2021-2022年一級建造師之一建建設工程項目管理精選試題及答案二

2021-2022年一級建造師之一建建設工程項目管理精選試題及答案二單選題（共85題）1、在單代號網絡計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關系是（）。A.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值B.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值C.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值D.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值【答案】C2、當組織內部員工發(fā)生從一個崗位調到另外一個崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進行相應的（）培訓和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產特點和要求。A.先進技術B.操作規(guī)程C.安全技術D.生產工藝【答案】C3、下列進度控制的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.編制進度控制的工作流程B.選擇合理的合同結構，以避免過多合同界面而影響工作的進度C.分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量D.選擇科學、合理的施工方案【答案】D4、下列關于政府質量監(jiān)督實施程序的說法，正確的是（）。A.開工前，施工單位申報手續(xù)，監(jiān)督機構審查合格后，簽發(fā)質量監(jiān)督文件B.施工單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證C.對工程實體質量和工程質量行為進行抽查D.質量監(jiān)督檔案，經監(jiān)理機構負責人簽字后歸檔【答案】C5、在雙代號網絡計劃中，某工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第18天、第21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時間為4天，則其最遲開始時間為（）天。A.14B.15C.18D.24【答案】A6、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300----2013），建筑工程質量驗收逐級劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C7、項目信息門戶是基于互聯(lián)網技術為建設工程（）的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。A.服務B.增值C.信息管理D.目標控制【答案】B8、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。2017A.項目經理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結算過程C.項目經理部的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理【答案】D9、下而有關成本計劃的內容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經理責任目標為出發(fā)點C.指導性成本計劃選派項目經理階段的預算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A10、標書的提交要有固定標準的要求，基本內容是（）。A.名稱、簽章B.密封、名稱C.密封、完整D.簽章、密封【答案】D11、編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是（）。A.擬訂施工方案B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃【答案】A12、對于建設工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進度目標是指項目（）的時間目標。A.建安工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結束【答案】C13、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰決定做出后（）日內。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C14、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.變更指令B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會議紀要D.承包人技術交底紀要【答案】A15、檢驗批質量驗收不合格，當檢測鑒定達不到設計要求，但經過原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的，則（）。A.仍須對其進行相應的加固，以確保達到質量要求B.應對其重新進行檢測并進行重新驗收C.予以驗收D.不能予以驗收【答案】C16、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調解D.訴訟【答案】B17、建設工程項目質量控制體系的建立，應按照《建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規(guī)定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設工程項目質量控制系統(tǒng)原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質量責任制C.分層次規(guī)劃D.總目標分解【答案】B18、在建設工程施工合同分析時，關于承包人任務的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A19、在材料儲備資金分析中，屬于影響儲備資金的關鍵因素是（）。A.日平均用量B.材料單價C.儲備天數(shù)D.材料采購保管費【答案】C20、關于安全檢查制度的說法，錯誤的是（）。A.安全檢查目的是清除隱患、防止事故、改善勞動條件B.安全檢查內容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理C.安全檢查重點是檢查“三違”和安全責任制的落實D.安全隱患處理程序是登記－整改－復查－歸檔【答案】D21、下列各類型的合同中，承包商承擔風險最小的是（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C22、施工成本管理任務中，（）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。A.施工成本預測B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C23、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點。A.流水線生產、模塊化施工B.模塊化生產、模塊化施工C.工廠化生產、裝配化施工D.集成化生產、裝配化施工【答案】C24、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括（）。A.提出生產安全事故防范的指導意見B.辦理有關安全、環(huán)保的各種審批手續(xù)C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議D.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案【答案】B25、國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用()方式。A.項目功能描述B.項目構造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】A26、施工質量計劃的審批程序中，建設工程項目施工企業(yè)內部的審批首先應從（）的角度，審查實現(xiàn)合同質量目標的合理性和可行性，以項目質量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。A.確保承包人利益B.確保項目利益C.確保工程質量目標D.履行工程承包合同【答案】D27、關于贏得值法的說法，錯誤的是（）。A.