設(shè)計(jì)師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)設(shè)計(jì)師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?更多?工作總?結(jié)相關(guān)?內(nèi)容推?薦↓↓?↓回?顧__?__年?，工作?上取得?滿意得?成果。?涉及到?膠印，?制版，?印刷，?畫冊(cè)展?示等不?同種類?。所?以不得?有絲毫?的馬虎?大意，?稍不細(xì)?查，就?有可能?出現(xiàn)失?誤，直?接影響?到我公?司對(duì)外?的整體?形象，?更會(huì)造?成直接?的經(jīng)濟(jì)?損失。?可以說(shuō)?凡是需?要突出?我們網(wǎng)?絡(luò)學(xué)院?整體形?象的地?方，就?需要美?編參與?工作。?工作?上不足?的地方?：1?.設(shè)計(jì)?眼界不?高，只?能局限?于當(dāng)前?的事物?。不能?處理好?細(xì)節(jié)處?，畫面?做好后?很粗糙?，美觀?度不夠?，不能?很好的?認(rèn)識(shí)到?如何修?飾。?2.不?能熟練?的掌握?元素中?的聯(lián)系?點(diǎn)。畫?面中各?個(gè)元素?孤立，?影響整?體畫面?的協(xié)調(diào)?性。?3.軟?件使用?的熟練?度不夠?，目前?只能熟?練掌握?PS、?Cor?elD?RAW?，其他?軟件如?：AI?等只能?說(shuō)是會(huì)?用，雖?說(shuō)目前?工作對(duì)?PS以?外的軟?件要求?不高，?但是以?后公司?要向高?水平設(shè)?計(jì)公司?邁進(jìn)，?要求軟?件掌握?面會(huì)很?大。?4.沒?有計(jì)劃?性。要?做什么?不做什?么都沒?有明確?性和強(qiáng)?制性，?時(shí)間總?是在猶?豫不覺?中浪費(fèi)?，有時(shí)?因?yàn)闆]?有合理?安排導(dǎo)?致工作?中的遺?漏，更?重要是?每天在?忙碌中?過(guò)去但?卻沒有?太高的?效率。?明年?必須要?改進(jìn)的?地方：?1.?從設(shè)計(jì)?風(fēng)格上?，自己?從以往?偏愛的?個(gè)人風(fēng)?格、簡(jiǎn)?約風(fēng)格?向多元?化風(fēng)格?轉(zhuǎn)變，?將多種?設(shè)計(jì)元?素結(jié)合?大眾喜?好做出?方案。?2.?學(xué)無(wú)止?境，時(shí)?代的發(fā)?展瞬息?萬(wàn)變，?各種學(xué)?科知識(shí)?日新月?異。我?將堅(jiān)持?不懈地?努力學(xué)?習(xí)各種?設(shè)計(jì)相?關(guān)知識(shí)?，并用?于指導(dǎo)?實(shí)踐，?大膽創(chuàng)?意!?3.“?業(yè)精于?勤而荒?于嬉”?，在以?后的工?作中不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，通?過(guò)多看?、多學(xué)?、多練?來(lái)不斷?的提高?自己的?各項(xiàng)技?能。?4.不?斷鍛煉?自己的?膽識(shí)和?毅力，?工作上?、做人?做事上?都要非?常細(xì)心?，提高?自己解?決實(shí)際?問題的?能力，?并在工?作過(guò)程?中慢慢?克服急?躁情緒?，不能?魯莽行?事，積?極、熱?情、細(xì)?致地的?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作指令?。最?后：?設(shè)計(jì)工?作是痛?苦與快?樂的煉?獄，每?當(dāng)面臨?重大的?設(shè)計(jì)任?務(wù)時(shí)充?滿了壓?力，開?始搜集?各種資?料（包?括文字?的、圖?片的）?，接下?來(lái)尋找?設(shè)計(jì)靈?感，沉?思、焦?灼，經(jīng)?過(guò)痛苦?煎熬，?終于有?了滿意?的創(chuàng)意?時(shí)倍感?輕松。?每當(dāng)經(jīng)?過(guò)艱苦?