it部門月度工作計劃600字

13/13it部門月度工作計劃600字

#it部門月度工作方案1#

一、中心硬件和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

工作內(nèi)容：本工作主要包括公司電腦硬件的維護(hù)管理，保證公司電腦及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常運(yùn)行，公司電腦軟件的安裝維護(hù)，軟件使用中問題的解決，機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)受到病毒攻擊的防控，公司電腦相關(guān)產(chǎn)品如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置。

今年這項(xiàng)工作的具體完成狀況如下

(一)、計算機(jī)硬件維護(hù)

一般來說，公司的電腦硬件全年消逝問題的頻率都比較少。除了日常簡潔的故障維護(hù)外，每臺機(jī)器都努力做到硬件盡其用，整體硬件使用狀況更好。

(2)、計算機(jī)系統(tǒng)和軟件維護(hù)

目前公司有近60臺電腦。由于機(jī)器數(shù)量眾多，日常故障屢見不鮮。主要計算機(jī)故障包括：系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障等。很多機(jī)器長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中消逝大量垃圾文件，部分系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重新安裝系統(tǒng)。此外，還有一些是網(wǎng)絡(luò)故障和線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用和辦公軟件的使用。

(3)公司計算機(jī)病毒的維護(hù)和預(yù)防

目前，網(wǎng)絡(luò)上有許多計算機(jī)病毒，它們可以通過閱讀網(wǎng)頁、下載程序、發(fā)送電子郵件和發(fā)送文件來傳播。為了選擇實(shí)行防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期要求升級，以便準(zhǔn)時處理發(fā)覺病毒的機(jī)器。

二、公司網(wǎng)站和呼叫中心系統(tǒng)的進(jìn)一步維護(hù)工作

工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新和維護(hù)、

今年這項(xiàng)工作的具體完成狀況如下

(1)公司網(wǎng)站的維護(hù)、

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼，處理連接錯誤；準(zhǔn)時補(bǔ)充必要的信息。

(2)進(jìn)一步維護(hù)中央呼叫系統(tǒng)，

我公司于12月正式推出呼叫系統(tǒng)。在呼叫系統(tǒng)實(shí)施過程中，消逝了呼叫質(zhì)量不穩(wěn)定、斷線等問題。以便進(jìn)一步維護(hù)。

第三，網(wǎng)絡(luò)故障遠(yuǎn)程關(guān)心

工作內(nèi)容：這項(xiàng)工作主要包括準(zhǔn)時關(guān)心網(wǎng)絡(luò)處理掃描儀安裝、槍械安裝、e3系統(tǒng)的一些常見故障。

完成狀況：今年這項(xiàng)工作的具體完成狀況如下：

(1)為插座被電腦損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序，準(zhǔn)時重新安裝系統(tǒng)或掃描儀驅(qū)動程序；掃描運(yùn)單黑白圖需要給司機(jī)打補(bǔ)??；圖片大小的設(shè)置；保存圖片文件的路徑等。臨時通過遠(yuǎn)程處理。

(2)準(zhǔn)時設(shè)置槍口和出口速度；以及修改錯誤的掃描數(shù)據(jù)類型；數(shù)據(jù)保存路徑的設(shè)置。

(3)準(zhǔn)時分析和遠(yuǎn)程處理網(wǎng)點(diǎn)e3系統(tǒng)的各種常見問題，具體分析這個問題是網(wǎng)絡(luò)還是操作錯誤導(dǎo)致的，還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案。比如常見的出路有：圖片和巴基斯坦槍支數(shù)據(jù)上傳失敗或速度慢；一些常見的突發(fā)問題，如查詢失敗、數(shù)據(jù)導(dǎo)出失敗、無法連接到服務(wù)器等。正常狀況下，指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或重啟電腦，檢查其網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)是否正常。假如問題照舊存在，請準(zhǔn)時通過工具遠(yuǎn)程關(guān)心處理！保證網(wǎng)絡(luò)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

-年度工作中的不足之處：

1.公司的計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理比較混亂。另外，計算機(jī)管理沒有成文的管理制度，所以機(jī)器支配比較混亂。年底，公司全部電腦都進(jìn)行了詳細(xì)登記，每臺機(jī)器都要對人負(fù)責(zé)。