費用（進度）偏差是絕對偏差，費用（進度）績效指數(shù)是相對偏差。B.可定量地判斷進度、費用的執(zhí)行效果C.費用（進度）偏差適于同一項目和不同項目比較中采用D.可以克服進度、費用分開控制的缺點【答案】C28、索賠報告的關鍵部分是（）A.索賠款項計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C29、工程網絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（）。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差不會超過總時差D.自由時差可能大于也可能小于總時差【答案】C30、（2013年真題）建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.訣策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A31、下列不屬于CIP保險內容的是（）。A.建筑工程一切險B.雇主責任險C.勞工賠償D.第三者責任險【答案】D32、關于建設工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。2017A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A33、下列關于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當總價和單價的計算結果不一致時，以總價為準B.當單價和總價的計算結果不一致時，以總價為準C.單價合同在工程量方而的風險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C34、在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行（）合同。A.固定單價B.變動總價C.變動單價D.固定總價【答案】D35、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該（）。A.加固處理B.修補處理C.限制使用D.不作處理【答案】D36、關于建設工程項目質量控制體系中質量控制界面的說法，正確的是（）。A.靜態(tài)界面是指設計單位之間的責任劃分B.靜態(tài)界面是指施工單位之間的責任劃分C.動態(tài)界面可根據(jù)組織內部責任分工確定D.動態(tài)界面是指設計單位與施工單位之間的責任劃分【答案】D37、合同實施偏差調整措施中，屬于經濟措施的是（）。A.增加投入B.增加人員投入C.采取索賠手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】A38、工程施工質量事故的處理方法包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A39、如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時應充分考慮進度控制對項目劃分的要求，同時還應考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A.成本目標B.項目目標C.成本分解D.項目劃分【答案】D40、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費、稅金和利潤D.建筑工程費和安裝工程費【答案】A41、對總量1000萬元的工程項目進行檢查，截至檢查時已完成工作預算費用為410萬元，計劃工程預算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C42、關于進度調整的說法，正確的是（）A.根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整B.網絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整C.非關鍵線路上的工作不需要進行調整D.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制【答案】A43、建設工程投標擔保的形式不包括（）。A.同業(yè)擔保書B.保留金C.投標保證金D.銀行保函【答案】B44、關于事中質量控制的說法，錯誤的是（）。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質量體系C.事中控制強調監(jiān)控，以自控為輔D.事中控制強調自控，以監(jiān)控為輔【答案】C45、防止噪聲污染的最根本的措施是（）。A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C.嚴格控制人為噪聲D.對接收者進行防護【答案】A46、（）上報至設區(qū)的市級人民政府應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門。A.一般事故B.重傷事故C.重大事故D.較大傷亡事故【答案】A47、改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術中的()。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接收者防護D.人為噪聲控制【答案】B48、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這類屬于建設工程風險類型中的（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】A49、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。A.僅限業(yè)主B.僅限承包商C.業(yè)主和承包商均可D.僅限監(jiān)理方【答案】C50、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是（）。A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據(jù)，質量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權【答案】B51、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也是應該首選的方式是()。（2012）A.仲裁B.調解C.協(xié)商D.訴訟【答案】C52、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,關于施工組織設計審批的說法,正確的是（）。A.專項施工方案應由項目技術負責人審批B.施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批【答案】D53、工程項目質量管理是指在工程項目實施過程中，（）項目參與各方關于質量的相互協(xié)調的活動。A.指揮和控制B.管理和協(xié)調C.調控和引導D.組織和計劃【答案】A54、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B55、以貨幣形式編制項目在施工周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B56、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調整工作流程組織【答案】D57、成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與（）等進行比較，了解成本的變動情況。A.目標成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本B.目標成本、預算成本以及本項目的實際成本C.目標成本、本項目的實際成本D.預算成本、類似施工項目的實際成本【答案】A58、有關施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是（）。A.招標及合同管理工作量會減小B.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約C.費率招標實質上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標【答案】C59、對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的（）建設行政主管部門備案。A.省級以上人民政府B.縣級以上人民政府C.市級以上人民政府D.