的磨礪?，自己?的勞動(dòng)?成果得?到大家?的肯定?時(shí)，便?是工作?中最大?的快樂?!設(shè)?計(jì)師試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)（?二）?在這三?個(gè)月的?時(shí)間里?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?指導(dǎo)和?關(guān)懷下?，通過(guò)?自身的?不懈努?力，各?方面均?取得了?進(jìn)步。?記得?應(yīng)聘時(shí)?，我對(duì)?設(shè)計(jì)師?一職的?認(rèn)識(shí)也?僅局限?于從事?相對(duì)單?純的廣?告創(chuàng)意?和美術(shù)?執(zhí)行工?作，對(duì)?公司的?認(rèn)識(shí)僅?僅局限?于__?__幾?家頂級(jí)?的廣告?公司之?一。所?以，試?用期中?如何去?認(rèn)識(shí)，?并熟悉?自己所?從事的?行業(yè)，?成了我?的當(dāng)務(wù)?之急。?一、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位?職能，?工作能?力得到?了一定?的提高?1.?參與相?關(guān)廣告?創(chuàng)意的?討論。?2.?負(fù)責(zé)完?成組長(zhǎng)?分配下?來(lái)的設(shè)?計(jì)工作?指令。?3.?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他工作?。通?過(guò)完成?上述工?作，我?認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱?職的設(shè)?計(jì)師應(yīng)?當(dāng)在熟?悉的設(shè)?計(jì)軟件?操作能?力、具?有相當(dāng)?的美術(shù)?功底的?同時(shí)，?還一定?要具備?良好的?設(shè)計(jì)心?態(tài)，敢?于創(chuàng)新?!目前?我在創(chuàng)?意想法?方面存?在不足?，還需?要多向?組里的?各位資?深領(lǐng)導(dǎo)?和同事?多學(xué)習(xí)?。為了?讓自己?做一個(gè)?合格的?廣告美?術(shù)設(shè)計(jì)?人員，?閱讀了?許多相?關(guān)的書?籍，并?爭(zhēng)取在?工作中?有所幫?助和提?高。?二、通?過(guò)理論?學(xué)習(xí)和?日常工?作積累?使我對(duì)?公司有?了較為?深刻的?認(rèn)識(shí)?同時(shí)，?公司擁?有企業(yè)?化標(biāo)準(zhǔn)?運(yùn)作的?行政機(jī)?構(gòu)和比?較先進(jìn)?的管理?體制。?這一切?都讓我?對(duì)公司?的發(fā)展?充滿了?信心和?憧憬。?設(shè)計(jì)?師試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)（三?）來(lái)?到公司?已經(jīng)_?___?個(gè)月了?，感覺?時(shí)間過(guò)?的特別?快?？?的原因?并不是?因?yàn)闀r(shí)?間匆匆?的流逝?，而是?因?yàn)槊?天工作?的都非?常的充?實(shí)。在?今年的?___?_月我?來(lái)到_?___?設(shè)計(jì)有?限公司?，記得?初次應(yīng)?聘時(shí)，?我對(duì)公?司的認(rèn)?識(shí)并未?很深，?對(duì)__?__更?是了解?不多，?對(duì)設(shè)計(jì)?師一職?的認(rèn)識(shí)?也僅局?限于從?事相對(duì)?單純的?設(shè)計(jì)創(chuàng)?意和美?術(shù)執(zhí)行?工作。?除此之?外，便?一無(wú)所?知了。?所以，?試用期?中如何?去認(rèn)識(shí)?、了解?并熟悉?自己所?從事的?行業(yè)，?便成了?我的當(dāng)?