2023年文物遺址保護服務行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

文物遺址保護服務行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE39文物遺址保護服務行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、文物遺址保護服務行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 3(一)、文物遺址保護服務行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 3(二)、文物遺址保護服務行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 4(三)、整合文物遺址保護服務行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變文物遺址保護服務企業(yè)的增長動力 5二、文物遺址保護服務行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會持續(xù)利好文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展 6(二)、文物遺址保護服務行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、文物遺址保護服務行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 7(四)、宏觀經(jīng)濟背景下文物遺址保護服務行業(yè)的定位 7三、2023-2028年文物遺址保護服務企業(yè)市場突破具體策略 8(一)、密切關注競爭對手的策略，提高文物遺址保護服務產品在行業(yè)內的競爭力 8(二)、使用文物遺址保護服務行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 9(三)、實施文物遺址保護服務行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 9(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 9(五)、實施線上線下融合，深化文物遺址保護服務行業(yè)國內外市場拓展 10(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 10四、文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 11(一)、中國文物遺址保護服務市場行業(yè)驅動因素分析 11(二)、文物遺址保護服務行業(yè)結構分析 11(三)、文物遺址保護服務行業(yè)各因素（PEST）分析 121、政策因素 122、經(jīng)濟因素 133、社會因素 144、技術因素 14(四)、文物遺址保護服務行業(yè)市場規(guī)模分析 15(五)、文物遺址保護服務行業(yè)特征分析 15(六)、文物遺址保護服務行業(yè)相關政策體系不健全 16五、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 17(一)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)市場運行動態(tài)分析 17(二)、現(xiàn)階段文物遺址保護服務業(yè)存在的問題 17(三)、現(xiàn)階段文物遺址保護服務業(yè)存在的問題 18(四)、規(guī)范文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展 20六、文物遺址保護服務企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業(yè)價值鏈 211、規(guī)范研發(fā)設計流程 212、優(yōu)化生產制造 21(三)、重視市場營銷 22(四)、整合線上線下平臺 24(五)、宏觀環(huán)境下文物遺址保護服務行業(yè)的定位 24(六)、文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展趨勢 25七、關于“十四五”文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 26(一)、文物遺址保護服務業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 261、文物遺址保護服務業(yè)的社會化 262、大規(guī)模的文物遺址保護服務業(yè) 27(二)、“十四五”期間文物遺址保護服務業(yè)的市場應用方向 27(三)、十四五”期間文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展重點 28八、文物遺址保護服務行業(yè)未來發(fā)展機會 28(一)、在文物遺址保護服務行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 28(二)、借助文物遺址保護服務行業(yè)市場差異贏得商機 29(三)、借助文物遺址保護服務行業(yè)服務差異化抓住商機 30(四)、借助文物遺址保護服務行業(yè)客戶差異化把握商機 30(五)、借助文物遺址保護服務行業(yè)渠道差異來尋求商機 30九、關于未來5-10年文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 31(一)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展趨勢展望 31(二)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)宏觀政策指導的機遇 31(三)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 32(四)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 33十、文物遺址保護服務業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 33(一)、文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展特點分析 33(二)、文物遺址保護服務業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 34(三)、文物遺址保護服務業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 341、文物遺址保護服務業(yè)縱向延伸分析 342、文物遺址保護服務業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 35十一、文物遺址保護服務行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 36(一)、文物遺址保護服務行業(yè)產品差異化獲取“商機” 36(二)、文物遺址保護服務行業(yè)市場分化贏得“商機” 37(三)、以文物遺址保護服務行業(yè)服務差異化“抓住”商機 37(四)、用文物遺址保護服務行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 37(五)、以文物遺址保護服務行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 38

前言中國的文物遺址保護服務業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，文物遺址保護服務業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出文物遺址保護服務行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前文物遺址保護服務行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、文物遺址保護服務行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、文物遺址保護服務行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內文物遺址保護服務企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在文物遺址保護服務行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得文物遺址保護服務行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內文物遺址保護服務市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，文物遺址保護服務行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。文物遺址保護服務行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由文物遺址保護服務行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、文物遺址保護服務行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的文物遺址保護服務業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在文物遺址保護服務行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合文物遺址保護服務行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走文物遺址保護服務業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接文物遺址保護服務行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變文物遺址保護服務企業(yè)的增長動力文物遺址保護服務企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是文物遺址保護服務企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。文物遺址保護服務企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著文物遺址保護服務行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型文物遺址保護服務企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、文物遺址保護服務行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+文物遺址保護服務，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信文物遺址保護服務行業(yè)的前景廣闊。(二)、文物遺址保護服務行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內文物遺址保護服務產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與文物遺址保護服務密切相關的三項政策文件，為文物遺址保護服務的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關文物遺址保護服務管理的文件，這些文件在文物遺址保護服務行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對文物遺址保護服務業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《文物遺址保護服務發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展文物遺址保護服務的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、文物遺址保護服務行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，文物遺址保護服務主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在文物遺址保護服務領域的投資，國內文物遺址保護服務技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的文物遺址保護服務公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內文物遺址保護服務市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下文物遺址保護服務行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、2023-2028年文物遺址保護服務企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高文物遺址保護服務產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高文物遺址保護服務行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與文物遺址保護服務行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用文物遺址保護服務行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的文物遺址保護服務行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施文物遺址保護服務行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注文物遺址保護服務行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從文物遺址保護服務行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將文物遺址保護服務行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化文物遺址保護服務行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議文物遺址保護服務行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。