國務院【答案】B60、某企業(yè)通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】C61、項目目標動態(tài)控制的工作包括（1）項目目標的調整；（2）計劃值與實際值的比較；（3）項目目標分解；（4）采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D62、采用實際費用法計算索賠費用時，()即是承包商應得的索賠金額。A.直接費的額外費用B.直接費的額外費用+應得的利潤C.直接費的額外費用+應得的間接費D.直接費的額外費用+應得的間接費和利潤【答案】D63、項目信息門戶按照其運行模式分類包括（）。A.專用門戶和通用門戶B.專用門戶和公用門戶C.垂直門戶和水平門戶D.共同門戶和個體門戶【答案】B64、我國建筑工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（）。（2018年真題）A.投標擔保B.保修擔保C.履約擔保D.付款擔?！敬鸢浮緾65、《永久設備和設計一建造合同條件》，合同計價采用（）方式。A.單價合同B.總價合同C.成本加酬金合同D.其他計價【答案】B66、在曲線法偏差分析中，已知計劃工作預算費用曲線a、已完工作預算費用曲線b和已完工作實際費用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。A.預測項目完工時的費用偏差ACVB.費用偏差C.相對偏差D.進度偏差【答案】B67、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進行基于互聯(lián)網的輔助進度控制。A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B68、項目質量控制體系是（）的質量控制工作體系。A.永久性B.一次性C.重復性D.文件性【答案】B69、關于項目信息管理手冊及內容的說法，不正確的有（）。A.項目各參與方應編制通用的信息管理手冊B.信息管理手冊中包含了各種報表和報告的格式C.信息管理手冊中包含了工程檔案管理制度D.信息管理部門負責編制信息管理手冊【答案】A70、重視信息技術是進度控制中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.綜合措施【答案】B71、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.保證擔保B.抵押擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緼72、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當()要求設計單位改正。A.報告總監(jiān)理工程師B.通知施工單位C.無需向任何人報告D.報告建設單位【答案】D73、進度的計劃值和實際值的比較應是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進度跟蹤和控制報告B.定性；進度跟蹤和控制報告C.定量；里程碑事件節(jié)點進度D.定性；里程碑事件節(jié)點進度【答案】A74、關于項目質量的控制，下列選項中，錯誤的是（）。A.工程項目的質量要求主要是由業(yè)主方提出的B.建筑工程五方責任主體項目負責人是指建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.工程質量終身責任實行書面承諾和竣工后永久性標牌等制度D.工程在全壽命周期內發(fā)生工程質量事故的，市級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法追究項目負責人的質量終身責任【答案】D75、建設工程政府質量監(jiān)督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設工程質量情況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收C.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收D.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】D76、計算單代號搭接網絡計劃工作的時間參數(shù)時，若某項工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時間間隔C.調整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與網絡計劃的起點節(jié)點之間添加虛箭線連接，該工作的最早開工時間由起點節(jié)點決定【答案】D77、在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是（）。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位C.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調【答案】C78、某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式，則該項目質量目標的決策者是（）。A.建設單位B.工程項目總承包單位C.政府質量監(jiān)督部門D.監(jiān)理單位【答案】A79、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A80、改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的（）。A.聲源控制B.接收者防護C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D81、項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照明等條件，安全組對夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有（）。A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件【答案】A82、關于建設工程施工承包合同以下說法正確的是（）。A.在建設工程施工承包合同談判中，承包人應力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng).合同風險評估是在施工承包合同履行階段進行的C.建設工程施工承包合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D.雙方在合同談判結束后，即可形成正式文件【答案】A83、關于成本控制的說法，不正確的是（）。A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認證B.要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約【答案】C84、人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，違背設計和操作規(guī)程的錯誤行為。下列（）不屬于人的不安全行為范疇。A.忽視安全B.造成安全裝置失效C.攀坐不安全位置D.防護裝置缺陷【答案】D85、建設單位可憑工程質量監(jiān)督文件，向（）申領施工許可證。A.勞動保障行政部門B.建設行政主管部門C.工商行政管理部門D.安全監(jiān)督管理部門【答案】B多選題（共38題）1、建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立，要求（），經監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔。A.歸檔及時B.文件齊全C.驗收程序D.驗收組織與方法E.驗收過程【答案】AB2、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的責任和義務包括（）。A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護【答案】ABD3、關于勞務分包合同的說法，正確的有（）。A.勞務分包人負責編制施工組織設計B.勞務分包合同的勞動報酬，可以采用固定價格或變動價格C.勞務工作完成，經承包人認可后28天內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料D.勞務分包人的自有機械，由勞務分包人辦理保險，支付保險費E.運至施工現(xiàn)場的待安裝設備，不需勞務分包人支付保險費【答案】BD4、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201通用合同條款，關于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正確的有（）。A.