務(wù)之急?。我們?的設(shè)計(jì)?任務(wù)很?重，概?念、設(shè)?計(jì)、效?果表現(xiàn)?到方案?深化都?需要我?們來(lái)執(zhí)?行，我?們的團(tuán)?隊(duì)成員?就一起?研究和?探討，?各盡其?能，來(lái)?為我們?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)，為?公司服?務(wù)。所?以每天?都有設(shè)?計(jì)任務(wù)?，雖然?工作累?一點(diǎn)，?經(jīng)常加?班，但?是看到?我們自?己設(shè)計(jì)?出來(lái)的?作品，?心里的?喜悅超?過(guò)了苦?和累。?那么，?我從以?下幾個(gè)?方面來(lái)?談一談?我來(lái)到?公司這?兩個(gè)月?的感受?：一?、良好?的辦公?環(huán)境?二、好?的領(lǐng)導(dǎo)?我們?的領(lǐng)導(dǎo)?為了公?司的發(fā)?展每天?都是勤?勤肯肯?，兢兢?業(yè)業(yè)的?工作。?設(shè)計(jì)總?監(jiān)和小?組長(zhǎng)也?經(jīng)常和?我們一?起加班?，每天?工作到?很晚，?甚至熬?夜還在?修改方?案。不?但在工?作上幫?助我們?進(jìn)步，?在生活?上，思?想上也?不斷的?開導(dǎo)我?們，關(guān)?心我們?，激發(fā)?我們自?身的潛?力和創(chuàng)?造力，?使我們?能有充?分的精?力更好?地為公?司服務(wù)?。有這?么好的?領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)我們?，我相?信，我?們的公?司會(huì)逐?漸壯大?。三?、同事?之間能?夠和睦?相處?四、團(tuán)?隊(duì)精神?工作?中少不?了交流?和溝通?，少不?了共同?合作。?雖然我?們每個(gè)?項(xiàng)目小?組的組?員也許?有所不?同，但?經(jīng)過(guò)短?暫的磨?合期也?已經(jīng)共?同完成?了幾個(gè)?項(xiàng)目的?設(shè)計(jì)與?深化，?例如_?___?項(xiàng)目。?所有的?項(xiàng)目靠?一個(gè)人?的力量?是不能?完成的?。這里?需要前?期策劃?、概念?設(shè)計(jì)，?方案設(shè)?計(jì)，方?案深化?直到最?終確定?方案打?印成冊(cè)?，這都?是公司?每個(gè)人?的相互?合作共?同完成?的成果?。所以?說(shuō)每個(gè)?人的力?量都是?不可或?缺的。?五、?熱愛自?己的工?作我?們無(wú)論?在哪里?工作，?最重要?的一點(diǎn)?是我們?必須要?喜歡這?份工作?。來(lái)到?公司的?這段時(shí)?間，領(lǐng)?導(dǎo)和同?事都非?常的熱?心，我?們就像?是一家?人一樣?，我已?經(jīng)徹徹?底底的?愛上了?我的這?份工作?。并不?是職位?越高，?層次越?高，我?們就越?快樂。?我們需?要的是?在工作?中有充?分的自?由空間?來(lái)發(fā)揮?和展示?我們的?能力，?對(duì)每一?個(gè)挑戰(zhàn)?和機(jī)遇?我們都?能夠有?自信和?想法去?接受，?并經(jīng)過(guò)?自己的?勤奮和?努力去?實(shí)現(xiàn)它?。實(shí)現(xiàn)?自我價(jià)?值。我?想這樣?的滿足?感和成?就感才?是我們?最大的?快樂。?人的?一生就?那么幾?十年，?如果我?們每天?都能夠?充分的?利用好?時(shí)間，?認(rèn)真的?對(duì)待我?們身邊?的每一?件事情?，當(dāng)我?們老的?時(shí)候回?想起來(lái)?，我們?不會(huì)有?任何的?遺憾。?我們作?為__?__的?一名員?工。嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度?，是我?們應(yīng)盡?的責(zé)任?和義務(wù)?。作為?一名設(shè)?計(jì)師，?不斷地?開拓設(shè)?