)工程現(xiàn)澆箱梁施工泰州大橋徐兆平17渭南市鐵誠勞務(wù)鋼筋、模板、砼成綿樂鐵路洪磊18來安縣華新建筑工程勞務(wù)鋼結(jié)構(gòu)加工、鋼筋、混凝土施工成綿樂、南京四橋陳孝先19杭州三陽建設(shè)工程市政、房建二級成綿樂周建明20西安橋通公司砼加工、運(yùn)輸、泵送南京四橋席增虎21上海通晟建設(shè)工程海上鋼棧橋、平臺搭設(shè)、

鋼套箱加工、鋼護(hù)筒制作杭州灣大橋徐杰勞動力資源負(fù)荷圖3項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理專業(yè)策劃3.1質(zhì)量保證體系3.1.1體系建立項(xiàng)目必須建立健全質(zhì)量保證體系與領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合ISO19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行職責(zé)分解,全員參與、全過程控制保證工程質(zhì)量。質(zhì)量體系保證框圖3.1.2質(zhì)量職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人;總工程師是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的質(zhì)量代表。⑵總工程師負(fù)責(zé)組織施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作(設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、控制網(wǎng)交樁檢測與加密、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、制訂技術(shù)方案)、施工過程質(zhì)量監(jiān)控與測量、關(guān)鍵特殊工序的技術(shù)控制及改進(jìn)、不合格品的處理與竣工資料的編制。⑶生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與確定的技術(shù)方案組織施工;負(fù)責(zé)工程交付與保修期內(nèi)的保修工作。⑷物機(jī)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織物機(jī)設(shè)備的采購、租賃,負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的控制。⑸物資、機(jī)械部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部所需機(jī)械設(shè)備、施工用材料的配置,協(xié)助材料質(zhì)量檢測工作。項(xiàng)目物資主管部門負(fù)責(zé)原材料與外購半成品、成品的質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識與可追溯性管理。⑹工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案與措施;編制作業(yè)指導(dǎo)書;組織技術(shù)交底并時時跟蹤方案實(shí)施情況。⑺生產(chǎn)部具體落實(shí)施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;按規(guī)范要求組織施工,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制;負(fù)責(zé)不合格品的糾正與處理;負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品的防護(hù)工作。⑻質(zhì)檢部負(fù)責(zé)做好施工過程的監(jiān)測及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測工作;配合物資部做好外購半成品、成品的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查、監(jiān)督與配合重大質(zhì)量事故處理工作。⑼試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料的選擇試驗(yàn)、進(jìn)場材料檢驗(yàn)、分包隊(duì)伍原材料抽檢試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)、施工過程質(zhì)量控制及完工后檢測等任務(wù)。負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的現(xiàn)場試驗(yàn)、檢驗(yàn)檢測。⑽測量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測量、水準(zhǔn)基點(diǎn)測定、主要固定樁測定,同時承擔(dān)施工測量、放樣任務(wù)。負(fù)責(zé)施工放樣、高程測量等任務(wù)。⑾項(xiàng)目合同主管部門負(fù)責(zé)處理施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更與合同變更。⑿工、班(組)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中所承擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量。3.2質(zhì)量管理分析3.2.1產(chǎn)品質(zhì)量要求識別獲取內(nèi)、外部對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,是保證產(chǎn)品質(zhì)量與轉(zhuǎn)移風(fēng)險、提高顧客滿意度的基礎(chǔ)。項(xiàng)目進(jìn)場后要組織相關(guān)人員(質(zhì)檢部人員)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、合同文件及業(yè)主指令(文件),充分掌握業(yè)主對產(chǎn)品質(zhì)量的要求以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,確定本項(xiàng)目的質(zhì)量要求。執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單序

號執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)名稱頒布文號時間實(shí)施時間頒布單位1普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JG1.1建設(shè)部2公路工程水泥及水泥混凝土試JTGE30-20052005.8.1交通部3公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTGF10-20062007.1.1交通部4公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1-20042005.1.1交通部5公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范JTGD60-20042004.10.1交通部6鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-20032003.12.1交通部7公路斜拉橋設(shè)計(jì)規(guī)范(試行)JTJ027-961996.12.1交通部8公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JT11.1交通部9鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-20032003.5.1建設(shè)部10工程測量規(guī)范GB/50026-20072008.5.1建設(shè)部11浙江省公路工程竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則浙交【1999】485號2002.8浙江省交通廳3.2.2關(guān)鍵過程、特殊過程分析經(jīng)過圖紙學(xué)習(xí)、現(xiàn)場勘察、內(nèi)外部要求的分析后,結(jié)合行業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對關(guān)鍵過程與特殊過程進(jìn)行充分的識別分析,并明確作業(yè)指導(dǎo)書編制完成時間與責(zé)任人,形成清單。關(guān)鍵過程、特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書編制清單序號內(nèi)容計(jì)劃完成時間負(fù)責(zé)人狀態(tài)備注1控制(施工放線)測量10.5.10涂哲□□□□△2鉆孔樁施工10.5.15涂哲□□□□☆3鋼筋工程10.5.15涂哲□□□□△4模板工程10.6.1涂哲□□□□△5吊箱(基坑開挖)工程10.6.1涂哲□□□□☆6大體積混凝土施工10.6.1涂哲□□□□☆7掛籃(支架現(xiàn)澆)施工10.8.15涂哲□□□□△8鋼索塔(箱梁)制作10.5.15涂哲□□□□△9鋼索塔(箱梁)吊裝11.1.1涂哲□□□□☆10鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)涂裝11.7.1涂哲□□□□☆11預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿10.8.15涂哲□□□□☆12臺背回填10.5.20涂哲□□□□△備注:(1)狀態(tài)欄中4個“□”一次代表:編制中、審核中、已審批確認(rèn)、交底實(shí)施;(2)備注欄中“△”代表關(guān)鍵過程,“☆”代表特殊過程。3.2.3現(xiàn)場質(zhì)量控制要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目部人員配置、機(jī)械設(shè)備配置與性能狀況、料源質(zhì)量控制情況、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)及人員熟練程度、施工工藝方法的復(fù)雜度與應(yīng)用成熟度、外部施工環(huán)境等,從影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等關(guān)鍵因素入手,分析、確定技術(shù)質(zhì)量管理控制要點(diǎn)。3.2.3.1非通航孔施工控制要點(diǎn)施工控制要點(diǎn)(非通航孔橋)1、測量⑴施工準(zhǔn)備階段,應(yīng)對首級控制網(wǎng)進(jìn)行同級復(fù)測。⑵根據(jù)施工要求,加密控制網(wǎng)。⑶施工過程中應(yīng)隨時復(fù)測,保存記錄。2、連續(xù)梁施工

順序⑴采用常規(guī)滿堂支架,預(yù)壓量為1.2倍梁重。⑵連續(xù)3天觀測沉降不超過1mm,可卸載。3、質(zhì)量控制⑴混凝土應(yīng)工作縫應(yīng)認(rèn)真鑿毛,清潔,應(yīng)注意混凝土養(yǎng)生。⑵外觀平整、光潔、全橋混凝土顏色一致。⑶嚴(yán)禁表面被油污、浮漿污染。4、箱梁混凝土

及養(yǎng)護(hù)⑴模板嚴(yán)防漏漿變形,鋼筋密集區(qū),加強(qiáng)振搗。⑵主要采用插入式振搗器,也可以采用輔助式振搗器。⑶混凝土澆注完畢后,及時檢查預(yù)應(yīng)力管道

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