2.目前e3軟件的使用還存在一些不足，以后還需要努力學(xué)習(xí)。

3.有時候工作上有太多事情要做，依據(jù)支配來支配工作是不合理的，沒有先后之分。有時候我太急躁，不留意自己說話的語氣，和個別同事相處不好。一個人的作息時間沒有合理的支配。有時候有點(diǎn)被動，上班的時候做一些和工作無關(guān)的事情。

-年度工作方案：

作為公司的一個服務(wù)崗位，下一年的工作重點(diǎn)可以從兩個方面進(jìn)行：

1.公司的計算機(jī)管理主要包括公司計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、辦公自動化的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)和網(wǎng)站信息的更新、網(wǎng)絡(luò)故障的遠(yuǎn)程關(guān)心，以確保公司全部員工都能在網(wǎng)絡(luò)使用中正常工作，為員工供應(yīng)穩(wěn)定便利的網(wǎng)絡(luò)平臺，提高工作效率。

2.嚴(yán)格要求自己，遵守公司規(guī)章制度，與同事相處融洽；工作上，我兢兢業(yè)業(yè)，不敢懈怠。除了做好本職工作外，還全面了解公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和運(yùn)營，生疏業(yè)務(wù)學(xué)問，更好地做好本職工作。

#it部門月度工作方案2#

時間過得很快，20年就要結(jié)束了。回顧過去，從今年8月加入-公司大家庭開頭，三個多月的時間里，我慢慢生疏了自己的工作和生疏環(huán)境的磨合，努力提高自己的理論學(xué)問，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，慢慢融入和適應(yīng)新的工作環(huán)境。幾個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、支持和關(guān)懷下，經(jīng)過他們不懈的努力，思想、學(xué)習(xí)和工作都取得了新的進(jìn)展?？偨Y(jié)如下：

剛進(jìn)公司的時候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)、局域網(wǎng)都不生疏，給工作帶來了很多不便。我漸漸發(fā)覺我的大腦沒有足夠的相關(guān)理論學(xué)問儲備。通過查閱東莞圖書館網(wǎng)上的相關(guān)書籍資料，虛心請教同事，慢慢生疏了服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)和局域網(wǎng)。同時，我也發(fā)覺IT方面存在很多問題。

1.大規(guī)模維護(hù)公司的電腦。由于以前同事的緣由，公司大部分電腦都沒有長期維護(hù)，存在電腦系統(tǒng)響應(yīng)慢，收不到郵件，K3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器，無法訪問公盤，網(wǎng)絡(luò)連接不公正等問題。在過去的三個月里，13臺電腦被重新安裝，其他電腦更新了殺毒軟件，清理了文件垃圾。公司電腦運(yùn)行速度明顯提高。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)導(dǎo)致的，主要是病毒感染，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。解決方法是殺死病毒。假如不行，只能重裝系統(tǒng)。所以建議規(guī)范使用電腦，不要閱讀不干凈的網(wǎng)頁；使用郵件和閑聊軟件時，不要任憑接受來歷不明的文件；有必要提高計算機(jī)的防病毒意識，以確保公司的網(wǎng)絡(luò)平安。

2.觀看了解公司的監(jiān)控系統(tǒng)后，發(fā)覺公司的監(jiān)控系統(tǒng)也有問題。(1)監(jiān)控系統(tǒng)每兩三天就會自動關(guān)機(jī)。(2)由于有些監(jiān)控攝像頭沒有紅外功能，所以晚上看不清楚。對于第一個問題，我認(rèn)為監(jiān)控主機(jī)的采集卡不兼容，由于監(jiān)控主機(jī)使用兩種不同類型的采集卡。我建議：換色卡，換同型號的色卡。對于其次個問題，我建議更換高清監(jiān)控攝像頭，讓它在晚上可以清晰的辨別東西。一個好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司財產(chǎn)的平安特殊重要。

人事管理方面，基本生疏人員的聘請，新員工入職手續(xù)的辦理，檔案的錄入。我已經(jīng)登記了部門的個人辦公用品和固定資產(chǎn)，并為此特地制作了統(tǒng)計表。能有效管控個人辦公用品和部門固定資本，防止管理層失控和資產(chǎn)流失。8、9月份生產(chǎn)用工荒，10月份給員工漲工資，基本解決了用工荒，確定程度上緩解了生產(chǎn)壓力。

