2023一年級班主任期末個人工作總結(jié)(3篇)_第1頁
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第5頁共5頁2023一年級班主任期末個人工作總結(jié)一、習(xí)慣的培養(yǎng)小學(xué)階段是人成長的起步階段,也是人的基礎(chǔ)素質(zhì)構(gòu)成的開始階段,而低年級更是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。良好的習(xí)慣會構(gòu)成良好的班風(fēng),會使學(xué)生在各方面得到提升。所以,良好習(xí)慣的培養(yǎng),對于剛進校門的一年級學(xué)生來說,就顯得尤為重要了。二、小干部的培養(yǎng)班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設(shè)一個良好的班團體,首先要建設(shè)好一支職責(zé)心強、本事強的班干部隊伍。低年級孩子的行為本事都處于不穩(wěn)定狀態(tài),尤其需要培養(yǎng)小教師來協(xié)助班主任管理班級。開學(xué)后,我陸陸續(xù)續(xù)的選取了幾位培養(yǎng)對象。讓他們能協(xié)助教師管理好班級里的各項事物,如:打掃衛(wèi)生、管理晨讀、維持紀(jì)律、監(jiān)督禮貌行為……由于一年級的孩子年齡小,各項本事有欠缺,我有針對性的進行了幾次班干部培訓(xùn):如值日班長如何分配任務(wù)、檢查衛(wèi)生;教師不在時如何維持紀(jì)律;如何處理一些不良行為;小組長如何檢查小組成員的作業(yè)完成情景。一學(xué)期下來,小干部有了很大的提高。三、競爭意識的培養(yǎng)對于一年級孩子來說,能促進他們自律的,就是良好的獎懲制度。而這一學(xué)期的班級工作更是讓我深刻地認(rèn)識到有一個系統(tǒng)的獎懲制度真的很重要。教過低年級的教師都明白小紅花的魅力,如果獎懲制度實行得好,一朵小紅花可能比爸爸媽媽獎勵的十元錢更值錢。為了督促孩子建立良好的行為習(xí)慣,我在黑板上建立了表揚欄,課上認(rèn)真聽講、好人好事、晨讀表現(xiàn)好、做操認(rèn)真的同學(xué)能夠上表揚欄,對上5次的同學(xué)給予獎勵,學(xué)生都表現(xiàn)的很進取。四、與家長間的交流一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大,如果得不到家庭的響應(yīng)與合作,必然是勢單力薄的。所以我經(jīng)常經(jīng)過家長接送孩子的時候,經(jīng)過與家長交流、家長會這些途徑,表達自我對教育孩子的看法,反映孩子的在校表現(xiàn)和提出一些提議等等??偠灾?,班主任工作是一門科學(xué),需要不斷探索,在今后的工作中我將不斷努力,盡心盡責(zé)做好這一項工作。2023一年級班主任期末個人工作總結(jié)(二)時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期又即將結(jié)束,結(jié)合本學(xué)期學(xué)生的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)情況,特做一下總結(jié):一、加強自身的理論學(xué)習(xí),做好學(xué)生的思想教育二、教學(xué)方面在教學(xué)中,努力實現(xiàn)素質(zhì)教育,實行課改無論上什么課,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),把主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生在樂中學(xué)。1、學(xué)生有了問的權(quán)利:課始,學(xué)生在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上質(zhì)疑;課尾,學(xué)生回顧學(xué)習(xí)過程反思,反思自己學(xué)到了什么。2、學(xué)生有了讀的時間:學(xué)生多讀,讀好書,學(xué)生可以利用大量的時間去讀,學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到知識。3、學(xué)生有了講的時間:教師精講后學(xué)生主動表達自己的認(rèn)識,感想,還可以小組討論,每個學(xué)生都有講的機會。5、轉(zhuǎn)化后進生,加強優(yōu)、差生的輔導(dǎo),在教學(xué)中,教師用愛心和行動積極轉(zhuǎn)化后進生,對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁,不偏不愛,積極家訪與家長一起配合教育好差等生,利用自己的休息時間為他們補課。使后進生覺得自己真正是班中的一員。三、紀(jì)律方面抓好紀(jì)律,教學(xué)中,采用權(quán)利下放的制度,“班主任”輪流做“班長輪流當(dāng)”,讓每個學(xué)生都感覺到自己有責(zé)任和義務(wù)管好自己的班級體。四、其它方面教師為人師表,言傳身教。在語言和行動為學(xué)生起了表率作用,在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來,所教班無一人違規(guī)違紀(jì),班級多次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班??傊粚W(xué)期以來無論在思想政治工作方面,還是在學(xué)習(xí)及班級管理方面,我們班都較好的完成了任務(wù)。受到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的一致好評。今后我將再接再厲,爭取取得更好的成績。2023一年級班主任期末個人工作總結(jié)(三)“我以人格擔(dān)?!?,一句令我們國內(nèi)眾多教育者都醍醐灌頂?shù)囊痪湓?,同時也挽救了一個對學(xué)習(xí)毫無興趣的孩子,當(dāng)然也可能因此而改變他的一生。我們教育者不要吝嗇自己的表揚和對孩子的肯定。今天聽辦公室一位老師談到:一位從來不認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)滿眼放光、非常認(rèn)真的聽了一節(jié)物理課。究其原因僅僅是這位老師在他昨天的作業(yè)上寫了一個大大的“GOOD!”其實,我們的孩子是很容易滿足的,由于現(xiàn)在的教育唯“成績至上”,已經(jīng)使教育變成越來越?jīng)]有“人性”的教育,把學(xué)生當(dāng)成了被教育的機器,一種沒有感情,只知道被動接受知識的容器,但學(xué)生是活生生的人啊!越來越多的老師,往往用挑剔的眼光來看待現(xiàn)在的學(xué)生,把自己當(dāng)成醫(yī)生,把學(xué)生當(dāng)成病人,認(rèn)為凡是來到自己眼前的都是“有毛病、有問題”的。教師演變成一個專門找學(xué)生“毛病”的職業(yè),把主要的精力都放在對待少部分同學(xué)的錯誤上,而對大批孩子的優(yōu)點和值得表揚的地方都置之不理。經(jīng)常有老師提到,現(xiàn)在的孩子和以前不能比了,不聽話、不懂事、不想學(xué)習(xí)、容易受外界誘惑……。那么我們反思一下自己這些年有沒有許多變化呢!剛走向工作崗位時的一腔熱血現(xiàn)在還剩下幾許社會在不停地變、我們所用的教材也年年在變,我們所面對的孩子不變才怪呢還曾經(jīng)看到一篇“不傷牛心”的好文章:皇帝微服私訪過程中,在田里遇到一個農(nóng)人正駕著黃、黑兩頭牛耕地,皇帝極有興致地問:“你的這兩頭牛,哪一頭表現(xiàn)得更賣力一些”誰知連問三次,農(nóng)人竟然不吱聲?;实鄯浅吲d,卻不便發(fā)作。農(nóng)人將一趟地耕完后,將牛拴好,走過來將皇帝領(lǐng)出很遠,才貼在他耳邊小聲說:“那頭黑牛要更賣力一些?!被实鄄唤獾貑枺骸盀槭裁匆绱舜鹪挕鞭r(nóng)人說:“牛懂人語,要是讓黃牛聽到我對它的評說,它豈不是要傷心嗎”農(nóng)人對牛做評價時,都要考慮到牛的“自尊”。我們

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