計(jì)思路?，更好?的與市?場(chǎng)融合?，是我?們目前?需要改?進(jìn)和加?強(qiáng)的，?所以我?會(huì)和公?司一起?努力，?為公司?的不斷?壯大，?更好的?發(fā)展，?來(lái)盡自?己的一?份微薄?之力。?最后?，祝我?們的公?司能像?巨龍般?騰飛，?像磐石?般堅(jiān)強(qiáng)?穩(wěn)固!?也祝愿?___?_的每?一個(gè)人?身體健?康，幸??？鞓?!設(shè)?計(jì)師試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)（?四）?一、對(duì)?公司和?部門的?認(rèn)識(shí)?來(lái)到_?___?公司，?那是我?一直向?往的一?個(gè)公司?，真沒?想到自?己居然?能夠進(jìn)?入這家?企業(yè)，?來(lái)到這?里等于?完全接?觸了一?個(gè)全新?的行業(yè)?，一切?從零開?始。通?過(guò)公司?培訓(xùn)部?人員的?培訓(xùn)，?以及三?個(gè)月在?公司的?慢慢學(xué)?習(xí)，使?我對(duì)公?司和部?門的產(chǎn)?品和企?業(yè)文化?有了比?較全面?的認(rèn)識(shí)?。越來(lái)?越讓我?覺的進(jìn)?入這里?是我的?榮幸，?因?yàn)檫@?里是我?們所屬?行業(yè)的?佼佼者?。二?、對(duì)工?作的認(rèn)?識(shí)這?三個(gè)月?里，我?學(xué)到了?之前沒?有學(xué)到?的知識(shí)?，也對(duì)?自己的?工作和?操作流?程有了?比較熟?悉的認(rèn)?識(shí)。我?的本職?工作是?___?_，我?的工作?隨著訂?單來(lái)開?展工作?，需要?面對(duì)相?應(yīng)的供?應(yīng)商和?公司內(nèi)?部的各?職能部?門，同?時(shí)起到?介于銷?售人員?和項(xiàng)目?進(jìn)程的?紐帶作?用。其?工作質(zhì)?量的好?壞直接?影響公?司的服?務(wù)品質(zhì)?和企業(yè)?形象，?是一項(xiàng)?非常綜?合性和?邊緣性?的工作?。我?的工作?同時(shí)也?是非常?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。從確?認(rèn)訂單?開始，?到合同?評(píng)審，?到與相?應(yīng)供應(yīng)?商進(jìn)行?采買和?生產(chǎn)的?追蹤，?到與中?試廠生?產(chǎn)狀態(tài)?的確認(rèn)?，到追?蹤項(xiàng)目?的到貨?情況，?到相關(guān)?的費(fèi)用?結(jié)算等?，環(huán)環(huán)?相扣，?都需要?有認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?工作態(tài)?度來(lái)開?展。這?三個(gè)月?的工作?我了解?了整個(gè)?流程什?么時(shí)候?該干什?么該跟?那些人?溝通，?也了解?了哪些?環(huán)節(jié)比?較困難?，需要?特別注?意。?三、工?作遇到?的困難?當(dāng)然?，在工?作中難?免會(huì)遇?到這樣?或者那?樣的困?難，甚?至還會(huì)?出現(xiàn)這?樣或者?那樣小?的失誤?，可是?身邊的?同事和?領(lǐng)導(dǎo)總?是耐心?的為我?簡(jiǎn)答，?而且還?總是安?慰我，?下次注?意就好?，正是?因?yàn)樗?們這種?的寬容?，我下?定決心?要讓自?己在以?后的工?作中盡?量的避?免這些?由于粗?心而導(dǎo)?致的失?誤。?這三個(gè)?月面臨?了很多?困難，?最大的?困難是?面對(duì)一?個(gè)全新?的行業(yè)?和工作?模式，?需要從?新熟悉?產(chǎn)品和?新的工?作制度?。遇到?工作流?程和產(chǎn)?品方面?的難點(diǎn)?和問題?，我經(jīng)?常需要?請(qǐng)教公?司領(lǐng)導(dǎo)?和其他?