宿舍管理和辦公用品選購也在徐主任的關(guān)心下有序進(jìn)行。在宿舍里，一些員工沒有衛(wèi)生意識，室內(nèi)衛(wèi)生骯臟、混亂、差。走廊里隨處可見垃圾。因此，員工的健康意識需要加強(qiáng)。剛接手辦公用品的選購，對于把握辦公用品的質(zhì)量和數(shù)量并不理想。這個問題我以后會略微關(guān)注一下。

在三個多月的時間里，我也深刻熟識到了自己的不足：

(1)、理論學(xué)問預(yù)備不夠。在工作中，我忙于查找信息，鋪張了很多工作時間。

(2)工作思路不清晰，不系統(tǒng)。工作忙的時候，工作簡潔混亂，有時不知所措。

(3)需要建立自我，追求自我，做到無私。設(shè)定自己的目標(biāo)，隨著公司的進(jìn)展實(shí)現(xiàn)自己的理想，把自己的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來。

對公司將來進(jìn)展的建議；

(1)用公司的管理體系來管理公司。使公司的管理理念深入到到人心，讓員工自覺敬重公司的管理制度。而不是“家長式”管理，而是依靠管理者的個人威望和道德來管理員工。

(2)構(gòu)建企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解企業(yè)進(jìn)展的歷史，組織學(xué)習(xí)老員工和優(yōu)秀員工，激勵員工努力工作。

(3)完善生活措施?，F(xiàn)在90后員工是主體，新生代員工對生活和精神消遣更感到饒有興趣。建立舒適的生活環(huán)境，讓員工有充分的精力投入生產(chǎn)。

總之，在以后的工作中要加倍努力，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，主動工作，學(xué)習(xí)理論學(xué)問，提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

#it部門月度工作方案3#

首先，年度活動

1.海辰通信機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰OA功能修改，業(yè)務(wù)、人事行政、財務(wù)等流程逐步完善，使信息平臺支撐公司系統(tǒng)的實(shí)施；

2.ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商進(jìn)行技術(shù)對接和進(jìn)度跟進(jìn)，測試和修改程序，數(shù)據(jù)遷移；

3.定制MOSS系統(tǒng)解決方案，依據(jù)海晨自身特點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，方案將個別OA功能整合開發(fā)到MOSS中；

4.協(xié)作公司的種子方案供應(yīng)技術(shù)支持；

5.海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案；

6.保障總部和分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維，準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)大事；

7.上海分公司辦公地址搬遷、網(wǎng)絡(luò)電話綜合布線規(guī)劃及項(xiàng)目實(shí)施；

8.企業(yè)域名的續(xù)展和備案；

9、部門人員活動，做好人員準(zhǔn)時補(bǔ)充，避開工作連接疏漏可能造成工作停滯；

10.關(guān)心公司制作綠色辦公宣布傳達(dá)報紙，協(xié)調(diào)海辰十周年慶典的籌備工作。

二.進(jìn)展小組的工作

(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作：

1.發(fā)布開發(fā)人員修改過的ERS程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)人員進(jìn)一步修改，逐步執(zhí)行這些任務(wù)。

2.跟蹤開發(fā)人員的修改進(jìn)度，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況。

3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，整理數(shù)據(jù)庫中各數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.制定程序遷移程序，并不斷改進(jìn)和完善程序。

5.

分析

1.在測試過程中，發(fā)覺新系統(tǒng)的部分功能不符合易若員工的使用要求，與易若和開發(fā)商分析，提出修改建議。

2.修改后整理好的錯誤數(shù)據(jù)還是有問題的，和怡柔人員溝通一下，重新修改。

3.