文物遺址保護服務公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓文物遺址保護服務企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于文物遺址保護服務行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國文物遺址保護服務市場行業(yè)驅動因素分析文物遺址保護服務行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。文物遺址保護服務行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：文物遺址保護服務產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：文物遺址保護服務技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利文物遺址保護服務產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得文物遺址保護服務行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、文物遺址保護服務行業(yè)結構分析文物遺址保護服務行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整文物遺址保護服務產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、文物遺址保護服務行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年文物遺址保護服務行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年文物遺址保護服務行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出文物遺址保護服務行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對文物遺址保護服務行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、文物遺址保護服務行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好文物遺址保護服務領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國文物遺址保護服務行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為文物遺址保護服務行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為文物遺址保護服務行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)文物遺址保護服務行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與文物遺址保護服務行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為文物遺址保護服務行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將文物遺址保護服務行業(yè)與高新技術對接，普及了文物遺址保護服務行業(yè)科技體驗。二、文物遺址保護服務行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、文物遺址保護服務行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國文物遺址保護服務市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,文物遺址保護服務市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國文物遺址保護服務市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、文物遺址保護服務行業(yè)特征分析通過對比文物遺址保護服務行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國文物遺址保護服務行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型文物遺址保護服務、創(chuàng)投型文物遺址保護服務、媒體型文物遺址保護服務、產業(yè)型文物遺址保護服務和服務型文物遺址保護服務。此外,由于文物遺址保護服務行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,文物遺址保護服務服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類文物遺址保護服務行業(yè)中,因產業(yè)型文物遺址保護服務多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為文物遺址保護服務行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、文物遺址保護服務行業(yè)相關政策體系不健全國內文物遺址保護服務的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以文物遺址保護服務行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。文物遺址保護服務行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。文物遺址保護服務行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于文物遺址保護服務的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏文物遺址保護服務相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。五、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期文物遺址保護服務行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定文物遺址保護服務業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制文物遺址保護服務業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制文物遺址保護服務行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了文物遺址保護服務業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對文物遺址保護服務業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段文物遺址保護服務業(yè)存在的問題目前，我國文物遺址保護服務行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，文物遺址保護服務業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展的主要特征。國內文物遺址保護服務行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國文物遺址保護服務行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為文物遺址保護服務業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段文物遺址保護服務業(yè)存在的問題近年來，雖然國內文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但文物遺址保護服務行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，文物遺址保護服務行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然文物遺址保護服務業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對文物遺址保護服務業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。文物遺址保護服務業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，文物遺址保護服務業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內文物遺址保護服務業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，文物遺址保護服務業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動文物遺址保護服務業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的文物遺址保護服務行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要文物遺址保護服務行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的文物遺址保護服務業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范文物遺址保護服務業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，文物遺址保護服務業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了文物遺址保護服務行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究文物遺址保護服務業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展針對我國文物遺址保護服務業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個文物遺址保護服務業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定文物遺址保護服務業(yè)市場形成強大動力。