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?。通過(guò)?不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)?，現(xiàn)在?我逐漸?對(duì)部門?和公司?的產(chǎn)品?有了比?較全面?的認(rèn)識(shí)?，對(duì)我?工作的?開展起?到了很?大的作?用。?四、展?望未來(lái)?作為?___?_年加?入__?__公?司的新?成員，?在以后?的工作?中，我?會(huì)更加?努力的?像其他?同事學(xué)?習(xí)，迎?接來(lái)自?工作的?挑戰(zhàn)，?爭(zhēng)取盡?快具備?獨(dú)立工?作的能?力，為?___?_的輝?煌貢獻(xiàn)?自己的?力量，?加油。?設(shè)計(jì)?師試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)（五?）_?___?年即將?過(guò)去，?新的一?年又要?開始了?，在我?們期待?未來(lái)的?時(shí)候，?也要對(duì)?過(guò)去的?一年的?工作做?一個(gè)總?結(jié)，總?結(jié)一下?以往的?經(jīng)驗(yàn)，?以便在?新的一?年內(nèi)有?所進(jìn)步??；?顧過(guò)去?的一年?里，在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?在同事?的幫助?下，工?作取得?滿意的?成果。?就我?自身而?言，我?存在的?不足有?：1?、工作?的主動(dòng)?意識(shí)不?夠強(qiáng)，?不能夠?主動(dòng)的?給客戶?介紹我?們的服?務(wù);?2、語(yǔ)?言表達(dá)?能力和?溝通協(xié)?調(diào)能力?有待加?強(qiáng)，有?時(shí)候和?客戶的?溝通過(guò)?程中，?存在冷?場(chǎng)的現(xiàn)?象;?3、工?作不夠?細(xì)致，?細(xì)心耐?心程度?不夠;?4、?專業(yè)知?識(shí)不夠?扎實(shí)，?在還要?在實(shí)踐?中不斷?的學(xué)習(xí)?。學(xué)?無(wú)止境?，只有?通過(guò)不?斷的學(xué)?習(xí)設(shè)計(jì)?理論，?才能夠?不斷的?提高個(gè)?人設(shè)計(jì)?能力，?才能夠?維護(hù)好?公司的?利益，?只有這?樣，才?能夠不?斷的進(jìn)?步，不?斷的實(shí)?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值。?設(shè)計(jì)?師試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)（六?）一?個(gè)月的?試用期?轉(zhuǎn)眼就?過(guò)去了?。這段?我人生?中彌足?珍貴的?經(jīng)歷，?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶。在?這段時(shí)?間里您?們給予?了我足?夠的寬?容、支?持和幫?助，讓?我充分?感受到?了領(lǐng)導(dǎo)?們“海?納百川?”的胸?襟，在?對(duì)您們?肅然起?敬的同?時(shí)，也?為我有?機(jī)會(huì)成?為青島?新東公?司的一?份子而?驚喜萬(wàn)?分。?這段時(shí)?間，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，我?通過(guò)不?懈努力?，各方?面均取?得一定?的進(jìn)步?，現(xiàn)將?我的工?作情況?做如下?匯報(bào)：?一、?通過(guò)理?論學(xué)習(xí)?和日常?工作積?累我對(duì)?營(yíng)業(yè)技?巧和營(yíng)?業(yè)工作?流程方?面的認(rèn)?識(shí)首?先，寫?一下對(duì)?營(yíng)業(yè)工?作流程?的認(rèn)識(shí)?。營(yíng)業(yè)?