發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權利B.承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔C.場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善D.因承包人原因造成的場內基本交通設施損壞的，由發(fā)包人承擔修復費用E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔【答案】AC5、投標擔保的作用有（）。A.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失B.促進承包商履行合同約定C.確保投標人在投標有效期內不撤回投標書D.確保工程費用及時支付到位E.投標人在中標后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主要求的其他擔?！敬鸢浮緼C6、網絡進度計劃的工期調整可通過（）來實現(xiàn)。2018真題A.調整關鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關鍵工作的時差D.增減工作項目E.調整工作間的邏輯關系【答案】AD7、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。(2015真題)A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD8、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正確的有（）。A.承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔B.發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權利C.因承包人原因造成的場內基本交通設施損壞的，由發(fā)包人承擔修復費用D.場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔【答案】BD9、招標公告應當載明（）等事項。A.招標人及其招標代理機構的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式B.獲取資格預審文件或招標文件的時間、方C.投標人須知D.投標資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標E.招標項目名稱、內容、范圍、規(guī)模、資金來源【答案】ABD10、在固定總價合同條件下，一般不考慮價格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全由承包商承擔。但對建設周期一年半以上的項目，則應考慮（）因素引起的價格變化問題。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.運輸費、燃料費、電力等價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.承包人履約水平的變化E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ABC11、根據(jù)國家標準《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/IS09000：2005的定義，質量是指一組固有特性滿足要求的程度。其固有特性通常包括（）。A.使用功能B.安全性C.多樣性D.可靠性E.協(xié)調性【答案】ABD12、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括（）。A.設計的成本目標B.設計的進度目標C.設計的質量目標D.項目的投資目標E.項目的范圍目標【答案】ABCD13、依據(jù)建設工程產品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有（）。A.經濟性B.獨特性C.持續(xù)性D.復雜性E.協(xié)調性【答案】ACD14、下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（）。A.工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加B.貨幣出現(xiàn)貶值，導致承包商實際費用的增加C.未按合同條件要求，無故不向分包商付款D.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預計的地下暗河，導致費用增加【答案】ABD15、組織類信息包括（）。A.編碼信息B.單位組織信息C.項目組織信息D.項目管理組織信息E.合同管理信息【答案】ABCD16、運用動態(tài)控制原理進行進度動態(tài)控制中，對于大型建設工程項目應通過（）的編制對項目進度目標進行逐層分解。A.各子系統(tǒng)進度計劃B.工程總進度計劃C.工程總進度規(guī)劃D.各單位工程進度計劃E.總進度綱要【答案】ABC17、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的合理人工費包括（）。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.超過法定工作時間加班勞動的人工費用C.法定人工費增長費用D.不可抗力造成的工期延長導致的工資增加費用E.非承包責任工程延期導致的人員窩工費用【答案】ABC18、關于發(fā)包人支付擔保的說法，正確的有（）A.可由擔保公司提供擔保B.擔保的額度為工程合同價總額的10%C.實行分段滾動擔保D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E.由承包人提供，主要是用來保護發(fā)包人【答案】ACD19、建設工程竣工驗收應當具備的條件有（）。A.有施工單位簽署的工程保修書B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)站等分別簽署的質量合格文件D.已完成建設工程設計和合同約定的各項內容E.材料合格證和試驗報告【答案】ABCD20、下列關于工程保險的說法中，正確的有（）。A.承包人租賃給勞務分包人使用的機械由勞務分包人購買保險B.運至施工場地的用于勞務施工的材料和設備，由承包人辦理保險并支付費用C.勞務分包人需為自有的人員辦理保險并支付保險費用D.承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險E.勞務分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付費用【答案】BCD21、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有()。A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令E.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)【答案】BC22、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項目經理的權限有（）。A.參與工程竣工驗收B.參與組建項目管理機構C.決定授權范圍內的項目資源使用D.主持項目管理機構工作E.自主選擇分包人【答案】BCD23、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能B.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程中的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】CD24、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內容的有()。（2012）A.建設工程概況B.監(jiān)理工作制度C.監(jiān)理設施D.監(jiān)理工作的控制要點及目標值E.監(jiān)理工程進度計劃【答案】ABC25、為了做好建設工程項目成本目標的動態(tài)控制，進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）。A.概算B.標底C.預算D.施工成本分析E.合同價【答案】ABC26、質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動，這些活動主要包括()。A.設定目標B.保證C.測量結果D.評價E.糾偏【答案】ACD27、綜合成本是指涉及多種生產要素，并受多種因素影響的成本費用，如（）等。A.分部分項工程成本B.工期成本C.月（季）度成本D.年度成本E.