六、文物遺址保護服務企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以文物遺址保護服務市場為導向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認文物遺址保護服務產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和文物遺址保護服務的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注文物遺址保護服務產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造（1）從公司文物遺址保護服務上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用文物遺址保護服務所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事文物遺址保護服務具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原文物遺址保護服務生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消文物遺址保護服務半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系文物遺址保護服務公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內文物遺址保護服務市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內文物遺址保護服務市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，文物遺址保護服務相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是文物遺址保護服務的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的文物遺址保護服務市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和文物遺址保護服務行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下文物遺址保護服務行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、文物遺址保護服務行業(yè)發(fā)展趨勢未來，文物遺址保護服務建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產質量，社區(qū)生活可控。以文物遺址保護服務建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟、環(huán)境、生活，使文物遺址保護服務的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與文物遺址保護服務發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、關于“十四五”文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、文物遺址保護服務業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國文物遺址保護服務業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大文物遺址保護服務行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、文物遺址保護服務業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了文物遺址保護服務業(yè)的社會化建設。目前，我國文物遺址保護服務業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與文物遺址保護服務行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破文物遺址保護服務業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的文物遺址保護服務業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了文物遺址保護服務業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，文物遺址保護服務業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的文物遺址保護服務業(yè)從文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展時期來看，文物遺址保護服務業(yè)的市場發(fā)展程度決定了文物遺址保護服務業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，文物遺址保護服務業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著文物遺址保護服務業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，文物遺址保護服務業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間文物遺址保護服務業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國文物遺址保護服務業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國文物遺址保護服務行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內人士認為，隨著中國文物遺址保護服務行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的文物遺址保護服務行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國文物遺址保護服務業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內文物遺址保護服務行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的文物遺址保護服務企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內文物遺址保護服務企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國文物遺址保護服務行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略，占領文物遺址保護服務行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前文物遺址保護服務市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內文物遺址保護服務行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內文物遺址保護服務企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求文物遺址保護服務企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、文物遺址保護服務行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在文物遺址保護服務行業(yè)中通過產品差異化獲得商機文物遺址保護服務行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。文物遺址保護服務企業(yè)實施產品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現(xiàn)產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的文物遺址保護服務產品差異可以進一步細分為：(1)文物遺址保護服務行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)文物遺址保護服務行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)文物遺址保護服務行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助文物遺址保護服務行業(yè)市場差異贏得商機文物遺址保護服務行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環(huán)境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助文物遺址保護服務行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在文物遺址保護服務行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據(jù)服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助文物遺址保護服務行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護文物遺址保護服務的行業(yè)市場。(五)、借助文物遺址保護服務行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識文物遺址保護服務行業(yè)渠道的差異，建立適合產品特性和業(yè)務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終文物遺址保護服務客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、關于未來5-10年文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為文物遺址保護服務業(yè)的新發(fā)展趨勢，文物遺址保護服務業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進文物遺址保護服務業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全文物遺址保護服務業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家文物遺址保護服務業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的文物遺址保護服務業(yè)。(三)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動文物遺址保護服務業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)文物遺址保護服務業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。文物遺址保護服務業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在文物遺址保護服務行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化文物遺址保護服務業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動文物遺址保護服務業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年文物遺址保護服務業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動文物遺址保護服務業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)文物遺址保護服務業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。文物遺址保護服務業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動文物遺址保護服務業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在文物遺址保護服務行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化文物遺址保護服務業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動文物遺址保護服務業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、文物遺址保護服務業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、文物遺址保護服務業(yè)發(fā)展特點分析中國的文物遺址保護服務業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。文物遺址保護服務行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量文物遺址保護服務企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前文物遺址保護服務業(yè)的特點：文物遺址保護服務業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與文物遺址保護服務行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、文物遺址保護服務業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)文物遺址保護服務業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于文物遺址保護服務行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，文物遺址