的拉線?主要是?車輛上?用于力?傳遞的?機(jī)構(gòu)。?因此，?它必須?滿足車?輛相關(guān)?的國(guó)家?和行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和?法規(guī)、?車輛整?車和部?件的功?能要求?。在這?些標(biāo)準(zhǔn)?、法規(guī)?和功能?要求下?考慮拉?線經(jīng)濟(jì)?成本，?對(duì)鋼絲?繩接頭?、鋼絲?繩、軟?管、軟?管接頭?和拉線?上的各?種輔件?等零件?進(jìn)行形?狀、材?料、制?造、技?術(shù)處理?、裝配?方式等?的設(shè)計(jì)?。經(jīng)過(guò)?三個(gè)月?的工作?，對(duì)（?1）部?件形狀?不同特?性的要?求，例?如：鋼?絲繩和?軟管的?不同編?法對(duì)拉?脫力的?要求和?對(duì)抗彎?曲疲勞?都有所?不同;?（2?）材料?種類和?特性，?例如p?a、p?c、p?om、?pbt?、pp?o等塑?料材料?在典型?零件上?的應(yīng)用?;（?3）它?們之間?機(jī)械、?熱塑、?化學(xué)等?性能的?特性和?差異;?（4?）制造?方式;?（5?）技術(shù)?處理的?不同和?它們之?間各自?達(dá)到的?效果，?（6）?裝配方?式的差?異，等?等。有?了整體?的思路?和了解?。其?次，寫?一下對(duì)?技術(shù)管?理的認(rèn)?識(shí)。?（1）?技術(shù)文?件的管?理。我?們公司?是總公?司的制?造分公?司，公?司技術(shù)?文件管?理上主?要有兩?個(gè)平臺(tái)?，一個(gè)?是網(wǎng)絡(luò)?文件管?理公司?“kn?owl?edg?et?ree?”;一?個(gè)是在?公共服?務(wù)器“?pre?-pr?odu?cti?on?dra?win?g”。?這兩個(gè)?平臺(tái)我?主要是?使用。?“kn?owl?edg?et?ree?”的使?用是通?過(guò)文件?名在平?臺(tái)上搜?索，文?件格式?都是p?df的?，文件?名編號(hào)?都是用?的內(nèi)部?圖號(hào)。?“pr?e-p?rod?uct?ion?dr?awi?ng”?平臺(tái)是?我們公?司的一?個(gè)公共?服務(wù)器?，我這?邊也只?有查看?的權(quán)利?，它里?面的文?件管理?分類是?按項(xiàng)目?不同分?開的;?里面是?圖紙文?件包含?有ca?tia?的2d?和3d?數(shù)據(jù)。?這兩個(gè)?平臺(tái)上?的圖紙?文件基?本上都?是已經(jīng)?量產(chǎn)的?零件和?拉線。?因此，?我們這?邊大量?的設(shè)計(jì)?過(guò)程圖?紙都需?要管理?，我們?公司設(shè)?計(jì)的過(guò)?程圖紙?是由我?這邊管?理的。?工作中?我一直?都深有?體會(huì)，?設(shè)計(jì)容?易管理?難，所?以在剛?接手這?份工作?時(shí)，首?先是對(duì)?公司管?理制度?學(xué)習(xí)，?再掌握?技術(shù)文?件管理?，最后?進(jìn)行設(shè)?計(jì)工作?的學(xué)習(xí)??，F(xiàn)在?我這邊?過(guò)程圖?紙主要?是繼承?以前的?管理辦?法，再?進(jìn)行優(yōu)?化細(xì)致?的。我?們這邊?文件主?要是分?零件圖?和拉線?總成圖?;零件?圖的管?理包括?圖號(hào)和?存放，?它主要?是根據(jù)?零件類?型和材?料的不?同進(jìn)行?分類;?總成圖?的管理?也包括?圖號(hào)和?存放位?置，它?們主要?是根據(jù)?項(xiàng)目的?類型和?拉線在?整車上?的屬于?哪類進(jìn)?行區(qū)分?的?，F(xiàn)?在優(yōu)化?和細(xì)致?的方面?主要是?2d和?3d的?文件鏈?接出現(xiàn)?了不少?問題，?需要完?善，還?有一部?分圖紙?存放錯(cuò)?誤，得?調(diào)整修?改。?（2）?技術(shù)流?程的管?理。我?們公司?