由于舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)量巨大，尤其是數(shù)百萬條新聞和廣告數(shù)據(jù)，伊羅公司在對整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改并導(dǎo)入新系統(tǒng)時，發(fā)覺了很多問題，近20萬條數(shù)據(jù)無法導(dǎo)入新系統(tǒng)。依據(jù)每個Excel中的10000條數(shù)據(jù)整理新聞數(shù)據(jù)，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交怡羅公司修改，然后導(dǎo)入新數(shù)據(jù)庫。

(3)閱歷積累：

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有確定的了解，得出當(dāng)數(shù)據(jù)量比較大時，必需嚴(yán)格依據(jù)新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)來排列數(shù)據(jù)的結(jié)論。

2.對于整理后的數(shù)據(jù)，必需制定修訂后的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

#it部門月度工作方案4#

為了進(jìn)一步提高各部門和分支機(jī)構(gòu)的管理水平、工作質(zhì)量和執(zhí)行水平，公司再次強(qiáng)調(diào)和要求完善部門和分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和總結(jié)體系。

各部門應(yīng)準(zhǔn)時對月度工作進(jìn)行總結(jié)和檢查，規(guī)劃下個月的工作，并作為一項(xiàng)制度實(shí)施，進(jìn)一步完善工作方案內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間和責(zé)任人。各部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月月底向總經(jīng)理報告本部門的工作總結(jié)和方案。公司總經(jīng)理辦公會議將匯報各部門月度工作方案，檢查匯報上月工作完成狀況，分析未完成工作任務(wù)的緣由，提出最終完成期限。

部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織和監(jiān)督本部門員工工作方案和總結(jié)的編制，并要求任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月度工作方案和總結(jié)應(yīng)由部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并在每月月底提交給管理部人力資源總監(jiān)玄晶備案，以檢查執(zhí)行狀況

為加強(qiáng)部門月度工作方案和總結(jié)工作，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議精神，特作如下規(guī)定：

1.編譯要求：

(1)“月度工作方案/匯總表”格式見附件一；表格中的“實(shí)際完成時間”項(xiàng)目在月末填寫。

(2)為便于檢查和評估，各部門在填寫時應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：

a、對于月度工作內(nèi)容，應(yīng)明確方案完成時間，直至當(dāng)月某一天；

b、對于跨月連續(xù)的工作內(nèi)容，請在描述內(nèi)容時注明本月工作的實(shí)施進(jìn)度；

c、在月度總結(jié)中，實(shí)際與方案目標(biāo)有差距的，要在實(shí)際執(zhí)行的備注中明確，并注明主要緣由。

(3)公司每周發(fā)布的高級領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議紀(jì)要中的“總經(jīng)理監(jiān)督工作”屬于公司本期重點(diǎn)任務(wù)，各部門要將相關(guān)內(nèi)容納入自己的補(bǔ)充工作方案，并抓好落實(shí)。每月編制工作總結(jié)時，應(yīng)明確上述內(nèi)容的完成狀況。

2.時間要求：

(1)各部門應(yīng)于每月15日前(如遇周日)編制上月工作總結(jié)和本月工作方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報我部，由我部調(diào)整匯總后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并于當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

(2)請依據(jù)上述要求對各部門的4月工作總結(jié)和5月工作方案進(jìn)行必要的調(diào)整，然后在15日前重新發(fā)送給我部。

#it部門月度工作方案5#

沒想到在農(nóng)信公司工作這么快，轉(zhuǎn)瞬間就到了年度總結(jié)的時間?；赝M(jìn)公司，好像是昨天發(fā)生的。很榮幸加入上農(nóng)信公司，加入技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊。在工作中與同事相處融洽，相相互互溝通，熟識di

我也很感謝農(nóng)心給我供應(yīng)了這樣一個熬煉平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷改正自己的不足，直接面對客戶，爭辯軟件需求。讓我了解客戶的想法和含義，從使用軟件的角度思索問題，在開發(fā)中為客戶考慮問題。這也可以使工作高效、快速，讓客戶滿意。

下面我將依據(jù)我在20-2000年上半年所做的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)：

上海農(nóng)村土地承包管理系統(tǒng)

這個系統(tǒng)是我到公司后參預(yù)了很久的項(xiàng)目，始終持續(xù)到現(xiàn)在，是我在公司開發(fā)時間最長的項(xiàng)目。在這個項(xiàng)目中，我參預(yù)了對客戶需求的了解和爭辯，客戶需求也間續(xù)被提出。事實(shí)上，在這個項(xiàng)目中，客戶不知道他們在做什么，但他們只是有一個大致的想法。我們依據(jù)客戶的想法做好之后，客戶會依據(jù)自己的想法，不同領(lǐng)導(dǎo)的想法，以及實(shí)際使用中遇到的問題，逐一修改。這導(dǎo)致了重復(fù)開發(fā)，例如，僅通過導(dǎo)出合同登