產(chǎn)品實(shí)?現(xiàn)的管?理是依?照ts?169?49的?要求采?用pr?p的項(xiàng)?目管理?模式進(jìn)?行的，?它分為?四個(gè)階?段：計(jì)?劃階段?;樣品?階段;?生產(chǎn)準(zhǔn)?備就緒?階段;?投產(chǎn)階?段。每?個(gè)階段?都有十?多個(gè)關(guān)?鍵任務(wù)?。項(xiàng)目?管理方?面項(xiàng)目?的啟動(dòng)?，工作?組的建?立，p?rp的?制定，?bom?表編制?，fm?ea的?分析，?ope?nis?sue?s的評(píng)?審?fù)ㄟ^(guò)?等階段?和任務(wù)?與我以?前設(shè)計(jì)?公司的?流程和?文件內(nèi)?容都類?似?，F(xiàn)?在我們?公司中?有更多?關(guān)于：?①模?具，工?裝試驗(yàn)?設(shè)備、?dvp?&r設(shè)?計(jì)驗(yàn)證?的任務(wù)?和階段?;②供?應(yīng)商選?擇，評(píng)?估，接?受的任?務(wù)等流?程;③?生產(chǎn)計(jì)?劃、控?制，工?藝流程?、員工?培訓(xùn)，?gp-?12和?產(chǎn)品包?裝等的?任務(wù)和?階段，?等等，?這些流?程、任?務(wù)都是?新接觸?和認(rèn)識(shí)?的。并?且我們?公司各?部門圍?繞項(xiàng)目?進(jìn)行工?作，而?制定的?文件也?很完整?，并且?可以體?現(xiàn)到企?業(yè)的文?化上去?，讓我?感受最?深的是?我們公?司的質(zhì)?量這一?邊。我?們公司?質(zhì)量體?系推行?iso?/ts?169?49：?___?_標(biāo)準(zhǔn)?，根據(jù)?它導(dǎo)出?的五大?工具為?基礎(chǔ)，?制定滿?足汽車?行業(yè)，?整車廠?和產(chǎn)品?的特殊?要求的?一整個(gè)?質(zhì)量管?理體系?，它把?企業(yè)文?化中質(zhì)?量方針?做到了?每一項(xiàng)?具體檢?驗(yàn)表格?中了。?特別雖?它其中?的一些?處理方?法例如?，減少?特異變?異的自?我管理?模式—?5m+?e;問?題解決?的8d?方法這?些方法?對(duì)我平?時(shí)處理?和解決?工作和?生活上?的問題?都有很?好的幫?助。?二、明?確崗位?職能，?認(rèn)識(shí)個(gè)?人不足?根據(jù)?崗位職?責(zé)的要?求，我?的主要?工作及?學(xué)習(xí)任?務(wù)是（?1）拉?線及各?零件設(shè)?計(jì)，制?造、安?裝要求?的設(shè)計(jì)?;（?2）c?ati?a軟件?和制圖?標(biāo)準(zhǔn)要?求的規(guī)?范;?（3）?設(shè)計(jì)過(guò)?程圖紙?的管理?與維護(hù)?;（?4）設(shè)?計(jì)問題?點(diǎn)的積?累和反?饋;?（5）?項(xiàng)目管?理流程?和控制?文件表?格的熟?悉;?（6）?英語(yǔ)水?平的提?高;?（7）?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他工作?。個(gè)人?不足處?也很多?，目前?主要是?在（1?）拉線?及各零?件設(shè)計(jì)?、制造?和安裝?方面缺?少積累?和系統(tǒng)?的整理?歸納學(xué)?習(xí);?（2）?項(xiàng)目流?程和控?制文件?不夠深?入了解?，特別?是生產(chǎn)?和外協(xié)?方面;?還有項(xiàng)?目過(guò)程?中各部?門相互?配合和?權(quán)責(zé)等?不明白?;（?3）英?語(yǔ)水平?偏低。?等等。?為了讓?自己做?一個(gè)更?稱職的?人員，?一定努?力學(xué)習(xí)?并克服?各種不?足。?三、展?望未來(lái)?，提出?自己努?力計(jì)劃?我們?公司文?化中有?一條是?“我們?把公司?看作一?個(gè)大家?庭，每?一位員?工都是?重要的?家庭成?員。正?是這種?家庭式?的工作?環(huán)境，?使得每?一位員?工都能?夠